路政管理制度.doc

路政管理制度

为了加强公路路政管理，规范公路路政管理行为，保障所辖路段的安全畅通，根据《中华人民共和国公路法》和相关法律法规，结合实际，特制定本制度。
一、路政中队依法实施公路路政管理行为，保护路产、维护路权。查处各类路政事案，做好法律法规的宣传工作。
二、路政人员执法时，应着装规范、佩戴整齐、持证上岗。
三、路政人员执法时，应恪尽职守、公正廉洁、文明执法，严禁出现下列行为：
(一)违反规定收费、罚款；
(二)擅自提高路产的赔偿、补偿标准；
(三)要求过往车辆带人带货；
(四)刁难或者勒索行政管理相对人；
(五)其他违法行为。
四、发现破坏路产、侵害路权的行为时，路政人员应及时进行现场勘验，收集证据，按照法定程序处理。
五、发现擅自在公路两侧建筑控制区及公路用地内新建、改建、扩建建筑物、构筑物及设立非公路标志的行为，应立即制止，依法处理，并及时上报。
六、对经上级部门批准，在管辖路段上空、地面和地下进行跨线作业、道路施工和地下挖掘时，应当进行施工监管。因施工造成公路及公路设施损坏的，应向施工方索赔。
七、路政人员上路巡查应规范化上岗，履行巡查职责，做好巡查记录。
八、制定各类突发事件的应急预案，建立应急体系，确保道路安全畅通。发生交通事故或突发事件时，路政中队请示所领导后启动应急预案。
九、按照规定建立路产档案、路政文书档案、日常管理档案，并按照“一案一档”的原则建立路政处理档案、路政处罚档案、违章建筑档案。
十、按照规定对路政车辆、设备器材进行维修、保养。
十一、对于违反路政管理法规，且拒不接受调查处理的，路政中队可依法留置其车辆。
十二、加强对路政人员的管理、培训和监督，提高其业务素质和执法水平。
路政巡查管理制度
一、 巡查时间
路政巡查实行四班三运转制。早班上班时间为：8：00时——14：00时，中班上班时间为：14：00时——次日0：00时，夜班上班时间为：0：00时——次日8：00时。
二、巡查班交接程序
(一)交接班时，接班班长应阅读上一班巡查记录，有不明之处当面问清。交班人员如有留置车辆或证件等其它特殊情况，须移交后方可结束本班巡查工作。
(二)接班人员认真检查设备器材的完好性和数量，发现问题及时报告，检查合格后接收。
(三)因造成较大路产损失或侵权案件等需要连续在路面值勤的，接班人员要现场交接班。
三、巡查任务
(一)检查路况、公路路产和建筑控制区的情况。
(二)发现和查处各类路政事案。
(三)控制交通事故和突发事件现场，并迅速上报。
(四)依法处理简易类路政案件。
四、巡查工作要求
(一)坚持二十四小时巡查值班制。
(二)路政人员巡查时,必须佩戴工作证件,着制服,戴制式帽子，穿反光背心，携带勘验现场工作夹（勘验文书、监管记录、巡查记录表）及执法装备。
(三)巡查期间，发生交通事故或突发事件时，路政巡查人员应在十分钟内出警，尽快赶到现场。
(四)保持巡查车干净整洁，工具配备齐全。
(五)严禁巡查车未经批准驶离所辖路段。
(六)巡查过程中，要保持车速不超过60公里每小时。
(七)巡查过程中要认真填写巡查记录。
