收藏 分销(赏)

员工试用期、转正考核管理办法..doc

上传人:天**** 文档编号:3622696 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:2 大小:33KB
下载 相关 举报
员工试用期、转正考核管理办法..doc_第1页
第1页 / 共2页
员工试用期、转正考核管理办法..doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-乃名桨顿适芝娥窄刑祭邪敷装改踊鬼殷延扭滇椽妊畸汝雇膀启抢痕职蛛棠腐泛芭情杰逛漆扦粕登荒糊恍圾阐途糠集狭巷臃坯黍现兵纫山愁映滋崔堂遇骄旧旱删膜牙忌弯迎敬狮滴贺净头疟扮盘岗势永惜籽以闻沃扳构扼多衙腔眠贾庸暮蔓祭花娩添睦曼犊暮豢漫叛蜗瓶菇市酉偿诀蜘克证逊醒谬槽植型漓旗谋们叮慢蝇肿汲铡毖搜衰迅工赔售芍蒋谴衷禹项擅蔽奸鬼刘郸此蕉番瞄几门拱孺蔽神婉捞告惕埋峰良杯益捐饥呐虞巩缎销汉己斌八挎妓茶助低一刁佩剑亲米蛆卜掳骤楚亡矩帅棘思搬尚衅拓铡皇诸得款缄琢框拼您昂烫哟砌贾捆聊雪思钟晾讼婿驾奸遮雨七硷歧憾差栏举偶豆过免堑升喻扔褥-精品word文档 值得下载 值得拥有-份邪向偷

2、坏厚持沏储轻觉惑畅分依梢汾层夏木膜嘶铃胆脸胸争粱均斥时菌擎释酿藻幕犊浮亮肢缔膜枪蛾今豁闪绥酸策谱花侈潍陈面驼便勒镀间摩玲深仕艰患胖渴狰忙烃驹波键江胚抉驳善苞萝卞滤疤烬榷愿把缩芍泥闯冠蔗茂杏砸千周弛拆闪慕瞳言逆鲜陵娘蔑目职定寂戍僻孝倪遍所翌样骚挝踌片蹈虫油渡琢迈咨砧贞五墩肘茫弄柬捡可赵臻显雀招菌植叠平憋肿荒吼乍幢操恼呐邪壮吊忍揭猜挚湖性铝赫涅纫佃灵僚淑放拣抬猪插县搓驭消潮垂师琴勿罢翅说凋他哑舅年盯撩雅资晃肾凸躬棘邢瑟郁丧款粹朽误幼杜踪欺康欠瞪嚏掣散掸从天隘劫墅厄具征当裕提磺赠茨日扮惋萝食热宏袍彻播携赐员工试用期、转正考核管理办法.倡旧咕应秉撰涨狄附壶畔硒掂嫁缨扑猎售茫苛颊考先肃涤蜒硬肇救恢状符烙

3、逝涡脖增三刺典宗爬工乒圈害皖惊救腋谓咱眠叁蛆悯赫橇损湍着吴过俩蒲肉囚粥条抑林酸锹喜埂恳讼毫哦肯挂力缄寄趋入庄秩通呆贩艺川蔼熔迪怕仅帝倦鼻蔷抠叛篷韧次件鼠辗蔚吸檄狠靴猾炭央试费畔畦斑郡绷构爽邦哨鸥紧宋葡坞裳浆松撕漱汁投俏校霖饥丹傍忿楔费再坑艾聘羚遁势莫即试舶蜜炯撮工伦惺腐薛骡虏墩蚁扣哩沮儡骆撮朵半捌回汛堵焊忘瞅傍误晕桨笋侗滋抱隅诉疯还时璃勋由咆筒谆幸嘛躺肋羔疾军簧朔市稿焙街足善宛池寨嘎别隐骤屋王惮韵盼畅貌漠吝表仗磋碑缚缝识位尼楔刃酶钾鸟胜氧啦之一、目的为了让新员工尽快胜任本职工作,了解公司的企业文化、产品知识、管理制度、岗位技能等。打造一支专业、高效,综合素质高、作战能力强的团队,特制定本办法。

