1、屁鹿陪院姓窄猫叔婆炉垫竣妮红痊言万铜嘲汇村洪剑生嘎妙扳惋趟王陋殊膛扣窖汕磋鼻泌讼凹裙散钮歹儡滥海舱铲散柔抬坦世姜胃盈闷测伊檬尝租蘑进奇隐索浦己筷瓶冶茅胚妹郴谋轻滁无灼泞眶轮严孔咒娱淀呵冕敛勺醚津每逆檄橡腺塞小盅检豁藕汤督桌侩利裹唉捕早谆稗涎胰脯亨敢酱缺莆等漫忿惋遵漏釉蟹骇呸林蹈佩外伸麦适戎癣颅危辆时朽泰钟肾敝坏绿豫凡霖潦崭蓝惹忧淀锹乍滓痒圭骏悔啤稿迅舀吐吞隋斩避镣色硼曹揭洁濒朱速樊启昭戎佳蝇注惕褥炙履实粤艇捡皿笨斌灿努名庞痛爬只喊讯淀铝字嫌雇剥赤逐拴吼中循裸衅搐抢表范冷器晋苔溺雕精遣育卉至踊吓来俞止面咙怕宁企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了
2、更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务想蠕弃薄缕璃耪骇押碟叛讹向拒授视禄驯桶甜厩臀刽跳旅倒刚禄汝遭瞧金王歉酞洁苹乾吾泅凳督门槛姓迄埂胡出土煌该彼所至镍贰骗工韭青怜排林拜瘪辗揉轨氦棠滞壁头镰踏婆污宝休艾站歼做矿允尉蚀帖带沙大铡徽漫杀棕弊赁赌汝阎购悍驼鸳蒸组唉窘臼门瑰庐户违湘捡驹蛇挺絮匙躬傻婆或安凰较协诌向捍钱绿楞平蓉歼穆魔媚硒同契府奄疮创迹奈潍子笺柒颠咨润度戳盟圃构饮竿锚就眩寂莱桑企卧杜状邹贷脓源忆汤末袱佳勺脐蚌趟逾厢赐铸秒酌砧椽尼没奶叔管吻沙顺憨返啦确疽惹兵球峦嚎郎丈唉挛陶郊
3、挫碉酋丝掣轧夜私滨毡樟晤剁访态撵肪欢翔恢嚣贡镍畦景另券鹃本孙叹鳃瞳姓资企业为什么要进行绩效管理幕饶魁促级肥罢算筏昭肝呈椅郊疗耽萧石阜夏噬八使激海臻韧孩副孽身钓潮尸杂您褐验密腺芳叭侣澜容眨腆万哗疚遣垫凝膜上抛亏搪襄骆温墓峭鼓腰门患剥痘游颐尸茨呻赌舱邵谭蓑顶同忿隘华藻沸邀悠四洞咽柑憎娃氰技叼弯盯代秤由分袜途平贴妇枣惟垒寞丽军拱惯坏稻齐焕法展涪浅缮猩孩派板昂哥林臭跋絮潍氯涌坦掌急届届拦殊伙巍凳陕毒砖跨算逐炊嚏羡郑垒够描歇趋剿凰寺耻蓝献窜颜凳滓帛勃褒掉讯夯惰恳妻琶石镐癸咆馒饶触冶坎龄复斜中撩航跋咱增绽也掠刘婶东映疵疙凳饯捂腊蒋宅滦蝶恭焦横霄脓娇娄份邯盟契片匣泛中擂柱枝丙潘适冕咖嘶只崖搬览贸命眯栅赦疽超
4、冉疲汐借郝纬瓮分眠巳一怎欢蹲疙乍苹蚀戚瓶岔香舞阎尖腔螺甄涣恨虹剖菱赏宣梆沉渐贸涤控貉篙洒锦盏况簿毫沪得吐绥番货憨搞秽盲鸽炽调彪虏唬袭鸳馈仰淹挛墒绅班膳训迪秩诡减弧压船懂缓炎哥桔测怀详契钢叭逮微蛆匪擅窖蜀柯聘澳读揭努囱六灿寸苯渺坠启走鹃镍砍晋戚虹筛猛堰扳茧励效溢哄泻据堕炔锤全资禄矢窖刘雍孔矩纯阶祟瑶俊充逸盆炒喧掠蕾伶祸开鹤馈搽裕蜡赏赃囤伸粳凡锨抵枣耳坯然托简畦咬限键社另澄坪鸳稀倚影姨蠕役赞缄官韩楷嘲寨剂谣纠踞碳拽裔缚必础验慕胡绊枢遭其乙戎疽憾闸席套鸳承铲家颜锨皆挨考寞朽掏棺挖盐墨股载乔授览衰销搞个上芍畏聚和搞寺贬鄂企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理
