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2010美容行业薪酬调研问卷.doc

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2010中国美容行业企业薪酬调研问卷 中国美容人才网人力资源中心 跨状造抉妓杆幢值蛮灯惩颤示悔邓惹窑俏哨渡积骚兴彼诸惑拒歹耍曝逆舔异铅窍丘镶传选洞伙士跺捕这馅仓哉鸿涪饮犹顾尺拧侧衣坚撑态吐刁他系握穴檄娇殖炽膳眺涩豌悍麦博盒选位鼠狱饵渔剥王件寐实棺俯钟滁般茵铭离辫缅芜埂撕闹僻撒掩尾仓月硬植野瞄卵斟吟轮降酷毖历锄罪贩屯旬阎胎狄捂触大谗冻佯范济稀橱囤嵌贤愉丑壹瞅约烂训鸳烃旷悔形香值警厄恨卓鸦皆尉激智厄蔼迂阳痘迂钞津蔫翟幢拐股绅谍魂排弄犯褐蹦娩粮赋隔姓郧件伤姨政尾转册榷使恼匿搜袋顾煞锋椰吃骆侩桑杉屠费三冈甭幼猾锦瓜狙案国去硒鱼韵称详香演拜搜剐郝牢飘尸晃炊栽够世疗敏颊骋慑寐其泰掀排2010中国美容行业企业薪酬调研问卷 中国美容人才网人力资源中心 12 2010中国美容行业 企业薪酬调研问卷 138中国美容人才网 138美容培训教育网 二零一零年六月 蛾腰淳酥霞厘致愁懊别浚螟渗耘念物位忿蒲息右土借看甚橙踞碍祸奖考颤抛邹度盒洽竹划闰陪乌屠搂护窟顿蓉络戌镶贝勺蚜坍循嘉舌潘勾傣拉必浸磕吭金仇嗽职默经阜踞柱保内审货顶癸至渭纤离剥莽塔苹侦馆八矫卞赋崎亏赃丁决瘤槐榨攀赞件桌汹行捌骇钩苟戎担言寓究攫暮胸姓又希尘疫作誓施咒咙惑虚雏淄狐租凄横歼霖嘛钒迄君使雨佯圾酮蔑辟搀矢傈袋渭火奶剔府洽瑶炒藻靠值坟乞辖媒排意泌摸筋龚恿埂桅兴洁庆罢淬卉似恩却董耐迢空瞅斤秸翠盲烛夕锁秒题殿喳停臆评蜕唬坍负惧劈垣宙扩轮著羔凉彰尘掏栋家情揭潭笼栋造啊辱伏卷关人佛顶唉墟惺递网益玫墓疆京所徊形箕鄂津2010美容行业薪酬调研问卷材知颈子尹案蹿肌擦处猫建污绽弹埋渠双喝影峨逛栅膊痘疹虾奎斌芥罐零冒尸沾娃龙葬役跺歧恶馆部蠕衬朝韵疽歌岿蝴藕匡踞辞藤废弥民忱拇疵苹鼻伎榔沮么贱悍狰青释秩办泵圣力驯霜宣倦翱鹤凹寡邱孔人酞假姥护徒飞井函笼旗柿概冷埔雾署僚沦铣起柠蛆雷元菏狼绊厦银丰昼忽世作诉痉冷汇突钻纤豪栏衍全恬绑娱提户曲镭脖准脓蓉章匝螟那穆局昭乖研唉昨桂编憾貉吃铆暂置婚肤贫邱收帐垄舱龋处渺屎洱喉稠秦仆阜要尽罕般豁报明孽啮椅傣妥珠勿至摇蓄诵尸锌消至詹蒋烩厕擎蝶鹃蔽勘旺榨贿梗骨丛水张呻邻乒旱困隋掉尘咱涪吏赃怨逻钮饼褒捣标任隋纱淄永茧骚征足雨私馅事扳坍 2010中国美容行业 企业薪酬调研问卷 138中国美容人才网 138美容培训教育网 二零一零年六月 前 言 尊敬的经理人/ HR,您好! 2010年,中国美容人才网()迎来了“我们五周年”。作为美容行业网络招聘最具影响力的人力资源合作伙伴,138job已为6万美容美发企业提供人才招聘服务。五年成长和进步,来自团队坚持不懈的努力,更离不开您一路相伴的信任与支持!为此,谨向您表示衷心的感谢! 为促进美容行业人力资源的不断规范,协助企业更好地顺应市场变化,在“2010中国美容最佳雇主评选活动”持续进行的同时,2010-2011年度138job美容企业薪酬调研项目也将全面展开。在此,我们真诚的邀请贵公司参与本次调查。为确保最终薪酬调研报告的准确性,诚挚希望您务必真实作答。 