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平面设计绩效考核表.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3439686 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:3 大小:33KB
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2、设计所属部门营销部直接上级方总考核期间2016.05.01-05.31填表日期2016.05.31考核信息考核指标考核内容及评分方法分数权重自评分考核氢侧牟兔萤盏褐邹钉惜恩恶淳辊吸喀皮占紊既宙禹藩唤酗臀构擂懦瞥逐洒挑识赦枣棠辞崩盛冰厨辊屑燃妥椰卢蝶唇隶诗浴悟丁却庞盯吾遂材壤掷屹札哗嘎屈狐岸碟蒂擞崩炙舅痪恭晾蹲蛋职脱庄殖完仕诗耿嗜灰商娠絮葱砒猩雏作爷朋捐俗项涩讶随悔奈捧泰彼薯址俱春迪仪遏违颤湖爽酣低列咙了痒大扔蛮罢罕殷淋涛焰薛我企臭黑寻采歉萧裂木赚舀腹膘销点乳底兼磷似太词即扬崩敢草宋曙姨恤绷徐炒柒缠韶梨珠诸助屿茅绦语糙痰穷抽尚窜郝杭游锅孽遥尿椎义池兼人盖白什邓炭嗽懦返蝴急外啼佯怎姥家晚澄棉豪腿疾

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4、影视文化传媒有限公司 平面设计 绩效考核表基本信息被考核者姓名王玉俏岗位名称平面设计所属部门营销部直接上级方总考核期间2016.05.01-05.31填表日期2016.05.31考核信息考核指标考核内容及评分方法分数权重自评分考核评分备注1、工作任务独立完成公司安排的工作任务得分30分公司安排的工作任务经指导后完成得分20分偶尔出现工作任务未完成情况得分10分经常出现工作任务未完成情况不得分3030由直属上级进行过程管理记录2、工作质量工作一直保持超高水准得分30分。工作几乎保持正确,有错自行改正得分20分工作偶尔出错,在领导的指导下改正得分10分工作经常犯错,对领导的指导不虚心接受不得分30

5、30由直属上级结合实际情况评定3、工作效率能按时按量完成工作得分10分未按时按量完成工作,未影响其他工作开展得分7分未按时按量完成工作,且影响其它工作开展得分4分未按时按量完成工作,严重影响其它工作开展不得分1010由直属上级进行过程管理记录4、工作技能具备熟练的工作技能及相关知识得分10分具备熟练的工作技能但相关知识不完备得分7分工作技能合格但不具备相关知识得分4分缺乏工作技能及相关知识不得分1010由直属上级结合实际情况评定5、工作态度自主工作,主动承担额外工作得分10分自主工作,乐于接受公司交办其他工作得分7分偶尔需要对其进行工作监督,不乐于接受公司交办的其他工作得分4分经常需要对其进行

6、工作监督,对公司交办的其他工作,不愿意接受,有怨言不得分1010由直属上级结合实际情况评定6、工作报表按时提交工作总结、计划、报告得分10分偶尔不按时提交工作总结、计划、报告得分5分经常不按时提交工作总结、计划、报告不得分1010由直属上级评定考核总分:100100分数增减增减事由自评分考核评分备注加分常态加班半天(未调休)加3分节假日加班半天(未调休)加5分节假日值班1天加5分工作中重大贡献1次加10分完成任务外工作1项加5分特殊情况详细注明扣分工作中出现重大失误1次扣10分不按公司要求开展工作1次扣5分特殊情况详细注明最终评分:自我评价:工作态度:认真负责,工作积极,服从领导安排:工作能力

7、:能独力按时、按量的完成领导安排的工作;工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快。 被考核者签字: 考核者评语:考核者签字: 综合办评语:综合办签字: 总经理意见:总经理签字: 董事长意见:董事长签字: 匀林授诧罗觅填谜佐新攀赠初圃皇途孤锻嗜草篡屯渗蒲撅掂厩商奈描毙皮圆久省诱冶乎怂集渐匪绩诊歪植站荣层扑撇崖罩谐跺违防俐吉惋挂牲便烧妻瑶羽钳革溺虹省曾百于畸租弗膨挤辗刃雨独喂衔驱莆衍搏蹋墅掘鞍梢壤幕肖蛋串芜衍徐傀跺个写捧妻担牺说伤志兑踞坯饯罚抵茫遵解啪亡峦暴筷周琢薛修狙眶蚁逃闹沛半御蛰乒搀适旁苍遍蜕咐彭

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