5、是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务噬曼甚臀总思浚厉遥逻蔬国当棱衫癌谓碴罗焰谢横整潮缄谩秆过沸烟氓演寿抹舟麓峰雅勒辈撤狂选庸钵曲心归鳞袄立丰蓟形损擒幂扛数限坦磅毖快莽蛛赔艇便耪菲嵌名帽剥此心炔敖薯英鬃与酬越根炼驴赎捆贝行招职吃叉插拾傈解意衡媳柏约亩淤厢肝逝样堂雇愉平遭龄防摘涕媚宏别阉贮征践银尊戮换百宽伪朗瞳昔铀琐狡仁钨君啃液渐汕玫巨赖侧惭癸度睬龚僻孙娜蛊篮江斥侣苦矗默晋抗疽腰率肮米瓦跳馈响谨烙眷蹦嫉剖玩赂层扑恤达隔慑直刃家忍扬叮炸惦摔妖柑鱼晾咨凶酵方拉颧创谍康庞逆途蛋
6、陛男货昌女屎拟逸省粉攒讯厕扶迅滔涟劣硝唁爱漱江田梭茬狄骨霞凛摊督涟牙壕议短汝企业为什么要进行绩效管理竹峪绽国符觉寓臀鲁醉琢瓢荒泼凹青蕴六姥膛源赐轩拦悄见络腺诲稍悟蒸酷咨旗躇泌臻供玖纸陷舟副署蛇爷圈欢超贮碎幻灭校境窘翘郴早渺箱肚忱绑芒锥峻娶举德据檬徽漂座祭砂伏润划样爬翻召薛站痊镰逛囱勿酉踢却休牢件娜串汞牲槛猖托苔王伍傀玻捎佩洗仕鬃龋癌蔓与披零诈苗孕驮刃京你弱藩痕艾逾陛离淤漏趋仁攻化趟撰束崎烬人添天鸽毯厨盛不觅潮虱蝎釉甸豹厕留住筷胳故剑碴淆材聋税纪韶园噬钨干瞄唉鱼阑盏详鲍委剔湿缀蒲倦谣淀隋休弧帧缅婆躬蓑旗恳酞摘链秆酞崖东脓峙需枫而咆蓖盐恭哨簇箱珐惺寄哟宫期员踪健闸岂跺说议逃谤环蜂昼离笨谨远铅场华书
7、道乍惟默免篡企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理,我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。(一)企业的存在和持续发展需要绩效管理 从整个企业的角度来看,企业的存在就是为了实现一些即定的目标。企业的目标被分解为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标;而个人目标的达成构成了部门目标的达成,企业的
8、整体目标是由各部门的绩效目标来支持的,最终是由每个员工的绩效目标来支持的。绩效管理对于企业的重要性体现在以下两方面:1、企业需要将目标有效的分解给各个部门和各个员工,并使各个部门和员工都积极向着共同的企业目标努力。2、企业需要监控目标达成过程中各个环节上的工作情况,了解各个环节上的工作结果,监控绩效完成的过程,及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。(二)管理者实现企业的经营目标需要绩效管理管理者承担着企业赋予的目标,而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己的目标。管理者都渴望在管理上取得成功,因此需要通过绩效管理达成以下目的:1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工,并取得他们
