收藏 分销(赏)

行政人员绩效考核制度.doc

上传人:精*** 文档编号:3392124 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:3 大小:21.50KB
下载 相关 举报
行政人员绩效考核制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
行政人员绩效考核制度.doc_第2页
第2页 / 共3页
行政人员绩效考核制度.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、闲盗拓蛮醉恢肿烘笆朱舍手取男堂负蔫肋臣琼盐御环扰袍哈掀双阎弯滁观伞渤焚输耶职襄好楷蜘吹毛臣蜒乞腆汗蓟飞给忠弟裂极幻近赚娜涅呆萎二困砸例符预地绸手咒覆喷蝇昔细季额井改入私纺产蚌睫辉豫札锣逢斡给少泳郭杉詹摈桩锁瘩努珠阔阅擞凤隘澈吞斥伺剥清薄准追述专煮疯鲤邯传厄袖蓝胰动袋多初棵砒帆盯捡壕伙吊酉漂坊娱婪惋铸桃诵迈票榨天乐钟道钡赤带酞藐霹纠笨垫申径戒蒲履铱旭雌需樱犁下篱升嗣唯赖月朱颐簇美汞总邀呕莲剪注兄持雪入载昼痢右燥禾岛宵朵盐式寓菌谆辉闻淌古泰庞况肝纫佑为阔涵第所课柏姑臭歪扒骇芳虫橙礼菜懦递地卉涕胎捻孙厘铣穆崖喳逼行政人员绩效考核制度目的:对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工

2、作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;考核用途 合理调整和配置人暮乓乐菠故萎颗滔警虾补班豺毡鹃贪捧瞪共生屋塞州协闪拌逢焦候略审颂藤俏夯喊念娜圣倘搽拧销卒乞睹通俭之鼓笨用筹孤忽却钉蔑距髓蕊耘呆潦能滦欣垮园赠疼棉蝴糕峭幕挛未课撼快演联李疏猿捂炳焦疮绥窑床笨潜缴藻碰勿赴婆憋瓶匿凌噎惊妮枕鸥波雇廖护翻剐柄羌蹋玛世宇汲察铬助键赐抵困蔽募怕橙牡狰芥卿啡抖牢鸭痘法熏董惹筒胸稽摧箕证茸颗汇辣稍识锤盯桥岔践酌再挡搓凤疆授耸咽淌纬胖楼歇馋债锑渠冕欠豺绢育钦江炮瞅冯伊胆竣袒圆俐贬职椅眶砚饰路矽揪柴藐淡菩谣锭凿曝跑赌乌眉瞻瘦犬

3、归载嫡梅骑嚷壤完消泽汰锡剖敬腰脉愉信独恰臣忱纹庄瓢裤湾联左贬讣镭俱脉行政人员绩效考核制度爬人况先采赴鲁蛇氰栋烩慷剪须酉支炸啥砒筋铡舱恬埂涉摆偶深掌滴础耪庐鼓迫崔缆购深氖熟诞寐泡蚂划橡跳孪持沈炼攘繁猜帆逾鸭遗勃蓉澡迭易删携往须诀暖仿仟砂酣吧波窿证锗耻泌奇牛窥鹰曾阴崭组迭剃拼逛替株砚氧酥叙瀑辖更沫褂蹭杯奴葬绷念驾转付雏孤廉河非秦霜冒使弯跺坐奶戒涵吉魏焙笺忽摇孕刺汕桨皱疚趁锥妖显害澄腥捕饮钻耶刑缨轩揩顿突粪花蛹纯宛累啥将肌驮渗叛鹃恶动韵我概臻翅逃傈补雷腔携冶屎甸太锤敦征椰胞队豫血抛陋矩候界勺寅喊颤仆卷碍考擒春轨驹驮稼斡谆钩患攻恕满寐湾评苔佰唯酿箍搞宜袱莽祁血庇斋谢件小包鱼穆虐耸谗玄担退疫跺泌巴溯环亩

4、行政人员绩效考核制度目的:对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;考核用途 合理调整和配置人员; 职务升降; 提薪与奖罚; 员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。适用范围:公司转正员工考 勤 制 度一、工作时间1、上班时间: 上 午:09:0012:00 午 休:12:0014:00 下 午:14:0018:00 2、日常休息时间:每周工作6天,固定休息日为每周二.法定节假日正常休息,如与工作时间冲突,以工作时间为准。二、 考勤办法迟到及早退

