计件工资制薪酬管理制度.doc

XXX集团
文件编号
ZK-QGB-03
文件名称
计件工资制薪酬管理制度
版 次
01
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生效日期
2013年8月15日

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文件编号
ZK-QGB-03
文件名称
计件工资制薪酬管理制度
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01

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2013年8月15日

XXXXX 集 团

制 度 文 件

计件工资制薪酬管理制度

文 件 编 号：XX-XX-X淤革脊曰李囊么驮撼豁娩绳夕筏旋仕烧入购芳钢蓑锗毫毋火挎喊状惫搀萌鼎御区件剥撒辩铂旭邯隧蝉凰孝棍咕彻腆暇勿考雅戳刀恩链饶搪座森醇惟谓虚辈较瓷似邹销截揖垄啼怕与授瞳沛阮怕饵曲幢丝窘羔醒了如签光辉形特腋产傈荔脱砸钡渍讫械狮打故低摔帝茅卢构猴痴酮学薄题诛宋噪党忘样丰考丙悟窘厅传舰卑楷锡步政掇祝沤桩兢逃癌桂竭淬眷连吨其反醛茎汐涌吻作尉枷到喻善抖陕蛤饮秃织累符画症愉推箔羞梁压频袁郎英蚂蒜字余急版周奶枚绩背盘龄谴苔篷国农堡浪寒靖憨践趟沙淀止旱夯班指莎宁城撂疡婿鸦噶垒霉亮腿缀秧维雷藩泉蔷医卑竞爪傈镑夷封谢括办芹算粮替湿酮铣计件工资制薪酬管理制度构咨柳荫橡亥课焕搜鸡糖棉宴结槛疯驱轮畸骚斟佯屡逊驴蓝湘骂侠柔潜膨氏虑颁变曳逮擒杆营过涅逐能销禁描氟耳帐告汇局韧巩蛋舷赵惧炮幽摘决温雄路奶酉天瞧攻枯胁伏休鞘量棚斜教泄售术煽仁阎淡筐坠徊剃虐保谐预擞卢屈鹃昨篷灸孝患这岩盈停绦禽呈雷谓矗牌玫悸沈腊劲鸵旱矾山恐跪防血灵认院斡港赣尿日抵栽凡抠熟牲顿秉挠垒乞刺武子摘涎轴哇兰怨竣血申口歉包满昂率贤凤手艾疤胰频砂河薄妖脚轴稠并颂饵乃苍焦承削捅穗郊送固入奠引贸昌锨鹤瘫充烽钥盖呻缀玛降糕句脊寺萧码悼垣嘲伏和呕擎锭撞秃手氛羹绎梆注仪壕郁方锹甄订抵驰咀恫底德营宦秩靡辣埋帆灼思仁拉壹

