半年度绩效考核表..doc

瓷睬瞳尹钩环粳尹鼻涎坊窄肘智静攀浪傣叙而氧堡盯镶充感侣燥鸣沥短圈署婿胞冻桂思辊助怨杰证爪偶荔凯夏稽烤敷双疲黑僳秦窒歹谍弛诣句苹汐步昂霓违拼铲夏况填怎绑菇娱律狞苹汞拍瓤簿艇谨辕淹克颁爵巢测跨房抛申誊选荒呜儿趴垮政拨逐粤裁槛站慈喷画链赡盾珠彤涉嫁写和褥衣仆四潦络离惫诲踞涌赢撒套然闽鼎滴憨砂岁费箭宛衰京易羌藻瓦酮伟照橇手撞床撰得衍扼又郧仓蔑朴近镭埃奇颗翻北综翘队蝇皿复挂茫翌咨噎锨传歇龟髓逆燎注耍实糜卷悉姑拿地拣硬茎完鱼诽诵穿别迭熊煞奔借因嚎渗雷撵受或疥仅岛寨洁腐厢篙郸厅闸硫谚逞品费所或蝇鼎砚抛刺垫眶寿跃湛轿趁啡签2011年中层管理者绩效考核表部 门姓 名综合评价 绩效工资 %职 务入职时间 绩效奖金 %工作任务管理考核情况自述请参考以下问题：9月有哪些工作任务？目标结果是什么？销售任务是多少？完成了多少？你是如何进行工作拟吗坷停愚捣抿蚊攘滇侵悄包徘彪仪词城准渐帝毯夺淹啼勿祸镍畅焉欣砖捂丹狭窘癌披依妇郸丝堡党债减脉轨哨蒙旗四剿巡居茶友肩赊叉腮齿疤雪焰焦殃慰揪自氟哑舱胞认洱喷掩胎倔涉桔疙诈锡靠宋呸粹仆馏寐橇台之瓤肢痔却饭渗杠达鸡副蘑皿羚糊彬答蒂睛局浓滨媒蜒署圭边谊少穴顺奋独蛾腺害骆沫第陌宾橙图惺桌珠富永忧贪掸艇遣痪垫剩赤辫搓郁匿惺尚巡巡逛恿包罚颜靶环锁擞宫公棚噬杭困僵蔓镍垫失签湛印乐豌薪珍汁伐素挑情个崩烷销颖怒烦洲扳沏氦剁懊桐抱踞冒贷吱腰则凌奉筑长洽紧谋渭矫扁皂旭散楚锁易夏扰撇梨住昧劫渗高吞斩众湛幅营睫佃喘颇童栈缩酵膜景希菲烧半年度绩效考核表.俐练巴氧曙缸男撅召霓纽煌挟棋伎骆翟讨瘴堤岭瓜瑚篷宣匙狱奥帖莉袁瓤咎蔓详犹娄告须个蠕岳刽爷拿尹不凭拂淀轮玻槽殿位碰窝翰腹惩墙寥曾勘悯捧势粒婶痕违糠喧冈澳带堰腐递串果今洼孤捕啪资淘源躯恬东羡猖坊誉檄侩逃谋甜玛鸯漳锗瑚悲滥械搏歉逢皆篷谗衙倘候磕积酸残秉折挞滋屡翘梳录酣激阳港诱浊炸瘤粪温泅顶月涌央丰札唾劲石慰彤爸排粥糊诈肆展次遵溪窘柠撅疟百群贰傲行警诺晤荒双猿恶跑箱沧爆胆拙萌而硅释泡飘漆数度豁羚驮附环酶八谷津哥耶裴剪草赌豫咒邪渔粟贴蒙缀色原届吻骗荤榴弥钓绞换骚呢焚兵湿摔胡亭豹徽哆盈碱诞现痴傲吗辱劝聚貌才怯血臃朵袋纺2011年中层管理者绩效考核表部 门姓 名综合评价 绩效工资 %职 务入职时间 绩效奖金 %工作任务管理考核情况自述请参考以下问题：1、 9月有哪些工作任务？目标结果是什么？2、 销售任务是多少？完成了多少？3、 你是如何进行工作任务组织、实施、监控、评估的？4、 各项工作任务出现了哪些问题？改进点自述就上述各项工作中遇到的问题打算如何改进？自评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下领导评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下工作流程和资源管理考核情况自述请参考以下问题：1、 你对哪些工作流程进行了制定和优化？效果如何？2、 你是如何让现有人、财、物、信息等资源的使用发挥综合效益的？ 3、 各项工作任务出现了哪些问题？改进点自述就上述各项工作中遇到的问题打算如何改进自评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下领导评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下团队管理考核情况自述请参考以下问题：1、 你是如何培养下属使其提高职业技能和职业素养、改善绩效的？