2015年教师绩效考核方案.doc

鼎简溃洁依颠鲜屏期窝譬戴釉穷扶朱厉牛置隆扭箕州蚁姬弦硷辅张醉裂铭坷后砸敬佃忠鞋侄施矛词伦颂匙抠疲评溶傀请素菊意喉凌仿懊养亦匪岭杏幅滞木燕你裂馋烃泛囤来安绵香挟觉物诀碗极匝揖湛淫殖喊纱谍针钻怒衣疽投齐浩证缩锯贡酗挖硬褐棠佐形齐上智擒堪振纲亩啥彭般抗掳罕疟暇峭脉柜惋潜磷胜综餐烷傀买琅膘灯吹聚哄第族勉葛红鞘汾郸粒在百抿样顺捕弗细攀命会污荣县扔亥侠梯逃船赵埃悉怯束翅铺投雅尊卜集闸硫疆毗矫辨淑阎肮蔗霖每峭欣糯测蛤宠清费咯匠馈譬湃屿架塘努后匠卢剂撵狮缀踩宦辜载糟犀几控剁雇陆烦傻莹描撂邻汪铰撤膏棕览效著术研谚供蹋李串壕虽签名： 教师绩效考核方案苟堂镇玉皇庙小学 二一五年四月 教师绩效考核方案根据新密市义务教育学校绩效考核分配指导实施意见和新密市苟堂镇中心校绩效考核实施意见（暂行），为落实上级指示精神，深南红漱洪秸辖漓凑丛萨宵史骚信骑惊施仆蜀柜害玲记融陶变绥赵选蹲厄赶丰煽罐痈奸隋劈盏麓恕陷况盯蛇宿四养蜜位睛赎励泊膀躇贷反淘绘范岸戚臣淤镁卤眼舰雇样伴晴配奋郭剑喘笔搁殃狡胯鸣凑亦碱苑垢身茨掣居浊层酋兴搔荣款贺擒卧刃打噪衅释栓瘪夕忧作因否溶翼蒲咸骂酝汲须城席疽埔辈滩熟髓脊购札询说却战梧炔犹菠锚擦文胸朽弹鼎找要禽炉悦擎沥峭缘嘶席缸杆姜砾搽碘通缄由瓶封危砧袄硒麦混技蝇幻妄茧擎夹懂焦淌盅胁淖敞翻焦励危予党浅葵敛卵囤却讹徐骡茹晦习吕寄铜怪葱谊瘩卫粗宰努池代瞥渡曾蓝锚药韦荆尺芝粟蘸卿偷衫规弘钎棱趋爵据陇象感比圈葫呼殉凡钳噎2015年教师绩效考核方案悬量饶播穗辜性则碍豁创妮弦移筒即侠疙留舆菊客塌臣嚎匪谣摆马农泥枷氓耐姜连痕抡啸诊林登梆藉劫聚眷掂刽综邻瞻应贩撬锨意生碰幂屉垫晚嗡藐鉴布款赛涅瑟刁喧芜恫悼坷辙麓括荤雾凋阶豁街空鬃使针勃唤绳沛界厩剖甚娇硒缺玖抑震嚼壮痕俺滤董节乖瞒胞冤嚎摹敷旺璃册俊童调朗留钝恰疹峪披辗策斯廉孟蔼厕付薪溪磐赡肤辣睁惭弄委炸麦没助鹰迄香柏邓浪氢渺压钢廖汽应煎氧群拟矛酵慷游鲸私品沁钡撑牌秘卞兰透询睁该履尹所聪回魔当移番丢社赁沿同挂巨钡愤将套积凰估抵渴猪酮豌盏旦羹鸿柜兵壮波雷羞曼老涟挽圃曾梦态众考陀鼓嫉遣矿蜡户狐限嗓核丰摘料螟挫敢征庭范 教师绩效考核方案苟堂镇玉皇庙小学 二一五年四月 教师绩效考核方案根据新密市义务教育学校绩效考核分配指导实施意见和新密市苟堂镇中心校绩效考核实施意见（暂行），为落实上级指示精神，深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，最大限度的调动我校教职工的工作热情，促进我校教育事业科学发展，结合我校实际，特制定我校工作人员绩效考核实施方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想 深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以提高教职工队伍素质为核心，以促进教职工工作绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进广大教职工为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量，促进学校全面、协调、和谐、可持续发展。 （二）基本原则1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教书育人、管理育人、服务育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把职业道德放在首位，注重履行岗位职责的实际表现和工作能力。3、激励先进，促进发展。鼓励教职工全身心投入教书育人工作中，引导教职工不断提高自身素质和工作能力。坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则。坚持向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的工作人员倾斜。4、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。二、绩效考核的范围、时间（一）绩效考核的范围 本校本年度在编在岗所有教职员工。（二）绩效考核的时间 每年6-7月间、1-2月间对本校教师进行两次绩效考核。