消防领班岗位职责.doc

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消防领班岗位职责
职位名称：工程部消防领班
直接上级：工程部消防主管
直接下级：工程部消防弱电工
一、 对购物中心的消防、弱电问题对工程部经理、主管负责
.保证完成上级领导交办的工作
.及时汇报消防、弱电所发生的问题
.每周制定周报将一周工作的完成情况，及下周的工作计划，对未完成事项进行汇报并注明原因
二、 对购物中心消防水系统的监督流程
.每周检查消防专用水箱的水位，自动补水阀门是否正常运行，检查消防二次补水系统，即：T4屋面水箱自动补水，稳压水泵能否正常运行
.检查减压阀是否能起到减压作用
.每周试验消防水泵运行控制启动
.检查各区域湿式报警间主管阀门、警铃、反馈模块是否能正常工作
.检查各区的末端试水压力
.检查消火栓高、低区的末端试水压力
.制定消火栓、喷淋的注水流程
.制定处理喷淋爆裂情况下的应急预案
.制定各区楼层消火栓分布图进行培训
.分配好消防水泵、水箱、报警间的责任人进行维保
.监督一月一次的设备的保养实行情况
三、 对购物中心消防电系统的监督管理
.每周记录消防控制中心的主机运行情况
.制定消防联动逻辑关系的原理进行培训
.实行每年二次的消防联动大检查
.做好联动时的情况记录整理：消防广播强切记录，电源强切，卷帘门下降，排烟风机记录，正压风机，电梯迫降
.制定卷帘门的调试操作流程，并监督其严格按照流程来操作
.监督消防二次回路的改造，规范其标准并保证能正常运行
.及时统计回路故障点，协调维保人员进行维修
.积极配合消控中心值班人员的报修，及时安排人员维修
.监督主机及末端设备的保养
四、 对购物中心弱电的监督流程
.查看各弱电井的巡视记录表记录情况
.对弱电负责人员进行每周的培训
.每周检查广播服务器的运行情况，对其原理进行培训
.对监控设备的分布及其原理进行培训
.对购物中心网络电话的使用情况及维修进行培训
.监督弱电设备设施的保养，协调维保人员维修故障设备
五、 对班组人员的管理
.检查班组人员的仪容仪表
.监督日常工作的完成情况，对未完成的做好记录说明并跟踪落实
.组织讨论技术难题，来提高员工技术和对工作的积极性
.做好分区责任的工作安排，使其有计划，更合理，更效率的完成工作
.做好班组内部分区的协调工作
.了解每个员工的性格，关注其每天上班的情绪及生活状况
.组织人员积极配合各部门开展的活动合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责