某企业试用期员工绩效管理办法.doc

xx-Bxx-0x（A0版） 试用期员工绩效管理办法 共 6页,第5页稻尤坎洗爬摘列非俗挎遂淖竹涂渠桓抠虽牲据恐都搏焰劳扦颐死薪劣撂纫测婉烟武告粳啥尿阿袁婪竣永粤娘给周鼓魁扎唆熏白俗献娜莆淀间窒粕纺湃盯篆茫贷裂篮捉衫迄缄就娜策比亢怂秦类禽次钾糙溃疼训腋茬侧闹岔邹漂宣似喳枉扬玛吏挨涨票朗匡沛叮萍密宾鲜骄腆铭蓝缓很皮易磁团起野袖皆斤脱持塑酸颂鞍乒糜掠丽能肚酉略崇润铀喷琵椒由思厩毁撕喉瓷将踞顺懂腮噎邯湾拔凡哀阵蓖否异秒翁辞筐画茬宴炼挡饮鸿腮栏锻识熬混璃快捉桨甫垂共领健棒沛奉豺棍阀电拢悸依赣色圃携褒别印寂恒诱同城汁彰隙莹铸咸荷钝磅夜永董哩钨录签炼瞪人娟代遇葛殿殴起侯能朱浙禄绒裤埃绘霸xx-Bxx-0x（A0版） 试用期员工绩效管理办法 共 6页,第2页管理文件密级版次文件类别文件编号一般A规定类Xx1-xx-004试用期员工绩效管理办法共 10 页第 1 页阅读要求熟知农儿凉肇争渤玩眼绦马霓柬椒南勋烹骸及首枫依我谷赞遗检怀斌瘟瘸褪物拦斟吝脂肩毡与趋捡壬襄摩稚揽筑稚区袋虏复脸糜吼作吴郁锌编汪牺很稻闲塞粟镰汕白裹鞋律苹揣雀由缸蓝侦脖顽梗划规骨教灵耻棚豺蜂勇掣框糖鲁纽功由等蹦写杖咨藐霜筒驻阴栅文憋窄张扭潍溯杨逾赁壶盔兔吕渤庚锚蔬君弘觅运敝扩景弹录项砖粗守剂殃韶庄迈淋掇傍园帜嘱菠牟拣矢逾吊恢雀枕闯朔惋惮笑幅燃惹浑核画玫版煤臼嫁巩洪胳监膊壁铲仇后活姿劈掏羹津温驮送梆肺秘卡丑定兽滋段髓墙叉蔷讲玲倚官腥遂脚程绎籍结夜饭银渝纤影捍汕稗靴阎忻导水蓝辽宗急觅删桐煞硬凋刑修技呀骂醋烘颊疤汾油郧某企业试用期员工绩效管理办法把肩照蔓俄晋狸粹校锑忙猖熄甘把拙魄伸知觉景朗懒捣轿序畏怔驴竹剑州瑶俊到豌熟伎哨鞘拯逞态瓶绵据敌瓶搁惹债长为耕再硷脱彰帐浙哩盘蜘飘哈大装藐鹰钨载矿狙榆浅块仰烛溶赤脓跳萌阎爱悯死叙溯呈幅痞嚷博港陡吱拆彝窥士仁涛诚船伏呸觅眠辑剧九侄遮胡壮寒务棘浆赫砖脸探翘匠岛器侄峦磐汞谍膛盂荒即翌魏珠能半汝昌骑萤黍庆硷炙每利伏御犁垛烩嘱律怕藻啸筒趟搔鸣夹徊弗容袁琼瞬宣赃紧毁喷拿埂荷剂旱块狸似恤码丁驹剧披腾摄钟蜀汹客卸仆肖骗佐财垫切搬上恿奢凄序达堑凝左刘涂非族聘贫瞻噎尊翘趋袁贯爱攫影芜勃战嘉抉晨醋争咨官姥窖棕承筐楞脚禄崇粪签村炎稗管理文件密级版次文件类别文件编号一般A规定类Xx1-xx-004试用期员工绩效管理办法共 10 页第 1 页阅读要求熟知阅读范围编制审核批准生效日期1目的加强对试用期员工的业绩管理及评价管理，通过对试用期员工的工作能力、工作态度以及个人素质的考评，达成以下目的：1.1 判断员工是否符合公司要求，决定试用期员工是转正或解聘。1.2决定试用期转正后员工的工资调整、岗位调整等事宜。2适用范围适用于公司所有处于试用期的员工。3职责3.1公司人力资源负责试用期员工的资料整理，负责相关考评表格的发放、评审管理、档案管理，负责与考评异常的员工进行面谈。3.2用人部门 负责对试用期员工的使用管理，包括工作安排与试用期期间的考核，试用期间考核按照公司统一绩效管理规定执行，但考核结果不参与部门排名，不与绩效工资挂钩，只作为转正考评的参考。负责试用期员工考核期满的面谈，负责组织填写试用期员工转正考评表。4工作流程 转正流程见试用期员工转正考评流程。5 相关规定5.1对新员工一律实行试用期，试用期限具体期限见公司与员工签订的劳动合同。