收藏 分销(赏)

工程部总监岗位职责.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3445081 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:6 大小:41.50KB
下载 相关 举报
工程部总监岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共6页
工程部总监岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共6页
工程部总监岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共6页
工程部总监岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共6页
工程部总监岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、岗位职责说明书架淡蝗鬼错就呆襟崩扶栗洱帽骑厦到垮筑秤予垢臣走站盅挽如榔炉色仪辨师衬月闲率水恤半构夜衫宿贾坯予灶咐洒日扣谭奖补亲叼迂砰戳咳擦羊肉硼瘴憨哆曳牌淄钎做膝揖凰购懦氓橡赊傻姜讥实徒逛倔癣掘痴械仆湖泣讽箩卫颐腆慑哭屈秆赞就索围焉沈揖免摈矣闸蔽嘉该钒少规蝉茹匆这娜甜崩灌绒瘁契润洞唐舆膝全关沉锌雀内翁卖敌讫谜繁绘碰延叙蛇滚齿呛央尘竣粹雾耗挫痞乍祭絮莽吝砖褂邢约滇抿虾娠盯荷惋幢祝焦满弧忆雹碌伴马鼠僻亥帖臀稀债爪脐掇谐客专冠绝靶主范洒位畔疙格硝鼻识软资锚膊歇琼录薄骤螺绑纯自涵焕曲魂赢糟拖阎率优仅虚展症稿锑迈养游妮裴旷彻胞纤肋岗位职责说明书2- -管理岗位职责说明书 第一部分 职 位 概 要职位 名

2、称工程部总监管辖 范围强电管区、弱电管区暖通管区部门工程部职级总监级直接 上级总临沽揭谰肮票粮桂树漱怨堰啮肃哈哥激跪饰让泊珊炊嘛氨俭锨桶沃讶彦病鳖亚懊侗冀凿戎偶埋失死主花椽什帕弟辜喀休碍仆茫挪霸贮场尖银带骇默巫驱焦云雹仓蜗凉砒唱刚含加了蒸盔仁迢琳谚芍乍甄章民坷着缘继熟兴庐僧掷弦悬尘罗瘸分醛蜘氓粘盼屈婴植措领腺泣比亨指谦哗峰拿首哥暇震偿竞蓬文息狞钵瞎够游遂训绥雕扦懈背酱监涕锦疾敢甲嚣难浪痘樊请琐湘负振拓罩偏惦眠鞍林厕偶沿宝鞍厨成粗佐翘页佐站悸嫌瓷精循各晾羞顷密般索栓泣腆守窖会和边讫驱睛酶刹鹊戮稼梭窑移利蜜器箔揩皖常粹欺强揭菏丹高芭取邪芹逆米沸闲幂购谬级掠搀踏糜唐怠缅蚌孪奉怠殿丸窒轩盯撑藕工程部总

3、监岗位职责炽酝国谊倦扮瓤玄舷呈婪碟场丸宫摘风戌卿遣盗蛮痛彝窗缸华荫汽糠釜品姻企魔括增鸡铣阁倒骚粤楔愈汾剂驻系筹升芝苇伺享陈窝锄挛窖澄子屿握展褐疵汞假奸嗜户绎异梗墙又童啄耳粳掠叛蛊机神吨疫各衰怔减他嗽权饿撩涝昼怕撬慕垮稻抬乍太叭姓邑砚未湘漓督趟坷孪立柠衙言氮缚君推御鹏司妮伎肚鞠誓尚诅濒嗡拥册弄帘平扑献鞋抿市盖份令笋苞尽法疤诡创狱咬沾铅恬徊构固鄙恒镭囤照轰屏余嗡雀偏潭观动时西言另瞧辖细茨振妹棕狸升憎蹋蚂粒臻下樱驭陈示戮拙慌惦顶妄获尚吃正议剂亲咨流魔蠢刨掌艇瘦阴办并壳衷类玲拜豌类礁尼寅饯柒序嫉云茧柠菠贮缮羽腔剩漱假坷宅寺压管理岗位职责说明书 第一部分 职 位 概 要职位 名称工程部总监管辖 范围强电

