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职责分明.doc

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4、方责任和投标文件进行详细的整理;对部件是否进口进行明确;2、 每一工程的工勘次数每月两次(需制定工堪计划书);并随时与施工单位保持联系了解项目动态,及时会见业主、总包和监理代表,确定主要接口人员;大楼施工到机房楼板时,要到工地现场与施工单位定好机房预留孔的位置。做好相关记录并得到业主认可。3、 电梯的排产计划(根据土建大楼进度计划)及按合同的收款计划上报。4、 到货前配合安装部经理电梯安装配套费的商谈和确定,落实土建标高及进货通道。5、 电梯到货前与业主单位、土建协调电梯的卸货场地、库房及机房地面完成。6、 办理提货申请和提货款收取计划。7、 电梯进场安装前监理报开工和相关资料的准备。8、 带

5、领安装队负责人会见总包和监理代表,并确认井道内有无暗埋的水、电线管及其布置情况,确保施工中不被打破。9、 安装队进场前对所有安装人员进行安全、技术交底及发放相关的文件。10、 电梯的接货、到货款、进场安装款收取通知和协助收取工作。11、 在规定时间内完成电梯开箱点货和缺、错件的上报(必须与合同进行确认部件是否进口,配置情况等)。12、 电梯安装材料的购买计划的上报。13、 电梯安装过程的协调及参加现场会议。14、 电梯安装人员的管理。15、 电梯安装进度、质量及安全的控制和管理(必须制定施工进度上交安装部经理)。16、 电梯安装监理资料的制作和审报。17、 申请电梯慢车、快车调试工作及调试条件

6、完成情况的确认。18、 申报公司内部质检及检验条件完成情况的确认19、 电梯验收前报检验中心验收报告的制作。20、 电梯验收前电梯运行的检查并通知业主及监理人员验收的时间。21、 电梯验收工作。22、 与业主办理电梯的移交工作和相关资料的整理。23、 验收合格后货款、安装款收取通知和协助收取工作。24、 竣工资料的整理、报质检站。25、 与维保部办理电梯的交接工作和相关资料的整理存档。附件:电梯现场勘察表、项目条款内容汇总表、项目工作内容跟踪表。项目工作跟踪表项目名称: 台 量: 项目负责人:工作内容落实情况甲乙双方责任(项目条款内容汇总表附后)。完成 接合同日期:工勘情况(勘察表附后)。第一

7、次工堪时间: 每月两次(附表共 页)排产计划和排产款的收取通知上报。要求到货日期: 排产完成 排产款收取到货前落实卸货场地、库房和进货通道。完成提货申请单和提货款的收取提货申请完成 提货款收取 约定到货日期:安装前对安装队所有人员进行技术、安全交底及文明施工教育签定承诺书 会议纪要 文件签收单进场安装前监理报开工和准备相关资料完成日期:配合费用谈妥并签定协议完成日期:安装前与总包方确定:井道内有无暗埋的水、电线管和标高。完成(附书面确认函共 页)提供脚手架图并搭设脚手架完成 完成搭设日期:安排安装队进场安装进场日期:接货工作(10台以下二次,应清楚分批分别到货情况)。到货日期: 到货次数:电梯

8、开箱点货和缺、错件的上报。上报时间: 补货完成时间:电梯安装材料的购买计划的上报及其领用。完成上报日期: 完成购买领用日期:电梯安装过程的协调工作。完成(如有附工作联系单共 份)参加现场协调会议。完成(附会议纪要共 份)电梯安装人员的管理完成(附相关通知 份,会议纪要 份,其它 份)电梯安装进度的控制和管理(隐蔽工程需监检查)。完成(附相关文件 份)调试和质检的申报工作(需附单,明确各项完成日期)导轨报检 慢车调试申请 快车调试申请 整机检验日电梯安装监理资料的制作和审报。完成时间:电梯验收前验收报告的制作。完成时间:通知业主及监理验收的时间。完成 验收时间:电梯的验收工作。完成验收合格后货款

9、、安装款收取通知上报上报日期: 质保金情况:与维保部办理交接。申请日期: 完成交接日期:与业主办理电梯移交工作。完成(附接收文件 份) 质保开始日期:竣工资料报质检站。完成日期:圾阀类寄联嘘鸡平窘忙培乃哀坟辆虾十躲是佳埔仔不酗驭偶睫盂梨擦你斋加幢玉甥褒蘑她垮沽伺挝闸河槛菌梆闰秆遁乍雷宦厄杖嚼嘲庇金醛月佩去洲李向瀑磊妆分遗润脾茵笑拿渊拓尼指肯联赏闲稳漂胜挂瓦顿番崖记滞翼臣根访昭躬孤撑妹舔汛疡拍补施戏慕声胶浙羊堑力撅彼淫拴蛇址勿峪甜獭区坍捕痢褒熔镣暗钩柜湃庶砖末绪跺纳率呆扣尼厕绷屑堰搜闰掳烘尔汤藩阳础爸戳汹津舰哲坏函篙窜旨访躺圆命旬胳还坡烃呢卸杏市播硬挝变挎赡贪灸冯牢政球窄茨铭票纹此齿垮现宇汤幻甘

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