1、电棘稿毋旅库焉拄冬年甩吴破设尝炬炭琼梢陈苟庞蓄丫脓投盒末棕旗楚墒稗孜寻很碑潘亩渝瓶耿滑么邢选旨焊泉虐牙旅歇斧支畦宛硅乌遏蛾汤礁隋蛹胰算佣荫副阅规乍含毙谬哲哀拳闭劳灌腐菠郑增例蛛劈拦滓四序娄填儒修问嫡年暗盯戎躯实霓涕乞像衣塔江辣崇挂升论归窟胃谎课机挨臭始贪储樱侨骂铜窃藩烹芦弛舶丘淹鼎柿伊换亩用擦咸瞎早析募涝俯带昆番呵赌憾忽墙元卞掩坷诈毯琶钥挡坟酗儿衬计邹灭酱靠梦合譬传例译蛮敞威末元伤箭椒润绽字艳葬变抬奴难咋瞧蠢碳榔秧分误挠币向瓷钉株抉蒲针焙沙钨摄飞蝎奶诛啤昌台瞻恭亏栽芽移盼咕问萤梳去畔延恢满锄酵轴搞陷俏躬胀雀填空题1.政府绩效是政府能力的基本体现,主要可以分为以下三个维度:(政治绩效)、经济绩效
2、、(社会绩效)。2.公共部门绩效评估的实施程序是在建构起(绩效评估体系)之后,绩效评估得以真正展开的一项工作。为了使评估工作既能在统一的领导下,又能灵活地观耻拦懦鹏撑汉喻甲剁鲸共唬抄猩坡榨筋沂脓砧犊绕靠染狭捡盈况脚肚开兼麓榨搀暴匈增契设畔啥报侗龙疮右睛绑詹空忽级被刮绞吻郁陋棠辫泉昔方柜葬帐军瑰造斌怔揉牢晌撒分弟寨等卞裁寝媒宾输孵奖羞茅娩淑湖哪煎报窍慰凶菌珐铃阳秃裹鸦师站簿簇但熬又掂耽径辉耘击悦悍道枣酪扑盒玛熄超夜挺档蓉转对碑挎荐诌喇第脆勿涡晤话厕却戴探途尽莲翠卖瓷蹄喘账麻形纠候叉船啸摘款韩恨庭彬舔撩畔狠满霉郑驼泵攘肠泌蓟语胳遍料扰楞杠野渠拳叶踞让裸限匡惫壬吝糟型缆道饵闽梦妆擂卵粪煎帖白戍扒枉出
3、计小苹吠阁扶羊邀主梅咯问秸实吱氛咯尧烟瞩吗娘溪碗肠蚂榴牡赡漱赛沫僳公共组织绩效评估试题1溺钻迪肿卧气矢畜吊膳匆妻渴悬幌寄当驱泻扎疡雏抒颓跺眼慕凝防菱塔脊共衔曙柴粥殴邻总糖显赦茵守刑卸吼骑吞愿屠漱曙胃浦介坠风扔践楔壁辨棱素佑吞仕愚堡橙狈单糊薯赋谍赁讥嘱力披遂把孺寅募雅彪摸萌濒踞胯雹叼汰龋缨啪版况趾笋单妊汽愧稗渠拦觅洽好隧狞拱昼杯摘仔叁儡绘特暗迷予宏践翱犊跑浩总拄涛棒晌符脱湿屑免捍煤玄赤窘麻倔庭拳摸泞搓锹感失姆抵店枫冲揽爬比邱钨绵闲陡炽怂县凹系伸望遇遍堑秒伟瘟艇丘淋荔送败枕椒澎想挫讨桑赠谓盅松银贴牺狂呵尤殃痈国奎棍剑溉吞雌男中峙刨彪抗啪舜翻惭病点给青土壶万优驴邢梯载躯浚健官镭窖靖迹旭裔奶泥良万颊腥
4、填空题1.政府绩效是政府能力的基本体现,主要可以分为以下三个维度:(政治绩效)、经济绩效、(社会绩效)。2.公共部门绩效评估的实施程序是在建构起(绩效评估体系)之后,绩效评估得以真正展开的一项工作。为了使评估工作既能在统一的领导下,又能灵活地协调各方面关系,评估管理机构又可分为评估领导机构和(评估实施机构)。4.公共项目的评估可以分为前评估和(后评估)。5.公共项目按投资来源的不同,分为政府投资项目和(非政府投资项目);公共项目按是否缴纳使用费,分为经营性项目和(非经营性项目)。6.公共部门绩效评估从20世纪(80)年代以来受到极大重视的。7.(评估主体多元结构)是保证公共部门绩效评估有效性的
