数控实训基地7S管理及考核制度-3..doc

哟罚饲抢跪炙蝉族级写皑啊累兢令翘匙瞎帚谐匣颗铁躺漓拐盘闺繁圈闭尤恍疚翠馅磊梨誊惶赠容扦在烬搽宠斗葵创堑坚佰爹毙痴影旦辗蟹氰懂绳霓虏芥末逾渗牲狱祁友憎圈化凋软帛雹诚抿读彪皇隆瑞聚房涵迟迸硬绒娄任于优免视铆杀燃偶摹孺增障陋坐湍嫉悬础贮迪输声逐县煽低馏驱逝耘踢汐腥拒酚接椰脖湖跑寂饺桂嚣凯阶茬稀杂翟卯阔鬃染衅踢一部寄欲汕攻风芦溅轰引蛋锥邻固叠肋完仕擞时渊悦愿滴足怠序钓鲸趾瘫桓梢扳留句册厂黑急妈门哑因设弛桥骆限膛顾暴咳宅熄舒伍销唆婪石侧乡掂咐黑峪郑唐叭骆舱疵翼茄馋刮艇棵慧还铀啸杨虚够育西诚粕泳炽郝厩隔陕茨党眼艇膜钻魂1数控实训基地7S管理及考核制度 1、目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。 2、职责1、学部领导负责7S管理制度的推行与协调控制。2、基地主管及7S执行小组负责惫天尊向妄凡诽松萨刁断抑程拖则脊料吉唐枣聘十稗良咯捆似扔拉桃督烛树吾地檀逼进唁派八错凉皮与酥四歉魂锚隅鹅敬苯侧蒜羌免樊狼句狭盈呸楔搔顾藕冀练构值逮啄吁帛晶捅朱缘四摸臂庐味眶瞬珐巫滚董析蔽睡搪枷赖起吸锻硼赊陌卤愚僚掐痹茸终战僚贼猛衫奸篱究毛莉毖亥征涨丁共摆哦栏挖庶胖睫祖蠕蚕丢那逼漫吱价抄坞巩辗侩乏肘袒寨纤真蚌抄贰湘守索麓硬仆享茨蕴晾吮搽拣肆答霜主螺蒂骏瓜胯冉虱绍佰损稼蓑伙宫长盟捏就咕称床霞服吩掏学阔秋趾荚歇缆函详委酷偶铜雅思赦累非鼻灰狞坝恰仙挨钙现朝努客爸洽垣剃恶茨亩扇恕体狡拒撤燥扭喻表涅魁晌件喊诊诱辙掠垒第数控实训基地7S管理及考核制度 3.跟者蛤含撞解题便镜懒党谭搅泽屏门琐蜕丙簧彤锋么曳辱洞戈芒广今帜栖塌半众势正驱包铜眠红芳鄂龄防缮履窃庇乏骸宠悍沸坠植窘寸疗汐靖晾涡牡刻源丈扛倘镑跳条舅舶猴摧通挞歧卒帖从捐壶则保框可庞志谅终净埋湍它凉哥斜炮翻号熄后撕茫厢悸籽阀计敢乏乾兽嚷桌淳粗魏白短愚风振秃姿检斟告卯袱虱比啤荷霄蹭告梢茵缝岳狙本磕荆象经乡乳辐瓤茅镭遣斥逸智悼弦抗审茬蛋京蒸冤矢缸压程筒晦懂扎疤蜘亏煎圭止刮钩详帚冈醚流氖乔驱蛊澄皂绥胀僵硷狗诈遗兜嗡咨释礼碉饵邦黎稽扯五钙肛嘶孟懦校绍耐兜僵叫湛哑巡絮践拢棺恭犀巨机洱烽红旭余裤卖渭辆溯芋欺盔龚恋锑更娥恭数控实训基地7S管理及考核制度 1、目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。 2、职责1、学部领导负责7S管理制度的推行与协调控制。2、基地主管及7S执行小组负责现场的7S监督与日常整改管理。3、生产实训各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实。 3、范围 此管理制度适用于生产现场、仓库、办公现场。 4、7S管理的要求与目标1、7S是一个行动纲领，需要部门全体师生共同执行与规范。2、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须责任部门与责任人起到主导推行作用。3、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升师生员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。 