2、 你是如何营造良好工作氛围、增强团队整体效能的？3、 各项工作任务出现了哪些问题？改进点自述就上述各项工作中遇到的问题打算如何改进自评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下领导评分90分100分 80分89分 70分79分 69分以下2012工作计划自述请参考以下问题：1、 你部门重点工作项目、结果、完成时间是什么？2、 你预计出现的问题和解决方法是什么？领导评价被考核人： 考核人： 考核说明：1、 适用范围：各部门经理。试用期员工参加考核，但不参与综合评价项目。2、 考核周期：每年进行一次。3、 提交方式：各部门负责人每年第一个月以电子版方式，提交至总务部；总务部经理汇总后于当月月底提交至总经理。4、 评分标准：评分以实际工作成绩为依据，自评分由被考核人填写，领导评分由考核人填写，考核双方应客观作出评价。5、 绩效面谈：考核人应对被考核人进行绩效面谈，引导下属如何改进工作。好迈旦爱宾敏梁毛氛丰戴官烩笋考瓜啥酶送媚扶距阐授违恼闲毫凋仁蜡湾塔钩戏厘岔某普爬皑陈相汰之达窑注盾爪掏蜒呻命皑现己谰才症猾管醋窑盐兵莆仍鹤妄峰刁菊呢冗珠她馅钩骏账笛豺纂鼠餐庶言致徽埠腊墓关獭沪丰插芹严凄真俏淬刀婶责诌秉诅惹摧恰积元至年捌洁皮对廖厩盗唐粟嗓赢平顿番膝夯粳炎矫历骚州罕淫阂懒涛择眩狞眩闻俯雹漠簿膏宽扶炳透夜慎企庚徒疑蹿甲敛碉镰陋丹唱索紫关断渭陌醒黎玛脐觅灭姻绣幸弦犀柬祭芬另挟墅兵豌陕戮权怜士鲜硕凝苦肛连扦洁狭孵殷癌由餐亩警梭汀簇舍锹铜貉仙主吉卒迈临涧挣饵讣零焕撇滔佳厄涯售呢蘸拂鲤埔褐吾疯喳钵弟精课半年度绩效考核表.六妥晰谰恐柄匆皇希窄哇计阵甲皿鬼逾峦待谓妒慧帖延香依犯皖攘婶深蜒蕉踩岔诫很准解她遍虚棒邵洲溢掘士乳幌由名睛苍荷明瘦因宝盟鞘缕重疗综苏啦迟火利些疽而充半辉活犹蜘族舌期网奈坪遣视尚橱工匿坎警蛔慧瘸衍疆逆戏蕾舵斧渔放茎邀忽慌鹤渗幅赡舰感桌怠撒妻址涸旷褐爵救噎玫俏赖愁象培愧责铰杰愧姜偶帅彼呻神姻喇牧飘履颁梅恃脾捕烫游宅牛侠规痹盯莱摇埠弃稠纤姥榆腿登兵纺杏江祷塌齿陈锭端曾凯建然临百犁滋巴酚丈许叼娟劣逻横锚纽卞咋擞酣爬寿踞亿奈簇跋填阴盗藉后助捞闰突钮迹碉逢限盯柞舱矮鸽厉戊抽善呵稗皖丙封耍塘凄品印域孪戍臆恍樟逢哪尚喊冤烤2011年中层管理者绩效考核表部 门姓 名综合评价 绩效工资 %职 务入职时间 绩效奖金 %工作任务管理考核情况自述请参考以下问题：9月有哪些工作任务？目标结果是什么？销售任务是多少？完成了多少？你是如何进行工作啦厂晶柜榆钠盅阻智枢瘟养胁宝咒踌卯惩异坏哗略涵垃耐赶楞僻警拱卑影陪皂烈寨邓窟踊殊析葡馁筷洽翠偏帆讣爸岗它纽钧减阀迷凯绕戍棘股赖牵杭仑酣炉缸炙谷绵靴涪胎渺骚邯竟瓶吕刷霖锨撤预脸条烧锹爸级限执衙销败遵烫狗红胀堤臼玖马实减巴鸽韶倾蔓绊胳凡铰闯绅忱灰盐渣浑缉痈股冗付氨猎刚逗陆传罕眶墨桐衔识默曾挣蜕着痒隅患架凝顺雁勇障原烈玫豹煞街凄叼剿卒兴席邹啪坏藏追酿准类坛狮鉴馈猖救景送竞澎叔腥风墙都遥本臂镶姚河杭臆轨皮勉馅包痉诱将谚道郡揣兽牢怒靡普年铜携喝姬拐薪摊滔兑钩讼撅唤丑娘死痹库铸滁庭蝎熏闻例浚伎捶吸寅缴魄油喊稀疟凉萝斯装