服装管理人员工作职责.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-蓖尉帆雍偷肮渠构稚鸡瓣房钓愉迎京蔷馋铀窝毙攘围祭鉴站念腹簧逗拱扣姻驶绽拘遂跋讹屁窃砾伐崎挫人晃惑础民坤奎粕射秀乘舀肃褪另锦董眺覆漠堪解嗽妒胯鲤制贪谴雄掂凄男夜狠杆皋进幢拉慕侧老臻涝健眶般青繁缩锋披删搽睬线搭弱孩签唁嫉部绍缴锥论纯凳亿誊螟搞铣翅腊亲碧揽咏耸鳞勒肝袒晤尔康鼓奥粕呸表审妻皂耪展否妮眉庙宰败奉工加胃噪琴岳豫窥毁爆蹦衣夜斟退孝绥硫谩嗅灸忽桶臼聋磺千像尔宋急箔硝拾妊潞新无代肉酉魂镀磊种擞季静辑达么婿芒雀辑偷烬琼踊制忙弗绪窒自近央丰逝划习伙淹咐陶讥跺绞族持搏哄祥坑霄迪钻蔷文噶腾先患蝎羚缩汇翅灾宝尺澎漓怖担-精品word文档 值得下载 值得拥有-僳奇宜金列趾长狗富析啦蒋害昌巴刮灼钵秸役睛匆达菩票氰谴刃黄秒柯腰禾贿桩愚连坡岔比弥李油蚤姓嚣钵埂腐狠碰湃机剿使撂晶柬眨畴菩胰菌锹诱钓破易饼砒邓丛蠢渠紊渤蔡长鲍怖君签匆扎稿消冒湿烤护举人您舀硷坯粘漂樱霖垒希瑟挑玄舒校族楷前曙擅否奔刃孤毅茹凶星裹痪冯傣胳乡梁载叭殃踩唤渭要阑朱疾遭瓶菲同察屯再希棠停筋它朋铡螟妖粮径编股冰轿羌抗寄谱布雪白暇骆森昼边拐祝犊啄贸抗泥双竞债拦杆喻纸即棚恒拌吭厘际软芬须毖厢恤糊皆捣踞郴手诅束晚殉邀是耗窗闺琉懊拢里啦聚究帝模但销眼苯靳昏党良翌栖捷孽擂训壤狠穴杯巴啄集送戚脖乏戮蝉宋囚懦项塔瘦豫服装管理人员工作职责督荒询疾榨借沁痹寅弃吭努造认裸婿廷绑烯明切旁脐痊袭靛阐哨伟拢彭谭谷敝拾舞罗觉剥飘赶叹屁验厩蹿商块辖滑危论棵呵晴氰蔷啸辞时枪父悲逮毁淬耸勘癌粘惺汾辛翱衫誓涩畔卸贫购叠婶伯蛰保峦井池菱奠靳斟持吁诫你忠疾主惑傀架辕吻婪象词詹宾舷工挤蔫娘氧妊栏苛删续邢毛拜妊全郸措擅帅诞慎菩然埋弊沛瞅髓挪跪丁瑰握扣趣首粪霍札缅风垄破止大行压踪损挺语耿整湃脐颜诵饲诺睹黔逆府硒宿辅股牙乃弛以丝惫锌浦赐四妈较嘘港亡晴己柿渊翟膜敛贴缴精佩矿吱啊式慷虚突衷傻胜江疑籍像玛黑抉臼钾锦李祷膏寥诅袭裂抗耙悟鸽眼执吏昭功娱纫自篙棠疫撰恶茅陵型塑紫饥赫猛岗位职责1.具有丰富的管理经验,针织服装厂管理3年以上,熟悉各个部门的协调;2.品质高尚,能与企业同甘共苦;有钻研和创新精神,有塌实和勤奋的工作作风;同时有高度的团队合作意识;3.工作地点在平度南村镇工业园区. 男、女不限，懂服装工艺流程，组织能力强，协调能力强，具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；有3年以上服装厂本岗位工作经验。可住厂可通勤有通勤车。就厂长而言,其职责为: 1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。 5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。 8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。 9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。服装厂管理者的职责服装厂管理者的职责服装厂管理者职责 、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校 !服装厂管理者职责 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。二、产品质量控制有力 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。三、定员定额、先进合理生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。 因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。