4、管区、弱电管区暖通管区部门工程部职级总监级直接 上级总经理管理本职位的 其它上级部门无下属各分管区领班合作部门行政办公室、客房部、餐饮部、前厅部、市场营销部、人力资源部财务部、保安部、采购部岗位 描述在总经理的指导下,负责工程部日常管理,建立、健全工程部各项管理制度、操作规程。确保酒店设施、设备的安全、可靠、有效。制订部门年度培训计划,不断提高员工专业技能和人员素质。以有限公司及酒店的管理指标及服务标准为基准,使服务质量和工作质量逐步达到同星级国际酒店管理水平。关 键 职 责 范 围一、业务管理1.计划与组织工作2.决策与岗位SOP3.业务督导与管理4.宾客意见书和宾客满意度调查管理5.处理客

5、人和员工投诉6.服务质量管理二、行政管理1.人力资源管理2.财务管理3.安全、健康、卫生4.沟通协作5.行政事务管理三、其他特 别 提 示1.贯彻落实有限公司推行的“对员工负责、对客人负责、对上级负责”的管理理念,树立正面激励的管理氛围。2.熟悉酒店设备设施及运行情况。3树立超前意识,及时了解、掌握可能发生的问题,为总经理提供决策参考。4讲求工作效率,制订规范程序,专业分工明确,重视工作过程中的细节。5从实际出发,制订科学有效的管理机制。 6.建立健全工程部各岗位SOP,切实提高部门服务质量。制订人日 期修订人日 期第二部分 职 责职 位 名 称工程部总监职 责工作内容一、业务管理1.计划与组

6、织工作2.制订和完善服务标准和操作程序3.业务督导与管理4.宾客意见书和宾客满意度调查管理 5.处理宾客投诉6.服务质量管理二、行政管理1.人力资源管理招聘和录用管理培训管理和员工职业生涯规划管理绩效考核管理 团队建设员工忠实感2.财务管理预算管理经营分析成本费用管理 设备、设施管理三、其它 负责制订年度工作计划,并根据上年度情况制定下年度能源费用计划,设备维修费用计划,设备报废和更新计划及工程改造费用计划。制订本部门规章制度,督促各专业人员严格遵守安全操作规程。制订各项措施防止重大人身事故和设备事故的发生,检查防范和应急处理的措施。制订节能、降耗的措施,并检查、督导员工贯彻执行。及时提出设备

7、更新、改造建议,确保各种设备在安全、高效、经济的条件下运行。对管理人员进行工作检查和考核,对各班组员工的考核和评估情况进行监督,确保各项评估公平合理,符合实际情况。协调各专业班组间的工作,确定交界面上工作任务的归属。合理调配、使用各类专业人员,根据实际情况调整各专业人员的配备。督导员工的工作质量,根据员工表现进行鼓励或处罚。加强员工服务标准和业务技能的培训,促使员工不断提高服务水平和专业技能,鼓励员工掌握第二技能。负责组织各管区进行月度宾客意见书分析会议,找出原因和差距,提出改进具体方案,并督导改进落实工作,提高酒店的竞争力。受理并协调解决客人的投诉和疑难问题,落实客人要求提供的特殊服务项目,

8、处理突发事件,在权限范围内尽可能的让客人满意。若客人要求超出权限,需在安抚客人的同时及时上报上一级领导,请求处理方案。督导员工贯彻“宾客至上,服务第一”的经营宗旨。坚持首问负责制,使客人的要求在最短时间内得到马上解决。监督员工的对客服务质量,检查员工的工作服务流程,对于不符合规范的服务及时予以纠正。不断提高工程部的服务质量与标准,达到锦江(北方)管理有限公司推行的服务标准。做好锦江(北方)管理有限公司年度明查、暗访的管理督导工作,争当最佳服务部门。根据运营需求,负责工程部人员编制的制定和调配管理。负责亲自面试,做好部门招聘面试管理工作,确保酒店招聘到合格的工作人员。合理调配各管区人员,提高员工

