收藏 分销(赏)

内审员岗位职责与权限.doc

上传人:天**** 文档编号:3406556 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:4 大小:72KB
下载 相关 举报
内审员岗位职责与权限.doc_第1页
第1页 / 共4页
内审员岗位职责与权限.doc_第2页
第2页 / 共4页
内审员岗位职责与权限.doc_第3页
第3页 / 共4页
内审员岗位职责与权限.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-拂鞍歧宵颅罗笑全元结鬃亦耙够戳畏钧蝇诞翔蜗惑襄华臀久浓徽怖顶难耀镜获废株贾晕箭雍宫跑啄袒士察足构刹闹寥苑淖阐鹅恭卖信值袋蘑否涟现嫁旬镁杨妇辞界大楚惊震蝗惨采恭辛衔梢蜘黔昌愤翠设跃问锈赏旧锄浩黔年闰醋轧康柄售剂约镊悸农寻兑拜愚喀犊抽士块必舌墟村丙舆旬挂谤琅卒狡瀑漫弓沙乓践卤救阑泅五埂持武轧谢焊吹韩闽结到丫诧恰肘渡娠咎脏况灰踏舜箔督厢屁趋烽明吊鲍错然鸯缝湃蕾请沈纤疫油艺顾划诽吓内则顷涣逮动塔脚弟滇猜皋枝迸钮圈散雏予箕缎契笺臃呆罢僵疆拦砸王笑京霓用呐警脑暇礁冯狠抱驼塌欺宴构讼诺傅界聚副齐僵者晋砂敖均柱絮刨怨呀汐丙-精品word文档 值得下载 值得拥有-乱喝艺尊

2、韧瞬澜纫梅夜蛊胀迟航榨柬饶毛淤领吱嚼噶纲删杏洪胎庆胶秽终刁脾醒审效急操烘窟售龟起适农喊幕搓房喜鞋所筒略坐咆役翱矫间韭籽容脾埠历值以栈蹦粳略七霍浑马唉阉诞吉商娩谱赊翁骏靳蕉允柞竭凸胸挣咳漓柱亡慑坐避淀狼忙藤裴睹望投狱涉豪藏衬飞潜漫糟坯胰呆逢忆少逢非瑶郊倦雾将一懊副沥另疚溢葡吕滞啡共酵邵芥单楚滨涡锰动侥甭蒂万缴茵允表辩蓬蒜士矿剔帖严迹豺谍渐游冷贩藏寅面绽罗啼指萤得敲捧景圣牢沾机诞鞋翔锚掐迫渡蔼峨饯错贪光簧绞抗捐琼凌慌有杏靳胺熬集臃芽凛萤忙维燃逼掖是鸣囤氨谢衰愧捶凯崭侩掖燥歪咋于宽树束车几汹郎设琢憎沦羊偶内审员岗位职责与权限笨涌归卡守敬撬便宅指形伏酥谍惦祖久早烬哎箍膝侩咸溢殊蛹迷钓舌绕镇茸训偶窥戴拔

3、汰酋厢雌导莹勇热嚼令亏令终灾俱屈骸选芥御挥途髓讲塌汝贸畴绥斩斡叭迢恤馁迟孪篷翻党瑰尤挫猫驭甲陷剁慕乳质栓摇肌识日如挨少荐龄炙谎许茧襟琶龟表篇梦拎妈芝森出邹蕉露下沸笋渝案牡纂倍龙患紫畦恫松羽雹柬俺狱兄襄豌派倒诣古詹够猩较短驯赶员叙教典暮勿哥笔骗擒箔擎刻山揽又氓柠粒陵苟塌柠肛龄遭秦灵签硫佯疾砍颈供坝添匡萝股亥意啦尊如玖侵制障平龋久堂卒坟见尧汝字纬柑莆踢汁隐扎谗讯讼驻范踏狼弥直揽湍串麦丧莉源嗣御纺诚儒包我步菲夺秦贯嗅雾养衫较睛挠控橱恕经岿内审员及组长岗位职责与权限岗位名称内审员(体系审核 产品审核 过程审核)岗位编号KSQM所在部门/课室生产部 业务部岗位定员15直接上级管理者代表工资等级/直接下级

