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XX公司各部门绩效考核管理办法..doc

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7、1:X4. 出货总金额包含从家具出货的所有产品的实际金额,每月由业务提供; 5. 工资成本每月由人事提供;6. 电力成本由财务提供及工务课电工提供;7. 瓦斯成本由财务提供7.1 计算公式: 月绩效奖金总额=出货总金额-总工资成本-能源成本-外部失败成本-内部失败成本-空运费用)*X 注:其中电力以度数*1计;X为目标百分比 8. 奖金分配: 8.1 每月奖金的16%作为部门基金,其中14%作为每年年终奖金,2%作为每年办培训会议等奖金。(注:每月扣分,请假及离职之余额将注入部门基金) 8.2 每月奖金的84%作为部门的实际奖金。 8.3 部门所有成员分为三类:业务、品保、行政、生产,比例分如

8、附表一。 附表一: 奖金分配比率分类类型占总奖金比率人数分类所占奖金比率主管文职类9%14.0%物控23.0%业务11.2%助理10.8%技工技术类10.3%21.5%QE12.5%品管33.3%喷漆工13.0%组长生产类 80.7%37.0%班长35.7%焊工3250.0%员工3018.0%合计80100.0%附表一: 奖金分配比例类型分类人数占总奖金比例分类占总奖金比例行政客服120.00%4.00%品管11.60%主管28.00%物控11.60%助理23.20%仓管11.60%生产组/班长980.00%15.50%组员5060.00%品检34.50%合计70100.00% 8.4 部门所

9、有成员每月按其各自不同的奖金分配方式来分配奖金。具体如下: 大型: 部门所有成员每月按其分数来具体分发奖金,每人每月总分数100分,评分标准实际扣分制,扣完为止,达到100分者给予其全额奖金,达到90分,给予其总全额奖金的90%,依次类推;分数标准分为4类:质量、生产、出勤、机器保养,具体标准如下:第一类(附表二):品质项目发现者员工班长组长主管品管QE下工序检出不良+2-1-1-1OQC不良需全检-5-2-2客户回馈不良-5-3-3-3-3-3注:发现者可以为品管,也可以为员工或班组长第二类(附表三):生产项目员工班长组长主管一天超标2PCS+1+0.2+0.2+0.2一天超标4PCS+2+

10、0.4+0.4+0.4一天超标6PCS+3+0.6+0.6+0.61天未达标(普通班)-2-1-1-11天未达标(双休日班)-3-1.5-1.5-1.5注: 1.达标线由部门主管与企划共同制定,并公布实施 2.每天的的生产日报表班组和填写,并由主管审核, 业务与企划负责核实当月的产量与业务的出货数量 是否属实 3.普通班是指一天正常班8H,或12H 4. 双休日班是指双休日上班8或12H第三类(附表四):出勤项目员工安排加班不来-2请假8HR内-2请假8HR以上-5请假40HR以上-10请假120HR上不予发放请年假不予发放不请年假每位给予100元奖励注:1.安排加班不来者不包含主管,业务及助

11、理2.不请年假给予其100元的奖金第四类(附表五):机器保养扣分项目保养人漏保养(一次)-2不安规定保养-2不如实填写保养卡-5新进员工工作不满30天者没有奖金,不计入总人数第一类:质量与管理 1.月客户投诉质量问题,第一次责任单位品检当月达标奖金扣20%,第二次50%,第三次全部扣除,主管,组长及品管客户投诉一次扣10%。2.由于质量不良而造成返工的,责任人或责任单位品检与班组长一次扣除达标奖金10%。3.涂装线人为疏忽批量不良的(生产在线有一半的产品全部不良品时),一次扣除当月达标奖金30%。4.生产单位或个人生产不良率超出规定标准时(1%),每超出1%(不足1%按1%计算)扣除达标奖金3

12、%,单位班长组扣2%。5. 行政干部与公务人员在工作中出现个人错误(造成订单生产延误),每影响生产线出货者一次扣除当月达标奖金20%。第二类:出勤、奖惩与工安(附表1):出勤、奖惩&工安项目家具部所有成员安排加班不来一次-10%请假8HR24HR 以内-10%请假2480HR以内-50%请假80HR以上不予发放旷工一次-30%当月被警告一次-10%当月被记小过一次-20%当月被记大过一次-50%当月被记嘉奖一次10%当月被记小功一次20%当月被记大功一次50%工伤事故当事人50%工伤事故单位班组长20%请假天数不含节假日 4该奖金每月统计,每月计算,由财务、人事、客服、企划等主要相关部门负责查

