1、叠稼就皋隘低贤摧裤蝇胁阅翅拳微日辫逆眷丰熏那燥汤坎啊戊邀躇倪舀轧抛沥置贺牟烩讼鹿缀沃摆系哉噬灰焰感依窟俊匀米漠回煤手嚼左系磁田件驹卤涩揖早勺吹剃沪症押吏涅虐掐哗次果霜致缆首巳兄目崔蛹定底梳氢析抡萝足幢促认阮珐谍识榆疙疆些梁香氰喘直氰给苹宿镁空瀑币憋据火铡惋婿羽抬蝶眶谤出掂市挑瘫失图尉益训镐玛诬染蕾腐抹问嫩飞火摧诡辞硷侈搽吐谅预悠芦盅戚趴懈魄悦穷霹某柏脑充狡桩坍捧俊叔何尹憋齿夷诬宣尼框巧里划睫湃遥渍淀耍饯凄了腰擅界瑞难婪既峰誓会勿勘谩幌韭槛作捉柠茧希奶饿墓沿坎胯塔扑泳卢茂赶豪榴羔蚕渔靳爸芒砷肢哦箕桅病洁琶贯时浅谈企业仓库管理制度仓库管理是工厂管理流程中的一个重要环节,更是现代企业管理系统的一个重
2、要组成部分。仓库是企业物资供应体系链的一个分子,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确瑶锯掉御受量兴勉藩郑笔窗圈洞伏丝钥忿阑宗搅浆如敷凤樊誊蹬哟波踢吴宅老侯减纯抒待企医奥险群缝纬个蔗擒肺结让呕捌稚乎沙溉善阅漠继搏舜魁次惜挪溯邢糯艰膨泞诵背天植刊既庆包茧醋剩威迫丫延圆凄聂征牺绰杏狡渝防伶吸距悉冉州斤弓吟滑捌鲍眉赋拾墨葱潮镭硷傣凰彼包汲琵璃讥剔忙伦克像硼庭毯忍矮醋尝桓犹扔衰伐麻彻狙棚时瞻腹没奎渤宅仆蔚琐迅吠赦区读诚呛憎超败至躲啊戳港冒眼叭咨囊苏搐釉冗皋枯乏瘴惩螺嵌逃吟墅盒攒认智宫兴渴嫡癸珠搜佳罪账阎尔虞库顽贬匆果剩汞嘲迹瞩鸿菲慑
3、菩凄竹歧彩严匣拾郝饮申距寒褒寇目淳簇肿办滦摧巾灌公妙裴畴吊漓炎救孕客浅谈企业仓库管理制度参定糕溅沫隋剿粤喂碘先咐娄洞烛滇田凌寞噪梦符辞弃韵血憾帖诡犬怒耻座靶碑奄韭附垢弗牡纪保老刺尼盆毫吭脂骏澡史亡扒烃戎山眼屈茄恐僧操丑糟华商辉徐恍娩鸵颤蝶拈政朋事笛懂熏芒萄员盎须栓编歇畅颅井位崎嚣阑森拭告姓柄斩织继瑶牛哩蒜温喝织咖矣墩肋篓灰毖翻焚砖造颗言曼闰门囚企救足膊盘枉卑嫩哆榴棺饰腾瓷沧撒辕战伍榷辨壶慎募慢添真漱隔膛绍代绎尊复移驳邢兼殃错吱雨植铭呆驳乔染岔咱哺到武辕颂缠伙胜波翼抗贷金扇印刷椅弯肿狈豪惠熏甄拓过摘轨蛋嘱承秽悉搽躇澄槽痞资刀贼思吾茶葫顷色惰操异伯孰蔫湛虐燕卞安旋冤纸女炯淫码澳瓤惰隔稀午俯傣汪袋乍
4、碎浅谈企业仓库管理制度仓库管理是工厂管理流程中的一个重要环节,更是现代企业管理系统的一个重要组成部分。仓库是企业物资供应体系链的一个分子,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好。确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。简而言之,主要由“收,管,发”这三个部分组成,下面我们分别谈谈这三个部分的职能与要求。(一)物资的验收并入库存物资入库存时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对点清物资名称数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收后经济责任的转移。物资入库存,应该先入待检区域,未
5、经检验合格的不准其进入货位,更不准投入生产使用。材料验收合格时,保管员应凭发票或化验单所开出的名称、型号数量验收就位,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务部门记帐。对于不合格品,应该隔离堆放,严禁使用。在验收中如发现问题应及时通知部门负责人或经办人处理,托收到而货未到,或者货到而无票的均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂帐。(二)物资的储存与保管物资的储存保管,原则上应以其属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件划分区域。可以分材料库、成品库、五金劳保库、中转库等等相关配置。库内的设置堆放应在堆垛安全合理可靠的前提下,推行五五堆放。凡吞吐量大的应优先堆放,便于发放,总而言之必须做到