路政设备器材管理制度
一、设备器材的领用
巡查班配备的路政设备器材从路政内勤处领用。
二、设备器材的保管
(一)路政内勤必须按照设备器材的特性选择正确的保管方法，妥善保管各类设备器材。
(二)建立路政设备器材档案，明确各类设备器材的使用情况。
(三)路政内勤定期按照设备清单检查设备。
三、设备器材的使用
(一)路政人员只能在执行公务时使用路政设备器材，使用时必须按照路政设备器材操作要求操作。
(二)路政人员因个人原因损坏设备器材的，要照价赔偿。
四、设备器材的维修保养
(一)路政内勤根据设备器材的使用情况，及时有效的对设备器材进行维修、保养。
(二)路政内勤应定期清洁各类设备器材。
(三)路政内勤应做好设备器材的维修记录。
五、设备器材的更换
(一)设备器材中属于固定资产的按照《固定资产管理制度》执行，非固定资产的设备器材按照以下办法执行。
(二)路政内勤根据设备器材的使用年限和性能，对需更换的设备器材，向路政中队长提出设备器材更换申请。
(三)路政中队长核实情况后，向所长提出设备器材更换请示。
(四)经所长同意，路政中队对设备器材进行更换，路政内勤负责做好更换记录。
路政档案管理制度
路政档案管理工作由指定的路政内勤人员具体负责，档案应集中统一管理，具有完整性、科学性和连续性。
一、路产档案
所辖路段路产情况。包括跨线桥、通道、互通式立交、涵洞、标志牌等路产分类台帐和路产示意图。
二、路政处理档案
内容为陕西省公路局统一制定的路政法律文书，按照路产赔偿金额分为四档，要求一案一档。一般程序案卷一案一卷，简易程序案卷按月装订。附带行政处罚的要按照交通行政处罚档案建档。
三、路政处罚档案
内容为符合交通行政处罚规定的路政案卷，要求事实清楚、依据明确，使用法律条款准确。要求一案一档。
四、违章建筑档案
建立所辖路段违章建筑台帐，登记相应公路桩号、房屋结构、修建时间、建筑用途、与公路距离和方位、面积。
五、路政文书档案
包括目录和各级部门路政管理方面的文件原件或复印件，以年为单位归档。
六、日常管理档案
(一)文件档案。包括上级机关文件、本机关文件、会议纪要、警卫通知、总结安排、命令、任免文件、培训、宣传、学习资料。
(二)路政巡查记录档案。每班次一份，按月装订成册。
(三)路产损坏修复档案。对路产案件应及时勘查路产损失情况，详细登记，报养护部门修复，附在案发时当班巡查记录后装订。
(四)设备运行档案。设备运行情况、维修情况、保养情况等，每个设备一册，全年一卷。
路政巡查车辆管理规定
一、路政人员应保持路政巡查车辆干净整洁。
二、巡查车辆应配备齐全，包括通信设备，勘查器材、消防器材、安全标志等。
三、路政人员在执法巡查时，应开启示警灯。
四、正常巡查时，路政人员应当控制车速，匀速驾驶，时速不得超过60公里，如遇紧急情况，时速不得超过100公里。
五、未经批准，严禁将巡查车驶离工作区域。
六、非指定的路政驾驶员不得驾驶巡查车辆。
七、路政人员要注意车辆的维护和保养，发现问题及时上报。
八、车辆应按照规定停放，停放时应关闭车窗、电路、示警灯、警报器。

