1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防领班岗位职责职位名称:工程部消防领班直接上级:工程部消防主管直接下级:工程部消防弱电工一、 对购物中心的消防、弱电问题对工程部经理、主管负责 .保证完成上级领导交办的工作 .及时汇报消防、弱电所发生的问题 .每周制定周报将一周工作的完成情况,及下周的工作计划,对未完成事项进行汇报并注明原因二、 对购物中心消防水系统的监督流程 .每周检查消防专用水箱的水位,自动补水阀门是否正常运行,检查消防二次补水系统,即:T4屋面水箱自动补水,稳压水泵能否正常运行 .检查减压阀是否能起到减压作用 .每周试验消防水泵运行控制启动 .检查各区域湿式报警间主管阀门、警铃、
2、反馈模块是否能正常工作 .检查各区的末端试水压力 .检查消火栓高、低区的末端试水压力 .制定消火栓、喷淋的注水流程 .制定处理喷淋爆裂情况下的应急预案 .制定各区楼层消火栓分布图进行培训 .分配好消防水泵、水箱、报警间的责任人进行维保 .监督一月一次的设备的保养实行情况三、 对购物中心消防电系统的监督管理 .每周记录消防控制中心的主机运行情况 .制定消防联动逻辑关系的原理进行培训 .实行每年二次的消防联动大检查 .做好联动时的情况记录整理:消防广播强切记录,电源强切,卷帘门下降,排烟风机记录,正压风机,电梯迫降 .制定卷帘门的调试操作流程,并监督其严格按照流程来操作 .监督消防二次回路的改造,
3、规范其标准并保证能正常运行 .及时统计回路故障点,协调维保人员进行维修 .积极配合消控中心值班人员的报修,及时安排人员维修 .监督主机及末端设备的保养四、 对购物中心弱电的监督流程 .查看各弱电井的巡视记录表记录情况 .对弱电负责人员进行每周的培训 .每周检查广播服务器的运行情况,对其原理进行培训 .对监控设备的分布及其原理进行培训 .对购物中心网络电话的使用情况及维修进行培训 .监督弱电设备设施的保养,协调维保人员维修故障设备五、 对班组人员的管理.检查班组人员的仪容仪表 .监督日常工作的完成情况,对未完成的做好记录说明并跟踪落实.组织讨论技术难题,来提高员工技术和对工作的积极性 .做好分区
4、责任的工作安排,使其有计划,更合理,更效率的完成工作 .做好班组内部分区的协调工作 .了解每个员工的性格,关注其每天上班的情绪及生活状况 .组织人员积极配合各部门开展的活动合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管
5、理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求
6、对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责