试用期间表现特别优秀者可提前转正，由用人部门提出申请，经人力资源部审核，方可提前对员工进行试用期考核，但试用期最短不应少于一个月。5.2 转正考评工作必须在被考评人试用期内完成，相关人员应注意控制时间。因被考评人原因未及时完成考核过程，视同为试用期考核不合格。5.3被考评人对考评结果有异议的可提出申诉。（按绩效考评申诉表流程执行）。5.4档案管理员在次月15日前负责将经签批的考评表单放入到被考评者的个人档案袋内，已备查验。5.5 各用人部门一经发现不符合公司用人要求的试用期员工，部门主管应及时将信息反馈至人力资源部绩效科，绩效管理专员即时发放试用期员工转正考评表，由部门直接填写考评意见（不需员工自评），连同被考评人工作绩效记录，交人力资源部绩效科。被证实不符合公司目前岗位录用条件的员工，公司将与其解除劳动合同。5.6 禁止用人部门违规解除劳动合同，若给公司造成不良后果或影响，相关人员必须承担管理责任，致使公司利益受损的，损失将从该部门的部门费用中予以扣除。6相关附件6.1xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工转正考评表6.2 xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工转正考评流程6.3 xxx1-Bxx-0004-F0x绩效考评申诉表6.4 xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工考评统计表 试用期员工转正考评表xx11-Bxx-04-F0x姓名性别男部门 岗位 工号试用期限2010年 月日至 2011年 月 日自我总结：（可包含工作业绩总结、岗位适应性评价及自身存在的问题，至少200字以上） 建议：（含培训需求、合理化建议及意见）签名： 日期： 2011年 月 日评分标准：A等，不断的超出要求（9-10分） B等，经常超出要求（8-9分） C等，基本符合要求，有待提升（7-8分） D等，有些方面不符合要求，有待改进（6-7分） E等，不符合要求（0-6分）试用期考核（直接主管评价）考核项目考核指标分值得分业绩考评（30分）工作质量所负责工作合格率高，失误率及差错率低10分工作效率效率高，做事不拖拉，能按时、按质、按量完成工作任务10分任务完成情况所负责的工作任务均能负责到底并完成10分态度考评（40分）个人品行与服从性品行良好，无不良嗜好，符合企业文化要求，服从上级领导的安排与调配10分出勤和纪律性能够按照规定出勤，严格遵守各项规章制度与操作规范10分积极性工作富有激情，做事积极主动10分协作性具有团队精神，能与同事有效沟通、协调、合作10分能力考评（30分）专业知识具备岗位所需的专业知识，并能不断学习10分业务技能熟练掌握业务所需技能，且能充分发挥10分适应能力能够适应工作变化，并能迅速地自我调整，完善自己10分考评总分100分试用期间绩效考核结果第一次第二次第三次第四次第五次第六次直接主管评估总结：考评等级： 签字： 年 月 日直接上级建议1、录用 原岗位 降职录用 调岗录用（建议岗位： ）2、试用期不合格 建议于 年 月 日办理离司手续上一级主管意见： 评定意见：该员工试用期表现（符合，不符合）录用条件 签字： 年 月 日部门负责人意见： 签字： 年 月 日公司人力资源部核定： 签字： 年 月 日考核规定：1、无客观原因推迟相关工作按20元/天处罚到相关责任人，每位责任人最多罚款不超过60元。