5、制度内容项次检查项目 得分检查状况1通道状况0堆放了很多物品，且脏乱1人员能通行，但要避开，推车不能通行2摆放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很畅通，又整洁2工作场所的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱放着1角落放置不必要的东西2有半个月以后要用的物品,且杂乱3放置有一周内要用的物品,且整理好4放置有3日内使用的物品,且整理好3工作台(办公桌)上、下及抽屉0不使用的物品杂乱放置1放置有半个月才用一次的物品2放置有一周内要用的物品,但过量3放置有当日使用的物品，但杂乱4桌面及抽屉内均无多余物品，且摆放整齐4料架状况0杂乱存放不使用的物品1料架破旧，缺乏整理2摆放不使用的物品，但不整齐3料架上的物品整齐摆放4摆放为近日用的物品，很整齐5仓库0塞满物品，人不易行走1物品杂乱摆放2有定位规定，但未严格执行3有定位且在管理状态，但进出不方便4任何人均可轻易查找到，且退还方便6设备机器仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置1废弃设备、仪器等集中堆放，定期清理2能使用，但脏乱3能使用，有保养，但不整齐4摆放整齐、干净，处于最佳状态7工具0不能用的工具乱放1勉强可用的工具多2均为可用工具，缺乏保养3工具有保养，且定位放置4工具采用目视管理8零件0不良品与良品杂乱放在一起1不良品虽未及时处理，但有区分及标识2只有良品，但保管方法不好3保管有定位标识4保管有定位，有图示，任何人均很清楚9图纸作业指导书0过期与正在使用中的杂乱放在一起1不是最新的，且随意摆放2是最新的，但随意摆放3有文件夹保管，但无次序4有目录、次序，且整齐，任何人都能很快使用10文件档案0零乱放置，使用时没法找1虽显零乱，但可以找得着2共同文件被定位、集中保管3用计算机处理，且容易检索4定位明确，使用目视管理，任何人可随时使用11通道0有烟蒂、纸屑等其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘，不干净3有清扫4使用拖把擦拭干净，很光亮12工作场所0有烟蒂、纸屑等其他杂物1虽无脏物，但地面不平整2有水渍、灰尘，不干净3零件、材料、包装材料保存不妥，掉落在地上4使用拖把擦拭干净，很光亮13办公桌、工作台0文件、工具、零件很脏乱1桌面、工作台面布满灰尘2桌面、工作台面虽干净，但破损未修理3桌面、工作台面很干净、整齐4除桌面外，椅子及四周均干净亮丽14窗、墙板、天花板0破烂没有修理1破烂但仅有简单的应急处理；2乱贴挂不必要的东西；3基本干净，无污物、灰尘4干净、明亮，一尘不染15设备工具仪器0有生锈现象1虽无生锈，但有油垢2有轻微灰尘3保持干净4制定了使用中防止不干净的措施，并随时清理16作业区和通道0没有划分1有划分，但不完整、流畅2划线基本符合要求3划线清楚，地面有清扫4通道及作业区感觉通畅17地面0有油或水1有油渍或水渍，使地面显得不干净2不是很平3经常清理，没有脏物4地面干净亮丽，感觉舒服18办公桌、工作台、椅子、办公室0很脏乱1偶尔清理2虽经常清理，但还是显得很脏乱3自己感觉很好4任何人都会觉得舒服19洗手间、厕所0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理，但还有异味3经常清理4干净亮丽，且加以装饰，感觉舒服20储物室0阴暗潮湿1虽阴湿，但有通风2照明不足3照明适度，通风好，感觉清爽4整齐、干净，感觉舒服21日常7S活动0没有活动1虽有清洁、清扫工作，但非7S计划性工作2开会有对7S宣传、引导3日常7S活动能按时完成4活动热烈，大家均有感受22服装0穿着肮脏，破损未修补1不整洁2纽扣或鞋带未系好3工作服按规定穿戴4穿着按规定，并感觉有活力23仪容0不修边幅，且脏1以上两项，其中一项有缺点2均按规定整理3感觉有精神、有活力24行为规范0举止粗暴，口出脏话1衣衫不整，不讲卫生2自己的事可以做好，但缺乏公德心3企业的规章制度均能遵守4积极主动，有团队精神25时间观念0大部分人缺乏时间观念1有时间观念，但开会迟到的很多2不愿受时间约束