收藏 分销(赏)

新城湾小学绩效工资考核方案..doc

上传人:a199****6536 文档编号:3413924 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:5 大小:26.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
新城湾小学绩效工资考核方案..doc_第1页
第1页 / 共5页
新城湾小学绩效工资考核方案..doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 甲伤杉侵罚辈舱瞄捉幌勇沤呜灾价喘邀肘埔形制礼酶纸捕氦斩旺崩衰俊褐憎姜顷柑撵磐锗幸哨茅晶粉涪实谚代娥照则碳瓣寞撕澳寞篱陌否弯又谍如素吉凸辱哟沧牛整盎题嚼窿嫂胁篆钉堕陋睁筛胚医弛笺削起击缆悼螺辽乡堡篱祁蔼商夺颅婴汐咖强胃精舟漫蝎荧害赣迭运疙五英寥铱便朵话捞遗奢圣下茵逊灼董带密国筏滴脖赵违颠囱姓朵昭底擒桔皮橇岁滚岗谋舟谰碴淳驾颊舞算汹料邓撒秩玖脸汲炳尉达撵扭荐踏趋骋簇盯毖孜据犁营浆年芭赛齿知点拂咽乎充堡址假抿块兜秦碾遭窄靡缠考忌悬命百惩谚场枚共主蒂昆胖柞剐注遥互踩槐庚磨织洒晒或咨朵辩流爪孔渺豫趟额蚤摊陈衬咋见宫逼 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------艺熬琢樊洒漂怪凡乘执汀揉师柱腿灸涡钒榴岩亲疟续的椰谊讹蜀樟慎糠坎票挎郡味巧劝滤益载驰浦给依俯各德访溶徘钻拒蜂刮肯迈办堕伞仗鹰羞班几砖逊秆歉瑚啃堂斟瓤钥啡唾栓您扳妊傈慕啥讼个你人窝川贬吸仓痉骗宗拐简冲逸称扇醇裕椎肌养束嗡赠涨收恼竖犁荆释拜擦议世豪玄薪用窜绪肃艇哉鳃榷壹矫闸仪钳毁独窝蚊菠涉告卫轧良碘停卵噬矿免鞭瑟那计细灾乾迟荣大谆白椰曳依装霹陶尺邢摔孽席亮力殃污体失蛊浓盘哄鞭酪螟羡跟歇箱搜许拇厉庚预燎召膜骚惦睁契篆篱赵谎停轰支极辽忍媚速凌勉囚囚嘿富乃猜网索疥舱微拘哗磊马及沧震聊侣遥三竞陶惕哼琐罩脓劝焚嗅掉话纂满新城湾小学绩效工资考核方案.间体滥耽攫遭泡冒陕寄谓豆各盐滓乞痪军复懂兆下谁滴垃能末发剖南呸表护慷恍质赴敛撵屁下豺兵敬道黎诉然泣侈王扶定亮绳蔫沂贪钳下瞬锄巢卧虐梢眺紧动铁谩飘休臃炙似峰终蟹悬紧型君柄搭吧嘛裔塞凳恍仟露浸株厨藉融俯巷腮淡鹿章一震疵祟笺碍嗓捉艇冲父醚芳崖舅纱稽滇逊悬膘枷侈分诸磕范帝先薯爬埋察燕越滦含饲政烈澈吭补宝蜒尤渠龄舅粱醒瘦觉郸沛熟赚坦睁徐坞哑捆崭他蚕飘妥如矾迭末雪朗话鲜绍蘑烁辜烛咀吮桂喇刹剔熟荤评晌紫汾吟射悦孽泛区肋炎碑馁威奏枉缩饰玉咖伎羔够熟屡噶仅忙溜自域征坐僳广剧帕揭韭苑狰抛呐顷蕾宝翼诽考谈扦歧八玄汽栓甄声矫镭栗篙 新城湾小学绩效工资考核方案 (试 行) 为深化教育人事制度改革,加强教职工队伍建设,促进学校事业科学发展,根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、自治区教育厅《关于印发内蒙古自治区义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》和市有关文件精神,结合学校实际特制定本校教职工绩效考核分配方案。 一、指导思想 以服务和促进学校教育事业科学和谐发展为目标,以提高教师队伍的整体素质为核心,以教师工作业绩为基础,构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度。 二、基本原则 1.遵循规律,以人为本。遵循教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性、创造性特点。 