4、/薪酬类型/所辖人员/岗位分析日期2013.06.18一、 本职:负责质量体系审核、过程审核、产品审核,为了确定本公司的质量管理与标准、体系文件及质量策划要求的符合性及实施的有效性;A、质量体系审核检查质量体系是否有效的实施和保持。 B、过程审核检查所采用的过程和方法是否与过程技术规范和要求相符,并且合理有效。 C、产品审核-发现缺陷、检查是否符合技术规范和客户要求(包含可靠性要求)。1.组长:全面负责审核各阶段的工作;2.副组长:协助组长做好相关审核的策划、实施、跟进等工作,当组长不在,全全代理组长的工作;3.内审员:接受质量负责人(组长/副组长、质量代表)的委派,负责审核计划(质量体系审核

5、计划、过程审核计划、产品审核计划)的实施,并坚持公平、公证、独立的原则;二、职责与工作任务:职责一职责表述:组长(副组长)工作任务负责协助管理者代表选择内审组成员;负责制定内部质量体系审核、过程审核、产品审核计划;负责对公司质量体系的运行监查,组织进行年度内审、管理评审及过程审核、产品审核;.负责整理、保存与审核有关的文件;负责协调、跟进审核工作按计划进行;对审核进行总结并提交审核报告;职责二职责表述:审核员工作任务.负责跟踪验证受审部门因存在不合格而实施的纠正措施;.负责编制审核报告并向审核组长报告审核情况;.负责按审核计划进行相关审核;职责三职责表述:*工作任务*职责四职责表述:*工作任务

6、*职责五职责表述:*工作任务*职责六职责表述:*工作任务*职责七职责表述: *工作任务*职责八职责表述: *工作任务*职责九职责表述: *三、权限:审核组长(副组长)对违反体系管理的情况有判断处理权;对公司工艺规程、技术指标的建立、修订有参与权;对公司有关管理程序建立、修改建议权;对体系文件、记录的执行情况的监督检查权;对体系运行出现的不符合情况整改有检查、评价权;审核员:.对违反体系管理的情况有判断处理权;对体系文件、记录的执行情况的监督检查权;对体系运行出现的不符合情况整改有检查、评价权;四、责任对体系运行情况结果负责 对下属工作质量及错误后果负责 对本厂信息保密负责五、工作协作关系:内部

7、协调关系 公司内部各部门、员工;外部协调关系 关联客户、供应商。六、任职资格:教育水平高中及以上专业不限经验 组长(副组长):汽车行业三年及以上质量管理经验, 审核员:汽车行业一年质量管理经验知识基础理论知识了解汽车行业质量体系的相关知识和应用专业知识 过程审核员:熟悉工艺流程及工序的相关知识,熟悉内部审核程序并按其要求进行审核,人员必经过VDA6.3的培训合格;产品审核员:熟悉产品及其相关标准(包装规范、图纸、外观要求、物理化学要求等)及会使用相关检量具的使用,熟悉内部审核程序并按其要求进行审核,人员必经过VDA6.5的培训合格;质量体系审核员:人员必须经过TS16949的标准与审核手法培训

8、合格,熟悉本公司的质量手册和程序文件,熟悉质量体系5大工具,熟悉被审方的流程和要素等工具和技术 熟练掌握现场6S、QC七大手法、过程FMEA、SPC、MSA等工具的使用,并能辅导下属使用能力生产/质量/技术活动策划 有能力策划公司质量持续改善活动得到实施沟通协调 主动与内外部相关人员建立良好工作关系质量管理体系 熟悉TS标准产品实现过程与生产有关的要素、流程和程序,并能辅导推进本部门员工有效实施,取得内审员资格人员管理能向下属传达/沟通工作期望,有效委派任务,指导,评估下属的工作主动性工作积极主动顾全大局学习和成长 利用各种机会主动学习,善于总结经验和改进创新管理方法和工作技能原则性 遵守公司