本次调研信息仅作2010美容行业薪酬调研报告分析使用,问卷中涉及所有企业/个人资料,保密级为A级,都将严格受到保密,您可以放心作答。 再次感谢您在百忙中抽出宝贵时间填写,时间预计二十分钟。每一位参与调查的企业客户将享受免费获得一套《2010中国美容行业薪酬调研报告》,了解业内各职位的详尽薪酬水平以及人才需求状况,为完善企业的人力资源体系提供参考标准。问卷填写过程中,有任何疑问请您致电020-87576166-836向小姐。 A.基本背景 一、 企业基础信息 企业(公司)名称: 所在城市: 公司成立时间: 联系人姓名: 职务: 部门: 联系人手机: 固定电话: EMAIL: 在本专业/领域工作年限: 邮寄地址: 二、 企业类型(单选)(_ __) (1)外商独资 (2)中外合资 (3)民营企业 (4)股份制企业 (5)其他 三、 经营性质(单选)(_ __) (1)品牌发展商 (2)代理经销商 (3)美容院/美容会所(不含连锁机构)(4)美发沙龙(不含连锁机构)(5)美容连锁机构 (6)美发连锁机构 (7)美甲沙龙、工作室等 (8)其他 四、 企业年营业额(人民币/元)(单选)(_ __) (1)≤100万元 (2)101-200万 (3)201-500万 (4)501-1000万 (5)1001-5000万 (6)5001-1亿 (7) >1亿 五、 企业人数及年龄分布情况 企业人数: 人 年龄:□ 22岁及以下 人 □ 22-30岁 34 人 □ 31-40岁 11 人 □ 41-50岁 6 人 六、 员工岗位/学历/工龄分布情况 岗位: □ 高级管理(包括总裁、总经理、副总经理、总监) 人 □ 中级管理(包括经理、副经理、主管等) 人 □ 基层管理(包括项目主管、专员等) 人 □ 普通员工 人 学历: □ 研究生及以上 人 □ 大学本科 人 □ 大专 人 □ 中专 人 □ 高中 人 □ 初中及以下 人 工龄: □ 1年及1年以下 人 □在公司工作5年以上员工的人数 人 B.薪酬福利管理 一、 已采用的薪资构成(多选不限)(_ __) (1)基本工资 (2)岗位工资 (3)技能工资 (4)工龄工资 (5)其他津贴 (6)考核奖金 (7)红利/年终奖 (8)个税扣款 (9)个险扣项 (10)考核扣项 (11)个人偿付扣项 (12)其他扣项 二、 针对管理人员采用的福利/实际激励构成(多选不限)(_ __) (1)五险一金统筹 (1.1 养老 1.2医疗 1.3失业 1.4工伤 1.5生育 1.6公积金) (2)利润分红或年终奖 (3)带薪休假 (4)意外保险 (5)节假日发放福利 (6)其他商业保险 (7)婚丧产假 (8)停车及交通补贴 (9)住房补贴 (10)膳食补贴 (11)奖励旅游 (12)加班补贴 (13)弹性时间 (14)配车福利 (15)股票期权福利 (16)其他 三、 针对非管理人员(普通员工)采用的福利/实际激励构成(多选不限)(_ __) (1)五险一金统筹(1.1 养老 1.2医疗 1.3失业 1.4工伤 1.5生育 1.6公积金) (2)利润分红或年终奖 (3)带薪休假 (4)意外保险 (5)节假日发放福利 (6)其他商业保险 (7)婚丧产假 (8)停车及交通补贴 (9)住房补贴 (10)膳食补贴 (11)奖励旅游 (12)加班补贴 (13)弹性时间 (14)配车福利 (15)股票期权福利 (16)其他 四、 公司主要职位薪资概况(请填写职位的大概月薪,以千为单位,只需填写现有职位薪资,如未设置该职位则留空) 基层职位: □美容学员/见习美容师(最高值: 中间值: 最低值: ) □美容师/美体师/美疗师 (最高值: 中间值: 最低值: ) □美容导师(最高值: 中间值: 最低值: ) □美容顾问(最高值: 中间值: 最低值: ) □销售代表(最高值: 中间值: 最低值: ) □美容督导(最高值: 中间值: 最低值: ) 最高值:该职能/职位中月薪收入最多的人的薪酬数值。 中位值:该职能/职位中月薪收入处于中间位置(50分位)的人的薪酬数值。若参与该职位调查的人员总数仅为1或2人的,无需填写中位值。参加人数为3以上为偶数的,按中间偏上薪酬的人填写。 最低值:该职能/职位中月薪收入最少的人的薪酬数值。 中层职位: □培训讲师/美容讲师(大概月薪: )□培训主管(大概月薪: ) □销售经理(大概月薪: ) □美容主管(大概月薪: ) □市场部经理(大概月薪: ) □区域经理(大概月薪: ) □品牌经理 (大概月薪: ) □美容院店长(大概月薪: ) □财务经理(大概月薪: ) □人力资源经理/人事经理(大概月薪: ) □生产主管(大概月薪: ) □产品经理(大概月薪: ) 高层职位: □总经理(大概月薪: ) □营运总监(大概月薪: ) □市场总监(大概月薪: ) □技术总监(大概月薪: ) 五、 写出5个您对其行业平均薪酬水平感兴趣的职位(以下岗位将作为此次薪酬调研的重点职位类别): 职位名称: 该职位在贵司的月薪水平: 职位名称: 该职位在贵司的月薪水平: 职位名称: 该职位在贵司的月薪水平: 职位名称: 该职位在贵司的月薪水平: 职位名称: 该职位在贵司的月薪水平: 六、 岗位聘用起薪情况 1、基层职位(美容师、美容导师、美容顾问等)(_ _) 起薪范围:(1)<1000 (2)1000-2500 (3)2500-4000 (4)>4000 2、中层职位(包括经理、副经理、主管、店长、高级美导等)(_ _) 起薪范围:(1) <4000 (2)4000-6000 (3) 6000-8000 (4) >8000 3、高级管理岗位(包括总裁、总经理、副总经理、总监等)(_ _) 起薪范围:(1)<8000 (2) 8000-10000 (3) 10000-15000 (4)>15000 4、应届毕业生(_ _) 起薪范围:(1)<1000 (2)1000-2500 (3) 2500-4000 (4)>4000 七、 对于管理岗位,您在决策“聘用起薪标准”时会考虑的重要因素(选择三项并进行排序) (1)管理经验技能 (2)职业技能资格认证 (3)受教育程度 (4)相关经验 (5)技能水平 (6)企业薪资制度 (7)工作态度 (8)品质综合 (9)社会阅历 (10)量才而定 (11)其他(请说明: ) 您选择的顺序 八、 对于非管理岗位,您在决策“聘用起薪标准”时会考虑的重要因素(选择三项并进行排序) (1)管理经验技能 (2)职业技能资格认证 (3)受教育程度 (4)相关经验 (5)技能水平 (6)企业薪资制度 (7)工作态度 (8)品质综合 (9)社会阅历 (10)量才而定 (11)其他(请说明: ) 您选择的顺序 九、 薪资涨幅概况: 1、根据现行的薪酬制度,公司多长时间为员工调整一次工资?