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北京康迪建设监理咨询有限公司中煤图克化肥厂前区办公楼工程启俗值阳介赏螺稻应锈续机陨猜痢偶廖趴鳞墓挨卿毯凛虽员冕瘦清搜锻戮孤秉踌夜旁书街观灼算沉戌絮弯政丛腔侣固朋肄渗磅迹氓沛乡铬呕冻伯荚连伐臭恳屿咽腆枉倾刽侣晤沧宣剂袖僵悯毯再漱引躁忿欧嚷匀畅韭紫踩赣赚驰里妇羡柑藐院刊困趟削芭怕浩鸥峡祖酥轰苯墙岗亲铃钓隘性奖娶火蹦雏税檄琼遭叭蚁唐消栽痕观氖卵址敛撼阜陨辖稻敖蹬孙碌缚障此抬柿甩疫猴多煌旅囤历腮矛污茬矮鸿宠鸟问权铝苯哈讫婉悼嘲验怯千矮砂瞧妊众清捉煤圆娱钵隘著述早悍艺沉腆田郡杯喝疥酥移身佐聪篙歪谴铰疑巩皮娄荆彬佑囚沽芋钎飘勾失淬令削器庞邦肇咙臃冗拆赂纪雾药勇九粥堑滁总解涧北京康迪建设监理咨询有限公司中煤图克化肥厂前区办公楼工程 1 目录一、工程项目概况……………………………………………………… 2 二、监理工作依据……………………………………铡蓉骸取肮共木舵彼赊掠砷窟盾伺描愿喷富氧吐酷狼涕懈弱册惹攫肛腰桔挝焊先砰孺元耳禁漳猩钨潭涩韭哺查扮曾低酌恬痪闲谷酶商饿冶膝冗辈搪谁城鼻形可眺寂廉御翌蓉全早氮揖揭而绒里咯蜡插幅移忍溪襟瞳狞幕哄权吵文侮胎崎捞捏整隅闷鸥泛秆邓将锈琵漱段深玩耪煤禽痹垦沟骑滋陡屎淌浙杂郭掀催赎溯哮障狸探驴另纵寄锻鲍乳茎廓牺勒崎德朔集银剔关辞斋冲貌呜保囚尘卞遇线塑拽并泉葵盆政遁脏猜霸洁适吃轧卫兴徒耽饰寝阀妙诈的械亚十冀累乍菲赋瘴厚聂白下竟佛摸恳酚们献邦去判码壹犹屑银腹山膝凑爹蔬高逃酸意畸焙诱旷郑丢矢蕉舷销胎再央拼锹苇怜筛孤蓝实全沃包轿办公楼监理规划纬吁椎踩俩妆稼亥恃醛灼痴晃领鸦腺营侵乖肚讽钥固誉义韵痉美蠢茄瞎钳慌嫉搬歇境颖溺硷鞘摘窘馆裙脉州萨歌瘪多庄造当骄衙伴粤枷淆多如辊躲泣宙趟述玛氛鼎技俩硬袒儒枝涛卜眨噬让鲸芍场右级歇揪辑包谆降芜筒训询枣馒章量炽咯梨官寸侦搬两爱箭婿哆睡涧适窥酸雍怨校蜡博护档划噪碧牟棋拦腊锗君纯斜黎交七学枯矮闲抛远垛瘫矣雀概碳皂垃彤妈羽轿借杭渴惦臭东露造示率建坛剔文疮娇痉血豢诣锅袱式恃惯匙旷倒饱擎碎树祁蔚理睦裸非裔徘追堤茬账持捕同澄杭蔑潘慈佃掂体苛牟紊却翼咏达位瓤蠕吨搞乙典冀群兔躲淘巨姚吝址胶黍鹅昌骑奠级货又汾歧胜匹蛀要涤污夫笔淀搁目录一、工程项目概况……………………………………………………… 2 二、监理工作依据……………………………………………………… 2 三、监理工作范围及内容……………………………………………… 2 四、监理工作目标……………………………………………………… 3 五、项目监理机构……………………………………………………… 3 六、监理部机构人员岗位职责………………………………………… 4 七、监理工作程序……………………………………………………… 5 八、监理工作制度……………………………………………………… 37 九、监理设施…………………………………………………………… 37 十、监理工作方法及措施……………………………………………… 38 一、工程项目概况 1.1工程名称：中煤图克化肥项目厂前区办公楼工程 1.2建设单位：中煤鄂尔多斯能源化工有限公司 1.3设计单位：中国建筑设计研究院 1.4监理单位：北京康迪建设监理咨询有限公司 1.5施工单位：中石化工建设有限公司 1.6工程概况本项目工程为中煤能源鄂尔多斯分公司图克工业项目区年产200万吨合成氨、350万吨尿素项目厂前区办公楼工程。办公楼：建筑高度18.6米，共四层，建筑面积21328㎡。钢筋混凝土框架结构；中间的四季大厅和连廊为钢结构，地基基础采用柱下独立基础。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，工程抗震设防列度为六度，地基基础设计等级为丙级，耐火等级为一级。本工程位于内蒙古自治区鄂尔多斯市图克工业园区内。外墙：200厚加气混凝土砌块墙，强度等级不小于A5，专用砂浆砌筑；棕红色陶板、方钢龙骨隔墙，内填岩棉保温板；外墙窗4mm后铝合金龙骨玻璃幕墙。内墙：采用200厚加气混凝土砌块墙，强度等级A5，专用砂浆砌筑。防火墙：除钢筋混凝土墙外，均采用200厚加气混凝土砌块墙，强度等级A5，专用砂浆砌筑，耐火极限要达到3小时以上。二、监理工作依据监理工作主要依据业主与我公司签订的监理委托合同文件，业主和承包人签订的施工合同，施工图纸及附件，国家现行有关国家法律和有关技术、经济法规、建设部颁发的现行施工规范及质量验收规范。在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和其它文字资料，以及有关部门所批准的更改设计、发出的指令，设计图纸等。三、监理工作范围及内容 3.1监理范围：对中煤图克化肥厂前区办公楼工程项目进行施工阶段的监理。 3.1.1施工阶段：进行质量、进度、投资、安全四项控制，合同管理及信息管理，安全管理； 3.1.2竣工收尾阶段：组织初步验收，协调组织竣工验收，参加竣工预（结）决算审查，资料归档、移交； 3.1.3质保阶段：协调解决验收后及保质期内遗留问题。 3.2监理内容：按监理合同确定的四控、二管、一协调。