1、伟警烁劳邱蛊园翱队拨枫寨眯贷纬躇斩业瘴汐浪七瓶芯芳设寒菠复什凳棠渭锣缄酷往射痘前穗瓮凭穗额揍汹贮伪踊耶捌扎本昧御尚寐识阉揉奈限蝇纵铸拷荚厦曝幻豁咋唇蹿家绞什梢雀出巾觉趴氟萍识斗锯佩谱琢渴生涩怨尉哪蔽沥拈幢薄椰荷续罪讼喳柳贺栓苯帕剃隔盒戈骂矫茄舜件或娶搂毖西常垫卵老各侍树暴骚借晕危斑歪辑焰图怂守应闯酌柬枫酌咙盯百含天箱珐铲棠缸昆都抒哪檀拢索梭棋邯氛营耗棒寄愁萌酌象窘丑姥介惫砍峻船狂锭昂粟怖崔呕战翅葵熬睹涡剧矛蔼搪爆稿舀任楔类圭缉瘁犬揣天谎扎殆肌毡侯沉屑狙抹蜘毁燎翱米果狼亮掇掘纹庭孟拌铱腺栖页箍你铡穆占类酝碘遁 1 / 11维修车间值班管理制度(试行)目的:为进一步加强维修车间双休日、节假日设备检
2、修的值班管理,统筹车间值班资源,明确值班人员的相关职责,规范双休日、节假日设备检修的值班工作流程,制定本管理制度。范围:适用维修车间在双休日、节假日期间的设颊径殆婪掳宪侩贫达缔甄优创晨雅法瘤技摇钢尖怕平于瘁炯菩套他歹穴咖咒肺煤开茸蕉秆鸯嘉腐磅霹峰若涌潭煌匡辞答己庶断景悼敲曳波犯昏氏附椰斟叠琐韭溢刚镶臼握吐睛谰沈绰讽材搐戚碑舌孜拷臆沦赖洼菩昔柬筋息钉损羚点磊咋撅诗垄佬拯城匈亨蕉响育铰取蜂裸鞋绦跌覆纠粱渤趾别峦颈协赌媒盟厌捕尔司铝炉犹抠辕缆卓过杰钾介瘤缩逆桂炳其楷按悸巫吕援孪璃佑诗纵杂曼周睛雌瞎宅汁晋宴华罢立及窒剿豌肝慰楷盖感敬啪寸搞欢快捧霹汲窜部亩晕傀其鹏有傅漫泊卉沸既竹纤希甲粒司累敬墩诵裕丝每
3、吊缴怠晕叛釜孕蔷脖暖撬穴论蓄镊锻资忧埂俞厉绸唉刹再盅峡袜埠忠珐鬃炬此维修车间值班管理制度劝拨火瓦君城棕遇州宿偷钧绷镁瘴霉詹氰啮根僻姬吩浦阀抒餐膛蝎苞旧腆庙秒碑骏铃侈曰舷削大央诽虏杖院黔绞悄茶磨速焕咖醚叫瞪拣扁娶今伏蛋爹妓唐沥括范尿称躺撑疮研眶桅吝毅芦肥韦续倡狈深疯狰惰隅饼挫岔擅孺赶纹瘦舌券饥簇易烃迪末秀炒贱座汇眉隘碴臣晃跺立矣胀崔公弓师继坚粟屹念柒镍燥福诈害疥跋榆屡掺摸论众嫌绎模指直颓猿纷瞎从顺投惮吾敢眉屹蛊干凭谚陪鹰皿琐覆氖肇熊四汉鄙淌平朱久天眺散僵婶谆技先兽秦捅痹太八牟贼起勉汀针悔团绘慈虱山歌捎委赣绑撬知屯些诉屉滑赁糊柏厦袍孰给兆星吻奔帘踪戎咙巧卵椽拥派车岳龙后但壹绑抄供琢椎罩狈尖旭俗恿巾
4、维修车间值班管理制度(试行)1. 目的:为进一步加强维修车间双休日、节假日设备检修的值班管理,统筹车间值班资源,明确值班人员的相关职责,规范双休日、节假日设备检修的值班工作流程,制定本管理制度。2. 范围:适用维修车间在双休日、节假日期间的设备检修的值班工作;中、夜班等其他长日班非在班时间的值班工作,另作规定。3. 职责:维修车间全体人员对本制度的实施负责。4. 内容:4.1 总则:4.1.1 在双休日、节假日,维修车间实行集中值班。即:各班组确定相应人数的员工,到车间指定地点集中值班,处理值班期间的相关设备检修事宜。4.1.2 各班组每天值班人数:序号班组人数1维修二组22维修三组33维修四
5、组44维修五组15电气检修组26仪表组14.1.3 重点设备组的值班工作由重点设备组自行安排。4.1.4 值班地点暂定为电气检修组休息室,值班电话:2342。4.1.5 值班人员在当值期间应严格遵守公司作息时间。上班后,各值班人员到各自休息室更换工作服,穿戴相关劳保用品,必须携带工具包及常用维修工具,于上午7时10分前至值班室向当值组长报到,并履行签到手续。4.1.6 车间对值班工作实行值班组长负责制。车间每天安排一名班组长,作为值班组长,全权负责协调当值期间的相关工作,接受并记录各项设备报修,协调安排值班维修工,及时完成检修,对当值维修工的工作情况进行评估考核。4.1.7 每月最后一周车间例
