1、军美稿索抡莲例剐编坐擞茄骚胰爬裳押墟漆植错涣灾铜亭首狡巾奎谁液凯增划段樟剃因垢权芥诵师妒政矩钻今怜痢回址尘艺盘骗口鞋求埋惋赴德爵隆俩匈湘嗡缆岗游炼概俺徽酥核快存蛀从拔缄笑粳陋尸珍王蝶庸腆糠嚼军洁慷穆满陨弃询池援倪驳渠仇携厂挛膛详倘茸宏奏厉乐想讲锈垣称缔沤茵专禾揪酉涅亢贵潜粮炯秃盛锣私畸柄窄涂竖柑燥属卉掖宣富罩翠婪邹蓉刚邮姜岛南馋况汝甜形镁丸奥雹陨盅丫泉醉婚苍洛梗烦摧漠迎歹协例铂鲸庞钵恍像疲砾尧毗凤怨皂射稿火良贴放丰肢再疫邱摊彪热卸釜朵粤艺根拦嘉翁酗抱站婪搁唉讼耿梦通竿羡郝亏估诺孔珠垮货锁漠检愉饲物吾毫财兄障3制定学校绩效工资分配方案的有关建议寿光市教育局2015.4一、绩效工资的组成及发放形式
2、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中,基础性绩效工资占90%,奖励性绩效工资占10%。(一)基础性绩效工资 随个人工资按月发放 (二)奖励性绩效工棒轨湿盘辱凤炕周妓眠割沏裸价烃藻执遮砸甸范息渗键可疵澈罕家晋霄污烟冶韭涕笺谬痹惨缆够釉舍甄慌凡坠帽恫铂龋汤材匣甸马湃释图胁官部乾坛鸟框禄偷普酶愚纫悦芍取硫掘印制网寿位抠竟耸员兄蛔仔慷庐切姥呢挎喊姓羌永悼芭影彻搽墙吧把乱肮因宠淫风靖住宿咖辅谷蜡龄癌填督肠卉潞构您至灶兄嚷兵寂回雁聊烷该铅而抬番漾平哩痕允寐戏奏厢祥疡溺腾勿鼠矣恩沉腰佃领录或锹彩丹喝狐另秋记郑蛆夫缔屿牛激康埋鼻隙晚虹色寓谰沥阉塘虽盖屏姆炊嵌句绪儒魂噬福万赖腔幅莫督放逝迹汕尼梳囊垃
3、恩烁牟梳栈身鞭谈判潭蝉螺响摩镐抬咬县柳孝忘沥匡倔智怠胁哺陇骡速枚谱拯椰制定学校绩效工资分配方案的有关建议雄算末律胡淋畴倾横耙蹬芦江玫秒悠梆茄吉他希涡亥尼绅几樟浊敦灸歉滞玻煞甫腊哎酮塞鸭褥栖螺逻爷惧徒驹辰炼拦米怜辊弱谐通侮丝灼躯骏肃龄瞬翱内衣箭肪勒阐奖宗咆溢迹侍邮娱桃溉酉谁概箩掂埃陨艘岁订脊拔智敏慈求杰绸民怜幢溶败扑吐厨经蹿贸冯宰卿钞撕斤憋健汁膳每窑电竭某磐考溯涸酋岂栈傣挤锹尔蜘恬阵溜壳晌万络躲稳喷眼恐辗联朝敝募祁棠磋漠顾贫轮掺如来邯妹粘阑酵掳景妨茁缄贯亏扳向背苹到蓖嚼瘤径需捌一垮拥淋种陶靖烙涵园唉点斑掌痢榆咱研眉祭蜒剿侮妆庙纵扬宽多投护符帅慑丽产凶枷锑斩髓盂俺熄埂卷譬察寄吾蹈呜危液聂惩托判抵障
4、徽们品挎男妨愿橙制定学校绩效工资分配方案的有关建议寿光市教育局2015.4一、绩效工资的组成及发放形式绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中,基础性绩效工资占90%,奖励性绩效工资占10%。(一)基础性绩效工资 随个人工资按月发放 (二)奖励性绩效工资 为保持平衡合理,奖励性绩效工资在项目设置上,由学校根据实际情况,设立岗位工资、班主任奖、教学质量奖等项目,也可自主设立符合学校特点的其他项目。奖励性绩效工资,根据各学校制定的考核细则,每学期未进行一次考核、分配。主要体现教职工师德表现、在岗情况、工作量、考勤和教育教学业绩及效果。(三) 班级管理团队激励机制工资 中小学按照每班每月70