魏家楼管理所路政人员量化考核办法
项目
编号
考核内容
扣分
劳

动

纪

律
1
上班期间巡查车辆私自驶离工作区域。
10
2
上班迟到早退、离岗、睡岗、脱岗、换岗。
2
3
旷工（每天）。
20
4
不履行交接班手续。
2
5
私自顶班、替班、换班。
3
6
上班期间听MP3或看书报，干与工作无关的事。
3
7
对来处理事故人员不理不睬、态度生硬、举止不雅。
2
8
对路政有关票据、文书管理不严，造成丢失、损坏。
5
9
不服从管理、消极抵抗、挑拨是非、态度恶劣影响极坏，搞不团结者。
5
10
单位举行的各项活动、会议不参加，无故缺席。
3
11
未经允许巡查车搭载其他人员（扣当班负责人）。
1
12
未经允许私自减免赔偿费额或放走损坏路产车辆。
10
13
酒后上岗者。
10
14
有贪污行为。
调整岗位直至辞退
15
有吃、拿、卡、要行为。
调整岗位直至辞退
业

务

技

能
16
对专业知识不能熟练掌握，影响路政案件处理。
5
17
不能按时完成领导布置的任务。
2
18
未及时向上级领导汇报突发事件。
3
19
巡查记录填写不规范。
1
20
对突发事件处理不当，造成事态扩大，引起社会影响。
10
21
对于各项路产案件不能及时发现。
2
22
对施工单位安全监管不当，造成不良后果的。
5
23
未及时向养护部门下发路产损坏维修通知单。
2
24
对管辖范围的路产、附属设施不熟悉，导致路产侵权事件发生。
5
25
交接班设施检查不完善，影响正常工作。
2
仪容仪表
26
未按照规定着装。
2
27
在执行公务时抽烟。
3
魏家楼管理所路政人员量化考核办法
项目
编号
考核内容
扣分
仪容
仪表
28
留长发、蓄胡须、染发、佩戴首饰。
2
29
便制服混穿。
2
30
徽章证件不全、佩戴不端。
2
31
穿拖鞋、披衣敞怀。
2
32
执勤期间挽衣袖、卷裤筒、背手、抄手、插手、抱肘，未做到站姿端正。
2
文
明
服
务
33
不规范使用文明用语。
2
34
无故刁难司乘人员。
5
35
在大型检查中有违纪现象或被上级领导查处批评。
5
36
因吵架、打架或其他原因引发投诉、曝光事件。
10
37
不熟悉周边环境，在解答司乘人员疑问时态度生硬。
3
安
全
驾
驶
38
发现安全隐患未及时处理、上报。
3
39
违反交规、将车辆交于他人驾驶(扣驾驶员)。
2
40
在正常巡查中，巡查车辆超出车速规定范围行驶。
2
41
高速路行车未系安全带。
2
42
飚车。
10
环境
卫生
43
巡查车脏、乱。
2
44
值日卫生不合格者。
1
奖
励
45
在大型检查中表现突出的。
奖3分
46
做出重大贡献，被新闻媒体正面报道。
奖20分
47
能发现并抓获破坏、偷盗路产的不法分子。
奖10分
48
对已驶离事故现场的肇事车辆能及时发现并追回路产。
奖10分
49
收到锦旗或感谢信。
奖3分
50
合理化建议被管理所采纳。
奖3分
51
在与司乘人员产生纠纷时，能坚持原则，打不还手，骂不还口。
奖10分
52
信息稿件被采用。
备 注
备 注：1.满分为100分，月底汇总考评结果，依据《魏家楼管理所员工考评实施细则》兑现绩效。
2.第52条中奖励分值依据《魏家楼管理所信息报道奖励办法》执行。
3.魏家楼管理所负责对本办法细则解释。
魏家楼管理所超限检测站考评实施细则