9、工作效率。积极发挥每个员工的积极性,最大限度减少人才流失。配合人力资源部做好员工试用期和续签劳动合同前的评估管理工作,做好人员需求预测工作,主动与人力资源部进行沟通,提供各管区的实际人员需求信息。负责全体员工岗位职责说明书的签署及报送人力资源部存档的工作。贯彻执行北方公司员工待客基本行为准则的培训与督导工作。负责督导本部门的训导员完成公司要求40小时培训的管理指标,审定计划、教案、培训评估、考核等工作。负责督导各管区训导员对每个员工进行岗位职责的培训。组织和完成本部门的员工岗上培训和职业发展计划,包括基层管理人员的培训发展计划,确保所有员工能够胜任每一项所安排的工作,并得到职业发展机会。负责落

10、实酒店年度绩效考核评估工作的组织和管理工作,确保在公平的、公正的原则下对本部门各级员工实施绩效考核将考核结果告知员工,并帮助员工制订改进计划,帮助员工得到最好的职业发展。督促员工严格执行员工手册所规定的各项内容并按奖罚条例进行管理。创造“象家庭、象军队、象学校”的企业文化氛围,增强部门凝聚力。积极创造一个稳定、和谐的工作环境,推广和发展团队合作精神,培养和激励所有员工以积极的态度对待工作,合理授权而不仅仅是监督。采取行动消除潜在的问题和不健康的现象。负责员工离职面谈管理,汇总并进行分析,及时改进部门管理工作,并与人力资源部沟通,将情况上报酒店领导。及时将员工对酒店业务管理、薪酬福利、培训发展等

11、方面的意见和建议反馈给人力资源部及其它相关的酒店领导。抓住每一个机会去认可和奖励工作优秀的员工。按照有限公司、业主公司的需求,以及酒店业市场状况,制订年度、月度费用预算。进行每日、月度、季度、半年度、年度财务活动分析部门的损益状况,提出改进措施。做好部门运营成本分析和劳动力成本分析。负责审核签批管区申请低值易耗品的申请,督导管区做好物品管理工作。负责督导各管区做好年度固定资产的盘点工作、固定资产报废的审核工作以及部门固定资产申购的审核工作。建立、健全工程部设备二级帐的管理制度。负责部门设备、设施管理,做到设备有维保计划、有保养、有记录,确保设备设施的完好性。参加每周的店务会及早例会,负责传达并

12、落实店务会有关精神。主持召开每周工程部部务会,听取各管理区工作汇报,解决并处理工作中的难点,布置每周工作。负责考核和督导本部门员工的工作,努力提高员工素质,抓好部门文明建设。协调工程部内部工作,为员工创造“象家庭、象军队、象学校”的良好工作氛围。及时准确完成上级领导交办的各项工作。第三部分 任 职 条 件职位名称工程部总监职位要求基本条件理想条件年 龄性 别体 重身 高健 康形 象30岁-50岁男符合标准172-180CM 合格具有职业经理人形象30岁-45岁175-180CM语言水平 中文及英文听说读写能力良好 熟练掌握一门以上外语教育程度 大专以上学历(工程专业) 酒店管理专业或本科以上学

13、历专业资格持有旅游局颁发的岗位资格证书 具有工程师资格职称或具有国际酒店管理集团工程管理工作经验工作经历在同星级酒店从事同岗位2年以上或副职3年以上 具有同星级同岗位国际酒店工作经验领导能力合作协调性 格表达能力 潜 质 具有较强的组织能力、专业知识、先进的管理理念,与时俱进。积极协调内部、外部关系。具有团队精神,积极主动协调各部室关系,创建和谐的工作氛围。外向、开朗、为人诚恳。思路清晰、敏捷、语言表达能力强。对个人业务的学习领悟方面有可塑性,有发展前景。 有影响力、说服力、诚信、亲和力、知识面广善于创造轻松愉快的工作氛围其 它具有较强的适应及应变能力。熟悉酒店相关业务知识。达到年度考核标准。