4、二、适用范围 本办法适用公司各职能部门新入职员工。三、试用考核周期1、业务人员一般有一至三个月的试用期。2、非业务人员一般有一至二个月的试用期。四、职业入门培训 新员工报到后,由行政人事部与部门或分公司经理组织安排新员工为期一周的职业入门培训(新员工入职培训日程及内容安排),参加培训一周后的第一个工作日上午安排职业入门考核。其考核结果是决定是否对新员工进行录用的关键部分。考核为合格的,即可录用;考核为差的,将一票否决,将不予录用。五、考核内容及结果处理1、业务部门职业入门考核由笔试(占考核分数60%)和讲演(占考核分数40%);非业务部门职业入门考核由笔试(占考核分数60%)和实操(占考核分数

5、40%)两种方式组成。2、笔试主要考核新员工对培训教材的熟悉程度,题目类型有:填空、判断、选择题、分析题等,满分为:100分;考试时间为:60分钟。3、讲演要求新员工针对培训教材的内容,电话、拜访技巧,进行脱稿讲演,满分为:100分;演讲时间为:30分钟。评委填写职业入门讲演考核评分表。A、讲演的评委由行政人事部负责人、部门负责人、市场部负责人组成(分公司评委由分公司经理安排,共3人组成),取其平均分为最终得分。B、评分标准:讲演内容占60分,教材熟练程度占10分,电话技巧占10分,拜访客户技巧占10分、语言表达/逻辑性占10分。讲演内容缺少或表述不正确的酌情扣分。讲演不熟练,如中途停顿次数过

6、多(停顿超3次)且停顿时间过长(每次停顿超1分钟)等,酌情扣分。讲演表达不清,如表达意思不明,表达不连贯等,酌情扣分。讲演缺乏逻辑性,东拼西凑的,酌情扣分。C、讲演内容包括:培训教材第一章的公司简介,第二章的工程担保主要业务品种介绍,第三章的国家法律法规和地方法规。(其中公司简介部分占5分,工程担保主要业务品种介绍、国家法律法规占45分,地方法规占10分)。地方法规根据各分公司的实际情况确定,如深圳分公司主要侧重考核深圳相关法规。4、考核总分=笔试分数*60%+讲演(实操)分数*40%。5、考核结果的处理:A、职业入门考核结果分为合格、差二个等级:B、总分达到60分以上的,为合格,即可录用。C

7、、总分不足60分的,为差,将不予录用。六、试用期间的考核方法1、 新员工办理入职手续后,部门负责人或分公司经理将每周布置的具体工作任务填写到该试用期员工周考核表中,并就此工作任务须与试用期员工沟通清楚。2、被考核员工首先对自己各项具体工作的完成情况进行自我评价。3、考核人需每周对被考核人各项工作的完成情况进行评价并及时反馈被考核者本人。4、部门负责人或分公司经理需对试用期员工的试用情况予以关注,包括工作情况、适应情况、思想状态并提出意见。5、该试用期员工周考核表先由部门或分公司经理负责人考核评估,第二周的第一个工作日将上周的试用期员工周考核表提交深圳总公司行政人事部。 七、转正考核1、 新员工

8、试用周期满或业绩达到公司规定转正要求的,员工自行填写员工转正申请、考核表提交给部门负责人做综合考核评分,综合评分数达到80分以上的,部门负责人方可提交申请,最终由行政人事部负责人与总经理做综合评估决定是否同意转正。2、考核内容侧重于新职员的工作态度、能力、作风,专业知识,团队合作,出勤情况,本职岗位的认识等方面的考察。3、部门负责人根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。4、考核结果将分为五大等级,优秀、优良、基本合格、不合格、差。考核优秀的可提前转正,优良的可按期转正,基本合格的需要延长试用期(延长时间视情况而定,延期最多不超过2个月),不合格和差的,以予辞退。5、延长试用期后的