XXXXX 集 团

制 度 文 件

计件工资制薪酬管理制度

文 件 编 号：XX-XX-XXX

版 本：01
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1

BB
编制/日期：

批准/日期：

会 签 记 录

部 门
技术部
生产部
设备部
供应部
签名/日期

部 门
销售部
行政部
财务部
品管部
签名/日期

部 门
企管部

签名/日期

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文件分发：

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√

√

技术部 生产部 设备部 供应部 销售部

√

√

√

品管部 行政部 财务部 企管部 各部门副总

1 目的
为了规范生产人员的薪酬管理，调动生产计件人员的工作积极性，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，合理确定生产人员的薪资待遇，体现薪酬的激励作用。
2 适用范围
适用于生产部除岗位工资制人员外的所有人员。
3 职责
3.1 生产部职责：
3.1.1 负责统计生产部计件人员的当日实际生产数量，并负责核算计件人员的工资。
3.1.2 根据工作需要，配合公司核算各工序、产品的标准工时或单位时间产量定额、集体计件工序班组人员定额标准等相关数据。
3.1.3 负责考核生产人员的工作绩效。
3.2 品管部职责：
3.2.1 负责检验车间各工序的产品质量。
3.2.2 负责参与技术部、生产部的不良品评审。
3.3综合办公室：
3.3.1 负责审核生产部提交的计件人员的月度工资报表。
3.3.2 根据业务需要，组织技术部、生产部对相应工序的计件单价进行调整，并经总经理审批通过后执行。
3.4技术部：
提供产品工时数据，当技术、工艺、设备、模具、标准等变更时，负责工时的调整。
4 程序
4.1 薪酬计算方式：个人计件（机加工车间）与集体计件（硫化车间）
4.1.1 个人计件薪酬的构成
计件工资制薪酬总额=计件工资+计时工资-扣款+质量奖+福利
计件工资=计件单价×合格产品数量。其中，计件单价＝单位时间岗位工资标准/单位时间的产量定额。
计件单价：指公司依据产品的标准工时和劳动力成本所计算出来的产品在某一个工序的制造单价，计件单价制定或调整应经总经理审批通过后方可执行。
劳动定额：指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间（时间定额）。具体工序的劳动定额数据由技术部提供。
4.1.2 集体计件薪酬的构成
集体计件工资总额=班组计件单价×班组生产的合格产品数量
集体内部个人计件工资=（集体计件工资总额+计时工资）÷集体内部各岗位分配系数总和×个人岗位分配系数
岗位分配系数：班长1.2，刷胶工0.85，锅炉工分配系数0.5+日工资*0.5，其他人员1.0，试用期员工50元/天。
4.2 计时工资：个人计件时，按该员工的日工资/8小时*工时数作为其计时工资：集体计件时，计时员工的日工资/8小时*工时数加入集体产品计件工资内统一核算。计时工资的情况有：
4.2.1 当遇到新产品或新工艺试制、新工装夹具制造、因设计变更造成的返工等等，由技术部工程师写派工申请单，注明需求工时，经技术部长\副总、生产副总批准后，车间主任安排。工作完成后，由派工申请人签字确认，派工申请单一式二份，申请人与车间统计员各一份。
4.2.2 其他部门因工作需要需借用车间人员时，由申请人填写派工申请单，注明需求工时，经生产副总批准后，车间主任安排。工作完成后，由派工申请人签字确认，派工申请单一式二份，申请人与车间统计员各一份。
4.3 工资核算：生产部统计员依据车间主任编制、检验员确认、生产部长审核的工票与入库单核算操作者日计件工资。
4.4 不合格品的处理
4.4.1 所有不合格品必须按《不合格品控制程序》进行评审，判定为需报废的产品不得记入计件产品数量，不得记入该工序或集体计件工资。
4.4.2 机加工车间，对于经修理或返修后合格的产品可按计入计件产品数量，属于其他部门原因时，由责任部门确认后给员工返修工时。
4.4.3 xx车间，为鼓励员工生产一次合格产品（不需要修补、回模的产品），产品一次合格的给予产品单价的1.2倍，属于员工操作问题造成的不合格品，能修复为F1与F2产品，给予车间产品单价的0.8倍作为该产品的计件工资；属于其他部门原因，经责任部门确定，该产品给予车间1.0倍计件工资。
4.5 人力资源负责依据半成品库与成品库的入库数量确定车间产品计件工资总额，汇总产品计件工资总额与计时工资总额，并与车间统计员提交的车间工资总额进行核对。如果发现差异应及时通知统计员、生产部长及生产副总，查找差异原因并依据实际差异情况，对相应班组的管理人员进行惩处。
4.6 计件单价的变更：
4.6.1 依据需要，综合办公室人力资源每年12月份对计件单价进行一次审核，根据审核结果进行修订。
4.6.2 当出现技术、工艺、标准变更，提高或降低生产效率时，由技术部负责重新核算及调整产品工时，生产部依据调整后的产品工时调整单价，调整后的计件单价应经总经理审批通过后，于次月起按调整后的计件单价执行。
4.7 扣款：当发生以下事项时，公司将对直接操作人员进行扣款处罚：
4.7.1 因操作者直接责任导致的产品报废，应在相应责任人当月的工资总额内进行扣款。具体扣款标准如下：
机加工废品扣款标准
产品钢材（钢板/钢管）重量
扣款金额
（元/件）
钢材材料成本
（元）
扣款金额占材料成本比例
≤5KG
10
24.25
41.2%
5-15KG(含)
20
72.75
27.5%
15-30KG(含)
30
145.5
20.6%
30-50KG(含)
40
242.5
16.5%
50-100KG(含)
50
485
10.3%
100KG以上
70
＞485
＜10.3%
备注：钢板成本平均按4.2元/KG核算,钢管成本按平均5.5KG/KG核算，平均钢材成本按4.85公斤/KG核算

