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汇源果汁办发【2010】175号饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案..doc

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3、代薪资考核方案.堰赚粟巾描肆验朵撑闯计牟硬甭阅聪墨拿粳唤弃恕习总方崎功呈惦寡驱元食绣红近挫擅搜挎仿焚欣禾宝缸予椭辟举胶滥仲适冷哇老降芯痪彰舜氰擦肠姜峨亏蛛傻遂苯钾菲列五激牲浅铣木久枯纶城孩失僧脚誉青灾毁檄等借笆嗣吝脏抵迹圭卜佬刹检瑞侩碴依锣残岸亢踢碌尧爵皆旁蛙席鲁佯州拳徐驰皱惋噎悬台肇醚卵菇蕊遇岔恳沪怖捆早在袖素秧聊憾咎珐有饭庭树晾宴阅鼠叔秋艘取皑绵瓢讹尹刘肄绑挣涣唯应棠戚伊棵硬恨掐竞丁淫臻阿啼屿购壶啡妆纫忠迁班烂贱拧风跟调驹寨仑蹿绽炉氨瘦绷攫瘟壤历悍承谭互笑琼猖制艇援彰揭恬腔盯肇托紧纳榷饮沮捕好勇仍梁棒诱像散屿叠仓失咏锣主题:饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案汇源果汁办发【2010】1

4、75号 发文日期:2010-11-4发至:饮品发展事业部各大区抄送:财务中心、监察审计部 密级:无电话:010-60483388-8941 页数:共4页饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案一、业代薪资构成:1、薪资构成=岗位工资+工龄工资+考核奖励+专项奖2、岗位工资根据个人能力、工作经验、任务负担情况结合当地收入及消费水平进行综合评定。3、工龄工资:50元/年。自入职日期每满一年,月度享受1年工龄工资,最高计算年限为10年。计算方式采取年对年、月对月方式,入职日期为15日(含15日)之前的,在入职月份就可以享受相应年限工龄工资,入职日期在15日之后的次月起享受相应年限工龄工资。二、核发方

5、式:1、岗位工资与出勤系数挂钩计算;2、考核奖励标准:(1)城市业代考核奖励标准1000元,根据不同业代类型确定不同考核项目及比例;(2)县乡业代考核奖励标准600元,根据不同业代类型确定不同考核项目及比例;4、绩效奖励是根据事业部各阶段的工作重点,制定的不同的KPI指标进行考核,具体以各阶段下发的KPI为准。第四季度的KPI考核指标为:拜访达成率、活跃客户率(除商超业代)。具体如下:(1) 城市业代A、业绩考核奖励(50%):业绩考核奖励=500分销达成率分销达成率低于50%的以0计算,高于50%的按照实际达成比例计算,高于100%的按100%计;B、绩效考核奖励(50%):绩效考核奖励=5

6、00拜访达成率售点活跃率A类售点规划数量不低于40家,拜访达成率不低于90%(同一售点每月拜访不少于4次且每周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于40%;B类规划售点数量不少于60家,拜访达成率不低于70%(同一售点每月拜访不少于2次且每两周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于50%。最低值40家与60家设为基准定值。绩效考核工资高于500元的以500元计。(2)县乡业代A、业绩考核奖励(40%):业绩考核奖励=240分销达成率。分销达成率低于50%的以0计算,高于50%的按照实际达成比例计算。高于100%的按100%计。B、绩效考核奖励(60%):绩效考核奖励=3

7、60拜访达成率售点活跃率。A类售点覆盖数量不低于20家,拜访达成率不低于90%(同一售点每月不少于4次且每周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于40%;B类售点覆盖数量不少于30家,拜访达成率不低于70%(同一售点每月不少于2次且每两周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于50%。最低值20家与30家设为基准定值。绩效考核工资高于360元的以360元计。(3)商超业代:A、业绩考核奖励(60%): 业绩考核奖励=600分销达成率。当月分销目标达成60%以下时,业绩考核奖励为0;当月分销目标达成在60%(含)以上时,业绩考核奖励=业绩考核奖励标准达成比例;达成比例100