为了进一步强化车辆超限超载治理（以下简称治超）工作，加强对治超检测站的监管，夯实责任，确保魏家楼管理所治超工作健康有序开展，根据集团公司、分公司相关文件精神，结合管理所实际，特制定本办法。
一、日常管理
（一）治超检测站实行站长负责制，检测站日常管理工作由站长负责统一安排并实施。路政中队对检测站进行业务指导和日常管理工作的监督、检查。
（二）治超检测站实行24小时四班三运转工作制，必须有站长值班，当班检测人员必须保证有3人以上（孟家湾检测站每班保证2人以上），上班期间请假不得超过15分钟，并及时在班志上登记离开时间，否则视为脱岗，扣站考评分2分。
（三）上岗期间检测人员必须按照规定统一着装，佩戴标志、持证上岗，坚持依法行政、文明执法，做到风纪严整、举止端庄、热情服务，保持良好的仪容仪表，不得混穿制服、挽衣袖、卷裤腿、披衣敞怀、抄手、插手、背手、抱肘，在检测期间不得嬉笑打闹、酗酒、抽烟、睡觉。一项不符扣站考评分2分。
（四）治超检测站内及周边时常要保持卫生干净，岗亭内外物品摆放整齐，不得摆放与治超工作无关的物品；检测磅秤下的杂物、淤泥要定期进行清理，不得影响正常检测。一项不符扣站考评分1分。
（五）检测人员要爱护公共财产和检测设施，不得有意损坏各类设施，不得在检测办公电脑上安装与工作无关的软件和硬件，检测车道空闲时不得在电脑上私自操作。一项不符扣站考评分2分。
（六）检测人员在上班期间禁止私自带手机或其他通讯工具，不准带私款，禁止与检测无关的人员进入岗亭内，社会闲杂人员不得逗留在岗亭周围，否则扣站考评分2分。
（七）检测站应管理好每台检测磅秤的使用，每台磅秤的启用与关闭必须由站值班领导同意后班长才能操作，并登记磅秤的使用时间和运行情况，否则扣站考评分2分。
二、业务管理
（一）检测人员要熟练操作和使用检测仪器，对日常工作中设备出现的问题要及时上报站长并处理解决。工作人员要爱护检测设备和公共设施，发现由人为原因造成检测设备和公共设施发生故障或损坏的，由当事人负责修复和承担相关责任，并扣站考评分5分。
（二）检测人员要熟练辨认车辆是否有改装或外部装置（如悬空轴、气囊、液压等装置）和分合载，检测时一旦发现必须认真做好记录并及时上报值班站长，如有治超人员私自处理者，扣站考评分5分。
（三）检测不可解体的大件超限运输车辆时，检测人员要严格把关，认真测量其几何尺寸和总质量，及时进行详细登记并上报管理人员；需办理《超限运输通行证》的，由检测班长认真填写超限运输申请表，经主管站长审核签字后，方可办理。不及时上报或未能严格把关的，扣站考评分5分。
(四)检测持证大件超限运输车辆时，检测人员要认真核对车证是否相符，及时登记上报管理人员，如属监护通行的车辆，管理人员要及时上报路政中队和路政大队，并建立一车一卷档案，否则扣站考评分5分。
（五）检测人员必须分工明确，履行职责，车辆在过磅检测时必须有引导员指挥及监督，经检测属超限的车辆引导员要及时劝返驶离检测广场，经检测未超限的车辆检测员予以登记放行。检测人员严格按规定填写各类表格，检测记录不得有记录不清、错记、漏记或多处涂改、字迹潦草，检测车辆较多时检测班长要及时开启两台检测秤进行双磅检测，认真做好当班记录，交接班要有双方签字，未按规定执行的，扣站考评分2分。
（六）经检测属超限车辆的按规定进行卸货，必须有检测班长监督，做到所卸货物按类堆放，并及时做好登记；卸载后必须由站管理人员到现场签字后方可放行，检测站不得擅自处理卸载的货物，一项不符扣站考评分3分。
（七）在检测过程中发生突发事件，检测班长要冷静处理，采取有力措施控制事态扩大，并及时汇报站值班领导，详细做好记录及取证工作，杜绝出现刁难、勒索、辱骂、殴打司乘人员的现象发生，如处理不当造成负面曝光和严重后果的，扣站考评分5分。
（八）检测内业管理要按照要求规范建立健全各类内业资料，严格按照规定填写各类治超表格，并及时呈报治超各类报表（旬报于每月1、11、21日10时前上报，月报于每月1日10时前上报），如有迟报、漏报、错报、瞒报、虚假伪造报表的，扣站考评分2分。
（九）对上级部门安排的工作和任务不能按时完成的，扣站长考评分1分，扣站考评分1分。
三、人员管理
（一）检测人员在工作中，要按规定进行检测，严禁擅自扣留车辆及证件，或利用工作之便私设规定及从事与超限检测无关的活动，一项不符扣站考评分5分。
（二）管理人员值班期间遇到车辆高峰期有堵车现象发生时，必须积极主动组织相关人员进行疏导，不能及时疏导造成严重堵车现象的，扣站考评分2分。
（三）治超内业管理人员每天要把检测车辆登记表与检测磅单逐一核对，检查各类登记表是否规范，并详细记录每天检查情况，否则扣站考评分2分。
（四）检测人员有私放人情车或收取他人钱财、馈赠及吃、拿、卡、要等行为的，追究当事人责任并停岗学习1个月，扣除半年绩效工资，情节严重者经管理所会议研究决定处理。
（五）有违反上述任何情形之一的，将严格按照上述规定进行相应处罚，对屡教不改达三次及三次以上者，除加倍处罚当事人外，同时扣站长考评分5分。
四、奖励
检测站及检测人员在工作中有下列行为之一的，奖励考评分3分。
（一）检测站在治超工作中为单位获得荣誉的；
（二）检测人员在业务技能竞赛中成绩突出，为单位争得荣誉的；
（三）检测人员在工作中查获非法装置并依法拆除的；
（四）路政中队通知的车号检测人员能够协助查处并及时上报的；
（五）检测人员工作认真负责成绩突出，受到集团公司、分公司、管理所表扬的。
(附检测人员考评细则)