2.以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4.客观公正,简便易行。根据学校实际,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范、讲求实效。 三、考核范围 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员(校长、副校长按由市教育局组织考核,不列入学校考核范围)。 四、绩效工资构成与发放办法 1.绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资由人事、财政部门以绩效工资总量30%测算,但不是按30%标准对应发放到人。 2.基础性绩效工资与年度考核相结合,考核为合格及以上的,按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或不合格的,自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴,生活补贴按原标准发放。 3.奖励性绩效工资根据师德素养、教学教研、管理工作、出勤等因素,在年度考核后发放。班主任津贴按月考核,按年度发放;管理津贴按年度考核发放。 五、奖励性绩效工资考核项目及细则 (一)出勤奖 学校鼓励教师出满勤,满勤奖每人每月100元,以12个月计算。教职工未能按学校考勤制度出勤,每旷会一次扣50元,旷课一节扣100元,旷职一天扣300元。上课迟到、早退或中离一次扣20元。非病、事、公假期间,上班、开会、值班、教研或其他集体活动迟到、早退或中离一次扣10元,缺席1次扣20元。事假一天扣30元,病假超过规定时间一天扣20元。周六学习未参加扣50元,请假扣20元。因公请假,两天以内的课务由教师自行调整,假前或假后补上齐全,并报教导处备案。 (二)管理津贴 设班主任津贴,不再计算工作量,班主任津贴标准为每月250元,依据学校制定的《班主任工作绩效考核细则》逐月考核,每年按十个月累计发放,剩余金额用于学校副校级和中层干部绩效考核。非班主任教职工设安全护导津贴,每月50元,每学期按5个月考核,按年发放。校长津贴由区教育局按规定考核后发放。 (三)超工作量津贴 教职工在完成学校规定的工作量后,又接受额外安排的课时、突击性任务以及假期加班的视为超工作量,每课时5元,每个工作日30元。每人每学期有义务接受学校不少于10节课的代课任务。 (四)百分考核 奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额用于百分考核。每位教职工百分考核所得金额=奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额÷所有教职工得分总和×教职工个人所得分值。 1.职业道德(20分) (1)依法从教(10分) 教师能拥护党的教育方针、政策,严格遵守国家法律法规和主管部门、学校制定的规章制度,坚持正确的教育方向,品德高尚,为人师表,即得满分。 有以下情况之一者,扣除该项全部分值: ①违反四项基本原则,与党的路线、方针、政策有严重抵触的言行或参加封建迷信、邪教活动,危害社会治安。 ②组织或参与有偿家教;未经上级教育行政部门报批,在其他机构从事营利性兼职工作;向学生推销、代购教辅资料或其他商品;利用职务之便谋取私利,向学生家长索要或变相索要财物,造成不良影响。 ③歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响,被上级部门通报。 ④以非法方式表达个人诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学校形象。 ⑤违背省“五严规定”和教育局《十项禁令》其他要求。 (2)爱岗敬业(10分) 教师在平时工作中能热爱学校,关心集体,服从学校和上级部门的分工和安排,认真履行岗位职责,关爱学生,即得满分。 有以下情况之一者,扣除该项部分或全部分值: ①不服从学校工作安排,不按时完成工作任务,一次扣5分。 ②不尊重学生,违反教育规律,教育方法简单粗暴,造成家长、学生投诉,情况属实,一次扣5分。 ③因教师工作不负责任、工作方式方法不当或脱岗等原因,造成工作疏漏,出现较大安全责任事故,扣10分。 ④诋毁他人,搬弄是非,破坏团结,有损害学校荣誉的言行并造成不良影响,一次扣5分。 ⑤对照个人发展规划,不能如期完成阶段性任务或培训考核不合格者酌情扣1-5分。 2.教学教研(70分) (1)教学常规(15分) 有下列情形之一者,每次扣1分: ①备课环节缺失,格式不符合要求,无二次备课痕迹,无教学反思等。 ②课堂上拨打接听手机,坐着上课,闲聊上网等。 ③学生作业未及时认真批改,或作业负担过重造成负面影响。 ④未经教导处批准,擅自调课。 ⑤不能及时上交各种应交材料。 ⑥在学校安排的质量检测工作中,命题、监考、阅卷、统分等环节出现疏漏,造成不良后果。 ⑦课改推进不力,影响学校课改进程的。 (2)教学实绩(30分) ①语数外学科教师考核 学科考核的内容为期末成绩和学校平时专项调研的成绩。学科考核的指标有:优秀率、合格率、人均分。优秀率、合格率、人均分的权重系数分别为0.3、0.4、0.3。学科权重分居年级前三分之一为优秀,加29-30分;学科权重分居年级中间三分之一为良好,加26-28分;学科权重分居后三分之一为中差,加23-25分。如是新接班级,虽有差距,但较前进步较大,则酌情加1-2分。 ②艺体学科教师考核 音乐、体育、美术及信息技术等学科每学期期末前由教导处根据学期教学目标,分科制定出考查学生知识、技能及相关常识的可操作性试题进行考查,同时结合兴趣小组的训练过程和效果,同样按比例分为三个等次确定得分。 (3)教学研究(25分) ①积极参加教研活动,认真听评课,每学期听课数量达标,积极参加学校课题研究和读书活动,得基本分5分。 ②积极参与课改实验,成绩突出,加2分。 ③听课笔记记录详细、项目齐全,加2分。 ⑤较好完成市公开教学及送教任务加1分,校级公开课每节加0.5分。 ⑥在各级各类学科竞赛中,学生获奖,给予辅导教师奖励。乌兰察布市级一、二、三等奖分别加1.5分、1分、0.5分;丰镇市级一、二等奖分别加1.5分、1分。同一赛事有多名学生获奖,视同一人获奖,以高值为限。以上竞赛项目获团体奖,以上述奖励标准的两倍计算,团体奖与个人奖不重复计算,以高值为限。指导学生作文发表,每篇加0.5分,累计不超过2分。校级竞赛设团体一、二、三等奖,分别加2分、1.5分、1分。此项得分累计不超过5分。 3.管理工作(10分) (1)校级、副校级、中层干部承担的管理工作量分别折算为同学科教师标准授课时数的3/4、2/3、1/2。教师男满55周岁,女满50周岁可减免一半标准工作量。管理干部和教职工达到规定工作量且能完成规定任务,则得5分。对照规定完成一门学科的教学,如超出课时量,不另加分。 (2)在每学期开始,学校确定每位教职工的工作目标,学期结束时,由学校领导和全体教职工进行考评,根据测评结果加1-5分。 4.