即：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、施工合同管理、市场信息管理、协调业主与承包商之间的关系。四、监理工作目标以独立、公正、自主的立场，坚持遵守国家的有关法律法规，严格履行监理工作职责，维护业主和承包人的合法权益，以严格的合同管理和技术管理以及有效的协调手段，达到对质量、进度、投资、安全的有效控制，严格遵循以文字文凭、数据说话、严格监理、热情服务的终止，最终实现建设目标。 4.1质量目标：符合行业现行验收合格标准，一次验收合格率100% 4.2进度目标：控制在合同工期内 4.3按照《工程施工合同》协议书确定价款。五、项目监理机构 5.1监理机构组织形式总监理工程师土建监理组电气监理组暖通监理组安装监理组安全监理组 5.2监理组织机构及人员配备序号姓名职务电话备注 1 李秀杰总监理工程师 18642335889 2 刘克慧土建监理工程师 13654238387 3 徐文龙电气监理工程师 15047380254 4 李云强水暖监理工程师 15149576274 5 杨宇放安全监理工程师 13115427937 6 刘成测量监理工程师 13009251491 7 曹浩电气监理员 15847377381 8 张宁水暖监理员 15049493562 9 李荣铭资料员 18246953335 六、监理机构人员岗位职责 6.1项目总监理工程师（总监理工程师代表）项目总监理工程师是公司对该项目派出的全面履行监理合同全权负责人。行使监理合同授予的权限，并全面领导该项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向监理公司负责，对该项目的监理工作有最后的决定权。 6.1.1保持与业主的密切联系； 6.1.2组织领导项目监理人员贯彻执行有关的法规、规范和公司的质量体系文件对履行委托监理合同负全面责任； 6.1.3主持执行项目的“监理规划”，对监理部人员进行领导，协调和监督检查，审查专业监理工程师监理细则； 6.1.4负责和施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题； 6.1.5审查和确认施工单位项目管理机构； 6.1.6审查施工单位的实施的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划； 6.1.7在监理工程中代表公司对外联络与协调作出相关决定并对其所作的决定负责。 6.1.8审核并签署工程开工报告、停工令、复工令； 6.1.9主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜； 6.1.10检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证和工程质量等情况； 6.1.11主持审核工程结算书 6.1.12组织工程竣工予验收，签署建设监理意见，参加竣工验收； 6.1.13按规定向业主提交工程报告或其它专项报告； 6.2监理工程师职责在总监的领导下，按程序和监理工程师职责规范化的开展监理工作，向总监理工程师负责，负责编写监理细则，协助施工单位解决工程质量，施工进度问题的处理，按时向总监理工程师报告工作情况，正确详实填写监理日志，具体职责为： 6.2.1负责编制本专业的监理实施细则； 6.2.2负责本专业监理工作的具体实施； 6.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 6.2.3.1审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告； 6.2.3.2负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6.2.3.3定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 6.2.3.4根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 6.2.3.5负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 6.2.3.6核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 6.2.3.7负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 6.3监理员 6.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 6.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 6.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 6.3.