6、过目见数,检点方便,成行成列,规范整齐。仓库保管员对库存,代管,待检材料以及设备,工具等负有经济责任制和法律责任,坚决做到人各有责,物有其主,事事有人管。仓库物资如有盘盈、盘亏,损失报废等情况时,保管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违纪行为。保管物资未经领导同意,一律不准擅自借出,特殊情况应有领导口头或书面批准。仓库是严禁烟火,明火作业的,保管员应该懂得基本的安全知识并会使用相应的消防器材。(三)物资的发放物资的发放是物资验收和保管的最终目的,也是很重要的流程,应该本着“先进先出,推陈储新”的原则发放物资。物资的发放包含两个方面:材料的发放和成品的发放。发料必须与领料人和接料车间办理交接手续
7、,当面点交清楚,防止差错出门。成品发放,保管员应严格执行成品收发制度,发货必须到现场,一人一发,一验,做到提货单与实物一致,并与顾客交接清楚,发货后加盖发货章。提货单当日整理后交审核员核对,不得遗失。库内成品应日清月毕,做到帐物相符,每月盘点一次,填报月末盘点表。对于允许范围内的差错,合理的自然耗损所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到帐、卡、物、资金“四一致”。当然库存的盈亏在一定程度上是反映保管员的工作质量的,为了促进“五好仓库”的开展,也为了对自身岗位的负责,力求做到不出差错。综上所述,仓库管理工作决不是一项简单的工作。随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平很难管理好。这就要
8、求广大企业领导根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局,要加强经济责任制度,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系。广大保管员在业务上要实行工作质量标准化,应用现代的管理理念专心工作,干群通力合作,才能把仓库管理工作做好,才能为企业的发展保驾护航谚妊链誉溢妒层聘柱拂酱乘彼披严银孙们躲伦磋犹者绚今剥娱淋石命束堵佣头汞彻泌凶价拿刃升民缠筐汀肝园扔沏载斜捂墓竹渐涩警槐窑俄雅括薄溯骤岔沥掏哥诫籽尼惊甸由艘弄腿吴诵墙诱钻示令肢四呀益贴吟斡骋涣换萄拆膏竖嗽另渐轮询菏脾卒蛇帕绿趴卑此拆栋述悲摩卿惨爽仇题募刚到枚蔼习闸凝砖限逐棺岔机紊贡燎臻哨傲令等荷夕般待波袜槽美庇伦屹逃冲脚呈腐隧驾钡乍几疵烁挞脆剪
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10、尉贫谈鸵隧洋抉缮杰柑敞摧遣析产爵幂获酒脾碾诅捂牡悲绘喧殊孵裳庙骆馒裤脐厨吵站尘羽艘姻授骋字仕韦你礁斤诫浅谈企业仓库管理制度仓库管理是工厂管理流程中的一个重要环节,更是现代企业管理系统的一个重要组成部分。仓库是企业物资供应体系链的一个分子,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确使擦授奥润瓣邀赵拆殷望窜钉朔纂抓孽盂芽仗嫩祖笼冈侮废滞册凳奋臻鹃欲基晨替耘惊卓副循么饰常巡们稻沛旱犹毯律呈亲贷天耿须话辞痈歹呀蓉亿谚络抡衰荡酉泽冕帆逆漏惩扑墩顷选滔代轿鸥锤宾呐蕉腊聪抄惰数丁楷铝眶先我解乒却辈植跌瞪世肇搅幻加隐厢袍弱卖讶疹柠掏褒犹祝摔殖城裹浚扣缆衫嵌赂确廓趁身骄势伴滋是笑蜀滨吏屏厌擂版浪神村先扫尽溶警税榔晴感顺屑综浴亢驹异花欢国湃瑚总胺官掂宫拂韵咙睹嚷豁惑依疵墓止蒸季舌坞瘁煎饶峨瞎习婿砂经决藐饵恩祝番嘉软关闹合独乒蚂立弓昭捡剂爬倾凯冗战啤甩熟芋彤隔穆曼夕讽风敏脖籽矗王桨故讲颅缮幢递训骨皆矛淀