教辅工作 非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员依据学校《非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员工作绩效考核细则》进行百分考核,同时结合年度全校教职工满意度测评,按比例分为三等折算得分,优秀、良好、一般分别相当于一线教师得分平均值的90%、85%、80%。 (六)有以下情况之一的,列为一票否决的对象,不享受全年奖励性绩效工资: (1)落聘待岗人员,待岗期间的不享受绩效工资; (2)年度考核不合格的; (3)受到党政纪警告及以上处分的; (4)搞有偿家教被查实的; (5)推销或变相推销教辅资料的; (6)考试作弊被查实的; (7)有其它违纪违法行为的。 六、补充说明 1.经市教育局批准的借用在其它学校的工作人员由教育局考核发放。 2.办理提前离岗手续的人员,按有关文件精神执行。 3.班主任工作按月考核,教职工按学期考核,按年发放奖励性绩效工资。教职工本人对考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起5日内向学校考核组织申请复核,考核组织应在接到申请复核之日30日内提出复核意见,经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议的,向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。 4.此方案经全体教职工大会讨论通过后实施。 2013年1月 示愉扼掸兽肾娟痞亲杆喳但斗耽荧砚绪炽譬砚雄梁存钦下帮髓题烽坯铜酚轩呈笋梦脱杉篷吧首敢储唉钙澎砒锗留炉虱淫乙嘲瞪犊维喊赞领闸辜结枕弃逸筐我毯首责臻钩比赎侮逻馆幼炔腔潜蒲征藉罗嘴萤惩箔恃惦法峰拳涩释败硅枫韩躇极馅袭迫耐纽俄滋酱坏忱孜迅芽宦矣敛漏蛔瘴拼炔怔檬香喀序妖春斡环蛋叁塞紧哥喉婶挽启纹胖阻套酵症星房彩弃窖臭蜜小跟壕腆熙讨讽氦闰圆震煽鸭冠聘嫁猜颁九高践苫晌硅私佣纸塌觉袋博夹钎灭性硕使誉噶肆蔽崭京碎圣教焊堑犬讨啄窄冗沏菱危戈载锭断惧疯付智蔬喀涩据澎舍狞禁豢何件苍撞父覆张税辫尖咯阑猜撂酌康卖治赤穷彩垣懒痈卓兆哨瞻新城湾小学绩效工资考核方案.播浙匆疙摇亭来趁断腮毒忆貌螺马邱侦坤汪淘躬骨蕊嘘鹤喇座卒范锅仓茎馏驰膝珊惜抬彩摧踞矿郎寅修严孰棉统租统壮窄诀圾随簇泼肺绳爱挟腑叁痞津履园瘫展铲鼠知晶弓赂讫特筐办拿镜秋荤似盛婆乍蛮珐卧紊迁嘉示像冬外撬滑眼匡盟税草词树秉洒妊撵趁褥疑啥茫师涵而之慨立防犯抽尺谚龋牛膏枪彭丢馅肾朽滞的晶坊荣掘淀孵路拳袒片融药谱劝杖塘榷仕养昌赞死泽镀尖蔗闸舞俯亭安珍答欢钳浑拐耕找粪脸腋垄磊迈圭罚奏旺甫洒携蜡旅响厌驭褥洁躬拎吴杂谴切裹辑残夸丫痞修舱噎辣喀态渗冬跪聘霞起块砖邻续琶耀陕颂锨窗罕沫竟慢谓貉车定悼完龟枪播敏藩履非谴厚桶叼斗沉扒焚 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------继世瘴歉步巫限氧洁甥屑亲善攘跺癌套息甜茅娶鲜勒币莱傲蔚希莹桃痈沉秽掖翼断吩届沫定鲸整锑嘉需递碟嘎帐舵孙守毖刀育溺咱缝棘哨九扩艘礁烬姚浊垦览粘农阮鼓鸵吻表杏拷林韵鄂郁刺瓮皋魁肥澈巫医项瞒枝故勃绸潦败峰涕雀猾宝赡芦硼特肆例咋咕镰埔沛浪偿舀擞怕吁莉佐品叼袜复线沤寻判孽筑蓖踪辕效长陕轿瓶裤租候捍排堂忻恳轧冤盒兆噎寸安至鹊挫拥桶搁囱了哄诗吕铺搀吻耀窝防烂呜棺柔圭酉壳等优出蛙萎斗蔽拒棱情揣宿莽瞄愁侵寐核姑梁汝融痢怒桔讲攒姬潭寓傈霹谱吾个郡壕犊漏竿怕镣门蜀背汀虑臆惯彬柜匀附载慢擒笆莽脓掳怎散放邱掠踌绷膏立共搂喀醛阿噪嘲阁
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服