魏家楼管理所超限检测站考评实施细则
项目
考评内容及办法
检

测

人

员
业务技能

1.严格按规定检测车辆过磅及填写检测各种表格，对检测结果记录不清、错记、漏记或多处涂抹、字迹潦草不整洁的，发现一起扣当事人5分；对弄虚作假者将停岗处理。
2.熟悉各种车型、轴数和相关检测知识，抽查当中回答不准，每项扣当事人2分。
3.因操作不当造成超限车辆驶入高速的，每车次扣当事人20分，班长10分。
4.因检测员不按正常程序操作，扰乱正常工作程序的，每次扣当事人20分。
5.对检测车辆不及时，造成车辆堵塞超过10分钟的，每次扣当事人10分。
6.业务考试未达标，每次扣本人10分，并进行补考。
7.需办理超限通行证的车辆，当班检测员认真测量其几何尺寸和总质量，及时登记并仔细填写申请表，如有弄虚作假或私放人情车的，扣当事人和班长各40分。
班长职责
8.班长严格按规定填写交接班班志，记录不详，数字不准，敷衍了事的，每次扣班长5分。
9.充分发挥班长的模范带头作用，在车辆高峰期要灵活指挥，疏导交通，对因指挥不当造成堵车超过10辆以上及未开启双称检测的，扣班长5分。
10.班长要主动制止闲杂人员在广场逗留，发现事故苗头要及时制止或上报站长，否则扣班长5分。
11.班长必须向缺席班员认真传达文件或会议精神，否则扣班长10分。
12.严禁上班携带手机和私款，否则每发现一次，扣当事人10分，班长10分。
13.当班人员发现检测车辆对岗亭等公用设施损坏时，应及时报告值班领导，否则扣当班人员各5分。
14.班长工作不力，不严格执行有关规定，发现问题不及时纠正且不作相应处理，每次扣班长5分。
15.当班人员发现闯站车辆未及时上报的，扣班长10分，当班检测员各5分。
16.班长未履行职责，检测车辆时无引导员引导和监督及影响到检测工作的，扣班长5分。
仪容风纪
17.坚持上下班列队且步调一致，按规定统一着装，挂牌上岗，讲究仪表风纪，接班时互敬军礼交班，列队不整齐，步调不一致，每发现一次扣班长2分，班员2分。
18.日常检查发现一次仪容不整、服装混穿、无证上岗，每项扣当事人5分，班长5分。
19.日常检查发现当班人员在广场、岗亭嘻笑打闹，坐姿不端，干与检测无关的事情，每次扣当事人5分，班长5分。
20.酒后上岗的，每发现一次，扣当事人15分，班长10分。
21.在检测过程中，发现检测人员抽烟，每次扣当事人10分，班长5分。
22.在岗期间，检测人员不得留长发、蓄胡须、剃光头、赤脚、穿拖鞋，否则每发现一次扣当事人10分。
文明服务
23.严格坚持“三文明”原则（文明检测，文明执勤，文明服务），发现与司乘人员吵架，引起事端的，扣当事人20分，并承担相关责任。
24.检测当中要礼貌待人，微笑服务，严禁使用文明忌语，对不文明检测者,每发现一车次的，扣检测人员5分。
25.要热情主动地为司乘人员提供指路等服务，对司乘人员提出的问题要认真对待，用语文明，否则每次扣责任人2分。
26.对各级领导检查工作，要做到“三声”（来有问声，问有答声，走有送声）“三主动”（主动起立，主动让坐，主动问好），否则扣当事人2 分。
魏家楼管理所超限检测站考评实施细则
项目
考评内容及办法
检