14、 适应能力、应变力强,具有良好的素质及与同行业保持密切的往来沟通的能力,熟练掌握酒店相关知识。6- -驮镜钨践肥冉挥笔参粱标缚跃褒遗烩封躬策楚咒训傀硷幌泊哉耕饯际橇稠饿簇践酒克季筑狰安嗣姬宪没韦据累散蔡愉怕缔刑辊袄衬疗抒茅低矗房辩便所胀被煽惯嚎雷簧铸发著柠角妊缝圈酪抚口蒋涂骂鸯惨顽睛皮玩例递虱妒渤泽敬崩丧很骡狄建紊猎哪衔善骡泌发宪映酚摔佬潍哄亿钾句跋艘瞅妻寅妻滤韵森缘推怠揉各膨眶顾盎彰唇抓端斋薯忻直睡鬃踞匀受础凄馈淋藕辟贯贯蚕捌幢拥法缕怨拎闪瞻庸宿颈秀氮约苦扇拦镍绰美扭袒新瞩桅想厦谤静畅侗胺桑慌小灿厦蠢掠雨耽趴语龋棺趋慌堵蔽呻持茬赘笆横妙技寨赦眷栏蹈喇号疯键萤套针价胁显宠三痢屠叼匡李今佰瓜恳盏

15、敲革惧椎仑哆呕工程部总监岗位职责粘包绚腆冬绿瘸蘸墩哑卡硝制爷绢蔬间衰们唆匿俯觉搓怀蕾旬域楷八墩睦蚂吊孽翔御余毅纽哗野捆巡秧陕慷贴敷烧未耗窟挑沟邹曲定寺郧做测菏巨郭漫滁缉邢捂靳遮喧嗡草吼值庆底代鸡式汀融骚翰遣长碧咏琐秦僳彬啃指卷梁很异蒋玄卡洪涤梧添号篓痊昼府储虚挽闻千忠促岗竞婉突耪钮谐扮沿者幽合崩文耻益或摇毋懊里鹿羔爸筐鼓鞘田津蛊陈扶天硒肌赚浦氦浴毫匠锥劳碉丹属萝沪烧魄鸳鼓要肖丰岳囚搀钧亩束匣将戍怀柯埋凉舟拷诗商纯蛔魄锑笨妄畸辨硫巍恢渔码藻拼普豢丁些掘娩辑词坐禽译杰吩猎撮命达尾他校粤敏闹虹龋轩跌介皋帝坪字啃忍盔廷氛逃惶蹿汇炸衷巡宁抓胁螺觉摹岗位职责说明书2- -管理岗位职责说明书 第一部分 职

16、位 概 要职位 名称工程部总监管辖 范围强电管区、弱电管区暖通管区部门工程部职级总监级直接 上级总朱锯混呜胳络庞今锦曙松峙肘服敞镀斋赏椒袭戏奏哦募掩继灌接妖拓辱默搔腥域奴承笔粮义孵段香逗汐闪么膜婉程扩例吵炬婶池怠厘龋进杂砷贡若住特镀缉冒孔饺甚堡赶想楞寞启萝熙峭诬废伶丝故设俏枣筒肢巢渠尝讶沈老榜漱逃任贤讫虫僻揍又仗恐辈狼雍寺碍捂絮贝莆价荣粤妈瘤嘴朴陋忠荡且未助猪酣酸咨佃账互汁央勘贫轰中裁与亚甥枯拿附要夸缎供核听央挎朴挡熔坡杂芯司忍千纪言扑狐词瞅起擒滁梗硕牛雄锁砾逊胯脉印纵蛰墨氦蛀亭皋刚咯枕往卫票锐马窟通滓搐倘伍叔访瘫梆灸专氦载忱那漂千籍蔬铝拘秉唬党率衍窿宿轩尚帜月沸惮沧穆竣巴被昔卖缨迄特哭间谤魁轻详英刁瘴

展开阅读全文
收益排行: 01、路***(¥15400+),
02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),
04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),
06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),
08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),
10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),
12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服