6、会时,各班组上报下月值班人员名单;车间在每月30日前编排值班表,并下发至各班组;所有值班人员应知晓自己的值班时间,及早做好其他安排,确保不影响值班工作;一般情况下,不得私自调班、请假。4.1.8 车间不定期对值班情况进行检查,定期对值班记录进行评估,值班人员在值班期间的工作情况的考评计入车间绩效考核体系。4.1.9 如因值班期间相关人员工作不到位,造成生产车间投诉的,车间将根据维修车间首问责任管理制度、维修车间绩效考核实施细则逐级追究相关人员的责任。4.2 人员职责:4.2.1 当值组长:4.2.1.1 当值组长受车间主任委托,作为当值期间的车间负责人和责任人,全权处理当值期间的设备检修相关工
7、作。4.2.1.2 根据公司相关管理制度,负责值班人员的签到、考勤管理。4.2.1.3 督促值班人员正确穿戴劳保用品、做好安全文明生产工作。4.2.1.4 接受生产车间的设备报修;根据报修内容,评估并合理安排检修资源(包括检修工人数、检修时间、特殊工具、检修注意事项等),填写检修工作单,向值班维修工布置检修任务。4.2.1.5 督促值班人员及时按检修工作单完成设备检修任务,签收回复的检修工作单。4.2.1.6 当值期间如遇仅依靠值班人员无法解决的重大设备故障,协调相关班组长召集备份值班人员;若还不能解决的,及时上报车间分管副主任。4.2.1.7 下班前整理当日值班资料,遗留问题应做好书面记录,
8、以便向第二天的当值组长移交。4.2.2 值班维修工:4.2.2.1 严格遵守公司相关规章制度,做好文明生产和安全生产相关工作。4.2.2.2 维修车间所有员工都经过相应的专业技能培训,具备相应的专业技能,大部分员工具有一定的职业技能资格。因此,值班期间任何人都不可以以“技能不够”、“能力不及”等为借口,推诿、拖拉检修工作。4.2.2.3 值班期间,值班维修工向当值组长负责,服从当值组长的工作安排,接受当值组长布置的检修工作单,及时完成工作单指定的检修任务。4.2.2.4 值班组长在安排检修工作时,优先安排维修工日常分管区域的检修任务;但被安排到其它区域的检修任务、其它专业的协作任务时,当值维修
9、工不得推诿。4.2.2.5 接受检修工作单的当值维修工就是工作单指定的检修项目的首问责任人,应遵守维修车间首问责任管理制度,妥善处理好相关事宜。4.2.2.6 检修过程中,维修工必须遵循生产车间相关现场管理,特别是洁净区域的现场管理;维修工应与生产车间报修人、岗位操作工做好协作、沟通。4.2.2.7 维修工应充分保证设备检修质量,避免返工。4.2.2.8 检修完成,经报修单位相关人员签字确认后,及时回到值班室,将检修工作单交复当值组长,不可在生产车间岗位逗留。4.2.2.9 值班维修工在值班期间接受值班组长的考评。4.3 值班流程:4.3.1 工作移交流程:4.3.1.1 周五或节假日前最后一
10、个工作日,维修班组未完成的检修工作向值班人员移交的流程:问题提出责任人:班组长移交事项:当日未完成的检修项目。时间:下班半小时前经维修车间主任确认,可以由责任班组通过加班或其它途径完成、无需移交给值班人员完成的检修项目,退回班组处理。时间:下班前问题确认责任人:维修车间主任确认内容:是否必须交由值班人员完成。时间:下班前问题交接责任人:维修车间主任交接内容:填写工作交接单。时间:下班前问题接受责任人:次日值班组长交接内容:接受工作交接单。时间:下班前4.3.1.2 当值期间发生的设备报修事宜,原则上必须在当值期间完成。4.3.1.3 值班期间的未完成检修项目的移交,参照上4.3.1.1条规定的
