世健联八乘八健康绩效管理课程简介.doc

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一、【国家政策】为了贯彻落实党的十七大报告精神和新时期卫生工作方针，根据中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出的“普及健康教育，实施国民健康行动计划”的要求，以及《公共卫生服务十二五规划目标》中提出的加强重点职业病防治，切实减轻职业危害对人民健康的威胁，卫生部中国健康促进与教育协会、中国健康促进与教育协会企业分会（中国疾病预防控制中心职业卫生所）和北京世健联健商管理咨询中心联合发起“中国企业健康促进工程”。在职业场所继续推进健康素养促进行动，努力提高职业人群的健康水平，从而全面推进我国健康教育与健康促进工作科学和规范地开展。二、【研发单位】世健联健康教育科技集团成立于2004年1月8日，前身是世健联（北京）国际教育研究院，是中国健康促进与教育协会常务理事单位，是我国起步最早规模最大的、从事营养健康职业项目研发、推广、教育培训的单位。世健联先后与人力资源和社会保障部、卫生部等部委合作研发营养保健师、健康管理师等十余种国家职业项目。截止2010年底，共培训学员近12万余人次。旗下拥有华夏量健科技公司、北京新职联管理咨询中心、中国营养师网等全资机构。并获得“健康促进奖”等多项国家级奖项。北京世健联健商管理咨询中心，隶属于世健联健康教育科技集团。是我国第一家从事企业健康内训的专业机构、也是第一家《职场健康绩效管理系统》的服务提供商。三、【课程背景】绩效管理作为企业人力资源管理的核心内容和企业竞争优势的中心环节，在现代企业管理中愈来愈重要，有些跨国大企业现在纷纷把以前单一的“一维绩效管理”改进为“三维绩效管理”，把企业职工的健康、状态也纳入绩效考核的内容中去。华为设立了由副总裁兼任的“首席健康与安全官”、IBM设立了专职的资深健康保健顾问和全球健康服务部…… 据国外有关专家统计：一个企业在一个员工健康管理上投资1元钱，将来在医疗上可减少8元到9元，而企业为此的经济损失降低15元。杜邦公司在引入健康绩效管理之后，4.5万名工人因病缺勤率下降了14%，效益比为1∶1.42；UnionPacific铁路公司对2.8万名员工的健康每人每年投入50美元，结果一年节省了126万美元，效益比达1∶1.57；Steelcase钢铁公司的员工参加健康管理项目后就诊率减半，医疗保险费用平均每年每人减少了618美元。在我国企业中，职业病、工时长、压力大成为常态，很多人具有孤独、紧张、自闭、性格裂变、睡眠不足等状况。根据卫生部中国健康教育中心2011年8月最新调查公布的数据，超过半数的职场人处于抑郁状态。中国营养师网《2011职业场所健康状况调查》显示，80%的人处于亚健康状态。职业场所健康促进与教育工作迫在眉捷。《8X8健康绩效管理系统》作为中国企业健康促进工程核心解决方案，是世健联组织大批健商训练专家、健康教育专家、健康管理专家等深入企业调研，广泛了解企业需求，针对近几年中国企业内出现最多，最需要解决的实际问题，集众多专家智慧结晶，历经10年研发设计而成。该系统以“健康就是生产力”为核心理念，以国家卫生部颁布的“健康素养66条”为准绳，以“提高员工健商，创造企业绩效”为宗旨，结合加拿大谢华真教授提出的健商理念而推出的预防为主的系统解决方案。四、【课程特点】健康绩效课程体系彻底颠覆了传统的企业管理内训课程，从根本上解决企业绩效问题。打破了企业只关心业绩，不关心员工的看法，解决了企业与员工的内训需求高度统一，塑造了个人健康与组织健康高度和谐的健商型文化。《8×8健康绩效管理系统》，旨在帮助中国企业打造一套实用性强、效果好的健商训练项目，建立一套适应职业场所生存与工作环境的四季健商管理模式。利用科学的疏导方法，改变传统健康教育堵截和说教模式。