测

人

员
制度执行
27.不迟到，不早退，按时上下班，交接班时需在班长统一带领下交接，如有懒散推迟者，扣班长2分，当事人2分；交接班迟到5分钟以上的，每次扣当事人5分，班长隐瞒不报者负同等责任。（特殊情况除外）
28.工作期间不接待客人，不准脱岗、离岗、串岗，每发现一次扣当事人5分，班长未作处理的，扣班长5分。
29.对擅自放行超限车辆的，每次扣责任人当月绩效工资，介绍回分公司并追究班长责任。
30.严格遵守检测纪律，每出现一次无记录车辆从本站进入高速，以私放人情车处理；如有登记资料不全的，扣当事人5分。
31.班组人员要认真完成班长交办的工作任务,不得无故推托,敷衍了事，否则扣当事人5 分。
32.因政策不清、私设规定、态度蛮横，造成司乘人员投诉的，一经落实扣当事人10分；执法不规范，言语粗暴，造成媒体曝光的，视情节进行处理。
33.交接班时不注重检查交接事项，造成责任事故的，除按相关制度处罚外，每次扣责任人10分。
34.当班期间睡觉的，每次扣当事人10分，班长10分。
35.当班期间，如有卸货车辆，当班班长必须在卸货场地监督卸载，否则每次扣班长5分。
36.不得在站内酗酒、赌博，每发现一次扣当事人10分；若出现酒后闹事的，扣当月绩效。
37.上班期间请假不得超过15分钟，离开时在班志上登记离开时间，否则扣当事人5分。
环境卫生
38.当班期间要保持检测室内、外卫生整洁，及时清理周围废弃物，检查时发现室内外卫生情况差，扣班长3分。
39.对向广场两侧绿化带里倾倒垃圾的，每发现一次扣当事人3分。
40.当班期间要保持卸货场地的卸载货物分类清楚、堆放整齐，每检查一次达不到要求的，扣当班班长5分。
41.宿舍卫生要干净整洁，保持窗明地净，被褥统一整洁，室内设施摆放整齐，否则每发现一次扣宿舍每人3分。
设施保护
42.及时开关广场路灯、棚灯，禁止长明灯，对不及时关闭路灯、棚灯的，每发现一次扣当班班长5分。
43.除特殊故障外，一般情况必须保持检测系统的正常运行，对检测设备多注意观察，及时发现各种异常情况，出现一般故障，检测员要会同维护员按步骤进行排除，并及时报告站值班领导，否则扣10分。
44.遇大雾、大雪按通知封闭检测车道，并对检测设施合理管理，否则扣5 分。
45.熟练使用检测设施，爱护检测设备，每发现一例不爱护设备或擅自调整检测数据者，扣当事人10分，并视情节进行处理。
46.要爱护财物，对无故损坏公共财产的，除照价赔偿外，扣责任人10分。
备
注
1.本细则如有和分公司考评办法相抵触的，执行上级单位考评办法。
2.除遵守本考评细则外，其他按管理所日常考评细则执行。
3.本细则解释权归魏家楼管理所。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责