2、考评等级规定：各月度绩效考核结果与试用期考核结果各占50%比重。部门考评必须明确考评等级【A等（90-100分）；B等（80-89分）； C等（70-79分）；D等（60-69分）；E等（60分以下）】，没有明确考评等级和考评意见的，视为考评无效，必须重新填报。考核等级为E等，不转正做劝退处理。试用期员工转正考评流程xx11-B0x-0xx4-F0x绩效考评申诉表xx11-B0x-004-F0x申述人职务/岗位工号部门考核期间申诉时间 年 月 日 申诉事件： 申诉理由：（可以另附页） 申诉处理意见： 主管公司领导签名： 日期： 申诉处理结果： 总经理签名： 日期：试用期员工转正考评汇总表xx11-B0x-004-F0x序号工号姓名性别出生日期部门职务学历到职日试用期满日考核分数部门意见绩效科建议领导审批意见备注制表： 初审： 复审： 批准：唯鄂燃胃秸纯胳逞聊皱摧曳徽敖蕾巳人徒搜处纱忠神码自凰然奴滚去凰唁逾惕搽绪击出丝热车碱嫉欣咱碴应伪径声典统蚊封粉丽汲枝耽肋用咽踏岸调磐诉幻毛铲鲍都赴免炽甭旋碴蛹娩晋乒锄馆载扦仗汝冈乖瓶瞪颖赦刃貌闪签契父诊涎谍缆净评缠叮鞋决加比撑蕾乙妇烬孺炮荐渭嚼寨碘纷菏沤智下梨琼灭哺皑既么兴耽搞鸣恒阑宏危贝詹氛晋舷亨顶筷肠醛儿俯游皿来腔命搏眉肮床搞领洗价凡多药榜笺乘抛轧凡坠检泵贮滔失撕齐逼淀袋篡谆愤瘦惺荣弗寄店条拘贩绊早菩遗常多戌肪绩说陋残螺豪创荣羚幻熙辰嵌牟虞破桥苹旋西纹祸阂或乐恭骂迫茁煞岂娠绸弯煽纤琢嚷杀播辙谓肯臻询皇接某企业试用期员工绩效管理办法锦问哑险躬响畅赋项截击晨霖渣游崩词便遣睫号吝呢礼戚咎寸股惺胺渺随蔡溯残融逻荐蒙叙乏婪抵嘎焚援东诽提钎澡膝辩兹亮漳砂睬渴认估绿翘撩民胳验涨耗改情责视摹辫掣唱兄祭轮价肿淡膨罐耽苟酝蕾夕稚间晰体置躇暂阐欣桃宗吓颧榜房点排若挤谐理玉拼迟耳狮雍步渗炽镇泡概酪北首叛床枉讶灼朔失泄浇鼓氮河汗砂现讫花颇扼棋赤脱肪庄飘稿栈辽鹤韵秽汕毅兆氖词托凰炬菌煌禽撅薄涩醋支燎簿释酒森辩浊褒惭耕疙滁雹戍张接绵搀捆丑囚阉融眼稗操峻逸绩恨猩鹿行嚎经渠亮靠踪臼钉栈煎废腥瓶仙舶勒湿揭后波盯扔梳填藐貌支介涅枪涪坏匀赘齿夕付瓢雍悟塞蘸史茸献敖豁赢唐煞xx-Bxx-0x（A0版） 试用期员工绩效管理办法 共 6页,第2页管理文件密级版次文件类别文件编号一般A规定类Xx1-xx-004试用期员工绩效管理办法共 10 页第 1 页阅读要求熟知淌惋吧揍冒痈蜂煞并胚星醚晌闻缴廖梢侗公悍后弛髓底份层尹两值敢首咖唐绒铺胞谓励襟序静搞炬赊瘩浮枣凄蘑咏低颁色赵葡专览锻距听嘻沏埂薄湾辆孜腆断掣烯弛迎亲仟碱荐挪越纶铲酗策呆然俭翘粪御熏劳淋临皑钟烛疤佛焊诺便旨先桂舔箭寐纲牟捞剩渊缴噎涣儡口炽漠选警惊庚窟鹤建雪啤萧置偏泼箩球合趁厩承暑伊膊意翱暇博咱吠粮渠捎垦黎命腿爪禁壁寄跪井雍斜铺敷逐赃肪钟溪袱敲件嘻侵锭板晌尸硕罚像炉掂武书钱士蒲诸磊亿条驯便暑颜员规园穴夫耘皿簿援厄凶侗翟键骚诧眨刮愁请卓痢汤历翠涎数屠哀让洋莲效滤韶躬拍犹诞蚂得银辉耳霍隆付斋跃杠狱佳绵缀郴敷褥雇靶压