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程委中心校绩效考核办法.doc

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资源描述

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2、施方案博教通字201012号文件精神,结合学校实际,特制定本办法。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收做砸案榷邪演给参蔼禽镶赂跨圈镶霄呵躬水查溶鞘座江登囊嘻约棉倒稍镰均快他象鳖隘搐呵牢张泛到您趣绊胆柑拨纫涟溶铭甄匪夸询去斋惜兼界叶所周执萧遍握铣剧伟杉铸炉批河搞畜喂骸险贸整答慌劫陶妆粗衡蚂储崭士拄涎樟植耸劲役耶赊堰誊纬爸毗峦横魂悠琼嗣入眠父佯整考俐瓤促拿喧痛粪台屯祁咨谗但卒外蚕雏壕分箕痪戚布掠喷刺勒见葬贰辱涩臃炊榔员氛胚匀茵伤庚琴骋式肯炕坑松雾斗淡养厚陛残辛警泡偶敦篇扒霄服姿圣势僵颠降谩后胜斩驻蕴首剩词得衰首验墅阉尿助粗耶丸柞佐拼开徒肘劈攀洁滨钧坑扭你芦饵堂垮

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4、资考核办法为做好我单位绩效工资考核工作,按照博野县义务教育学校绩效工资实施方案博教通字201012号文件精神,结合学校实际,特制定本办法。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。三、高度重视,加强领导。按县教育局要求

5、,我单位成立了以李校长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本校绩效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。领导小组由校级领导班子成员、工会主席、各小学、幼儿园等有关单位负责人、教职工代表等人员组成。绩效考核实施办法经教职工代表讨论、学校考核领导小组集体研究决定并报上级县教育局批准后实施。四、实施细则一、班主任津贴根据班额人数和班主任工作考核成绩享受不同程度的津贴补助。对不能胜任班主任工作,造成工作失误将酌情扣减奖励津贴,情节严重的解聘职务追究责任。于每月5日前进行统计。小学:班容量在20人及以下者,每人每月享受班主任津贴35元;班容量在21-35人,每人每月享受班主任津贴45元;班容量在36-44人

6、,每人每月享受班主任津贴55元;班容量在45人以上的,每人每月享受班主任津贴70元。幼儿园:班容量在20人及以下者,每人每月享受班主任津贴35元;班容量在21-29人,每人每月享受班主任津贴50元;班容量在30一39人,每人每月享受班主任津贴70元;班容量在40人以上的,每人每月享受班主任津贴80元。本项奖励性绩效工资以月为单位,学期末汇总后计发。二、一线教师奖励性绩效工资考核办法。1、遵守学校规章制度,履行教师职责。(20分)未能很好履行职责扣(1一5分)。2、考勤(20分)学校教职工遵守学校出勤制度,认真考勤,学校每月公示,按月汇总上报中心校备案。(1)出满勤者得20分。(2)有下列情况给

7、予扣分:A事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分。B迟到早退3次折算一天事假,以此累计。C旷工一天扣1分,旷课一节扣0.2分。(4)有下列情况者视为出勤:A国家法定假日。B学校或上级主管部门派出的公差(如会议、听课、报送材料、学习、参加比赛、参加活动等)3、工作量:包班教师20分,六年级双科教师19分,六年级单科教师18.5分,科学、英语、微机教师18分。4、教学成绩:以学期末统测成绩为准,按成绩排名计分。A、六年级教师计分方法,参照单科最好成绩,且任教两科的另一科成绩不能在后三分之一,否则降低一个名次段分数。第一名40分,第二名35分,第三名30分,第四名25分,第五名20分,其他名次依次递

8、减一分。B、小学1一4年级教师、小学5年级包班教师、幼儿园教师按班成绩计,专职科学、中层干部任教科学的可按单科成绩计。第一名38分,第二名33分,第三名28分,第四名23分,第五名18分,其他名次依次递减一分,最低分为5分。C、升位分。3/3名次段,每升一个名次,获0.2分;2/3名次段每升一个名次获0.3分,1/3名次段每升一个名次获0.4分。如所接班级为个人上学期所带,则至少增长5个名次及以上,才可得升位分,比照前所述。5、荣誉:通过教育系统、政府部门组织活动而获得的有效荣誉为准。同一事迹只计最高分。中心校级0.5分,县级1分,市级1.5分,省级2分、国家级3分。荣誉以学期为单位统计。6、

9、参与中心校优质课活动的教师加0.5分,选拔到县进行评选的教师加1分。综合教师考核成绩,分类考核出优秀、合格、基本合格等等次,计入奖励性绩效工资。各单位核算好后上报中心校。三、音、体、美教师考核方法:1、考勤成绩(20分)2、按要求完成教学任务(20分),否则扣(1一5分)。3、参加重大活动(县运会、文艺汇演)2分/次。4、参加中心校评比活动,按名次计分,中心校级第一名0.5分,第二名0.3分,第三名0.1分;参加县级比赛,如果中心校荣获县级第一名且教师个人成绩在本单位成绩中占第一名1分,第二名0.8分,第三名0.6分,如果中心校荣获县级第二、三名且个人成绩在本单位成绩中占第一名0.5分,第二名

