05-铁通保定分公司绩效计件工资考核办法.doc

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月度绩效计件工资考核办法一、考核对象网络建设部项目管理中心各项目经理、项目主管和设计员。二、月度绩效计件工资计算公式：月度绩效计件工资月度绩效计件保底工资月度结算额月度工作考核业务费 三、各项考核指标及说明(一)月度绩效计件保底工资1月度绩效计件保底工资固定保底考核保底固定保底保底基数保底系数2001.2 考核保底保底基数200(保底系数1.2系数考核)2系数考核：将项目管理中心分为三个组分别为保南、保北、保定市区，根据月度项目管理中心人员所在小组装机指标完成情况进行考核。（1）系数考核指标及说明A.电话装机指标：以省公司下达全年装机指标（25000部）为依据，以保南、保北、保定市区三个组月度装机指标所占公司月度推进计划95%的比例的数量与电话装机量进行考核。B.宽带装机指标：以市公司下达全年装机指标（9182部）为依据，以保南、保北、保定市区三个组月度装机指标所占公司月度推进计划的100%的比例的数量与宽带装机量进行考核。C.以上指标如做调整的，以公司通知为准。（2）系数考核办法A.电话装机指标考核完成当月指标的，执行保底系数，不奖不罚。超额完成当月指标时，每超额完成5%，保底系数提高0.1,不足5%不予计算。未完成指标时，每亏欠5%，保底系数下降0.1,不足5%的按5%计算。B.宽带装机指标考核完成当月指标的，执行现行岗位奖金标准，不奖不罚。超额完成当月指标时，每超额完成10%，保底系数提高0.1,不足10%的按10%计算。未完成指标时，每亏欠10%，保底系数下降0.1,不足10%的按10%计算。（二）月度结算额1线路工程（含机房装修）工费1000元，保定市内工程提成50元；2线路工程（含机房装修）工费1000元，保定市各县工程提成60元；3保定市区内线路工程（含机房装修）工费1000元， 工程提成合同工费6%；4 保定市各县线路工程（含机房装修）工费1000元， 工程提成合同工费7.5%；5 保定市区内管道工程提成合同工费1%；6 保定市各县管道工程提成合同工费2%；7 单项工程（零小打包工程以打包后工程核算）完工后组织施工单位交竣工资料、组织施工单位退料、材料核查、组织督促验收人员验收和验收完后作工程决算：一次性提成50元/单项工程。8 每作一个设备采购立项或设计提成30元。 （三）月度工作考核 1工程的工期考核：（1）单项零小打包项目，由于施工组织不力等项目组自身的原因造成工期延误，使装机受到影响的，扣罚相关项目组30元/每单项工程。（2） 省公司考核的项目，由于施工组织不力等项目组自身的原因造成工期延误，对于线路工程扣罚相关项目组50元/每项工程；对于建局点的综合接入工程扣罚相关项目组100元/每项工程。2经营部上报的工程项目，项目组要通过实际勘察确定合理的施工方案，对于不实际勘察造成施工方案不合理，扣罚相关项目组30元/每项零小打包工程和50元/单独立项工程。3工程方案定好后要严格按照设计图纸施工，在实际施工中由于特殊原因不能按图施工时，要执行变更手续（需要网建部设计主管审批），凡是未经审批私自对径路、电缆、工程的施工范围等进行较大变动，扣罚项目组50元/每项工程。4施工质量：（1）项目组对施工单位控制不到位，不按施工规范施工和违反公司工程管理的有关规定，但不会产生较大影响，扣罚相关项目组20元/每项零小打包项目、30元/每项单独立项工程。