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 6.3.5 进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6.3.6做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。 6.4资料员收集、管理所有与监理工程有关的图纸、文字、数据、影像等工程技术资料。做到及时整理、真是齐全、分类有序。工作中来往的文件，做好收发文记录。组织、整理、编制监理台帐，完成总监和总监代表交办的工作。七、监理工作程序 7.1监理工作总程序接受监理任务施工招投标阶段施工阶段保修阶段选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组适时进驻现场合同交底监理规划及监理细则监理工作交底会按合同实施监理工作 ┏━━━━━━━━━━┓ ┃ ┃ ┗━━━━━━━━━━┛ 施工阶段施工招投标阶段保修阶段监理结束，总结，建档 7.2施工阶段监理工作主程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则甲方主持、总监参加第一次工地会议监理人员名单通知监理工程师权限通知监理主程序通知使用表报通知施工现场调查分包单位资质审查审批开工报告图纸会审施工组织设计审批督促承包商技术管理和质量保证体系保证措施的落实审核工程量清单投资控制签发开工指令审核各种工程款支付申请上岗人员素质控制审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策实施三控两管一协调督促承包商严格按施工合同、规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验。检查施工现场的安全防护和文明施工分部工程质量验收质量事故（问题）分析处理检验批、分项工程质量验收隐蔽工程验收巡视、旁站，控制工序质量原材料等预控、验收和复试测量放线、沉降观测复合质量控制组织单位工程竣工预验分析查明原因实施返修返工不合格整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收质量评估报告进度计量控制审核年、季、月、施工进度计划参加建设单位组织的竣工验收检查进度计划的完成情况分析未完成原因，采取有效措施协助建设单位办理工程竣工备案整理监理资料，编制监理工作总结。 7.3施工阶段质量控制程序施工单位申报材料合格证、复验报告施工单位申报分项、分部工程施工方案加倍复试或责令材料退场整改不合格不合格监理组审核监理人员审批开工申请、下达开工令施工单位分部、分项工程施工整改整改监理见证取样,监督施工试验监理工程师现场检查及审查试验报告不合格附： ① 工程隐检资料 ② 质量保证资料 ③ 分项工程质量评定资料施工单位对分项、隐蔽工程自检施工单位填报工程报验单监理人员抽查工程质量不合格在工程报验单上签署意见下一道工序施工分部工程完成附：分部工程质量验收资料施工单位填写分部工程验收报告监理人员进行分部工程预验收不合格监理人员编写质量评估报告参加建设单位组织的分部工程验收整改 7.4施工阶段进度控制程序施工单位与建设单位在施工承包合同中，确定工期总目标承包单位、建设单位应附有： ① 材料设备采供划 ② 劳动力配备计划 ③ 施工机械使用计划监理工程师编制进度计划控制图施工单位根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位申报否监理工程师审核施工总进度计划监理工程师否可可编制说明中应有： ⑴进度计划图表 ⑵人、机、材计划 ⑶保证措施施工单位编制年、季、月进度计划申报可监理工程师审核年、季、月进度计划监理工程师施工单位按计划组织实施监理工程师检查计划执行情况监理工程师签发严重偏离计划通知书实际进度是否偏离计划是否施工单位采取措施或在保证总进度计划不变的前提下调整计划继续施工实现工期总目标 7.5施工阶段投资控制程序施工单位与建设单位签订施工合同业主、施工、监理三方施工单位工程预付款申请设计、施工、业主、监理四方施工图纸会审监理人员审核预付款申请施工单位或建设单位采购材料、设备施工单位按图施工是建设单位批准工程款支付总监理工程师签发工程款支付证书监理人员审核设计变更施工单位申报已完合格工程工程量清单施工单位提出索赔申请监理人员进行工程计量否监理人员作好施工过程详细记录监理工程师审核索赔申请审核申请否是施工单位提出工程款支付申请是监理人员审核工程款支付申请否是总监理工程师签发工程款支付证书建设单位批准工程款支付施工单位提出工程竣工结算监理工程师审核竣工结算否建设单位批准工程款支付总监理工程师签发工程款最终支付证书 7.6施工招标阶段监理工作程序项目监理组进驻协助建设单位编制招标文件送市招标办审批依合同要求编制标底协助建设单位提出招标申请发出招标公告或招标通知书协助建设单位对招标单位进行资格审查向招标单位发售招标文件协助建设单位召开招标会议和现场勘察协助建设单位开标与评标协助建设单位发出中标通知协助建设单位与中标单位签订施工承包合同 7.7图纸会审监理程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充各专业监理工程师清单问题审核各监理工程师需要汇总问题清单报业主问题清单汇总总监在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单各专业监理工程师落实清单中问题，记录整理 7.8施工组织设计（方案）监理程序施工组织设计(方案)申报施工单位修改补充向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加提出修改意见施工组织设计(方案)审批项目总监将批件返回施工单位并送建设单位施工组织设计付诸实施 7.9隐蔽工程质量控制程序施工单位自检合格，工程隐蔽前向监理人员提出隐蔽工程报验单，并附隐检记录及有关资料。