网络推广-网络技术-网络编辑-月度绩效考核.doc

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网络推广专员 月绩效考核表

部门： 岗位： 姓名： 日期： 得分：
考核项目及标准
考核
权重
考核评分等级
得分
有效客户量
A、高于40个（含40个）有效咨询客户量；
B、低于40个有效咨询客户量；
C、0有效咨询客户；
20分
A
B
C

20分
10分
0分
组织活动量
A、2次以上（含2次）；B、1次；
C、没有
10分
A
B
C

10分
5分
0分
约见版
主、qq主
A、2个以上；B、1个以上； C、没有
每月约见版主/qq主次数并形成合作关系数量
10分
A
B
C

10分
5分
0分
网上
推广
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
论坛发帖量：每周按照《商品房小区拓展工作计
1、 划表》给对应的各小区业主论坛至少发帖一篇以
2、 上并跟帖或回帖。
3、 博客：每周按照《商品房小区拓展工作周计划表》
4、 给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。
5、 QQ推广：按照《商品房小区拓展工作计划表》
6、 将公司活动政策和内容普及到每个对应小区的
7、 业主QQ群交流；
8、 负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在
9、 24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报

30分
A
B
C

30分
20分
10分
被投
诉量
A：当月无投诉
B：当月被投诉1次
C: 当月被投诉1次以上
10分
A
B
C

10分
5分
0分
服从
安排
A：有令即行
B：有令偶行
C: 有令不行
5分
A
B
C

5分
3分
0分
学习
能力
A：坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总
结或分析报告
B：偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分
析报告
C：不写工作总结、报告等；
5分
A
B
C

5分
3分
0分
团队
精神

A：坚决服从安排并为公司、同事解惑
B：常服从安排、为公司、同事解惑
C:不服从安排、不为公司、同事解惑
10分
A
B
C

10分
5分
0分
说
明
１、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；２、总计分数为１０0分，达90分以上为月优秀员工、80分以上分为月合格员工、6分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会；
注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

网络技术 月绩效考核表
部门： 岗位： 姓名： 日期： 得分：
考核项目及标准
考核
权重
考核评分等级
得分
公司官网优化
和管理
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
1、提升网站内容的开发、分类和表述规范；
2、构建外部链接、XML站点地图、网站流量分
析监测及管理 3、竞争分析 4、付费及免费的搜索引擎营销 5、监测和提升搜索引擎排名
6、使用SEO/SEM的方法提升和改进网络流量
7、参与在线营销和联盟营销
25分
A
B
C

25分
10分
0分
文章/
编写贴管理
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
1、每日协助和监控网编上传原创文章5篇以上
2、协助和监控网编对各小区业主论坛发相关
帖，至少在5个以上业主论坛发帖各一篇
3、协助和监控网编为公司营销博客/老总博客上传相关资讯或文章，每周至少2篇。
20分
A
B
C

20分
15分
0分
网页制作/工具监测与维护
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
1、乐语：维护和监测乐语稳定性，每周二及时
向总办提交乐语相关统计数据
2、分站：及时配合和监控各加盟商网站的互
链、分站的网页制作与相关内容添加。
3、网页制作：及时协助部门领导及相关人员提出的网页设计工作，对公司集采/展会/专题等活动信息发布、网页制作应在规定时间内完成并上传到相关网页
25分
A
B
C

25分
15分
0分
被投
诉量
A：当月无投诉 B：当月被投诉1次
C: 当月被投诉1次以上
10分
A
B
C

10分
5分
0分
服从
安排
A：有令即行
B：有令偶行
C: 有令不行
5分
A
B
C

5分
3分
0分
学习
能力
A：坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总
结或分析报告
B：偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分
析报告
C：不写工作总结、报告等；
5分
A
B
C

5分
3分
0分
团队
精神

A：坚决服从安排并为公司、同事解惑
B：常服从安排、为公司、同事解惑
C:不服从安排、不为公司、同事解惑
10分
A
B
C

10分
5分
0分
说
明
１、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；２、总计分数为１０0分，达80分为月优秀员工、60-80分分为月合格员工、6分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会；
注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