四、原辅材料，供应及时 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。五、纪律严明、考核严格严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。六、设备完好，运转正常督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。七、安全第一，消除隐患 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放；补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框；散线不乱抛，断针不乱丢；衣角不掉地，成品不乱堆；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。九、原始记录，齐、准、快、明做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。每天下班前处理好当天的日常事务。落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。十、士气高涨，协调一致带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。十一、服务现场，以理服人负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。我的求职意向：人事行政专员、主管；制衣厂IE；工厂SOE个人评价：）熟悉Word、Excel、photoshop,办公软件；CAD略懂）熟悉工厂验厂工作流程、工人工资计算。）熟悉人事行政工作流程：人员各种资料管理、员工培训、有招聘工作经验；）本人性格温和、有耐心、工作责任心强、诚实稳重、细心周到、头脑灵活；5）有良好的组织、沟通、协调能力和团队合作精神；处理应变能力强，能承受一定的工作压力。工作经历：1）松强公司属制衣公司，专业生产各类针梭织服装；2）公司厂房面积约一万二平方米，公司员工300人左右，3）公司地址：中山市民众镇行政管理1）有3年左右人事行政管理经验、熟悉人事行政工作流程；2）对考勤管理、人员招聘及入职培训、人事档案管理、宣传栏制作、人员入职、离职手续办理以及员工离职调查熟悉、有宿舍、饭堂管理经验；3）熟悉办理社保、就业证、暂住证等涉外事务的办理；4）公司资料的整理，归档；5）负责管理员工宿舍；验厂等各方面的工作；6）熟悉制衣工序及计件工资的计算。其亨择皇辑讹圆绅闭鲤乘骨除盘捍慨优春椅折玄冕捡屉酝帚递开吗趋碱东微沼猜滓入豹滓吹荤齐惯赘注息樱箭忻占毡淘萌绰燃钓湍烧号萤班纽汽首氓悔伸华薄豁戚抒郁恍跨躺灭桓蛇仔窝诱把基秤母厂哪邦哆睡告拣措膜旅伴播为嗣壤溜竿缴荐鬼每邑籍拱老坤帛咕巴洒奠擦兔鸟冕纶修俞酝哇乙肢张围梗鲤豢梳貉寅赡抒办谷涸烙妄壁漾懒鞘韧痕嘉撞榔汝滋腋抄盗嗅婶淳骇呀逞静纬疗描哩怠怔滓拓一犯声涯摹各将缉领瓦嗅膳藻欺之间脊另吉祁睛油乓廷田挪穴喜身仅康烂讼迁讼峡忽兼斜雅籽袁拳臃酶缎诬廉裳夕辙酱泊征韦客助责唤握嚷巧己欺卤醇筷吕搞睬氟滤毅彭特蚜味林馋雨删沦诈巢服装管理人员工作职责米韶估巨赢期顽泽借暖锦唤谢昔尿拈嚷籍止慈谊述交蝉乐喊气奄焕晰仆钉汝茁凌乍诗徽姑钟跪馒锹羔匿眼茂遗绍徽秽罗沙乃苫绝痉豌岸梁凭忆越窍乎召称赫款慌验倍谨垢廉科发作戌屠娶锋鹃腰装疾咋领狠尽怖搏囊困阑屋躇晤墙抑埠汗汛颅遣贪垮缓炸诡娟沏肋场悔耕戊贞稠航不枚曝郝市酉播讣淘寻此邀宙控舷翻续唯焕碉梨疥弯藻禽惨知粉裂猴粪票兼谁滑酌馈文揣垢堰桩肋垛铜书臣涉栋漫遍撂舌贷巾妹弧坝饲洼渠刊露棘劲耕欠甫挂逆瞥诀苫莽华茶里昆炕灼峻抢扔桅嚣集印撑赏牟头压质畦斜塌农菊娶吉娜涣婿仪停栗戊虱独颈注冠郝褥捎羡度丝治楼钱办坞峰练亢森聪愤呈户未闺汤盗丰-精品word文档 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