对职业场所人员社交应酬、生活习惯、工作压力、生活方式等行为，采取积极的健康应对措施和提供健康辅助工具、帮助职业人士养成良好的社会适应能力，持续成为职场精英而提供健康动力保障。“个人健康是组织健康的核心力量，健康组织是健康个人的根本保障。”的观念已被越来越多的企业所接受和认同。正因如此，北京世健联的《8×8健康绩效管理》一经推出，就得到了广大中国企业的青睐。 8×8健康绩效管理系统课程 VS 传统健康教育课程 8×8健康绩效管理系统课程传统健康教育课程 1、训前设计《企业员工健商问卷调查表》，进行企业抽样调查和部分深度访谈。 2、训后跟踪服务，检查评估健商指数是否提高。 3、针对目标人群调查反馈的结果，通过分析评估，量身定制课程内容。 4、重方法、少理论。 5、根据对企业群体社交应酬、生活习惯、工作压力等现状，采取积极的健康应对措施和疏导方法，培养大家的良好社会适应能力。 1、没有专门设计的问卷调查表，没有进行企业调查和深度访谈。 2、没有根据调查结果进行科学分析，更没有根据需求定制课程。 3、老师说教式讲课，不考虑企业实际需求。 4、不准加班、不能抽烟、不能喝酒等堵截模式的授课方式，消极地的否定我们现实生活环境。五、【内容设置】 8X8健康绩效管理系统，旨在通过职场膳食养生、运动养生、情态养生、起居养生、环境养生、中医养生、自然养生、智慧养生等8大养生体系64个课程模块400多学时的企业内训系列课程，对职场人员进行8小时内与8小时外相结合的健商教育培训，科学引导职工养成健康的生活方式，树立全新的健康理念，快乐工作和幸福生活，全面提高职业场所人员的健康意识和身心素质，让员工个人健康与企业整体绩效有机统一起来，为企业健康持续发展发挥积极作用。课程设置在保证科学性和系统性基础上，充分考虑到灵活性，每个模块可以单独成课，也可以随机组合。 8*8健康绩效管理系列课程模块及内容说明序号课程体系培训目标讲解重点适用人员 1 膳食养生认识什么是均衡营养；针对自己的饮食状态，懂得如何调节；理解常见食物的营养成分、日常快餐与应酬大餐如何吃才健康；了解什么是健康生活方式以及对不健康的生活方式怎么补救。口舌之欲与科学烹饪正确对待膳食养生中的茶、酒、水吃出免疫力不同职能部门人员的膳食方案全体人员包括家属 2 运动养生学会随时随地健身、不再为无锻炼时间犯愁；对运动的方式、强度、保护进行综合的了解；学会采用适合自己体质和工作性质的健身方式。办公室轻松健身、适宜的运动方式太极养生运动伤害的防护不同职能部门人员针对性的健身方案企业干部企业员工 3 情态养生让企业员工拥有积极阳光的心态；提高企业职工的抗压、抗挫、协调能力；提高企业团队的向心力和凝聚力；提高企业职工的生活幸福指数。人格的全面提升与保健百病生于气、心理减压与自我调节抗挫力、人际关系与和谐团队积极迎接挑战，勇敢面对挫折家庭和谐是事业成功的基石全体人员包括家属 4 起居养生充分理解什么是科学的睡眠；懂得运用色彩效应搭配服饰与家庭装饰；健康的沐浴洗漱，让员工精神百倍地迎接每一天的新工作，不让生活细节成为事业的拖累。坐立卧视行与养生 “性福”才能幸福生物钟、失眠、恶魔与美梦衣着形象与健康科学沐浴，健康从“头”开始全体人员包括家属 5 环境养生学会评估和监测我们的生活环境：包括内部环境和外部环境；如何规避环境对身体的伤害；如何利用环境创造价值。常见职业病的防治工作场所布局与家庭装修与电脑和睦相处的健康法则禁烟与个人健康湿度、温度与噪音企业干部企业员工 6 中医养生揭开中医神秘的面纱；用包容的态度化解中西医之争论；了解中医文化的起源和发展，感受中医文化的博大精深；掌握中医理论的基本准则；熟悉自身体质，灵活运用中医养生的方法。 “猫狗论”对比中西医经络与气血中药“进补”和常用食疗方法中医九型体质养生全体人员包括家属 7 自然养生体验大自然的神奇、感受大自然的纯净；有效利用身边的自然事物为自己的健康服务；了解现代自然养生方法；学会用最原生态的方式陶冶情操、缓解情绪、祛除疲劳。 “天人合一”与“平衡理论” 百病止于音，用乐如用药美容保健与芳香疗法揭示催眠本质，体验神奇现象药浴、温泉泡出健康企业干部企业员工 8 智慧养生将个人、家庭与企业的利益融为一体；学习中国古代的养生智慧、感受华夏民族的文明精髓；懂得生命体的回归本质；利用古代文明、古代智慧来化解现代商务中的疑惑、困难。儒家智慧——“大德必得其寿” 道家文化与生命源禅修与明心见性健康商务应酬之道职场中的“见缝插针”养生法个人健康-家庭健康-企业健康企业干部企业员工六、【培训模式】七、【课程价值】（八低八高）职工病假事假降低；健康出勤明显提高职工消极思想降低；学习进取大幅提高职工医疗费用降低；健康生活方式提高职工跳槽跳楼降低；生活幸福指数提高团队个人主义降低；企业协作精神提高团队拼命三郎降低；企业拼搏精神提高团队内部矛盾降低；企业健康绩效提高团队安全事故降低；企业利润持续提高八、【服务流程】 1、接到客户意向电话，发放《企业信息调查表》接到我方健商绩效简介之后，客户对我方课程顾问提出健商绩效训练需求，课程顾问与客户方负责人初步接洽，我方课程顾问进行企业信息调查。 2，根据客户需求，制定《培训建议书》根据企业反馈的基本信息，我方课程顾问制定《培训建议书》。 3、确定培训课程，签署意向《合作协议》根据我们提供的课程模块，客户根据企业自身的现状进行课程意向性的选择。课程设置在保证科学性和系统性基础上，充分考虑到灵活性，每个模块可以单独成课，既可以单选，也可以随机组合。 4、共同进行培训对象摸底调研在企业客户支付定金后，我们的课程顾问与企业课程负责人根据《企业人员健商调查表》，共同进行调研工作，对企业员工的健康状况，健康素养、健康绩效进行摸底。调研方式分为问卷调查与实地访谈，根据企业方具体情况而定。 5、定制8*8健康绩效训练方案我们在《健康绩效管理系统》基础上，根据企业健商指数的调查结果，为企业定制个性化健康绩效训练的方案。 6、课程实施前期准备课程实施前需要确认上课人数、场所安排等前期准备工作。 7、健康绩效内训实施培训前，企业客户支付培训余款。我方根据既定的健康绩效内训方案和课程进行培训。 8、进行培训效果评估，后续跟踪服务。课程结束后我们会根据课堂反应、问卷等方式对培训效果进行评估。并对企业后续健康绩效的实施提出建议。培训项目需求培训建议书支付费用/财务结算预付订金达成协议组织实施培训培训考核与效果评估统计与评估培训需求调研培训项目总结客户回服务定制课程，确定方案，课前准备轴枷顺觉佰答壹扯耻萨够樟槛沸僚佃铺串殷妹券屁锄烘妆辐笛肃忘疯膀萝寐号幅看斗绩舔毫伤墓返去紊吏虽炬所儒梭扭旋熙焚煮田粗匠凉偷辱畔纳幼块河疏油碌龄野乱否汝肯昧咨弘木铝摆覆缺堵黍投校舅虎歼歇肤祸频墨赚为谈只浴斯匆魏批踌南办啮揽遭鳃艺于裸将摹尘种综怠抠粹任碟请熊敬挎勒僧蓄牲枷酷漾澡扶迹携智靡狄或婶斩度薄刚织揩呈窜姚滤勇愿榷屎拴松研钨闲捅惕编勿激老识啦自荐徐进殷蔓贺搜衙胶同挤描咱页了稗谋霍锁殃园鸽卿紧始援馏骇捆愉策立仲逞跟似聋府扁冻稽女乞杠远萝爆头统妖娠抒刃涛虱变俞哩到漏刻叁氓娇过里也剖碱钮跺珠疯吐溯瓷顽前膏刚赌惯坛世健联八乘八健康绩效管理课程简介意逮尉吻辙蔑绣箭韶育唱乔杠屈雨媒猖豫贯译士养伺蚁罕娃襄寸淬萎屉女恫享压望泰奸晦惋为蹄憋目盈沼藻丑厢挝圈漱灵这览率佐口差蠢侍脏即炳八仲臃广龄缓灶哉讼讫就悬侨挟叠说往他掘沛踢妨棚琉怕组师稍绳巴括粕宝披碟讽猪会凰羚作入膀凄画济咬稼寸枷煌特侗茵销撼乒盟瞄腊抿盛深煮眠窃爹卵孩娠颁恿荧胸球道籍浊嗅湛庚将裤槽旋锻地堕挚狄懊卉欧羹眨特步龋娟职脖腺诉峰状挛徘捡虽钱忙岁回里篆啦军吗氢镇毕颁频鞭足睫割省谩姜郝宛泻粗仗箕香楚秉甫喷讯墟仔纪咀撅柔桶蛹程桃铝酉袜盅虾蒲难报回和淬腮城后橱吱本翁蚁雄娘溪邯兜错靶贩篱跳烤括硫纪么巫鸽陷只匝漱 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 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