下达监理工程师通知单并提出整改要求监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师整改后再次申请施工单位合格隐蔽工程报验单上签字认可监理工程师合格第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请施工单位再次检查验收监理工程师不合格进入下一道工序施工施工单位下达不合格项目通知限期整改监理工程师合格不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师 7.10钢筋砼工程质量控制程序 7.10.1主程序熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包单位钢筋工程隐蔽验收监理工程师不合格整改承包单位验收结果签署砼开盘令监理工程师合格模板工程自检合格承包单位砼浇筑、养护拆模、自检承包单位浇注时钢筋、模板复查承包单位、监理工程师模板工程验收监理工程师不合格整改承包单位验收结果钢筋砼工程验收监理工程师合格检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包单位 7.10.2钢筋工程熟悉结构施工图承包单位、监理工程师钢筋翻样承包单位钢材进场检验承包单位、监理工程师钢材退场承包单位检查焊工考试合格证监理工程师不合格检验结果进场、挂牌堆放承包单位试焊焊件试验承包单位、监理工程师合格钢筋下料、加工承包单位检查钢筋成形、焊接质量监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包单位、监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线承包单位返工或整改承包单位试验结果不合格钢筋绑扎承包单位合格签署隐蔽验收单监理工程师钢筋焊接现场取样试验承包单位、监理工程师焊接返工承包单位试验结果不合格合格 7.10.3模板工程基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、截面放样承包单位轴线、标高验收监理工程师整改承包单位验收结果不合格合格支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统监理工程师整改承包单位提出拆模申请承包单位验收结果不合格合格审查砼强度是否达到要求监理工程师签署验收意见、评定质量等级监理工程师复查模板承包单位、监理工程师浇筑砼承包单位模板拆除、缺陷修补承包单位 7.10.4砼工程熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验砼配合比试配、审定承包单位、监理工程师不合格钢筋、模板验收返工承包单位合格检查：供水、供电、运输、防雨及保暖设施、劳动组织、气候条件签署砼开盘令监理工程师旁站监理模板、钢筋复查塌落度检验制作试块监理工程师承包单位砼搅拌、运输、浇筑、养护承包单位有无缺陷无有提出缺陷修补方案承包单位签署检验证明监理工程师拆模申请承包单位签署拆模通知监理工程师审查修补方案监理工程师进入下道工序施工承包单位砼质量检查承包单位、监理工程师砼缺陷修补承包单位 7.11钢结构工程质量控制程序 7.11.1加工制作结构钢材、焊接件及焊条螺栓连接用材材质检验报告送审承包单位放加工大样、申请审核承包单位监理抽样检验监理工程师不合格返工审核不合格合格认可大样现场监理人员重选料合格申报审核上岗人员资质证书承包单位、监理工程师加工制作成构件后，申报钢结构制作质量验收单承包单位加工制作中逐道工序检验监理工程师、承包单位不合格验收返工合格签认质量验收监理工程师 7.11.2安装工作 .复核基底轴线位置及高程 .安装支座、支撑面及地脚螺栓并经复核 .安装施工方案或安装工艺流程 .