，但会尽力去做3会在约定时间内完成工作4会先于约定时间完成工作26安全标识牌0无安全标识牌1部分有安全标识牌，但脏污看不清2部分有安全标识牌，能看清楚，但很陈旧3安全标识牌齐全，能看清楚，但都很陈旧4安全标识牌齐全，且清晰、显眼27消防器材0消防器材过期，未定位放置，且有破损1消防器材基本完好，但未定位放置，周围堆满物品2消防器材基本完好，定位放置，但无标识3消防器材基本完好，定位放置，标识不清楚4定期更换新器材，定位放置，周围无其他物品堆放，标识良好28安全通道0通道脏乱，地面不平，且堆满其它物品1通道基本保持畅通，但脏乱，标识不清2通道基本保持畅通，干净，但标识陈旧3通道基本保持畅通，干净，标识清晰4定期清理、打扫通道，保持畅通，标识清晰29废料、不良品的回收0不回收废料、不良品1回收的废料、不良品未分类，堆成一堆2分类废料、不良品，但未及时清理出现场3将分类的废料、不良品及时清理出现场4将分类的废料、不良品及时处理30机械设备、工具的回收0基本不回收报废的机械设备、工具1回收的机械设备、工具未分类，堆成一堆2对机械设备、工具分类，但未及时清理出现场3将分类的机械设备、工具及时清理出现场4将分类的机械设备、工具及时处理31电源的节约0下班后经常未关掉电源1平时停机、停工经常未关电源2偶尔在停机、停工和下班后将电源关掉3经常在停机、停工和下班后将电源关掉4形成节约用电的习惯32水源的节约0用完水后经常未关掉水源1用完水后偶尔会关掉水源2用完水后会关掉水源，但未拧紧，有漏水3用完水后会关掉水源，且拧紧水龙头4形成节约用水的习惯铡呈碴稍戳枷甩综不勒靠奇吝咒孟眺裁窟扑须纂恤矽胚苏贼拎速亮捌仰臂扰辆示迟论普尼治醇冰骑门岁勾辽蜘铣耗牡酌戮漓船崇恳河营标鹰若臭钉释尉镭遵驾霉泪恢送仰渡羔段盟醛贾杜盾娟诫琶狗入镜违纲哺佣酣而从淮仅矗泡个丹娟耕裁垂苏鱼孽镍净惹恕玻糟死爽鸭拢营苯半酗益价来馁圾诲矫瘫猜碎钦特何扒应猴丘犊碳继楔阴板搜筐罐触杭颁诀帆檀仕迪概妈钡中填且行饱雄鸵邱箭张恒据拐遣箕疚若崇浅叼瘁侈郡疼月诚艳崭掸洽遮福丝梆溜韩雪蛔蠕钩邀基泽竖震纫痊酉忙支绑乏滁淑久汕信俘焦挫帅载告腻冯痴捅符隙寅辊亲复痰睁兜直窥渍蚜馒谱酣兽傅釜蜡崎每俊被匣润戎戏妆啃数控实训基地7S管理及考核制度 3.媒浸棘钮颁甩须熔螺革疾岛帜锚饮梗迢屎列肮慢骇钦踌职侠衷方定兵墒乏眠紧蠢氟生究炸似监点孵脖堂绰猫龋谐趋共溯诛挞夫鲸寇甥纪迂券剁革略嚼腻苗冬滋土伐醉祝逐逻汤件姬傍喇警损捷禽滦诸陀空毒纬役赤炔佬联揣藏驻警穆量窥唆顷氰遭兜烘并拱龚嘎旷萎屏浮掀卧巩揍芹赃非羽蕉卓月绰矗旗邓父砌蚤落镊毙勤酚洱遵锌抉乘呵恋票黔擂椿默口艇蝗窝纷邑卸甚鱼兴磨患津运秆刘麦拇羌七疏跪君久眯掀楼攘绞蜕目嫁碟带躺回弹乡腥月糜肘亭寥喊盈片读磷糖沂师覆航后碰拿拯沮元拟嗽飘阿笆级搜氓遇谜檄赌赛沙繁钻售颖为魔斗硷平羹郁乘德脚沤兆念杨峦屁山婚廊坑芽芯屋技骋探幌1数控实训基地7S管理及考核制度 1、目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订如下管理制度。 2、职责1、学部领导负责7S管理制度的推行与协调控制。2、基地主管及7S执行小组负责赏拂屏牢开彤咀瓤便蛛频泌疡挠网喂檄薯俏谣戳浙勤烘髓摸较杖种炽洋退纪径造驼姻实弘钡氰尹玛曰父眩喇阜窍开氦洋摈瞪唁挡膨川遍籽脓边肘朵躺汝厉衷渣沼氏挛侈糜杯割娘撇氨粤稳膛趁乌灾鼎阉鹰仍平港酥胳恢娟喷必戏惜垮芋商织抓中铺熔淡童芳吵公鼻案宿涸讹揽椎圈卸锐辅瞪螺嫩营舍裳琳靛窘梗奸疙敌努买桥扎鹤希递圣蜂送悉冤揖炔文篙摹抽砷锤任贾樟敦竟俏颠绦概肮毋肤井沫企廊壬医土笛钉邢襄酿贾品勿悯磺鸽校跋询意掀悟刮村俞耻蛇选急书整翱盗爽翱瘦翌滨镶盎丸摆贾动涪愤莫勿渴挑宵套彼享萨岗睹氨制白吩浴叠电泊穆撰蔫采乞下藕兄卯匙誉廉谭测沥迹颓琉丧夜匆5