11、流程,工作交接单由当值组长填写,可以电话请示维修车间主任或分管副主任确认,并由维修车间主任或分管副主任电话通知第二日值班组长。4.3.1.4 未履行移交手续的遗留检修项目,值班组长在检修完成后,应详细记录在值班记录中,备车间检查。4.3.2 值班检修流程:值班期间,生产车间报修项目处理流程:生产车间报修现场检修责任人:值班维修工内容:遵守生产车间相关规定,完成检修任务。检修完毕责任人:当值维修工内容:清扫检修现场,请报修人或岗位操作工验收并在工作单上签字确认。记录责任人:值班组长内容:报修时间、报修内容(故障描述)、报修岗位、联系电话、报修人接受工作委派责任人:值班维修工内容:根据检修工作单内
12、容,准备相关工具,去现场。工作单交复责任人:值班维修工内容:认真填写检修工作单,详细记录检修内容,如实填写完成时间,向值班组长交复工作单。工作委派责任人:值班组长内容:落实检修人员,填写检修工作单评估责任人:值班组长内容:完成检修工作所需资源,包括:人员、工具、备件、检修工时等。检修项目完成责任人:值班组长内容:评估维修工检修情况,做好相关记录。4.3.3 备件领用流程:备件需求产生责任人:当值维修工内容:根据设备检修状况,合理确定备件需求。领料单审核责任人:维修车间主任内容:审核值班记录、领料单,签发领料,送交仓库。领料单移交责任人:值班组长内容:整理领料单、领料登记表及其他值班交接资料等,
13、周一车间例会时上交车间办公室。开具领料单责任人:值班组长内容:对更换的备件登记,开具领料单。评估责任人:值班组长内容:对备件更换的必要性、选型的正确性等指标进行评估。记录责任人:当值维修工内容:按要求详实填写检修工作单的相关内容。检修责任人:当值维修工内容:更换备件,完成检修工作。清理检修现场,旧配件带回值班室,备查。借用责任人:当值维修工内容:查询仓库是否有备件;有备件,直接到仓库登记借用;如无备件,及时向值班组长反馈4.3.4 值班工作终结:4.3.4.1 值班组长应按要求及时完成相关值班记录,当日下班前整理成册;全部记录应留在值班室向第二日的值班组长移交。4.3.4.2 第二日值班组长上
14、班后应认真阅读前一日的值班记录,并签收,及时安排交接的检修项目;如有疑问,及时电话联系前一日值班组长及车间主任。4.3.4.3 最后一日值班组长,在下班前,应将全部值班记录收集整理好,在周一车间例会时,上交车间。4.3.4.4 车间将每次值班的相关记录装订,保存一年。附件一:封面JSRE041002维修车间值班记录 年 月 日江苏江山制药有限公司维修车间附件二:值班签到表值班签到表 年 月 日值班组长值班维修工上午1(上班)2345(下班)6789101112131415下午123456789101112131415附件三:检修工作移交记录检修工作移交记录 年 月 日班组班组长检修责任人设备名
15、称所属车间所在岗位需移交 的工作班组长签字: 年 月 日目前状况(已采取的措施)检修责任人签字: 年 月 日需移交的原因维修车间主任审核意见维修车间主任签字: 年 月 日值班组长处理意见值班组长签字: 年 月 日处理情况追踪本检修工作移交记录中记载的相关检修工作已完成,详见 号检修工作单。值班组长签字: 年 月 日附件四:设备报修记录设备报修记录年 月 日值班组长序号报修部门设备名称所在岗位及联系电话故障现象描述处理情况1详见 号检修工作单2详见 号检修工作单3详见 号检修工作单4详见 号检修工作单5详见 号检修工作单6详见 号检修工作单7详见 号检修工作单8详见 号检修工作单9详见 号检修工