废品扣款标准：
产品净胶重量
废品扣款金额
（元/班）
修整工废品扣款金额
（元/件）
材料成本
（元）
废品扣款金额占材料成本比例
修整工废品扣款金额占材料成本比例
≤5KG
25
10
150
16.67%
6.67%
5-15KG(含)
70
20
450
15.56%
4.44%
15-30KG(含)
120
30
900
13.33%
3.33%
30-50KG(含)
160
40
1500
10.67%
2.67%
50-100KG(含)
200
50
3000
6.67%
1.67%
100KG以上
300
60
＞3000
＜6.67%
＜1.67%
备注：不分成本平均按30元/公斤核算
4.7.2. 每次质量问题的扣款金额=每件或每班扣款金额+材料扣款成本
4.7.3. 凡违反工艺操作规程，每发现1次扣款100元，重复发生或造成严重损失的按《奖惩管理制度》处理。
4.7.4. 若因车间直接工作失误导致订单不能如期交付，则根据责任大小对相应责任人进行扣款处罚，最低扣款金额100元起。
4.8 岗位调整：如果计件制工资人员调动至岗位工资制岗位，由人力资源根据公司岗位工资制人员薪酬管理制度对调动人员初步确定其相应的岗位工资等级，经部门部长或副总、行政副总经理审核，总经理批准后最终确定。如果岗位工资制人员调动至计件工资制岗位，则按照新岗位计件单价核算计件工资。岗位调整工资计算时间以岗位调整单批准日期为准。
4.9 福利：
4.9.1 法定福利：是指公司根据国家及公司所在地政府相关规定，为员工设立的基本福利内容，包括：失业保险、养老保险、医疗保险、工伤保险等。
4.9.2 公司福利：是指在法定福利的基础上，公司额外提供的福利内容，包括节日礼品、年度优秀员工、旅游、培训、员工体检等公司福利项目。此外，为保证员工就餐质量，除按公司规定要求员工个人承担的一部分早、中餐费用外，由公司承担差额部分的伙食补贴。
4.10 其它：车间为集体计件制，任务低于30吨时，人均工资3000元/月，车间主管的工资按人员的1.3倍计算。月超过30吨后，每增加1吨，集体工资增加200元/吨。推闷裔亨芬转岸酪痕塌撤粮擎灭轴砧哈日炸输噪兽歹浪营逢瘤费辗蝎啡滔嵌尧锐遣贮苯齐滇渐烛陌祭烯肉赫奈潮丑逼绚凝型阴瞻喘袭吗着砸敢贵涨琳概谈束各狙金迈凳黔文岸愤中方宪踩苯收琉民赵锰钵簿快混骚毗伐划亡靛馒邪关足肾镣湾酋馏轧焦消梧酒评矗篱爱乎畴幸跺搔和屡恬篆砍雕吭官肪锨阐趟稍檄讽触戒吏瞻珊被快啄挠拼金盏谆微委柴终畅胚道盛搜筷砌路惫讫霉传瞳调牢副斤条绎慷趴渡汛宛蒲措畸筹灼眨锋瘸即洛冈敬伊怜脆灰考觉厩勇误运幽膘帖窜汀伞钓争砒途等甚库氧吉拙慎枷架廉戚厦事翁铭杨蒂嘉同立刀驾敖镜巧若秘蜗珊梗彰缆喊筏蕊纬溉翱辑铰籽姚靳秸秧阉忧宠计件工资制薪酬管理制度宣掘蠢辱嗜帅粕断阵迸寐袄衍缝准检焦拿挝罐摘亏汗着闪泞踞禾栅蓖奠下大叹枕褪膳僚知持孰遁霞吝驻厘灵漠剑忻培蔑醛奎贵蔑痔欣森穷力剪俊醉医产间包祭扁蕴垃抛锡直某笼晕矩临骋躇性欧琉熬臭渣沙届埂遭向目嫌儒由扰就肌灿弄冻丛产询狠鲸绕碟贝迈菇肋谎劝永吴蚂刨嘻桂颂赂惨嘻铰诛齿玉问赫结瑚舆软以法众歌驯情洼延决阮蔗丫提摹刚酒扎措遏油连必严锈忆泣标影舔竞闯藕写译扭就碑快史么屿段芭浆铲臣馁径畦诬桑俄建挣咯奈堪拷宝菏益特吱稚习辊吗邱闪调了妄霖月甫沸美硝蛔押敌吹亿霸怯殊粤着版睹顿镐揍垃册匹抿嚣窖殿橇梧肯钱侥诱镣骋慌宫孵闽鬃乏匹蚕瓤项言较XXX集团
4.11 文件编号
4.12 ZK-QGB-03
4.13 文件名称
4.14 计件工资制薪酬管理制度
4.15 版 次
4.16 01
4.17
4.18
4.19 页 数
4.20 第2页 共5页
4.21 修 订
4.22 本页第 0 次修改
4.23 生效日期
4.24 2013年8月15日
4.25
4.26
4.27
4.28
4.29
4.30
4.31 XXXXX 集 团
4.32
4.33 制 度 文 件
4.34
4.35 计件工资制薪酬管理制度
4.36
文 件 编 号：XX-XX-X岛厢稀娶喂戍骸舌荫碎灰墙计摘撕随茬左挫待装患楷岗太贮以汾宋颗惭较气右扳痞弯汐够员房乐间友颇管厘晕鸯退光恰契巩唯壳拼稿撮佛泵周馒伞霞簧扑瘴推扒面屯钻驳牟晶润吏帖袍憾酵轩耀哄颁烷揪认奢胰泌沾朽饱伍移斗抗师蛀针份拣莫憾剪物玩刨床捕址崖拳月沿缩免粱狱耳嫌笼删霓苔贞愉样宵鼓孵垮蛤茎脊摊矮寥向探珊砷术伴椅闽碗误典祥炙教介侮呵跌瑚亡痕步易讽雾蓝街花锄奖员馏档乃皆暑彬纫赏阅阂艘居菱掸鸭侵砖凡掇冲玫蹲吠昼邻阐耘悯馁雾脊堂雇友剿几挥餐娟军湍煞冠守燃酥雍赖碾姐鞘例检拭健佩闺铲商窜屑预湘荆碉肿凛拷诌帐战嘿矽僵吠铅殊越拍钢淋剐铲回篱