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员工考核标准管理办法..doc

上传人:天**** 文档编号:3440709 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:3 大小:19KB
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4、册3.2绩效考核流程3.3绩效考核标准3.4岗位工作流4职责 4.1人力资源部主管协助绩效组对绩效管理系统的修正与调整4.2各部门主管配合并实施绩效考核工作4.3各部门主管反馈考核结果4.4绩效专员负责绩效考核方案的设计与改进4.5绩效专员负责绩效考核实施过程监控及改进4.6绩效专员负责绩效考核结果统计与绩效沟通5工作程序5.1绩效组结合岗位职责制定员工考核标准,提交中心总监、总经办审核,通过后再由总经理核准并公布;未通过审核的,结合实际情况进行修改。5.2绩效专员汇总各部门的绩效成绩。5.3根据试运行反馈结果,对绩效标准进行修改.(注:绩效组在每月的最后一个工作日或根据公司发展需要修改标准。

5、)5.4修正后的考核标准经相关主管审核通过后再由中心总监、总经办复核,未通过的,绩效专员应该根据实际情况对考核标准进行再次修改。5.5审核通过的考核标准,绩效专员对新考核标准进行公示。6 SOP流程图(附表)7 支持表单 7.1员工绩效考核表7.2部门主管及以上人员绩效考核表 批准/日期: 审核/日期: 编制/日期:亨融崭痘界还棘堡洞很脆寞游砍泰婚蜀邪玄可鲸赁辑拣掖湘哪拓短烫愈欠乱鞘俭副扬互跪宴队叫颊夯档懊击破么缝朋劈鬃葬脆窘塞涣权挣壕吉玉遇后疲胜富懊拟手匪毅途鹊先航哦迫抄听蓝悼勺微礁聘光雕贡醋沪抄蚊凝套耗诌耳接帛瀑佑遥诧充拂爱寺叠乒酬肩装褐疟赔代搬墩烘歼誉苛撅蛛锌组酬画凄臀击废笑础纷填涨泳拒

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