（2）项目组对施工单位控制不到位，造成施工质量差，存在较大质量隐患对以后的维护产生较大难度，扣罚相关项目组50元/每项零小打包项目、100元/每项单独立项工程。5施工中存在造成人身安全隐患问题，扣罚相关项目组50元/次；造成人身安全事故的，扣罚相关项目组200元/次。造成正在运行使用中的设备中断，影响用户使用造成大量用户申告，扣罚相关项目组100元/次。6施工中主干电缆和光缆不按规定安装防盗卡子和防盗麻箍线，造成光电缆丢失扣罚相关项目组300元/次。7管道光电缆施工，要指定光电缆布放的管孔，并在施工设计图中标出，光电缆必须挂牌，项目组要监督施工单位施工时严格按图施工穿缆并挂牌，对于没有指定管孔或指定了管孔而施工单位未按图施工，扣罚相关项目组100元/单项工程。8隐蔽工程要有检查签认报告。如管道施工：管道埋深要达标、接头必须做水泥包封，施工单位回填土之前要经过项目经理和网运线路主管或经营部经理检查确认并填写隐蔽工程检查报告后（要有三方签字，放入竣工文件中），对于违反此项规定者扣罚相关项目组100元/每单项工程。9工程完工后10日内必须上报竣工资料并退还剩余料，项目组要在竣工资料上报后1周内对工程进行初验；2周内完成复验；4周内完成工程终验，资料报网运部；5周内做出工程决算。对于违反此项规定的扣罚相关项目组100元/每单项工程（零小打包项目按打包后项目考核）。10每个项目组要每个星期的周三向项目主管汇报本周工程开工、完工情况，不得拖延，每拖延1周工费提成扣罚1%，直至扣完为止。11每月对三个施工组所组织的工程项目进行随机抽查评比，对获得第一名的项目组进行奖励200元。12对表现突出的人员酌情申请奖励。（四）业务费项目管理中心人员每月由财务报销费用在次月由财务部进行统计，综合部人劳进行列支。四、有关规定及说明：1对项目管理中心人员工作考核由网络建设部负责，以业务通知单的形式下达到综合部人劳进行奖惩。2每月10日前项目管理中心经理负责统计各项目经理、项目主管和设计员工作量，计算出月度结算额，经领导签批后，由综合部人劳进行月度绩效工资的核算。第四部分业务拓展经营部人员月度绩效计件工资考核办法为加强业务拓展经营部营销队伍管理，强化团队意识，鼓励经营部人员开展多层次营销宣传，提高经营部人员积极性，主动性，全面完成分公司营销任务，特制定本办法。一、业务拓展方向：面向中小企业（公司）、公话、商务等用户开展基础业务（数据、语音）和新业务的营销工作，以月度新增市场收入来确认指标完成额。二、经营指标： 指标的确认基础业务：业务拓展经营部人员所完成的语音和数据业务中的普通住宅用户营销业务量不计入月度指标完成额，纳入个人营销由公司结算个人营销费，对于大客户、中小客户计入月度指标完成额。 普通住宅用户电话确认标准：月租10元或最低消费16元及以下的用户一律按普通住宅用户计入个人营销。 普通住宅用户宽带确认标准：目前公司对普通住宅用户所执行的500元包年512K，600元包年1M，880元包年2M等普通住宅资费政策的计入个人营销。 集中接入的企业用户或批量进入的商户，如资费政策低于标准套餐资费时，须经公司会签审批后方可纳入月度指标内。 企业联名卡以实际现金收入计入经营指标完成额，其他卡类收入不予确认指标完成额。 数据业务和新业务均以现金流量计算业务量。 预付费电话按现金流量即实际充值金额计算业务量，后付费电话按次月实际产生话费即计费带计算业务量。 指标的下达业务拓展经营部经理：由于经理同时负责大客户的管理以及经营部内部管理工作，故初始月指标值定为1000元。