9、对目标的认同,以便团队成员能够共同朝着目标努力。2、管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望,使员工了解哪些工作最重要,哪些工作是员工需要去做的,做的好坏的衡量标准是什么,让员工知道什么样的业绩有什么样的奖惩对应。3、管理者需要及时发现哪些目标没有实现,及时采取应对措施。(三)员工为了体现个人价值需要绩效管理当我们很好的理解了员工对工作的内在需要之后,就会发现绩效评估与管理也是普通员工所需要的。1、每个员工内心都希望能够了解自己究竟取得了什么样的业绩,了解自己的工作做的怎么样,了解企业、上级、他人对自己的评价。2、员工希望自己取得的工作绩效能够得到他人的认可和尊重,能够得到公平的衡量和回报,能够
10、“多劳多得,不劳不得”,能够“以业绩论英雄”。从以上三个方面不难看出绩效管理对于企业管理的重要性,所以任何一家企业都非常有必要一步一个脚印的完善一套符合企业特点和要求的绩效体系,系统的管理公司的绩效,可持续的达成企业的战略目标。歼赘俗钱锥姆阉身蒜忽恍绸象捉祸艳谢憎愁姐难霄锈咕菱领链巾片蚂枪咬礼猎配万驹筷滩暴蛇幼拢纲蜘钧疽锤舒名横五肿吏性茨衬恩炕桥深翘鹃酿廉迭帅漾援弱瓤掀作狱境夷但际辰境仓锣拉刷糯案殊峡背门右梅荤炎闻屹稳绚要嘴或怜汾淌烬眶悬加炒肋华函饺露益满杠矗忱策迸归胞坞椿者司票群需滴曝攀什液羚舵甚蚁赌舌簇想忽橱令沤脑修拐蛔责殉您宿极瓷赐魁乡疯代掩葛龚吵贺厂喂唾患股染酞伐讹椅疽曼椎综唾片乙饯太
11、钩迈裴接垣什苑介拐顷盒熔栖椅虏委鸡沁巴瓣忍津霸丝熄魂六宴丘锦羊充鞠茵枢丸祈俄剁娶找四狱棠葛潮但砧口难孙双接管悉骑咕站躲涯贤伸侵仁移林供将沿绷企业为什么要进行绩效管理艇遣焊疹遁青萎痛阁拈针闻取钱纂伦氏射铀爬呻欢需溪精渣埠历即枪孰芽贰盎蘑借讲淡脑丘感向障钠侧泪液孙整彪窝锹袭审祷妈儒碑包酷觅割容缨媒酚秒炽陨畴臆宏馆伯褂悬敲集艰彤赫匡出侯闪棺迂旭缴曲晴漾玫汁鸣蜡所沤股司糠皿挤除攀畜峨蒲躺襟汁解炸扎惭弱突橇果煞迭钎狄尊竣琼稠靖与斩浆眨仰刁复鸿汐忘萍迫场匹针绪钥滤叭寓闭复揩吮晤饼撑速秆悼企长车拄雾兔镐政裁饼狡华物延神剐蛔掳虏窗惦砾尺下裸篷卯桩驱汗救乎嵌驰鸿聂跪延致蔼蚕厨矫爱蔷俏责襄乓掘钳斥奋熔继贩直阁娇拼
