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连锁门店营运实务-A卷.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3440023 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:4 大小:233KB
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资源描述

1、广州工商职业技术学院非命题式考查课程考核方案2012-2013学年度第2学期连锁门店营运实务课程课程编号:260583 使用班级:11市场营销1、2、3班 考核类型:考查一、考核方案:考核1、卖场布局分析(40分)找一家广州市大的超市,观察其卖场布局,主要观察其卖场前方、中央、后方设施的布局,其内部环境布局、其外观布局。做出其卖场布局平面图。分析其卖场布局的特点及存在的问题,写出调查报告。要求:)以小组为单位进行,确定组长,由组长分工并确定组员的工作任务;)根据实地考察,绘制出卖场布局平面图(可手工绘制,也可电脑绘制)。)在卖场布局平面图的基础上在图中标注出主通道、副通道、商品品类的分布。)结

2、合课堂讲解的“卖场布局原则”对门店现有的布局进行分析,说明门店几个原则的执行情况,请指出不妥之处并给出建议。5)考核的分值设定:1)观察图片(5分)2)布局平面图(15分)3)布局分析(20分)备注:)平面图绘制可参照下图:2)实地考察时,请带好学生证;3)注意安全(交通、人身、财产安全),天气变化请注意做好应变准备。上交的作业内容:1、场布局平面图(可手工绘制,也可电脑绘制);2、在卖场布局平面图的基础上在图中标注出主通道、副通道、商品品类的分布。3、以PPT的形式对门店现有的布局进行分析,说明门店几个原则的执行情况,指出不妥之处并给出建议。考核2、促销方案设计(60分) 1)以组为单位,以

3、广州某一超市为背景为其设计一份促销方案; 2)促销方案题材不限,可以以某类商品为主题,也可以以某个节日为主题; 3)方案做成word和ppt两个版本,都要上交,其中小组要结合ppt进行方案的演示说明; 4)方案内容及分值设定(总分60分)(1)活动目标,活动主题,活动时间(5分)(2)活动内容(30分) 活动内容(促销内容)的设计应最少包含样品赠送、赠品促销、折价促销、折价券促销、抽奖促销、竞赛促销、会员卡促销、积分促销等促销方式的三种,且应具有趣味性、吸引性、实用性。 (3)活动推广宣传(10分) 宣传推广可结合线上推广和线下推广相结合的形式,具体内容因个人方案而异,但是推广宣传的手段至少应

4、该两种,并仔细予以说明。 (4)活动控制和活动预算(5分) 活动现场需要注意的事项应说明,活动预算的罗列应与前文活动内容和活动宣传推广所涉及到的支出相对应。 (5)PPT制作和演示汇报(10分) 每组同学的方案应该在word的基础上做成PPT,并给予每组510分钟的时间上台对其促销方案进行汇报说明。要求:A4纸,小四号宋体,标准行距。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照

5、本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全

6、程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责连锁门店营运实务试题 A 卷 第 1页 共2 页

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