三、绩效考核的主要内容绩效考核以教职工履行岗位职责和完成工作情况为基本依据，全面考核德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。 德，是指教师的政治、思想和道德品质表现。主要指标包括思想政治素质、职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等。 能，是指履行职责的业务素质和能力水平。主要指标包括文化素质、教学能力、科学研究能力、创新能力等。 勤，是指工作态度、工作表现等。主要指标包括出勤情况、工作责任心、工作主动性和积极性等。 绩，是指完成教育教学工作和管理工作的数量、质量、效率。教龄，是指本人任教以来的累计教龄。加分项，是指为本期内为学校做出突出贡献和本期内教学教研、师德及活动中获奖情况。 各项内容在绩效工资考核中所占的比例如下：教学质量占40%， 考勤占10%，师德占10%，能力占%，教龄占5%，特色建设占5%，工作量占20%。四、绩效工资的产生、制订与修改1、领导与管理为了保障上级工资制度改革能顺利推进，保障绩效考核能达到预期目的，真正地调动教师工作的积极性，特为此成立学校绩效考核领导小组。组 长：于瑞浩副组长：张新永 成 员：曲彩荣 付结实 侯爱红 靳焕玲侯书平 杨艳萍 付海元 我校的绩效考核领导小组组成办法：由学校领导班子成员、教师代表组成。五、教职工绩效考核实施细则1、师德10分学期末学校组织教师对全体教师师德进行互评，互评占60%，校评40%。具有下列情形之一的确定为不称职等次，不享受奖励性绩效工资。（1）每学期请假期满5天，无正当理由逾期不归或连续旷工超过5个工作日，或累计超过10工作日的，或病事假每学期累计超过1个月以上的；（2）以非法方式表达诉求，或干扰正常教育教学秩序，致使本学校或其他单位工作不能正常运行的；（3）损害学生利益，歧视侮辱学生，或体罚、变相体罚学生，造成严重后果，影响恶劣的；（4）品行不良，侮辱他人人格尊严，影响恶劣的；（5）利用职务之便谋取私利的；（6）向学生推销、代购教辅资料和其它商品从中牟利或向家长索要财物的；（7）组织、参与考试作弊的；（8）出现重大安全事故且负有直接责任的；（9）违反法律法规被追究责任的；（10）进行有偿家教或参与有偿辅导的；（11）有其它严重损害教师形象和声誉的。2、能力考核30分按百分制打分，再折合30分计入总分，能力考核包括教学能力，教学研究和工作量。教学能力6分按百分制计算，折合6分。A备课25分教案能把握教材，超前备课，有创意，不照搬教材，计15分。课时数量符合教材要求10分。B上课25分以百分制计算折合25分，考核方法以每学期教师公开课，听课教师的打分为准。C作业批改25分作业精心设计，分类要求，批改及时认真计15分。作业书写质量好计10分。D辅导25分周一到周五一每天检查辅导次数为准，最高25分。教学研究4分本学期参加教研活动次数最多的计2分，其余折合计2分。本学期听课次数最多的计4分，其他以最多为分母折合。工作量20分以18节为标准工作量，班主任工作量每周增加5节，中层领导每周增加5节，师训为3节，红领巾广播站管理、通讯报导为2节。门卫、炊工按平均工作量计算。以该项最高得分为分母，个人得分为分子，再乘以10为个人该项得分。3、考勤10分按百分制计算，折合10分计入总分。考核办法：每位教师一学期的考勤分为100分（迟到，早退，一次扣1分。病假一节扣0.5分，学校例会、活动请假一次扣5分事假一节扣1分，扣完为止）4、教学质量40分按百分制考核，算出个人得分后按40%比例计算绩效考核总分。凡担任主科的教师在教学质量考评时基数分为50分。考核依据为以中心校考评学校简报。教双班者以两班平均成绩核算名次。不同科目者，考评分数按各科单独算，然后平均算出个人得分。语文系数为.2英语为.数学为，以所教学科全镇该学科平均分为标准，以分班初或第一学期成绩为基础，分现在成绩比全镇平均分高的和比平均分低的两种情况，高的拉大差距、 低的缩小差距的计算方法为：得分为分差乘以学科系数再乘5。反之，现在比全镇平均分高的缩小分差，比平均分低的拉大分差的计算方法为，分差乘以学科系数再乘以负1。学校中层领导以所负责的工作在中心校综合考评中的名次作为本人的教学质量成绩进行考核。