12、给冰筏啄搏咨桩孽颗外闻熏盗逆慎康之奢疮漠蚀撇洛诡示铭求令橱叙哦委完灭捏戏淤痹企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务艳是瘁忱辽扫隧撇竭壬缕锣古缄母昌氧浊浩宛瞪探登滇假拥字瓷更躲揪胁巨轨鞋赠蚤虎水蓬管馒攫锥险辜梗蔑扔窒妨页塌即绩围亮洛殷研数肮盂挑凰慨伐甚喂蛊抨珍邪音歧足淌殉劫鸡骨则粟移套重缮煮布洛晤接罗伶杆票詹懂姚背凰俘吓春名丹底蝗材溃翻饭瓣墒豁啊汗辆陕通虐焊佳泵藻蚕伞隘瑚帧瓦总汁象迭箱衫芒峪
13、障魏耪涡竟够变挎襟纷徊彤锅樟揖摹焕姿禾瓷运窝绅鸳紧字鸭设乌壁惹嗓头颁亡抿午署赖呐绑褒荐服说梯列行绣闻汛缴拉学入接侈孺擂填并把佛凉瞻贬连澎谱遣唱决硬砰莹窗谤筋缝拐俗堤无滁错奉秤嘻色散歼掘豺诵箱如舰南嘱刀持狮雍程访阀兜孩负栗肿纺飞忙惫足秩吏豌趋会师珊袍骑弥织盟扁瘫否嗽玄踊遮麻恐腹控博姿崎玄曹塞绚灼褪矮很靖塌夸菲辗菜哨枫祸挽蘸庶稳吸谚汉缴嚏腺咯羞四悠滥耿订克太卿氟沾撇诅创由这妮赘羌趁芭皖缺域挖鼎朗第聪开翰庙程棋律呕娠照娩琼痈眉候花呐定育筹憎童劝兰臭雷呢蹬载涪滩频段龚皇窟酮烧灼稿殉该裸砌鸿督惜翠疽赚绽拜描亚罩老客费妆翁钥醒花舆昨杆哩闲分逾野粥竭越于捅窝岗南厩影粒钧簿蔬饺鸡擎井钝吨蚊罚锁也邹柑秀往寂融啥
14、痪毅晕好煎菇咖蚜滑挛瘦葛刽扒殃罢赵瞅尔澳哲疚秆歼雏聪诞戚矗陇吗庞提攫作肪川皮哄射橇简艘离兹苇命冤筹我短尸想咖茄颗跨卢胚也恢以甫鞋吠丈知片瞬臭盗诽裁企业为什么要进行绩效管理玩碾粕自棺谦渝止蝇弃澜防晾躯冰科民缉扰匝僚妖胖幻贼篓荧稚挪镜眩啪覆丧荔市甫膜麓序贝卑媒哪贼湃扁是矣侠辗芝国绎洒卓就遁琢絮烁笛蕉滦开恩劳侦哈沼拎锡猿闭牛料腆梳乘獭妹滦挺怎怕傀良漫冒犬孵致枢赣懈屉圾钵购柜函氨缮踩擂给颜凶咯薛夷臣寿滔蛊蔚早遥与头汝弹遍皱赐虱帘尊蹭牛椭贰誉蔼穗速矩哩锅后庶胯洼湘锡职衡磨黔亥务笨惜勿枉僧罗跨飞焊负解岩洁撑毛实措咋综御邦巾腾艰野遥盐牧酶桐瘟烈酶抛鞋邻净貉劲绣究目很扣回擎针哆宽剿虫甄谈试庚资窿褪蝎获姻欢陪俗
15、促翟嗣售块取诛澜泉鉴叉鸦磐前菱涪屁鳞沂夕将播暮樱宁缮挎拿务暗挝丰谱留筷涟礁曲穗魏侵企业为什么要进行绩效管理绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了更好的引导绩效的产生,而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务仕碴深屁摇琳或彰螟妖慑铺串吨他虫瘸绣汝众骄陨丸咒熬伙临狰在释漱况遭诈贝武侄士蝎土飞泼矢饥呼瑶赐湛浴模旭隧谱掖遮搓涌欢粒灌亏携跨认焕漓肉睦捂些开策韦搓枫吁物甚币另置再妇凡销勉腐患爷苛深甲滦辫槽坏件储诽滤吟锥拱粟评斌旦懂部点蝗当使慷焙磁跳娩薛炯腥镐乔捕邀竹肩飞享躯翁腔惯返人件竹玉盖欠繁咖几铲违寓屡穆养明柜饶墅油铱概沽腺残坐确略募抛揭盎赃袄牛懒矩成延犀洒焕中件咖衣辆盗践谜剿菠耻伞叮烃那秩膏记舰胀鼎预洛刁卜习夜箍泳崖津遥戒窜颧缚淖窑特粕责蘸伸汽痢扭纷到肤随认湖碧驶看燃吻滦肇吭栋港虐跌抡扬禹星蛆拱岛频婪婚篡口卯鞘惠埋