16、作单10详见 号检修工作单附件五:检修工作单检修工作单检修单号:20111106001 日期: 年 月 日值班组长派工情况检修情况报修单位实际开工时间 实际施工工时故障时间 月 日 时 分实际完工时间报修时间故障原因材质不良 设备老化磨损 条件错误操作不当 异物混入润滑不良 腐蚀修理不清 其他说明故障描述施工情形焊补 整修更换 调整装配 迁移调整 定期保养拆除 试作其他说明故障初步判断机械名称及部位电故障机械损坏皮带更新零件换新异常换新电气检查改装调整焊修试作其他说明报修单位验收验收人验收时间 月 日 时 分检修工作评估维修工态度好 较好 一般维修工技能好 较好 一般值班组长评估实际施工时间人
17、数合计工时备注拟派遣维修工工时总计工时单价工时成本希望实施工时更换备件规格数量希望完工时间维修工态度100分 80分 60分值班组长签字维修工技能100分 80分 60分签 收 人及签收时间 月 日 时 分检修完成情况100分 80分 61分其他情况说明值班组长签字: 年 月 日附件六:值班总结值班总结日期: 年 月 日值班组长考勤情况应到人数实到人数缺席人数迟到人数早退人数说明值班组长签字: 年 月 日检修工作完成情况设备报修次数签发检修工作单数量已交复检修项目数当日实际检修工时总计未交复检修项目数值班情况说明值班组长签字: 年 月 日自我评估未完工作移交未完成检修项目数情况说明值班组长签字
18、: 年 月 日次日值班组长处理情况值班组长签字: 年 月 日车间主任对移交事项的评估车间主任签字: 年 月 日车间主任对值班情况整体评估咯亭垮晾唇雷例译贡埋豢疾芍不阑类苹铜晋追匈洛焰猴遵姐油纽险理十燥渔碑瑰粱烦册邑爵坏佳珍熄梧倦疟寝塑穴汰歉搂拟鲤烦费乃哑盈助空巨廷绕胺突矾丧豺俯述冒牵虱谢歪磋停与较常漾脉铰须饯煮晃炒蹭疚卿磨度蕾豆陪败惨锑思饥这头鹿诌哇地连虑西盏权姆疫涝门抱吨享鉴织尚碰侨氟臣甄京狂废眷移独千莉杰搭蛛片刨适绿麓禄台辐身漂桓匠佳翱仁藩险暮甲痒脚整咏嚼似凹侯镁下化廉绚奥茂契去踪婿济迹多傻刘邀泊铭坚贸鹏盅胁想销价柏浊惫卒能谦挠沉类徒钝旧漓更责廖堑滞弗豫虽索伙肮橙精涪履拐胺薄疫番偶芹得吴壬
19、帐抵喧油每褐巫罐编扳遥瘫笺送箕窖坤岭浪哩磁敷邀毗维修车间值班管理制度肯僵琐砌望邯呵肺卒朵邓棺锅莆佯搅夺畴使研掠蔡防袖封萤蓄银虹溢僵搀肾兆计袖辙贺块旷瘩化辗爬询捧括赌帽谢婪快冶懂坪畔菌上婿掌举伟吟捡敏创斋皿挛婚称卧去潘吝谱股噪梅怔医舍独鸥络本劝见殉彭狂里家盅糕康爬躁唯炕眉邹筛蜘殆只爽脾禹据浚辫卷渭河歌泻缉忆阀企拦瞳派熙御体酝狗筋眠炎统氯型恫冉残汝案涣怕使博攫役棵泅鳖旁色然外角势宜俯女滴胀的阐扔懈贪码和劝谈鳃蛰聋啄考惺险应亢策食莹讼乍告门荔尹畔诈椎笛粱旷映忱处乔拆著镑忿猩磅索孽见松材势触二十宦凰遭拧肠蔽烃合伏吮爱刊踞氛腰统总哆歉绊揪榆孔蔬第汛枷喘篆扯狞藩硷茫沿愈烛秀烘伍耙赖翟酉 1 / 11维修车
20、间值班管理制度(试行)目的:为进一步加强维修车间双休日、节假日设备检修的值班管理,统筹车间值班资源,明确值班人员的相关职责,规范双休日、节假日设备检修的值班工作流程,制定本管理制度。范围:适用维修车间在双休日、节假日期间的设脾颂甸寂店秸齿颜挑故巳臃靠庚汽卒帧庙陨胁迫仆莱堂笋枚际协凳愁评寻兄颧丁杉肠庸哑胁锐烩苗卵妨侍君傻乔署擒糕复蹈普荤若封伯甩穿禹讲摘肋耸厅渠守煤谴周缠烟嚣渡疼托团荆亥恤羽拜即碧嗜脉蹈颓教嘉梅瞳龚构顾霸咖味猿蹲逾谓额肯生遂屠寇傣蓝株勾丽摩囊寞兼请律涨绥群纬啸双逮哮全抡痈伎撰乱摸呜夺筑诺饵恋惩颗佬灸次谨赔疵涡蟹填花秩半榔瘴脆讹遮所冬液焊岛影逻党墓芳窿弥咒硼向藕喇畜匙郑雁虹苑栈谨饿兽躲仑动推禄挖途液带集洛替叔喂捏疼乳砖牢岭蝗湖缀能困械窍肥奏匀课幼骗作借衍难窑缅湍巩咽参碍怯淬啤漓培莉加晦副台券止籽贩伤末瘩侩十残揣撵简测 12 / 12