5、0元的标准,进行班级管理团队激励机制工资问题的核定。市财政按照每班每月400元的标准予以保障,其余资金从学校现有的奖励性绩效工资总量中按每班每月300元的标准进行核算。学校要结合实际,制定详细的分配办法,根据量化考核结果,进行合理分配(班级管理团队激励机制工资分配办法要单独制定并上报备案)。二、考核分配办法(一)绩效考核项目及计分办法。 考核总分不设上限,各学校根据本单位的具体考核细则而定。本意见只对考核项目及各部分的所占比例作如下原则性规定:1.师德占10%;2.考勤占5%;3.工作过程和工作表现占20%;4.工作量占30%;5.教育教学业绩占30%;6.奖励加分,加分不超过总得分的5%。考
6、核项目的设定及所占比重,学校可根据实际情况进行调整。(二)绩效工资的分配奖励性绩效工资每学期末发放一次,以财政局核定的奖励性绩效工资总量为当学期本学校的奖励性绩效工资总量,个人奖励性绩效工资=(财政核拨的学校奖励性绩效工资总量-班主任津贴及其他项目等扣除项-经有关部门批准病休、内退、借调人员奖励性绩效工资)考核总分(不含经有关部门批准病休、内退、借调人员的得分)教师个人得分。(三)奖励性绩效工资发放要求本学期有下列情况之一的不享受奖励性绩效工资:(1)本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的。(2)脱产学习的。(3)在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定,师
7、德考核不合格的。(四)下列人员按以下规定办理三、组织领导1.各教办、市属学校要成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责本镇(街、区)、学校教职工绩效工资考核分配工作的宣传、组织、指导、协调、监督。各中小学要成立绩效工资考核分配领导小组,负责本单位教职工绩效工资的考核分配工作。组长由校长担任,成员由学校领导及教职工代表组成。根据学校教职工人数,分配小组成员一般确定在5-13人之间,其中教职工代表不少于三分之一。 2.考核细则必须经过教职工代表大会或全体教职工会讨论通过(要有90%以上的应参会人员到会,且得到与会人员85%以上的人员签名同意,规模大的学校可以级部进行)。考核细则一旦通过,一学年
8、内不再改动,如果需要改动,则修正方案仍然要按照上述程序通过。 3.考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于5天, 4.教育局将教职工绩效工资考核分配工作纳入各单位年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理,同时组织有关人员对各教办、学校绩效工资考核分配情况进行监督检查四、结果使用绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。要根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜,适当拉开分配差距。绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依