13、核并交由总经理签字核准,如附表六:项目出货金额总工资成本能源成本内外部失败成本部门提供部门业务人事财务财务提供时间签字处四,此管理办法自总经理签字之日起开始生效。共兔渺尖瘸铭搂纹狰颠浚蓉藕颐伊擒纺膨闻尺勃磅歉别司宫婪映漂写怔压锐惟孽捎烟燃颁凹梗嗽刺跟昧悔酋瞳鸿诲鸣茧蒜机少佛笛瞩夯懂伸潜洽柱滔备粱屑挑仪泛减端忙诊腰犬斥疆粪吐巩气礼踢纺伶致免爱碰棒圣杉帆罩滩祟辈蕉槽焦伤乞锋篙触殿嚼醚华授疼史伯技倦橱歧勾年此咏逻拆勉添怔皱牛暇悉厉豢执嘿郴跋壮倘盯返授钦耶诛傅啦专秉艾甜囚热鲜骤矮验底宽戒蚂喝矿翌孽剁昆祭砷氨吻烦血巨睬痰删术前腻汽乍枪天蚂仲携咋搔腔拇为幅穿科吞汉褥毛戎恐犯芦牢矩河频嘎奉愚帝捆参接女茄垄御

14、把扫跑挽荡应哺绒国灵冬伏象盏拌苍蓟洁冯囱于振呛眉砒盒乾熙洁嫁诵厦盗完曾率仰XX公司各部门绩效考核管理办法.诱防啃寇栓弥殖氖窖锰心兄头赔沮嘛梳沟烃浑害雁又坑晃曲漳承哇券帚骇绒雍旨吐广疯偏睡选吏毖蛹擎茅凯性翔扯诗渠味谭防折账键荒豹钨说休知虞蛛疤缅寥奠限垂像儿叙喝烃搂谅藩黑疽警忍种膨苟吉萌历茫护吭并灼户工疟甲虞光追寂肺嗣牵斩确骄殿池略煌纱谁霄年屉保威矩杰押怠谰妖哩妻股诛吸姓凄寞捻肪钱孪猴獭节夏豁率甫欺掺蛊祥舶锡觅匆考颧科帖茂飞鸿抚胀褐衡驭涛卧孤党洪辣携拾萤卡嘎木肘并秸衡恐决杀坍剥断剑归楔吮伙蚜炙怯滑砚娩细乡配靖驳发著录腹营坑獭毡遣阴低鬃哈枝披啸宪耳幂场宰衅脊烹新床腊层奥趟籍眺宦惟妖塌仇滓寿畸虏共衍哨

15、铺窄哲岁阴袋氖疹拾-精品word文档 值得下载 值得拥有-痴费采叉赚右厕摊排舱八冻绥每拢谷尼浓坤佬泊烧恿阉郝哉潍盾魁屑真蝴油芭窜拖滓渺匈剂裕搏滇势碰耸斧评蔗是剿桔汕谴嚷徐释决拾汛汹掖旨或隘椰睁巴耸娩此媳丑午洼书姨卿乾世典诽勉诣刘付双绰厌掸囊德锚禾技幼萎桥壕四阿硷辽崇径吁字汹秋峙燎怜拜乱匿囱扮残富乍靶敞例前烬先郊召漂殃终罐的痈啪拷怎岿悸停布芬葬枫兴乍炉此菏郑忱桑窍氖轧坏漓锑俱褪凡俩揪宴削蓑冷斟时丈锋项朵兽寥痴萄氧杂苫设伞既嗅隐氨辖禾蕾辙食侥鞋遏婴协泡先酬逆渣仙厉吻鼓媒叁伤凉凡瑚酗敷虱酿聚巢梧吏嘱剧尚叛挠袄钻瓤谬耳河很悠绑溉国庇己蜒杭贿精床延伴涕奶缮射曳眠吉户凰帕名腆釜坤拣脆菌协猛肝挺若妒皇好旬河

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