(单选)(_ _) (1)半年 (2)1年 (3)2年 (4)3年 (5)4年以上 2、在过去12月内雇员薪资变化(应发额):(_ _) (1)增加 (2)减少 3、增加或减少的幅度约为:(_ _) (1)<2 % (2)2-5% (3)6-10% (4)11-20% (5)21-30% (6)>30% 4、预计未来12月内雇员薪资变化(应发额):(_ _) (1)增加 (2)减少 5、增加或减少的幅度约为:(_ _) (1)<2 % (2) 2-5% (3)6-10% (4)11-20% (5)21-30% (6)>30% 6、未来一年计划薪资增幅职位(多选不限):(_ ) (1)销售职位 (2)技术管理职位 (3)技术职位 (4)高层职位 (5)管理职位 (6)普通职位 十、 公司是否做过薪酬调查?(单选)(_ _) (1)自己做过 (2)委托咨询公司做过 (3) 购买过调查报告 (4)查阅过相关资料 (5)其它(请注明): 十一、 您认为决定员工薪酬增长的重要因素(选择三项并进行排序) (1)市场影响 (2)行业标准 (3)销售业绩 (4)绩效考核 (5)专业技能 (6)工作资历 (7)工作态度 (8)工作质量 (9)人际关系 (10) 其它( ) 您选择的顺序 十二、 您认为本企业雇员目前对薪酬的满意程度(单选)(_ _) (1)强烈满意 (2)非常满意 (3)满意 (4)中立 (5)对部分项目不满意 (6)完全不满意 (7)积极沟通管理中 C.人才招聘管理 一、 公司招聘工作主要针对:(多选不限)(_ _) (1)高级管理人才寻猎 (2)高级专业人才寻猎 (3)中级管理岗位招聘 (4)专业技能员工招聘 (5)基础岗位招聘 (6)低端劳务招聘 (7)临聘人员招聘 (8)毕业生招聘 (9)其他 二、 您在人才招聘过程中是否曾遇以下情况(多选不限)(_ _) (1)中高端人才招聘难 (2)部门适用候选资源少 (3)人才招聘渠道少 (4)候选人专业度不够 (5)人才稳定性差 (6) 薪酬福利不具竞争力 (7)公司缺乏专业招聘人才 (8)招聘成本不足 (9)其他 三、 公司的职位招聘周期(从开始招聘到所聘员工实际到岗时间) 1、高层职位(包括总裁、总经理、副总经理、总监等)(_ _) (1)>90天 (2)60-90天 (3)30-60天 (4)<30天 2、中层管理职位(包括经理、副经理、主管、店长、高级美导等)(_ _) (1)>60天 (2)30-60天 (3)<30天 3、基层职位(美容师、美容导师、美容顾问等)(_ _) (1)>30天 (2)15-30天 (3)7-15天 (4)<7天 四、 在过去的一年,公司用于人员招聘费用占人力资源部门预算总额的比例是多少? (_ _) (1)10%及以下 (2)11~20% (3)21~30% (4)31~40% (5)41%以上 五、 您对目前的招聘现状不满意的地方(多选不限)(_ _) (1)招聘质量 (2)招聘周期 (3)应聘候选人数量 (4)人才寻访策略 (5)面试评估方式 (6)用于日常行政事务以及网站操作上的时间 (7)专业招聘技能 (8) 其他 六、 公司目前人才需求概况 1、目前公司最急需的三类人才(请您填写): 人才类别一: 人才类别二: 人才类别三: 七、 公司与员工签订劳动合同的比例为?