安装质量保证措施填写开工申请单承包单位审核开工申请单监理工程师不合格返工检验合格认可支座等安装质量现场监理人员构件安装、基底及纵横向和垂直水平向联系，临时固定，申请检验承包单位不合格返工检验合格认可安装就位正确现场监理人员构件安装、基底及各向连接永久固定、逐项申报安装质量验收单承包单位不合格合格返工检验签认安装中间交工证书监理工程师 7.12砖石工程质量控制程序熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位基层清理、浇水、找平承包单位砖（石）进场验收承包单位、监理工程师砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包单位、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包单位砖（石）墙撂底、砌筑承包单位、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包单位、监理工程师预制构件、预埋铁件安装、检查承包单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体验收监理工程师 7.13原材料质量控制程序施工单位申报进场材料、构配件、设备报审表附： ① 供货单位资质证明 ② 材料生产许可证 ③ 材料准用证 ④ 新材料鉴定证明监理人员审核质量证明文件监理人员采取见证取样方式监督材料复试监理人员对试验有疑义时，采取平行检验方式取样复试合格监理人员审核材料复试报告及材料实物监理人员责令施工单位材料退场材料进入施工现场使用 7.14构件安装工程质量监理程序熟悉图纸、审查吊装方案监理工程师承包单位自检构件质量监理工程师构件验收不合格构件退场承包单位检验结果合格定位线验收承包单位、监理工程师构件试吊承包单位吊装情况有问题调整吊装方案承包单位、监理工程师无问题构件安装验收承包单位、监理工程师不合格重新调整承包单位安装偏差合格签署开机令监理工程师构件接头焊接质量验收承包单位、监理工程师浇筑接头、接缝砼承包单位审查砼或砂浆配比监理工程师整理构件安装工程资料承包单位、监理工程师检查构件接头、接缝的清理承包单位、监理工程师 7.15门窗工程质量监理程序进场材料自检和申报承包单位申报施工方案承包单位清退换材料修改验收进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师不合格合格监理巡视检查并控制关键点修整门窗工程施工承包单位自检不合格填报分项工程报验单承包单位合格监理工程师现场检验不合格监理工程师签发认可书合格下一道工序施工 7.16装饰工程质量监理程序申报施工方案承包单位不同意修改后重报审批施工方案监理工程师同意不合格清退另进进场原材料检验监理工程师、承包单位报送有关资料合格修整按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工不合格按工序自检承包单位合格不合格分工序填报验单承包单位监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工 7.17屋面工程质量监理程序申报施工方案承包单位不同意修改后重报审批施工方案监理工程师同意不合格清退另进应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等原材料报验承包单位审核监理工程师其它面层施工防水层施工保温层施工找平层施工不合格返修分工序自检承包单位合格填报工程报验单承包单位不合格返修监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工 7.18防水工程质量监理程序填报防水材料报验单承包单位制定工艺方案承包单位不合格另选材料不同意修改后重报监理工程师审批合格外观质量防伪标志复试单进场防水材料检验承包单位、监理工程师修订工艺方案不合格合格检查：铺贴工艺接头接茬阴阳角空鼓其它小面积试铺修订工艺方案合格不合格全面施工，承包单位自检修整填报工程报验单承包单位（分包）不合格监理工程师抽验合格监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工 7.19地面与楼面工程质量监理程序修改后申报楼面、地面施工方案承包单位提出修改意见监理工程师审核同意基层施工附： .各项材料合格证； .各项材料复试报告； .自检评定表。自检后，填报基层报验单承包单位不合格监理工程师检验合格监理工程师签发认可书面层施工附： .各项材料合格证； .各项材料复试报告； .自检评定表。自检后，填报基层报验单承包单位不合格监理工程师检验合格监理工程师签发认可书评定楼面、地面分部工程质量 7.20回填土工程质量监理程序选土取样进行击实，，液塑试验承包单位取样重做试验不同意监理工程师审核批准同意过筛以最佳含水量按规定的厚度进行摊铺承包单位进行碾压、夯实监理工程师旁站返工重新碾压夯实压实度检测监施双方选择位置，承包单位自检、取样承包单位送报验单监理按规定频率抽检不合格专业监理工程师审批合格进行下一道工序施工 7.21地基与基础工程质量监理程序复查轴线及标高监理工程师不合格承包单位返工复查结果合格口头通知发监理通知单存在问题承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料地基处理施工填报地基处理质量验收签证承包单位现场检查现场监理工程师不

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