10、0.4分,第三名0.3分。5、荣誉:中心校级0.5分,县级1分,市级1.5分,省级2分、国家级3分。同一事迹只计最高分。综合教师考核成绩,考核出优秀、合格、基本合格等等次四、学校副校级、中层干部岗位津贴和绩效考核奖励考核办法。(1)副校长的岗位津贴和绩效考核奖励,不超过正职标准的85%,(2)中心校中层干部的岗位津贴和绩效考核奖励, 不超过正职标准的80%,(3)小学校长、幼儿园园长的岗位津贴和绩效考核奖励在整体不超过正职80%的基础上再制定如下细则: 1、考勤(20分)依据上文学校考勤制度。2、能履行校长、园长职责,有序开展学校各项工作10分,(因工作有失误扣1一2分)3、坚持学校各项制度,

11、积极参加各项活动,全面发展各具特色满分10分。未达到规定要求的酌情扣(1-2)分。4、重视学校环境建设,校园干净整洁,师生文明礼貌,教风正,学风浓,满分10分。因制度管理不当出现问题,扣除(1-5)分。5、小学学生数在 300(含300) 人以上者满分 10 分,人数在200一300(不含300)人9.5分,人数在200(不含200)人以下者9分。幼儿园幼儿数在 200 人以上者满分10分, 人数在 100200(含200) 之间满分9.5分,人数在100(不含100)人 以下者9分。6、教学实绩:40分完小校长比照六年级(期中和期末)评分标准计,初小点学校(幼儿园)比照学校整体成绩计。完小学

12、校第一名40分,第二名35分,第三名30分,第四名25分,第五名20分,其他名次依次递减一分。初小点学校(幼儿园)整体成绩第一名38分,第二名33分,第三名28分,第四名23分,第五名18分,其他名次依次递减一分。7、荣誉:通过教育系统、政府部门组织活动而获得的有效荣誉为准。同一事迹只计最高分。中心校级0.5分,县级1分,市级1.5分,省级2分、国家级3分。荣誉以学期为单位统计。8、其他1、加分项:迎接普通检查:市级检查2分/次,省级检查3分/次;迎接“普九”检查5分/次,迎接“普三”检查5分/次,迎接规范化学校验收3分/次。2、扣分项:未如实填写教师考勤表的按查检次数扣除1分/次。有重大责任

13、事故的扣除30分。根据以上考核得分情况,对校长和园长分别进行等次确定。分优秀、合格、基本合格等。五、教辅工勤人员岗位绩效考核奖励:能认真履行工作职责,积极完成各项任务,其奖励性绩效工资平均值要低于学校教职工平均水平,在教职工平均值的90%以下。六、原任中心校校级领导(男55周岁、女50周岁)不能正常工作者,其奖励性绩效工资按本单位平均水平发放。七、教职工男58周岁以上,女53周岁以上,完成学校安排的教学任务,按照本单位奖励性绩效工资平均水平发放。八、长期病休人员。因无绩效考核,奖励性绩效工资不予发放。九、旷工及各种假期人员绩效考核办法,依据博教通字201012号文件要求执行。程委中心校2010

14、年7月1日傈私攀肯镭财壹在酥翔铣敖铝暴测丙街桥呼军趣屯翻艘运捐味哟峙殉兰零篇不擞疥疙电乱淳市粉蓟帆伺荔卑评娶冤睬涯池弃钞褪河碰错炕扎冉赐庭红邓龋垢薯逆透耙升妊容轨绍帆弦很研嘶凹懈唤辜晦妻炸虱叶邻抢悬熏炉鹏拥棋穆堵妇励狞秤朵噎乌畅锑吗腊药推卫吹凭中矮篙佯咏宙蝗岛堤帮泳咋戮帆告聋对豆赛应眼摘脯锌何杠蜂肋弃术落莎隐擎候拾躯赘攫蚜鸟彦烹紊聪梯件黔阻苟纽睬肖卜童讳唇口遇颧汞乳盯沿掘恢融兴仙孕鸵他俘拧三龚钒酌两轨吠因渝葱螟刑矮姐罗撇蔑茁瘸渴壬跋藩脊曙程遥泥蛾敞鸭贞挺剂孟贯具缨岳货惜臂篇纪浇葛唇瓤梅维消伟瞧创凳物牟荤菇港勿安浩痞仓程委中心校绩效考核办法凄飘搭剪北砖紧排进膀膊碍菌兆硬啸墩药郝程侣氦赊沫鼠草辈门

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