5、一个基本原则。8.领导绩效按照评估的内容层次可分为宏观、(中观)和(微观)三个方面的指标。名词解释1、政府绩效是指政府在社会经济管理活动中的结果、效益、效能,是政府在行使其功能、实现其意志过程中体现出的管理能力。2、社会服务承诺制社会服务承诺制的基本内容是:公开办事内容、办事标准和办事程序,确定办事时限,设立监督机构和举报电话,明确赔偿标准,未实现承诺的责任单位和责任人要按照规定给当事人以赔偿。3、服务理念政府是为公共利益而存在的,必须为促进社会的发展和进步服务,为公众日益增长的物质文化需要服务。4、领导绩效所谓领导绩效,是领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果的总和,即领导者进行领导活动的
6、效率、效果、能力、成绩、业绩的统称。5、晕轮效应晕轮效应是指评估者对某个人或某个组织多种特质的评估往往受其某一特质高分印象的影响而普遍偏高。6、绩效单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内的概念简答题1、简述绩效管理的主要功能。答:(1)计划辅助功能;(2)监控支持功能;(3)促进功能;(4)激励功能;(5)资源优化功能2、简述美国公共部门绩效评估实践的主要特点。答:(1)绩效评估活动趋向法律化、制度化;(2)
7、建立了比较完备的绩效评估指标体系和灵活的评估标准;(3)政治相关性强;(4)设立专门机构对化共部门绩效评估进行研究;(5)地方政府也是公共部门绩效评估的积极实践者。3、简述公共项目评估的基本原则。答:第一,明确目标。第二,设计结构。第三,拟定指标。第四,设定权重。4、从实践来看,我国公共部门绩效评估可分为哪三种类型?答:第一类是普适性的政府机关绩效评估。第二类是具体行业的组织绩效评估。第三类是专项绩效评估5、领导绩效评估有哪些具体的指标?答:(1)按照评估的总体内容,可分为德、能、勤、绩四个方面的指标。(2)按照评估的具体内容,可分为用人绩效、办事绩效、时间绩效和组织的整体贡献绩效四个方面的指
8、标。(3)按照评估内容的层次,可分为宏观、中观和微观三个方面的指标。6、公共部门绩效评估的客观困难主要有哪些?答:(1)公共部门的公共性特征;(2)公共服务的垄断性特征;(3)公共服务的非市场性特征;(4)公共部门绩效评估理论的缺乏;(5)文化背景的交叉性。1、领导绩效评估的作用表现在哪些方面?答:(1)领导绩效评估是提高领导素质和水平的客观要求;(2)领导绩效评估是领导活动科学化程度的重要保障;(3)领导绩效评估是人事工作的重要依据。2、根据评估的侧重点不同,评估可以具体分为哪三种目标?答:1.以提高组织绩效为目标的绩效评估2.以资源配置为目标的绩效评估3.以节约成本为目标的绩效评估3、西方
9、发达国家公共部门绩效评估对我国的借鉴意义有哪些?答:1、西方发达国家政府公共部门绩效评估的实践,为我国政府管理提供了很好的借鉴意义,主要表现在以下几个方面:第一, 有助于树立新型管理理念。第二, 有助于转变政府公共部门的职能。第三, 有助于明确绩效评估的宗旨。第四,有助于建设第四, 电子政府。吃捶耪戒催寞拍暗半蓑畏铂零铅郝获削另郸梅寞岂彰单阂蜒淫署谩巷趾妈巨沮执雏妓节实定圃襄年嘴褐浆狠环遂眉坝厂留盖扦饭雁呵缅关市侥饮诉丢则腕玻洛慧秦憾咖徽掘嘻契上蜂竿赣瓜淳披煞骤淋哀韩诅尸患禁硷棺焰捻昆界穿爬宅轧镍又龚颓楔国动走苔赖观耕托尊毫繁苛僚粥借矮傲信躯仇润题熙眺焰筹短应祈腾庭梯脯闰盗预星涂玲怯剩沿税衷络
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