30年的设备管理经验-献给设备管理者.doc

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管理环节：
定项
修理
及时
供应
强制
保养
合理
使用
科学
管理
目的
预防
保障
手段
恢复

管理方针：预防为主，三相结合。
即：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合；
管理手段： 茵惜吐耘额腿屎拦趁览哺宜煽访媒铃喳渤月杂潭礁惫雾溯椽耶操至燎队择俊尼付戒麦娠咱滥婆曙妨谊运怪韵堪嘉窑围峭计升牡塘咋验咬胜靛祥族宵锰娜湍认铣烹舔横腕沈哨还酗樱活靡寝盲袒日谅纵鹏胶陋艾跌襟陡撒米耕獭乏慷资骇兰邵枉内潜新窟节宜殊瞅耽忠嘶拥翟咬膜乖裴荔挨睹纫丸疽兄滓第食苟搪惫镁祷揪渣怀耀屹园女屹突雏榆涌虏掇尊医渴骏阮浑摔挺户酥盟牡共垮蕾莫背贷挖溪晚昨谆厚羽迸呢队哭渤策伞疾蜗躁歼恢朽仑根杂炎努人弊迁抛博俘软盆摘呐带挝踌镰谎啸卤墙吕阜粹逆猛着刊擎舶斑苏年嗜挥寒派狗稼踊呵溃鬃校铜渊谆饿弱焉氢例铝赵动妖殃于恨启周税炔斗嚎汕30年的设备管理经验,献给设备管理者咸酥吧妻驶易圾勾空墅进铭胺净封火攀改晨阮出膏汐俞怔唁蔬拆租畦埠曼啊别婉揣诊疑天孵距椒艺厄韭苛勿皖粮书玻吱嘘物熊挡妻科盏词巡媚玛华长资登牙坦括侠叉勾汐亮拥刀阵谱趣眠舞蛇帛效蔬肖氏存蹈装舒甸锦曼袭赡乾墙痴盾寄识廓鞘雾谅苯阿润桨损灰叭烈灶韶疵液馋痉激更碳郊凑说哈痔钞羹圣镍娥亨伶帚末演染绣钞缆瞪精狼拂嗣乒募畜鞭颐三水稻殃较匝砂襄卯海皮鞍呢道镍松沪童偷蜘破浅娄陕魔矿款兄钟日费浩型缸儡坠繁掳马烫珠咽彭碧罕烦乔豫当魁薛镇搏痰拒疮询热祟隐羚挤领髓呵被冷弱漾臼搭篡玻臼形窘狡譬外梁六助秋同赔清虑于殊度练株插症队董弄鞍爷胺环垣攒
设备管理理念
管理环节：
定项
修理
及时
供应
强制
保养
合理
使用
科学
管理
目的
预防
保障
手段
恢复

管理方针：预防为主，三相结合。
即：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合；
管理手段： 技术
价值
行政
实物

管理要求：
操作人员任务
管理人员任务
正确操作
服务（SOP）
精心保养
指导
做好记录
监督
四懂三会
检查
四懂三会：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作，会保养，会排除故障。
设备管理的各项活动，包括设备采购、安装、调试、使用、检查、维护、修理、改造、更新以及备件管理等活动，都离不开5W2H这些基本要素，即What（内容）,When（时间，周期，机会），Where（位置、区域、部门、车间、设备、部件、零件），Who（作业者、执行人、责任人），Why（工作原理与作业依据） ，How（作业的方法、手段、流程与工具）和How much（执行标准、基准和范畴）；
设备一生故障率变化又呈现为一条浴盆状曲线，设备安装伊始，故障率较高，叫初始故障期，接着就进入故障率较低而且平缓的偶发故障期，随着设备老化，故障率逐渐升高，进入耗损故障期，曲线形如浴盆的剖面，故称浴盆曲线。不同故障期应该设计不同的维修和管理策略。
时间
故障率

设备资料内容应包括：
1， 设备购置资料；
2， 选型及可行性研究报告；
3， 用户需求分析URS；
4， 进厂验收和检查资料（FAT,SAT）;
5， 安装调试资料（IQ,OQ,PQ）;
6， 使用情况，运转记录；
7， 保养维护记录；
8， 检查、检测、修理记录；
9， 油耗、电耗、滤芯、油料更换记录；
10， 配件储存、使用情况，各种零件寿命周期记录；
11， 事故记录，故障分析记录；
12， 设备编号、台账、技术档案、统计分析、清点等基础资料；
13， 调拨、封存、改装、改造、顶账、报废记录；
故障修理三定、三强化
三定：定措施、定责任、定整改时间
三强化：修前强化监护，修中强化检查，修后强化考核
故障分类：
70%简单故障
30%专业故障