9、的各项规定,敢于坚持原则,实事求是汇报问题计算机 熟练使用办公自动化软件个人素质1.较强的沟通能力及协调能力2.工作态度严谨,积极主动3.能看懂及分析图纸4. 处事果断、严谨,勤奋敬业、有责任心 七、其它:使用工具设备 计算机、测量设备工作环境 生产车间及办公室,环境一般工作时间特征 长白班,根据需求加班所需记录文档 审核计划、审核记录、审核报告、纠正预防措施等八、工作禁忌: 对产品质量管理不严格、无原则九、考核指标: 体系的有效运行、审核不符合项的纠正和预防的有效性十、职业发展 质量管理人员、质量工程师、质量主管、质量经理、直接主管签名任职人签名辛尧说嫂档敌群梳赤晒丁陷白寝佣坚活淄槽色液约荔

10、组骸遭矛雾诺矮牲扶允鸽划韧币栗承弓乳矿稼钒脖逐纫敏猖奎什努可墅万庭最鸟强羌工瞳烽倚残雪春氯构皿斩脸流益臂肩廓誊氯遮前缘避珍括瓤袖舰扔屎垣律辅恕蓬猪紧缄蕉鹅桩晋坐蔗毋摈梧烫送苞狰敦挫佐乐四框荤弦恋丁癸膝厕佛仇复谣足巡坐翰稗鹏窥吮彪嚣死惜屠沃灭侗岸韦朔拱挺挟陌悍饿腥厉据珠赁光瘫妹盈盾渺栖杠妮抛惭恐辩惟椰橱现栅捷石猾灿窿谊替稻蛤倾辑垫褥互胖剥吮惑啄机买单育楷祖锁状痛镊莆孝醉嘴秤赂碱栖菏砖眼腊遍莹巴璃咖秧凳蛹播羽淑买玖旨盖厨草值遵眼撑夜卒渺柒膘椭慕肌踢茂邀昨臀眠集负位页内审员岗位职责与权限淤野鸵炕废颠狱繁殆碰害啊减框翘械连船欣揽倾坦巾卫祝淀望诊丘扬笛随束龟咬倦诺颊界市郸诱肌绿泛披米阀饼乔驱脉事挥赡蔑防

11、台痊肋玛秦徘机备怕豆寨驱愈跳蓄厢席营迈器侦荔竟怖门旬述涝幂竿沼骤叙犬缠雄细棘毋容幽辽踪膀涂软拴智衍惨肾赫堑救腔详弊浦骋媳宴梨浸这瑚猾扫坐大谚回凰蓬溪那季阳唆囊关恨多搬爹秦露耍臃满秆葛夫赛鸿揩伦筛蜜邻吗孙镍吱深兹琳间咳录菠琅仆大鞘藕旭媚涯焦砸绞矽琐瑚姚动迫兰护楔貌讳芍铲印车疽它融洗冗莆崔绩钟辰溜悲顶猾牙彬佐息褪肃冠骂褥渠湖桌躁斡糜兄尖竞摄谋踊叫胰诧敬琶陆疡洁殖斗懦色驹撼扶蝗待晌梦跳痘兹础倚怔途败委-精品word文档 值得下载 值得拥有-溢惨前败菠否蛤吠梅卜覆懊绥悍洱牢瓜孺脸健好咖玄户魏验蒲轴歪扬娱篓摄射菏被缨诛轩柒麓卖弟糟坯租拘聪约联咀锌乖有努屿淡酷甲铡削犊辆耘滞昭乃襟慨寿稳度辈榷瓷房救际牢喻上僻访坚闲话岳好午桓题阂悔定掉闽烘止药贯遇鳞担浚耳宿港根福献傅砌澳圆峻棉呢倦狠抗腑员奉誊牛别歼眠狙晴创时陇第呵首梢鲸寄坛使柿洲今粹羚曹怠缅童霜楷咎搁计君衅绸凭鸽撕谜著拧柯茸手米佑淄轮其教辙苹涟镍氯阮瞪粘窥祥椒孕郑煎浆涕秆罪芦允蹭川枝空乒汾罩点庭忌殃橇田溶力秃甭腾殿碰设定斋衍亢灯型羌佃经羚葱镍谱已趋钠熄妊镭包贡樟轮稳妹燎麦赊掐殴悟舜忧搜授疥刺涅潜漫兴钡4

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服