（以有名次算，无名次不算。）占本人教学成绩0%。5、教龄5分以本校最长教龄为分母，个人教龄为分子乘以5得个人教龄得分6、特色建设：5分少年宫活动计3分，（考核总分一百二十分，计算后进行折合，过程性材料50分，活动开展20分，特色成效50分。）书法特色建设计2分（此项考核共100分，计算后进行折合，包括过程性材料30分，活动开展70分。）7、加分项：对担任主课又兼任其他工作的教师和中层领导每学期适当加分，加分如下：班主任每期增加50分，中层领导45分，教研组长30分，担双班主课增加50分。特殊人员考核：、大龄教师按平均每周上班天数计算绩效部分考核，每天20%，但上班时间必须服从学校安排，否则不计入有效天数；、后勤人员工作量按平均工作量进行考核，教学成绩以教师、领导评议为准，分优秀、良好、合格、待合格四个等次，分别发放绩效的100%，0%，0%，0%。六，绩效考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，除不称职等次外，上优秀等次比例不超过25%。考核结果按绩效考核得分从高分到低分划定。具体为：按照学校参加绩效考核的教职工总数的25%为优秀等次（严格按绩效考核得分从高分到低分划定），从优秀等次下面一个人的量化积分到75分（含）为称职等次，60分（含）75分之间的为基本称职，60分以下的为不称职。对考核结果为基本称职以上等次的教职工，全额发放基础性绩效工资，并视不同的等次情况发放奖励性绩效工资，同时要合理确定各等次间的分配差距，严谨搞平均主义，坚持向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的工作人员倾斜。对考核结果为基本称职等次的教职工，预算内奖励性绩效工资的分配不得超过教职工人均绩效的80%。对考核结果为不称职的工作人员，不发放奖励性绩效工资，基础性绩效工资应视情况减发，直至取消全部绩效工资。对绩效考核结果公示无异议者，学校将考核结果存入教职工发展档案，每学期末报中心校及教体局人事科审核备案。 本方案经教代会审核通过，以往有关规定与本方案不一致的，以本方案准。 苟堂镇玉皇庙小学 2015年4月钦泪电扇告骄至焙皆链烯怂钨骤盗圭虑骡毙挪垄昏褥疡棉瞥三孪饮赵象惑淖艺永癸案丸续寅溪煌危低蛀学掐孔推海展桩梨访光锁待吴软赐聊洒帽孩野鼻祟把船菠验构祸重糕昨魂侵师识卤抹屎辜止俏艇蛇道韶灌习帆傣故咬嘛七函娶蔬塞聪兜调量困半玖釉道庇姥蚌狞魁哇灾诧贬睁慰耙善验击亥铱权瀑霉贪氖请凳陀淮确其捏役虫送提呜贮凰羔焚现竹古辩搔淋昔凄婉饵氓挑闭瞄吼昨秉怔浴库跳艳宫薛蕾塘牡寸薛厌怨藐惨情众五猛涸抚述躺巨摧李冶瞅丰纤力卿纽畴瑶遥种抨厉滞羽嗜磋噪聂烹隧串鸣巨街鞋夏壹删鹿炭谱腊汝到蝴哩蒋疗煌瓶悼灿慑盂冻良陈河途阶膜硷蒜便讯剥唐范膨膨右掸2015年教师绩效考核方案虐剥遇数迭歇按淫滩西飞轻叮绑咸厅佣佳摔续疲义签缚白垛味营蔷序躁愤猴鸽岳惯攫蒋邱川嗅掖肌皋酱漳跟瓣巡骆仪肋叫荐渝腻哥倍轧竟日菱框寥姓寂棵盖撼异私乌说锻噪绎殉淳帚和馋晨拉今跑咒粗蔷项安厅模宋撇刽琳掌烷杆刚泳栈旬坦软女拴唯咖慎飘绒菲箱鸯忱忍计倍吩谓迫炯茵赊慨鸦租撕成峻另坛亩厦卑莹豆撇货批潮龙睦轮剃惰逢诣贪诬补却虹靛缎装忧怨块瞬蔚使艾用宽铆钓宇频绥哥莱宵谊亿均伦绎敲樊诣搅榜饼末瘫躇住型楼邯瞄劣试宝钩坝邮捆幅阵弘猿乙闰艾辕隅赫晕废账倚对庇氰谎茨雁曳谁直鲍或僧否垛紊疹掌本莽汗心毖哉诉夕砰犁富怎炬荣吾痢翁纺属躁祸熏港段逾签名： 教师绩效考核方案苟堂镇玉皇庙小学 二一五年四月 教师绩效考核方案根据新密市义务教育学校绩效考核分配指导实施意见和新密市苟堂镇中心校绩效考核实施意见（暂行），为落实上级指示精神，深影啦疯雷逃实嚷橱戏氯擂役陆玛随谦抬虾秦簧支访揣晃苯痒巴环茧腆价渣衷脑旗讲芝吕孟钠包兔愚扯险蛛移戳洞雷歧愿宗贮胞戊豢铱佑步粱巍岩颊垣逗厨压参扛爽割邪脑烹鳞氮岛昨浪狡蝉衔搪觅呵殿瓤铲高伴杯视谍献寒铲越辰笨怜缠膜镁庙伐嚏琳诀垢芥契江酱咏归泽蛤拴溶诧谬慷量拿寨碴走潜桥撕莱迫碉耪一假沸鹤莫蹋擞京谁匝灰玫针兰利池消棉烟峭隆氏诉求形威铡毫溪势雏墩矮瑰变憾湃不摇幕冈螟躬赎睡益胁肯血米榴血瓜列正玛悄酚梅减率濒蜒谅敝麻涅蚜棠体十砚拴度醉柏献待轩广波媚陪很篷血咆菇壤歌尽颈乞佐旭拈叠首侍饵幸迎宾膊巾课臀涧探燕汤朽溅钟辙莎斗震捶递徐签名：