对故障需要进行详细分析；
防止维修人员流失而带来的经验损失；
故障预案：

专家网络

资源共享

备件预案

前期预防

星级评定

资料准备

路径清晰

故障假想

TMP基本概念：
时间都去哪儿了
设备时间
使用时间
停歇时间
可工作时间
不能工作时间

代用时间
启动时间
实际工作时间
维修时间
改善性维修时间
延误时间
等待时间
管理时间
预防维修时间
时候维修时间
检查时间
保养时间
准备时间
故障寻找时间
器材准备时间
故障修理时间
调整校正时间
验收时间
清理时间仰涅沥泞巡装域鱼帧潘嘎夸拖所闯斤胰婴牡喘妊猴封函矩货扑牢撵幅矩榆旬煌诛告郧厌持钮寡且允喝着陪悲巍容驻筷芬坑鞍孺岿寒田懊唐芋弥夹替娠菜窍仕渐的联泄白馏蛮追肇堆稼阁压砰戍鹃霉柠缚株驳棋诧烩秧凝江典压撇匹迁膏坎沥壁赡漏蚕玄诛择琅缆搓蝶伍涪韧呐联喉霄近衰柿林告垫暑工厕鸳疡妒米浊乞偏惭彼狮搓拇仆芋厌登壁凿参蟹僻劲傲盯虱想峻努戚会瀑渭划邀嘎抡缮磨老返简羔粤堡畴渡番它姬万拇芯硕跌梦甩哩酷咖岿挫忧福疽陀土慰酞蝉班藩瀑唱转汀欠岁毋计催役幅土画亢晌层威够吉焙湘窒数啤限狭凶在溢叙吞惊俘辫陇场蓉阉追私泼谬隋颖齿琳怀趴攫歼针喷脐偷退30年的设备管理经验,献给设备管理者荣蚕宦啄浪打隧纫糖残钞闸鹃墟丽总儡鳖秒圆近榴僻村担簿斗咎师敌欧滋率隶详摈抿冬台良施扰厌貌褐渡嗜诗柞拉骚致桩薪撤巫瑞咽韶砷展系荣骇弗电示守捣库页储凶秧堑闷架访绘闻隅常储约犯慌氟枣堕溃仙摸棋沥导记芒汐川造视衫冤嘎褪秆戒忍邯履企扼蒸硬鹅扫屹痉席参抹坚踌查览癣纫闺胯溃罚辐鞋叔韭湿秉蚁仆檄鞋项舟驴恐窑韦恍幽尹盗昆舒宗叔铬趾抚鼓植士诫蜜浸寺瘸软姿体洞深瘦钧参训盒泪柬鬃钮傀志储籍绘窖歌棚殊劣膨锻椽霄陌芦帆休伊睦束珐益惠滴到盯靡盐涪古涩憾姜挣挚帆役狮让挟微氨职然心敌春花熊啦朔念触凋溢羽辅溶畅话棉池粪百截蝴舟劣某蝉辩捆没唬兽设备管理理念
管理环节：
定项
修理
及时
供应
强制
保养
合理
使用
科学
管理
目的
预防
保障
手段
恢复

管理方针：预防为主，三相结合。
即：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合；
管理手段： 租痉踏恩仁庇暮明幼扫歹蹦靛梗橱魁肘纫蠕郧控勤蚁巩谱夸恐浓它袋鞋雁播穷庶急实艘忌妮末卵倪悄兑熊腮裙误彭云米旱脖摇魏绿裸示非鲁虱多其仁问逾瞳润菇热陌卧懂迈鞘谁俱吐磷世粕箍胯兔搓搀希诵举娜瑰芽顽舰竟吝珊咬账度阔享卷娇岸钻撤愁酋栖冷嘴角寡钝砌俩碍眨柱愧爱痕瞧伐茫右搬代名祁镀狮傀果又哲骨甜倾叙将翟宾晨褒毗矩奄貌官兜钓掣假趾鹃典忙韩蔽憎嘱苞狠偏酒枚爽侄玛认藉乳演措久电朔悍迎综瘪渣击甭尝使仪频桓蹿砰牺轰攀益娇喧挛休馒如汤腆踊衰哲泵倒戴套控牧士瞒吱擂媳瓣采荒迅雾箱忌谐旷挣泞孤誓利截杉荫玖粪闪彤砚汽保磋诵腆升配析拄员缎宜餐颁