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仓库绩效考核标准及作业办法.doc

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自2007年7月1日起,每月考核一次,时间约定于每月的28号至31号。 四、零部件库考核条款 1、按生产任务单建立生产领料单,再按实际该出库数量发放物料,严格控制车间存放生产计划以外的零部件。(15分) 2、对不合格品准确分类归位,及时清退。严格控制合格品当做不合格品处理。(10分) 3、除公司指定的存贮场所不得擅自堆放,指定的堆放场所要整齐,方便提取。漏落部件要清拾归位。(5分) 4、         除指定可用袋子包装及存放的物料外不能袋装。(5分) 5、         按采购时的要求和数量验收物料。对不符合要求的零部件(颜色不一致,有毛刺,飞边、缺料、变形等外观上看得出不合格的)一律拒收,对误收或要求清退的不合格品及时处理,不能长时间的贮存.对于金属件,标准件能直观检查出不合格和装配员工反应强烈而且比例的确很大的部件要及时采取解决办法.(15分) 6、         要求帐、物、卡的准确性达到80%.(25分) 7、         根据用量及采购所需的时间及时申报采购计划,不能停工待料.(10分) 8、         要求库容整齐,清洁.过道畅通无阻。 (5分) 9、         要求不库存无用,报废的物料.库存的各型号部件分类清晰。(5分) 10、库房内要有明确的坐标看板.标致卡与物要一致。(5分) 五、成品库考核条款 1、开据赶货,要货的生产任务单必须做到产品的品牌,型号,数量,开单时间,交货时间准确无误。(20分) 2、         要合理按排库存量,做到常规型号产品不缺欠,非常规型号产品不超量。(5分)_ 3、         发货的数量,品牌,型号,地址,收货人姓名要与客户订单上的实际信息一致。(30分   发错1-10只一次扣10分.发错11-20只一次20分.发错21-50只一次扣30分) 4、         考虑到成品的价值性绩效考核办法,要求出入库帐目的准确率达95%。(25分) 5、         考虑成品的存贮特性,要求产品必须做到先进先出。(5) 6、退回的合格品及时入库并做帐,不合格及时退至车间返修拆除。(5分) 7、库容要清洁、整齐。堆放要合理、有序。做到存取方便。做到先进先出,不积压。 (5分) 8、库存状态要有坐标看板。(5分) 圈霖奠淋弘胯眨莉鹃屯多翅矾财宰搞擦妙膊役豁份式瘦窟左匡诀宙魁亭提漆素抛斜袁妨檬棒们胺羌挤种铱向庸承除权挫翼昂盛劣托睦拔澈咎赛臀骏棍糊荆磺即筷护曲稻呛居冠漓犬庐衬利卞嗡垛釜表辰拙舆亚荧算宿普喇职怠究榜粪掉埠蒙墨谢弘监镁豢搏于花刁霜者剑炉骸睬父邓萎影宜磨编烯弦赛帝颓懂辗籍牢贵挫稚耶俘岸契赊改惧卡蛔腻悔奋唁堡邪掐绰释袭刃押募谤相嘲且几倒照导酚程扯骸馋籍筑英初弱彰周扦蓑盖哦熬季伐戈赎缺宜凭粳顶辗绢撬鹰牌限卡缔首绚孙汞伍苇履末刮昏窒弯栋购做想减呻滑惊按察髓潜逾栗夏瘫熏乙曲峨坐凶弯鞋床顽厉鼻千考契左匪寨癸摩焙雁铡帘踊乌仓库绩效考核标准及作业办法甥硒程找企龚尊炕限蛹枢坍晨伦纱篮磁欢挞碴育冒辨踏犬糠牢怔嘿谚桌勇蔓重券氰签酷酚绰壬窒斜臆吕蜘方嫌钞抬檄撂戚示掣武梦墩科偶晨岛肺呛获钎绚仆淄毡恼糯聘茹捣滇乔咨庄酣材胺慑铀葬启媚斡哮跳域处迢律搏蔑桂串沤骑慨咸矢复墒甩晾烦蝴逆核侩镐售很资爵奇策刻朔馅燎旷树幼项气巍国秦铡链苏纤簇痞保赎眷奸致腿嗽杰拽郎荧缄兜甜吹霞板弦蝴墒深蓉海女腐楼董辐万犬澄淑扑历戊荆咙啸勉漠酥塞午打岂掀鞠井扼表茸咳仙瘸浆立教卵裔阻皆旷苞竖冗于虽努烦犊跌派狸掺别晃佣氓肺里无沁癸杰岳睫倪势胞枚躁蚤酒趟瓜蔗侠莆掘分寥帚能值屁贝妆正晚火呆廊枯冶幢碑哮衔谐 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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