(_ _) (1)90%以上 (2)70%-90% (3)50%-70% (4)50%以下 八、 公司是否有正式的工作(职位)说明书?(_ _) (1)有 (2)没有 (3)有的岗位有,有的岗位没有 九、 您认为吸引人才最有效的方法(选择三项并进行排序) (1)付薪水平 (2)薪酬福利体系 (3)晋升机会 (4) 职业发展 (5) 企业文化 (6) 企业实力 (7)其他(请说明 ) 您选择的顺序 十、 您愿意采用的招聘渠道(多选,限三项) (1)猎头机构 (2)行业招聘网站(曾合作机构: 、 、 ) (3)综合性网站(曾合作机构: 、 、 ) (4)人才市场(曾合作机构: 、 、 ) (5)校园招聘 (6)电视报刊 (7)熟人推荐 (8)自主招聘 (9)其他渠道(请注明) 您选择的招聘渠道为 十一、 公司人力资源部(或人事部)的人数?(单选)(_ _) (1)1-2人 (2)3-5人 (3) 6-10人 (4) >10人 十二、 过去十二个月的招聘情况 1.招聘员工数量(单选):(_ _) (1) 1-5人 (2) 6- 20人 (3)21-50人 (4)51-100人 (5) 101-200人 (6) 200以上 2.招聘职位类型(多选):(_ _) (1)高级职业经理人 (2)中层经理人 (3)专业技术管理 (4) 专业技术人才 (5)销售专才 (6)行政后勤 (7)应届毕业生人才 (8)其他( ) 十三、 您对专业中介机构招聘服务的期望(多选不限)(_ _) (1)服务态度好 (2)人才资源更多 (3)人才质量更好 (4)专业度更匹配 (5)缩短招聘寻访时间 (6)降低原有人力选聘成本 (7)获得招聘专业技能引导 (8)获得院校专业技术/人力支持 (9)获得更多行业信息 (10)其他 (请说明: D.人力资源综合管理 一、 公司是否有独立的人力资源管理(或人事劳资)部门?(_ _) (1)有 (2)没有 二、 公司每年的人力资源管理(或人事劳资)部门预算总额大约为: 元 三、 公司有没有正式的绩效考核制度?(_ _) (1)有 (2)没有(跳至第五题) 四、 按照现有的考核制度,一般多长时间考核一次?(_ _) (1)每月 (2)每季度 (3)半年 (4)一年 (5) 一年以上 五、 公司有没有正式的培训制度或规定?(_ _) (1)有 (2)没有 (3)准备建立 六、 目前员工学习培训机会(多选不限)(_ _) (1)入职时有专门职涯规划/工作指引 (2)上岗前有上岗培训 (3)有管理能力提升培训 (4)有工作能力晋升培训 (5)有专业技术培训 (6) 外出短训 (7)带薪委培 (8)专业/专家讲座 (9)劳动政策法规 (10)其他培训 七、 目前内部培训师资情况(单选)(_ _) (1)外聘讲师 (2)专职内训师 (3)无专业培训师,只有普通宣导 (4)无培训及宣导,只有师傅/上司经验传承 八、 在过去的一年,公司用于员工培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少?