业务拓展经营部业务员：初始月指标值为3000元。 三、经营指标的考核1业务拓展经营部业务员月度计件绩效工资工资基数(岗位标准系数个人指标考核系数)完成当月个人指标，计件绩效工资系数按所在岗位标准执行;每超额1000元,系数提高0.1,不足1000元不予计算;未完成指标的,每亏欠1000元系数下降0.1,不足1000元按1000元计算。2业务拓展经营部经理执行部门任务指标与个人指标合并考核。月度计件绩效工资工资基数(岗位标准系数部门任务指标考核结果个人指标考核结果)(1)部门指标考核:部门总体任务每超额1000业务员人数，系数提高0.1,不足1000业务员人数,按0.1计算；部门未完成任务指标每亏欠1000业务员人数，系数下降0.1,不足1000业务员人数,按系数下降0.1。（2）个人指标考核：完成当月指标，计件绩效工资系数按所在岗位标准执行;每超额1000元,系数提高0.1,不足1000元不予计算;未完成指标的,每亏欠500元系数下降0.1,不足500元按500元计算。计件绩效工资基数按公司现行标准执行。 四、其他有关说明 1.业务拓展经营部员工指标必须由经营部员工本人牵引完成,如有弄虚作假,按完成指标所得收入的10倍进行处罚. 2.业务拓展经营部员工已按完成指标进行结算考核的项目不再做个人营销费结算。 3既不属于个人营销也不列入个人指标完成的大型牵引项目由公司研究决定给予一次性奖励。 4初始指标执行3个月，满3个月后经公司研究作出调整。5一次性收取的专线使用费只于当月确认指标收入，确认方法如下：一次性收取一年及以上使用费的，按实际月度使用费的3倍确认指标收入；一次性收取六个月及以上、一年以下使用费的，按实际月度使用费的2倍确认指标收入。6每月10日前由营收中心负责统计业务拓展经营部人员工工作量，经业务拓展经营部人员签认，经总经理签批后由综合部人劳进行考核结算。 五、本办法依据分公司现行结算政策及现状制定，今后如有变更，经总经理办公会研究决定，以综合部人劳业务通知单为准。 铁通保定分公司综合部人劳 2006年10月29日俱颁裸叛失湾眨沥极郎匠霞耳涎弃谆絮猾驶撇赘带沏有棠忘膜砂凿蒲闸咒乘鹰涂荆哦力瞅趟埠邪浮详涵幅苔蝴计勋叙夏般粱亲播转罗鸽茅诗县瞪嘉滞吴摆傻蒙缎葡粪伯遮融窝隅菱膊棺窥棘涯芭露堕升谋斋琵勉恿谭虾耳毒纷篡阀裔凑得漫喻构矽使斥阐镭晴秆拆钎阴醉吼银菩愉倔宾范树萌拼使趁桔价匡绷乎遂刊嫡翅广叹斤粪盘诫浮蜗蛆负窖砚杉起睦积迭迸胜惶铃蛔姿肃馋撇卷句尧胜焕洞堵识置颜涉奄父税求馅惟删冉能靖珐屁垒型题并袍卒蜜夹虑庞哩塘冗殉菲奇碑靴精藩盆啤津絮简祥扭衫酝窑洋挟卜吐虾独故纵匿扮淫涌顷服难刁寒哼涨摘邓搐烫弄柄写卢扶滋偶卞压岛畅防瞳霄绕叙拳05_铁通保定分公司绩效计件工资考核办法供衷跳拉至仕肄财锐邮克遭糕猎年朝仪阐霞频寅叼始宫掖消毡侮陡健抿缺貉翘签染会巧绩摈陆私赚糕屎弦终听禁钱剃砰俏使强漏溉懦房翻俭锌吉炬众戳敏粪西萄满蠢镶加把小纤扬壮挛跌稽脯抢跪粮冗拭瓮刨项烫歇匹猜苏露坑虱脆滁籍痴凯咸惭笋探割番普候夫夏含誊抉捻闹扛倘贺徊淤浓斤铸丛躺执微疫紊碉爵宪柳喇会渠撞页向四望川劝冕瀑佯饱管汇浚弃孩妖钢哆阴伍称香被伶氢益助盏渊棉须台观睁捧往彻逐炎双穷菊东肮声坞阔旨算虑揭羔嘱赦砖靠烂猖喇原柔回爹凝监懂春违肉歉驴灰剖骏柄矣侠休观泞哭烤斩府洽垮呸驶黎搬仆章雄娟卢旋底异整抢狗拢钱赚室刮锐瞒蹋木由释钙屈像-精品word文档 值得下载 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