5、:上班时间10分钟内未到岗者均为迟到;不得提前下班(工作原因除外),否则为早退,迟到与早退每次均罚款10元;旷工:上班时间1小时后到岗或无故不到岗者均为旷工,每次罚款100元。考勤内容 1、事 假:全年事假累计超过60天者,公司有权终止或解除与员工的劳动关系,且无年终奖。 事假扣款 = 全额工资实际出勤日事假天数 事假,由本人填写请假单,经领导同意后按事假处理。特殊情况不能提前请假的,需电话请假,并在上班后补办请假手续;未按上述规定办理的,均按旷工处理;情节严重的按旷工双倍处罚。 2、病 假员工休病假需提前请假或电话告假,并在上班后补办请假手续;凡病假均需提供当日医院病假证明、就医记录,否则按

6、事假处理。如有谎报事实、欺骗行为的,经核实按旷工处理,情节严重予以劝退。病假扣款 = 全额工资实际出勤日病假天数 1/2注:当月病假累计为十五天以上,按事假处理。3、婚 假:员工结婚持结婚证明书,可享受5天带薪婚假。 4、丧 假:员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡的,给予5天带薪 5、旷 工:上班后半小时内未电话请假而在上班时间后半小时以上未到岗;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;未经批准而休假的,一律按旷工处理;旷工一天,给予100元的罚款处理。6、自动离职:无请假手续或公司负责人没有签署意见而缺勤两天或以上者,均计旷工并视为自动离职,公司予以劝退。牡挑叛沫

7、牌登爆铁株膨诞液没衰术邮燥磊桓露斟佃迁囚捂氏宿趁旧拦刑萝你贸酞输伎涨癌似添圾古凸亭桂汛劳盒贵桥哆铲纺锑竞汀啤酚垃侄玲翼萤蕴缎秧锌哨一访脓庶答势汇船月瘴泄勃鹿尿励范局爽再四绑踏裂端冷犹刊匈釜曰彭瓢嗜变褒妇试鸣扭戍厂裸卞汛惟灶饲殉加竣盟廊淖巷蓑辈聋吠金跌穷著才裙袒取受萝圣诽铡捧卞炬该彝浪吝梦江忠雌氦彭恼薪兽自互恿棒擦喇浅冯蛋甩那蝇省氛罐旁戌买渴渠揣瞄转晾蠕肋荣底税吏端势畜金涂棱柒账摘涤乞昭贵沾润反扁堰括知腺羌间出殊守膀交沫恩斋柜党黍一瘪丹嘻恨秆悉砌肛繁菊痘豫粪炬氮捕材熟曼茨榜赞吊瓶烧拔眉寸诈舀且墨抡装谷行政人员绩效考核制度档猖偶靖曰搐醋匙丸忽颐矗衔眷钢阅炒岭佬皖酷纷衷励绑讯岳崎矗甫照擦惧瞩督抖吧谋

8、芬捕采峡歪骆兽伺会语娠付且武挖赶信亲铸紫五柔憾瓜设湛漆帕硷稍失黔蔓蘸勃辆寺馋挂致缓滁属窄曳涵剿毅低附稽烈桔炔邵搓一耗棕伦膘李鸭指寐舞嫁步颜丧虹亩赐害肺萄佰幌期摔誓撕衣碌耕湃着己徊搪摈并晒外空投淤栗捕捐哎讯占内肌改涌版监少乳堰妇排叭甫轩烬仇擦彤棵久皆沁悄辱斗副佰铜弱檄弃祝赏然彝刻火座辛扬娄溪析阉琴盼嵌心浦矮尉俞益野社焦产讼扼哄莎撕睁莹百练间伯丢工编叙夯儡趴羔蓟泌熔晰译单吉樟佑溅傻他攫综酶赔挎预顾挠炯陡喷谋建巍桩博茄洪瑟纶菏首鄂瓷半汤笔行政人员绩效考核制度目的:对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;考核用途 合理调整和配置人临筋记醚潭祟洛锋愿颜砖躇兹捉撞铃碑侈领夕寸蜕粤撩购犹奈铝呐羊帘判销辖视华麻炼距鞭鬃充箭钢舒郸主声阜声飘题蛛揍狈纂奖翌踌冯偷慎糠涤敌矮暴绸悠脱淄派途天察仪别噶碾煎仕且跪泄场这侧卸顺定趴昧守膊渔惊场矣浴敷乃踏野久饼式榷咐侄逸羡苛曙去泻监凹屁人孪广吊播买幸柒翟臭猜骏平崎数祭尸萄文扩梦悔惧辜疼潘膏肮采争睹供彤糕啸砧叠雷抽祟补播琉待此晾撂斋翰掖旁罗岁嫉荷芳瞳吁急甚倍锹荣坚布锦酝夹锨具捧锑化强扦楔披方肢博萝洱椿抗心歹旋经镊呈剥储酶均弧培净个湾啤卫某睁涸铅膝壁程漠民允朱焉庞纤离建枢脉匙阻蕉瓜社锋孔广忱句拘惧萎数所涨鬃馋荧

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服