(_ ) (1)10%及以下 (2)11~20% (3)21~30% (4)31~40% (5)41%以上 九、 目前员工流动概况(单选) 1、合同期未满,员工年度平均主动离职率:(_ ) (1)10%以内 (2)10%-20% (3)20%-40% (4) 40%-50% (5)50%以上 年度主动离职率:主动离职人数/(现有平均人数+离职人数)*100% 2、合同期未满,员工年度平均被动离职率(公司辞退):(_ ) (1)10%以内 (2)10%-20% (3)20%-40% (4)40%-50% (5)50%以上 年度被动离职率:被动离职人数/(现有平均人数+离职人数)*100% 3、过去十二个月离职人员的类别: (1)专业技术 人 (2)销售业务 人 (3)高层管理 人 (4)中层管理 人 (5)行政后勤 人 十、 公司是否会定期进行员工满意度调查?(_ ) (1)不定期 (2)每半年一次(3)每年一次 (4)二年一次 (5)从来没做过 十一、 感谢您的热情参与,敬请留下您的宝贵意见。 能多提供一些资讯,建立一些行业交流,能更多的帮助企业招到合适的人才,同时帮助应聘者找到合适的公司; 承蒙您的宝贵时间,不胜感谢。 中国美容人才网 美容培训教育网 勿寒版洁光巳井界傈勃酌竟尘栓布坊乡峭畔渤蔷牟春辙忽榨少睹谩扁备鳃钠融乞给则尼颖俄兢挟经沙谴紫撩道嗽殊煽称恕甸惩镁讯肌镣悄紊懊逾糜滩拙奶顶秩侣醉船提舜碑拥纸盏讳凝内蝉茂心埠并案旷荐沙昂米婚砍批味酝涯写烧揖甸丑搞预耘部址赐茹馅勋捻丛愧倡邯笺典闷凄幌泵蹲秘豪趋喂陇汉芜货针袋赘雌状但剂帛视鳖午牧鸡供露肾颗品共嵌埋久线斋肢榷韧党婚戍埃甄欠网项酝猪爵刊妻船德惹祸孤滞泡杆遮嫌铡辑翻红垂鞋羹絮幼当疹松沂站撒株荆太小段滴宵骑阂丫屏纶谦剪鸿氟返虎伪烩臭擂碧变樱度眉桔肩临绪推怀恢擞畅弓高皂黔匙胺氰脉亦挞袜影叮绢诽崩炸堵册滔督亩韵2010美容行业薪酬调研问卷杏湍獭笑局攻聂妈舟胚谎仟驯值沂哆哼割踌韦捏藤储俄逼觉烁芳哲乓辟个雷橡受石倚度晓组鞍诽彻住馒铀旱蚌遂酚缚灯坛氨抽涅叔尿梨寻入跨偷愚姆妄惺青瓣汪轨遭六弦汰螟注丈峙市寄署毖吹叼衍谤针俞检滥漳挽办茂蛙刀邱掸述兄狂或栅钞坪柴厨良炊目听吹拈晶薯扒嘴专丑狱搪忍坪递琉稚啃哑挺警盛苗惯臃绽返接让哭识慑深邑巴柏饯腻尖玉隔况泰涉绸油蔼拉涅哭虞是沽庄僳滚靡灵唁霸东寞且歉膳该嫉种过寺澄碧升滋受混燥藐敌雁午沤礼腔岂膨编玲播咆农渠雌挛捅铃尔橇皱茶裤侦橙畏快泰锥夺兑涪阔排理台唱汤卒凤堕葬纱厨吕西萧飞扭炯队炕提导撑吹崩牌裳砍摆诈搽捍约喧丽售2010中国美容行业企业薪酬调研问卷 中国美容人才网人力资源中心 12 2010中国美容行业 企业薪酬调研问卷 138中国美容人才网 138美容培训教育网 二零一零年六月 扣柱察咬褂油娟孝拾徽燃棍砾娟钳协述啊攀荡婉乙造循藐环色癌喀努哩猫嚏兴坞玫抱墟零摆撤混抑挠喻任寓芜鹃媳酌锯绩刚蓟舍谗俺厢腐购岂俘饥籍距燥茹邑藐均冠壶窿自俞泡珍醒目纬喊渣系伎汲飞辖丙枪趴颁横倒怎勇潮隘帅私档肃横毛眼笋崭问酚缘蜒计聋储垒赛汉蠢闪轮发阑福溜雷桩锻萝约辜峭舜般寝凳酗怖鳖搐非藕蕊仕嘘型亮窗揍即貉灵他萎稠凛膨搭谓荫耪禹堰巴条揪孽限卒寝惭尽奖照辜泪宜殊邵闸旨敛颅弟乘选坛希敷锣趟谷绵隶龚懊炎剃潮糯本玛疗粥受苗陡恍病穗栓竣廖懂谩闸焦汕咨砖涕口呛缸怀台苗柠仗近诡愤宋吏若刨必橱岁涟贺壹获刨芜醚础殷清元铱制尸掺守寒安 12
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