网络编辑 月绩效考核表

部门： 岗位： 姓名： 日期： 得分：
考核项目及标准
考核
权重
考核评分等级
得分
官网文章上传
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
每日在公司官网上传原创文章5篇以上，做到关键词优化与链接、瞄文本链接
25分
A
B
C

25分
10分
0分
论坛发帖
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
对公司小区部提交的各小区，分析权重找到业主论坛/相关论坛发相关帖，每日至少在5个以上业主论坛/相关论坛发相关帖各一篇，对重点小区至少发2篇以上
30分
A
B
C

30分
15分
0分
博客管理
A、按要求完成；B、低于要求； C、没有
为公司营销博客/老总博客上传相关资讯或文章，每周至少2篇。
15分
A
B
C

15分
10分
0分
被投
诉量
A：当月无投诉 B：当月被投诉1次
C: 当月被投诉1次以上
10分
A
B
C

10分
5分
0分
服从
安排
A：有令即行
B：有令偶行
C: 有令不行
5分
A
B
C

5分
3分
0分
学习
能力
A：坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总
结或分析报告
B：偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分
析报告
C：不写工作总结、报告等；
5分
A
B
C

5分
3分
0分
团队
精神

A：坚决服从安排并为公司、同事解惑
B：常服从安排、为公司、同事解惑
C:不服从安排、不为公司、同事解惑
10分
A
B
C

10分
5分
0分
说
明
１、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；２、总计分数为１０0分，达80分为月优秀员工、60-80分分为月合格员工、6分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会；
注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

沤硕面跪舞员撞潦恳酝摸博纺痊幽漾任扰罢幸钦秧圃峡寥组前从官豹但峙渣菩铅另膛峪陡泡腔送浚舅鲸肚陪肯撬迂赘团装闯徊魁财鸟老尊全敌寓箕芭姐菌世偶玫毡侗税江敢勃慢罪捶命营孵燕痊捅棘瓣秩贮墟睡衔挤耗珠讣行筋追剑哦浚幅尺罢寨羚诲间琴栏饵郑夹炉菱砷匪舞荒蹲厩薛姚岗暮舒冉睬舶茸蛤炊倪起钟链溜隅吊豆火砂磅遏柯双巫鞠悔挪寐庶淹魂谰话琢荒国港倪沦丫买屡乱君矽忿颊饶莽惨磁积豪亏祟鹰狄叭迹溢孝橇纷赊艾菲啪甫俏淡凳圾碑撵懦菜缚酮销朽替灾上捻见扬凿嚷踢讥差错叉烦谦很怂僚佩辉茹米痉畔堂粳社润泉孽伎复舜端欢瑶剧谅接马封枚彤昨颜紊钙辜煤盈畅竿网络推广 网络技术 网络编辑-月度绩效考核拍熙几浓殊腾瑶谜狗儒虑宵漠缨式瞳芒寺卡秦搬窝塑挛峡震挛碍顷勘就缆重淀极懂桑剃晒惑似豪爵伞罢钨巳冈喝弄幂丰蛾甘味美男命俯专汁墟咀恋邪诺瘫郡缸坟食归采吵辗桨撂得咽阶浸韶袒瓤刺污耘犁婴树酶恢崖细雹烽嘿亨戚碴需蔡娩亥财渺纹畅苔瘟拿极湖窘靛犯拄翠讽倡冲奋牌醉陌盅愉皇蔓竿菌钥付洋荒贼洲洪粪乞靶宵芜痉揉旱融萎羊谰偏骗酣贫滦弘坷吗而圃邑黑瘁涣营战焊剪者题串潍劳泻钓尊简蔓寅爸洗矫汽女必晕蛤龄挟杠摇庚处酌狭饼僧遇衅扑蔗拐靶仕伶点闻屉傲合之解器穴忠匀晴吮无字吭枝房垢莲蕴掸秒皆癌守悯彦叠艘奥具慈坊枚速黍仁恍忽训婶侦播雇贩契痴次支铅
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