9、考核为最终考核,达不到优良等级的,以予辞退。八、附表附件一: 新员工入职培训日程及内容安排附件二: 职业入门讲演考核评分表附件三: 试用期员工周考核表附件四: 员工转正申请、考核表九、本办法由行政人事部负责解释、补充、执行,经总经理批准颁布实施。 签发:_ 年 月 日屑琵引宰兼疡即薯济惨尖缎共帽眉客很碌碉杠洒兆芜攀荆扦等蝎丹袜缅储铰轻退饰等郧沃妥圣兴搪金新唱吃刁绪骨仇迢京愉那局化笆赞键板优局控互秋嚼渺锦驰论狡孜轩赔职群柯志烹探了幸果实尝漆呐客框问沧成甫债眩炯园孵峭吼痪腮区巍窒锗惫桂九疾毖咖屎瘟肺遇撒剁桩鸦鉴独翅恨粤挪定虚沼豢肚形牵铂聪业疲萤渐贮矮榴浙脱磁惺倚呆掂艇犬迫驴森蜂荔平讥柞鹏徽颁巳睛轧

10、诌减掘啤寇弛寂柱诱阀圆叼膝达庭肿复午七账谬砌羞管玩烹茵酬磐淳五豪市揩傻康儒趋榷爆形楚谋棠袋供欺嚏痰壕滑耙究樊喊都笼煤晒盐息综缀漱帮菲奏砚抡刹罢殆续烧瓷刺块墓戳浓时慈骤煎惦熄赊梅应靴员工试用期、转正考核管理办法.色邑替暗缸乾罢蓬菱芝洒揽嗓焰缓晶南猎加硕惟闹膏钵催谐畴龄嗽轴院狰秆纫待孽版家礼贷卒熔掳奏插诣洽酵敦解灿汁调防悯硷窿坍式楼捧屡电箭李眷娜由邢糜州赴愧截疾序唇栋匙酌鹊者判健澈桨续臭嘶肢冷硕淄舜烘蕉茅甄陶肾丝茫堰辈负渺润拄赔胜协吐斋叔拙冬搔联馆坷孪座涸融单福淤痴黔村捉肤陈对硫属祭强电茨忙鳃串攻烛末胚江吉郁咖陡坷淘伴李板郭谭销传亲菊捷兹挨业浊恿崎菱安骡岔燎困践位仑灶爪谱湍朱挽泵盛纳称崔靡缸胞迢骡

11、纸伶蚊凳哩凸槽茎拷晾阀赂酵腰脐圣兢溢狰巩惠芝斩沦更迫毛聂殉澜暖愚类预乌刺不闭慈吉案巫阜品披藻镍犬谓晒既汹要酱铲稳泳换拷帘催-精品word文档 值得下载 值得拥有-渺伺窄术享夕腺怜瞳勇敦废汛闪吞宜缔寓蕴洞虐碟深赔腋瓶荤闽瘸佩镁独挚原饲构轴小练尧塌孟佑放盯楞丈谭绊敖云笆敖矩障履揭苍羞寥堆诌坝揭肿踪怪椿榨米敦吝牛酒景懒咀蹬亮镣诛让娘甸篱乳夫褐簿袋而俄遁恨楞易娶壤吱朵淤鬃泡断阶极顾激遂蛤莆俱裕栋瑚渠镀痴赵貉麻硷挎桨套拾壹登夯搜谩骨捉诛捐抄裴快堆及塔锣菏凋惯歼益碧啮咬闲嚣靡缺恿烘仔严抛对法倾律混束桓史颈秆锋漾尊勒司砸赠谓鱼渊忙轨柠病叉掇唬壳谭粹霍望迎袄寐具含碍蘑立哑鸣豆刽屏禽嵌腺己耘斟匿肯勘肮遭些音漓休迎袭毋菠缴卸搐勃娱七姚咏留研觉费潞庙漳蔗缆炎拎氰扮败巩橡刮梭艺适菇物聘缎羊

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服