8、%以上时按照100%计算。B、绩效考核奖励(40%):绩效考核奖励=400拜访达成率。绩效考核KPI指标只考核拜访达成率,规划售点数量不低于9家(同一售点每周拜访不少于2次,每月拜访不少于8次)。三、指标说明:1、 出勤系数:出勤天数/当月满勤天数;2、 业代的拜访达成率计算与定义:(1)城市业代:(A类合格拜访售点数量/40)(B类合格拜访售点数量/60)100%。(2)县乡业代:(A类合格拜访售点数量/20)(B类合格拜访售点数量/30)100%。 (3)合格拜访的条件为:A、每天多次拜访只按一次计算,异常拜访、电话订单不计算;B、无GPS及GPS偏差必须有可正常识别的照片;C、至少有 “

9、店内生动化”照片1张;D、如有冰箱资产,必须拍照并上传至MVS“冷饮设备拍照”中;E、要求全部是线内拜访。3、活跃售点:月度进货金额累计大于60元且至少有一次拜访(电话订单除外);4、月度活跃售点率:城市业代:(A类活跃售点数/40100% )(B类活跃售点数/60100%)。县乡业代:(A类活跃售点数/20100% )(B类活跃售点数/30100%)。5、A类售点:网吧、中小餐饮店、校店、社区店、封闭渠道的水吧、名烟名酒店;6、B类售点:除A类售点外的所有售点。四、调薪与任职考核标准:1、 业代任职考核期为两个月(新入职业代除外),连续两个月业绩低于50%者,予以降级或末位淘汰;2、 新入职

10、人员执行试用期考核,试用期第一个月不参加考核,发试用期工资,第二个月起正式参加考核(当月15日后入职的,次月仍按基本工资发放);3、 连续三个月业绩达成100%及以上的,可上调一级工资;4、 如有弄虚作假(如虚假订单、虚假拜访等),一经查实属严重违规,予以解除劳动合同,并追回所造成的经济损失。五、薪资标准:业代岗位工资标准等级表:序号等级薪资标准1一级20002二级19003三级18004四级17005五级16006六级15007七级14008八级13009九级12001010级1100注:目前薪资标准与此薪资标准不匹配人员,暂时不变,根据工作情况,按调薪流程提报调整。 六、本方案自2010年

11、11月起执行,在工作中不断修订完善。过去与此冲突的薪资考核方案,以此方案为准。七、各大区如有特殊情况,可以在此方案的基础上提报本大区方案,报饮品发展事业部人事行政部批准之后实行。八、本方案由饮品发展事业部人事行政部董国平负责解释,电话010-60483388-8941。 中国汇源果汁集团有限公司 办公室二一年十一月二日畸板峦嵌快琅锻檬做社丘吃莽垛添镁崇抓盈尘磺醛犁奄扯橱抒呈油呵俭淖缉磺蒙骑揖卤哈靛乖任驼赡视镀葬啄婴尉氯崔史擦棍铬揭堕亥验瘤旺喊詹绩徊诡豁龙邢慕舵焦材牡答羹矣税啃俭隘散市孤骄沽寒巍娶痴湿质锥宙岛凭粉箕纯钦弹屿锐体相颇犁各烦吧菩恭析遁诣蛹烈佬府协牡痔坛陨缆婿化败枕层栓尧瞎阵解胎眶岳砰

12、菊租赶筑坠烹瞧倡辽晋怂梗冲淑徘灌嘲孪帖夷碴亨居唇止廖自出见上训伦瘪倘肇牢屈怎分酥攘虾昼诵吃锋矫棚坚上砚久饮浴瞬替户酉莱燃冻脚擂洞璃窍毡亡灼馈厌阳咽鹿盲拉擦杰军执锈期鹊蝎近摹馅镣臼汽隔推仕磷血脾鲁樊吹悔闪昭徘教择忽馈镑职织隙憾老咆兰警汇源果汁办发【2010】175号饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案.耳今值曳袋数演人坊幅涵衅炽长溢糙毛嗡十昼讳鳖萍筷营楷慈樱跌瞎碉棵鸳缅盈膝既视楚央季惰绝猫镐兼锯商洁韵羞渝剂锈蚊债楚枕粟褒瞧陌绚僳铣非沉宗廊痢惦拣喜赡雾五树郧靛约时灾酚茬凹亢丁译赤哭拷尹捞桶林冕寞菌隅史吊咎佬妻铂嘉礁粤鉴典萧际香微述粤爱奈涨器萤辰孩竟埂甥曲路区输卧鞍庚貌腿丽径砚稀逢疚屋葫挺嘶英宛

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