食材配送企业-考勤制度.doc

作息时间规定一 上班天数：（一） 公司实行6天8小时工作制，因工作原因不能安排休息的，要合理安排调休，但要确保本部门的工作能正常开展为前提。（二）法定节假日一般安排休息，但员工因工作需要被安排加班的，必须服从安排，待遇按薪酬结构中本人基本工资的2倍计算。二 上、下班时间：（一）财务部、行政人事部、业务部：上午：9：0011：30，下午：13：3017：00。（二）运营经理：9：0011：30，下午：13：30当天的工作完成。（三）跟单文员：9：0011：30；下午13：3017:00（到本人负责的跟单工作完成）。 （四）品控员：A、早上2:50当天的工作完成。（五） 配送部（含配送主管）：2：50本人负责的配送工作完成（下班不用刷卡）。（六） 采购员：一般早上3：00上午自己负责的工作任务完成（七）厨工：上午8：3013：00，下午：16：0019：00考勤管理制度公司各部门的考勤管理由行政人事部负责实施与监督。配送车间的考勤管理由配送主管监督实施。考勤、打卡规定如下：一、考勤记录作为员工个人考勤的参考因素之一，无打卡记录不计算工资；二、外出办事没有部门主管批准，不计算该工作时间工资；忘签到必须由部门主管三天以内提供的依据，才能计算工资。三、上、下班必须在15分钟以内打卡，否则视为无效，不做考勤，例如3点钟上班，必须3:003:15打卡； 11点下班，必须在11:0011:15内打卡。四、若因公事无法打卡或者其他正常原因无法打卡的，事后（三天之内）由部门主管确认后通知行政人事部备案；五、代签到和被代签到，发现一次双方各罚款50元。六、签到后未经批准外出，发现一次罚款30元。七、严禁车间员工未到下班时间离开车间吃饭，若有违反，处罚配送主管20元/次；八、有请假、代打卡、饭后才打下班卡记录的，取消月全勤奖；迟到、早退、旷工管理制度一、迟到：在规定上班时间未到岗视为迟到；（迟到在30分钟内的，按出勤奖管理制度处理。）（一）迟到30分钟120分钟，按照旷工半天处理；（二）迟到2小时1天，按旷工一天处理。二、早退：在下班时间前提前离岗视为早退；（早退在30分钟内的，按出勤奖管理制度处理。）（一）早退31分钟120分钟，按照旷工半天处理；（二）早退2小时以上，按旷工一天处理。三、旷工：员工有下列行为之一者，作旷工处理：（一）凡在考勤或请各类假期中，有弄虚作假现象的，例如代打卡和帮人家打卡，以及编造理由、弄虚作假请假。（二）未经领导批准或未办理任何请假手续，无故不上班30分钟以上者。（三）不服从组织调配和工作安排，30分钟内不到指定岗位工作的。（四）工作期间无理取闹，扰乱工作秩序，严重影响他人工作，经劝告仍不悔改，被责令其停止工作的。（五）在工作时间擅自离开工作岗位30分钟以上且未请假者也视为旷工。旷工半天的，扣罚一天工资，旷工一天的，扣罚两天工资。当月旷工累计五次或连续旷工三天以上者，按有关规定解除劳动合同，作辞退处理。请、休假管理制度员工请假须事前提出申请，并填写请假申请单，向部门负责人、行政部申请，办妥准假手续。请假以半天（4小时）为基数。一、请假审批权限及规定：（一）结婚、工伤、生病、有事办理等可以请假，但需凭有效证明或事实依据，并在请假发生前办理书面请假手续，所有请假手续须经相关权限人批准，并提交行政人事部存档后方能离岗，否则以旷工处理。（二）管理人员及特殊岗位人员请假时，应明确落实好假期内之职务代理人和代理事宜，代理人和被代理人要签字确认。（三）补假手续：员工因急病、特急事件处理可无法事前书面申请的，可用电话请假，但假毕后应亲自办理补假手续，否则以旷工论处。（四）延续假期：假期届满，未经批准续假而不到岗者，一律以旷工论处。（五）消假：所请假期未满而提前返岗时，员工应及时亲自到人事行政部办理销假手续，以确定其准确的上班时间。 （六）请假审批程序： 初审； 复审；审批； 批准核批者类别主管部门经理行政人事部总经理一般员工1天内（含）3天（含）5天（含）5天以上主管级3天以下3天以上经理级以上二、探亲假员工连续工作满一年不满五年，可享受年休假5天，满5年不满10年可享受年休假8天，满10年以上者，可享受年休假10天。年休假应在部门主管安排下一个年度内一次休完，因年度终结或劳动关系终止而未休年假的，其应休未休天数，应按日常薪资标准发给薪资。四、法定假按照国家规定执行。加班考勤管理制度由于工作需要，利用工余时间完成公司额外安排的工作视为加班。由于员工个人因素导致工作未能按时完成需延迟工作时间不视为加班。公司要求所有部门主管，在正常工作范围内应尽量合理安排工作时间。公司不主张员工加班，如有特殊情况，可根据实际工作需要，安排员工加班。加班时间应尽可能地安排相应的调休时间抵消。如果出现加班现象，具体规定如下：一、员工填写加班申请单，加点（正常工作日加班）和加班（休息日加班）需经部门主管核实签字，报交行政人事部审批后方可计入有效加班时间。二、加点（正常工作日加班）和加班（休息日加班）工资，按照员工基本工资基数计算、发放。三、国家法定节假日的加班工资，按国家规定三倍发放，但是，三倍的概念是基本工资的三倍（本公司工资组成为员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资）。除法定假日以外的加班为延时加班，按照基本工资加餐补基数延时计算。出差管理制度一、 员工因工出差，须于出差前一天填写出差申请单经相关权限签批后提交人事行政部备查。二、因紧急事项出差的，抵达出差地后应及时与公司取得联系，并于返回后两日内补办出差之相关手续，并送人事部存档。三、出差审批程序： 初审； 复审；审批； 批准核批者类别主管部门经理行政人事部总经理一般员工班组长主管及以上人员本制度解释权归行政人事部，修改须报总经理批准。本制度试行两个月，未有异议则自动转为正式文件执行。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责