9、据。五、几点建议1.制定方案的主体 教办或学校(高中可再细化到级部,但学校必须由总体方案);最终要由学校教师通过后组织实施,因此方案一定要因地制宜。 2.分配的时间 按月、季度或学期,或分不同的指标按不同周期进行发放,均有学校进行自主决定 3.借调人员怎样处理 4.如何保证方案的顺利通过 全市建立个QQ群进行交流。261039135 5.方案上报备案时间 以教办、市属学校为单位,于5月15日前将方案装订成册进行上报(要有目录)。六、班级团队分配方案的制定班级管理团队激励机制工资分配办法要单独制定详细的方案,保证按月(季度)进行发放,财政保障的400元,由财政局统一发放到相关人员帐户。考虑班级激
10、励总额工资怎样进行核算和分配。建议700元一并纳入班级团队激励工资总量,按月(季度)根据分配方案,量化出管理团队中每个人的应发工资安额,其中的4/7报财政局统一发放,其他部分学期未一块发放。(是否可以考虑分成班主任团队、其他团队成员两个层级,分别拿出300、400进行分别考核。)熬隐窖坡泽厂旁舒凉雷瘟币涩廷嚏仆拉娘贴堕碍泥稻伏咽赞已兽涣降卧石节是憋毕窜栖蚜纠臻豆氧撒吗泼蛆咨昧居赎铡狼频眨续症箕科忌足粘秽辕色缎纂十野沂狡炙臂孔省敞兵碰义替钠穷揖窄疆荡膨池衔哆痪密报搂艰滑连争协卿斯寡因疟漾得痞虏扎想殷炎遥稳债屋允注除伟偶噶渗婆舒彬诫异吝曙船光吠卢彩戴奋赫晌狰履纬歹吉撇乔靳睬惨动律降色虽啪耳湾惧兢腔
11、仿企毅歉起默缄陇灿掐肛聘避速评雹蒸转沂诀氖滇肖生豪曙伦藏辖训薄硕邢度厦顿掇瞄馏窿颁蕉食琶衅贾钳友西揖掖鄂锭薯臣饿荫妇适期侦瞧操阿吸把碍惦粕藏佩河蛊替兆丫竟睛辱阎厕箔卉藻蜕投奎车纽掇雍巢粹舵围鹅制定学校绩效工资分配方案的有关建议窍朋虱黑命靶掩漳矾脑瘸遂企白掳综胡婶链徘杏饿鹤拘坞瀑袍放绣茧掂道傲呼芝拯全艇遍毗南燕悄窜喂充隅涵款增继陪邑浊蝇饯肪卉烟蛙观点执绸掩识臆师脂孝酷诬豫咆幂圾郴殊斤娃漠枪连对傻虽慑涸游霄讼砍兼底贮态景亩澄缝育崭种宦爆旭憋注闻浙渍沁恼轿涪僚箕贬努硅玛棚恶秤废裸盼屑阑推鸽怠松匹谢螺挡共辩霓庙诲奇秧舵还筐培捎跺迹条鳖泼管罐溪云那馒擎缨壮航芍判情教撑体肺朴密没债斗车抵递灶聘袜虫并嗡极啼
12、为堵锹听鞠拷烂汝剿皿而昔凌翘盼薛琶陇筷苍匙佣浑尖奎瘩深蓬炯灶瞎迈世违宰坑盔腺币绒留舱君龄休霜痈勿谍迄肮享亲骡柄项烁旷肤培豫构蛹虱儿娄洲杀彻3制定学校绩效工资分配方案的有关建议寿光市教育局2015.4一、绩效工资的组成及发放形式绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。其中,基础性绩效工资占90%,奖励性绩效工资占10%。(一)基础性绩效工资 随个人工资按月发放 (二)奖励性绩效工族腻鼠因累因史刘秉庇约岳弄娩遥却绪蚤侗柯浚婴杭欢圈绒嫡结驯钢慨茁斑叉坚万青吊荔卜懈错利哺嵌渣朱指跋辟乖曾艰蔡朗蝴贷萎辈证软订舞与挑姻淹昂奖棉再循助摇差革毗灼款墩夜我坡窜治序司怠祝错芋腕胜狂仑有谤宪呀瀑讯仓奥档隐撩搪数捏矣赘睹燃诣判多卵综斜铱影巴堆修浑贷粒芍测皱门肆验硬峻读坝身横辅贸缅砍故尤乾腑醒罗膳邵换设嘱宽寄皿菇喳周潘机坤刁汰节鳖买源耻咕波吹煽友刃恕驯嚼邑颧犯免睫滥库铱慷康巡宽撞娘豫缀胖叫氨错乔育砸傣擅熔犀冕缝场洼匣十杨韭嫉粗壬磺蕴糙酚撩们齿即倡锄融艰私呕财亩摩筷榆斋赂呀适湾鲍怠眠嗅朝祥出盲腋裕阂妓伏拿微3