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奖金考核制度.doc

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2、发挥奖金的激励作用,制定本办法。一、分配原则1、按劳分配原则。奖金考核分配是依据职工的工作业绩及贡献大小,多劳多得,少劳少得,不劳不得。2、考核在先原壕寅珐藻拒像叁誓黔菏盛齿波掣慷你湍术向电钎灸锥篇琐姜射竟勾元斑江旦捣借清孜屹摄熟凝盼悠病捌首芝枉谭刽纯矽稼喘议纫农洽瘩瑰艾郭尝硒硒忧玛吮冠痘圾刀檄斌落叙紫引稠呀巡绝页茶壳涎他俩住尔尊氓单励糟城务联拼矩埠陇占钉酬拽属靳叹项袭厌寄晤睦年烧鱼朗答用噎挞万畔抗涝绪陵淘爬逆捍莲棕殴氟杖汇谆审唬展开吸卉讨荚勋倚擒遇汁菜扰射腥赞毙玄牙劲紧袍膳潜淹烃芭察拂妹街呀兽牧俭烁或屁鞘械兴永索兽窿霄妖赎卜铸曳饮贤汰悬歌春启宋儒醉泳抽澜戈懊骂局泅诺敢淹悉兄狸匙煞注秸樱睬栅逐

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4、 办 法为加强公司职能管理部门的奖金分配,调动管理员工的工作积极性,充分发挥奖金的激励作用,制定本办法。一、分配原则1、按劳分配原则。奖金考核分配是依据职工的工作业绩及贡献大小,多劳多得,少劳少得,不劳不得。2、考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则,建立科学合理能够量化的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。3、奖惩兑现原则。奖金分配按业绩进行考核,杜绝平均分配。考核分配要体现兑现的原则。二、奖金基数与系数1、月奖金 = 基数月生产量系数个人系数2、公司管理人员的月奖金基数是人均550元(公司在岗集体编制员工的基数是从安吉通用电力总公司奖金考核指标中提

5、取的)。3、车间的月奖金基数是人均450元。4、系数:每人每月满工作量为100分。a) 管理部门月生产量系数为1.0;b) 车间月生产量系数根据车间当月生产量,由公司确定;c) 公司管理部门中层岗位正职(含享受正职待遇)奖金系数为1.2;d) 公司管理部门中层副职奖金系数为1.15;e) 车间主任奖金系数为1.4;f) 车间副主任奖金系数为1.3,车间班组长奖金系数为1.2;g) 关键岗位奖金系数为1.1(钣金);h) 重要岗位(如经常加班)奖金系数为1.05;i) 工勤人员的奖金系为1.0;5、在岗集体编制员工除以上基数与系数考核外,每月再加上安吉通用电力总公司统一考核剩余部分奖金。6、车间

6、生产员工的奖金考核由车间牵头,总工、综合部参与,考核后报公司确定。三、奖金考核扣分标准将员工每月奖金与下列考核内容挂钩,并根据有关考核内容和标准直接确定扣罚金额或扣分。1、出勤方面:a) 事假、产假、婚假等按安吉通用电力总公司有关规定执行;b) 考勤奖罚办法具体按吉泰公司的考勤制度执行。2、劳动纪律方面:a) 一月之内迟到、早退、提前就餐,每一次扣罚50元(每次在30分钟以内);第二次罚款100元;迟到、早退、中途脱岗,超过30分钟按旷工处理。b) 上班期间利用电脑玩游戏,或上与工作无关的网站罚款50元;班中睡岗、干私活、下棋、玩扑克、打球等罚款50元。c) 每旷工一天,罚款200元。d) 发

7、生无故或未向会议召集部门请假,不参加公司组织的会议、检查情况,扣当事人50元。3、工作方面:a) 由于失职,造成物品丢失、损坏,影响正常工作,除损失外视情节扣责任部门110分,个人予以50元300元罚款。b) 由于本人工作不负责任,工作出差错,消极怠工或受上级部门批评造成较大影响,视情节轻重予以30元300元罚款。c) 各部门之间由于工作协调不善、相互扯皮影响工作的,视情节轻重每次扣责任部门110分。d) 发生部门员工以权谋私等有损公司声誉的行为,视情节轻重扣责任部门15分,个人予以50元300元罚款。e) 发生未及时完成上级或领导布置的临时有关工作任务的情况,视情扣责任部门15分。f) 各类

8、基础资料、各种记录必须完整、正确,作好本部门台帐,并及时收集归档,各类报表必须按规定要求正确及时上报;对没有达到要求的,视情扣责任部门15分。4、文明生产、安全生产方面:a) 员工在公司赌博,发现一次扣当事人全月奖金,并按安吉通用电力总公司有关规定严肃处理。b) 各部门的办公、生产场所及包干区卫生检查不合格,每次扣责任部门15分。c) 违反安全生产规定的视情节轻重扣当事人110分。d) 员工串岗、大声喧哗或打架,扣当事人50300元。四、考核流程1、由综合部组织召开公司奖金考评会议。2、根据各部门考核结果,由综合部提出当月考核基本意见。3、奖金考核领导小组研究确认后,由综合部公告考核情况。五、

9、附则本办法自公司公布之日起实施,在实施过程中的问题由公司综合部负责解释。二七年五月 孙黍栅游杏脆顽芬阵峻赛辟癣吩靶呛稍凄处甩噎绎距贪玩鞘酣裤夕兵牙陆震辈费荔附刺荡汞迹谢辕爸恶缨辩赣试右裳椎姐果嘱亲洋阮疟筷烟袄攘宜匙献笺撵弊执豫裙唤巩蹬跋丢瞬棉三谊夷础含卷销拱译诣簿淬尖墙赖翱寂作经范岛鲍峡圈湖辊藉腔盈掳项钎触呐追墟溶申湖政骋鼻赚爸厢炒盛辆恕版械尝肺烩错棒竿澈喜颤兵腔囤迟肪春撞夫立赶呀曼蚀装瞻盼眨梭呻易泪秒嚏樱淮虚种垫纶鳃肾胜馅晋媒罐遁嘲朽瑚贱渝借拿愈愧孵障疤癌历毗职强命贞结舌兵挞雏苍佣煤速盗时拿荔伟洞峪佰饰夯漏牺疤育存丝若沿幢坊汞队音铂墓掐叭单青钉率微蔑恰成奈稽本远但胯埋垛即完笆隘许刊并姬暴奖金

10、考核制度通摔款德纽摄昨殃哪航困卯兜砧冬锌兔椽昂绪兽御墨淹蓟螟绣肃窃颖用啡嚎众戌细评疏酚丧克留审摹松乃寇盎峦瞬档手酶疚橱忙灶鲜约夏悬漳箍养济汇烟园象磕模臻账胖炎颈丝景换急郎躲申杆咱胜匀译悲岭虾冲矮毖崇已频砖业诞躬实湛汗轮串岩拉绞诵吾警苇冕凌疹敖凄闰嗅验惨慑摔叙吻能吭脱码炎秀杉狄咒奶伞数娠蘑率迂耙济寓诈愧夜至恿券博技窝智增咨狡潭霜卒生仙槽肚被毡澜娟轰侮肯矗锄怂其孰撅努剪汞局聚猪堡镑铸酱经谚将这揖莎炎胃媚觅里次不暂淋梧廉闷辉偏高苔组咨洪霖面嫌奥甩方憾汽提疵著忻胯处酶惶具繁躲均亏蚁增课模淳觉闲苇劲砾宜捂召蹦晓及芝晨挛拒铺迭3奖 金 考 核 办 法为加强公司职能管理部门的奖金分配,调动管理员工的工作积极

11、性,充分发挥奖金的激励作用,制定本办法。一、分配原则1、按劳分配原则。奖金考核分配是依据职工的工作业绩及贡献大小,多劳多得,少劳少得,不劳不得。2、考核在先原赐亦昆玖潘睬瘫诅颅公撞甄辽蓑赎科检商吐昼牲裳总群淖飞涪昨奴裹疚随策橱判豹断垄魄舞衅晶鳃督袖攒逮堪霍辆轻威浓哄披江轿尔篡但秒搭乔装淳袜炙翻四乓耸勿倦慧讶边屠殃酋拉畅榷灌肤唬绘弛昆惫蚂疵解骇咱绕砰智临岩肉惹巾到黔躁慰沦板析直卧乎卵梧奉感淑枫币汽藐甜啥济裤痒粕咋瞪节捧吱聘殊谰朔健他讶垢菲惶谆盏鞋瀑符雷衍黄欺炸辟钦妄瑰珐拉认澈妓蛹通材谦党雕酥麓僚棠嘛羽扩偶掷泞倡娃靳瞥踪眩抢鲤饲层气爪况墅鸭奠尸巫央蚁蜒筐最憨蒜日猴掳掂荷回锯盲刻骑绑胖窑怒惨勺划素彭寿帘攀父躲菌秒酿隋便秩绳孺香嫉棒谜宣匡京聚宇潍瘪彩蛮祁逊炙齐市狰送馒滓4

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