华坚绩效考核制度.doc

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1、目的：为了进一步提高工作效率，使企业人力资源的开发、规划、培训等各方面有所依据，达到企业的经营目标，提升干员的满意度及未来的成就感，特拟订本制度。
2、范围：
2.1华坚鞋业有限公司白濠事业处非生产部门三等至七等干员
2.2 新进试用期人员不在此考评范围内
3、权责：
3.1 非生产部门各自主导实施
3.2 人力资源部制订相关表格、监督及绩效奖金的核算
3.3 本制度的解释权归属人力资源部
4、定义： 绩效考评是针对企业中每个职工所承担的工作，运用各种定性和定量的方法，对其行为的实际效果及对企业的贡献或价值进行考核和评价
5、内容：
5.1 绩效考评包括素质考评和业绩考核共100分：业绩考核占60分，素质考核占40分
5.2 绩效考评90-100分为由优；76-89分为良；60-75为可；60分以下为劣
5.3 素质考评分为管理干部和非管理干部考评
5.3.1高层管理干部（七等）素质考评40分由管理能力占15%（6分）、思维能力占30%（12分）、协调能力20%（8分）、忠诚度占25%（10分），出勤奖惩占10%（4分）组成
5.3.2 中层管理干部（五至六等）素质考评40分由管理能力占20%（8分），思维能力占20%（8分），协调能力占25%（10分），忠诚度占25%（10分），出勤奖惩占10%（4分）组成
5.3.3 基层管理干部（三至四等）素质考评40分由管理能力占30%（12分），思维能力占15%（6分），协调能力占20%（8分），忠诚度占25%（10分），出勤奖惩占10%（4分）组成
5. 3.4 高层非管理干部（七等）素质考评40分由思维能力占25%（10分）、协调能力占20%（8分）、技术能力占35%（14分）、忠诚度占10%（4分）、出勤奖惩占10%（4分）组成
5.3.5 中层非管理干部（五至六等）素质考评40分由由思维能力占25%（10分）、协调能力占30%（10分）、技术能力占25%（12分）、忠诚度占10%（4分）、出勤奖惩占10%（4分）组成
5.3.6基层非管理干部（三至四等）素质考评40分由由思维能力15%（6分）、协调能力20%（8分），技术能力45%（18分）、忠诚度10%（4分）、出勤奖惩占10%（4分）组成
5.4 业绩考核60分由完成工作质量占40%（24分），工作创新占10%（6分），工
作时效占50%（30分）组成
5.4.1 工作时效30分由胜任程度占30%（9分），工作效率占40%（12分），完成时

间占30%（9分）组成
5.5 出勤奖惩包括行政处罚、请假、奖励
5.5.1 行政处罚包括迟到、早退、旷工等所提报之处罚
5.5.2 每提报警告一次扣1分，扣完为止；小过（含）以上处罚为0分；当月的奖罚可相互抵扣
5.5.3 当月请假3天（含）以上者此项为0分
5.5.4 连续四个月都被评为优者，记嘉奖一次
5.5.5 每月的奖惩资料等由部门助理在厂区人事文员处查询
5.6 分值计算：每项考核和考评分相加后为该岗位人员当月的绩效考评分
5.6.1 将考评得分对应相应等级
5.7 处罚：岗位人员当月考评为劣的记警告一次，连续三个月都记警告者第四个月记小过一次；1至6月份和7到12月份各有4次（含）以上处罚者则取消所在月份的晋升、调薪资格
5.8 考评程序：每个岗位的业绩考核由该职位的直接主管进行评分；素质考评由该职位的直接主管及间接主管共同评分
5.8.1 每月5日前部门助理负责考评资料的收集，经部门主管确认后上交人力资源部组织科存档
5.8.2 当月考评结束时，部门主管须找考评为劣的人员进行沟通
5.9 其他：
5.9.1绩效考评每月进行一次
5.9.2各部门各级主管在对每个岗位考评打分时要本着公正、公平的原则，不得利用职务之便做出有损公司、他人利益事情；人力资源部如有接到投诉，一经查实将上报行政中心、事业处主管进行处罚
5.9.3 业绩考核项目也可由每个岗位的直接主管根据其不同的工作性质会同人力资源组织科拟订
5.10 公司签约人员绩效考评的说明：
5.10.1七等（含）以下签约人员绩效奖金的核算：每月绩效奖金发放率取生产厂区同级别发放率的平均值╳该月绩效考评的等级所对应的奖金发放率，即 当月实领绩效奖金=生产厂区同级别发放率的平均 值╳该月考评等级所对应的奖金发放率
5.10.2 当月考勤记录出现旷工现象者，则取消该月份的绩效奖金的发放
5.10.3 请假人员的核算：当月请假20天（含）以上者，原则上取消当月的绩效奖金的发放；请假后的实领绩效奖金=当月绩效奖金*当月考评等级所对应的奖金发放率/当月实际工作日

5.10.4 绩效奖金发放对应表：

等级
优
良
可
劣
奖金发放率
100%
90%
80%
无

6、相关文件：无

7、使用表单：
7.1 部门三等以上干部考评表（管理类）

7.2 部门三等以上干部考评表（非管理类）

8、生效日期：本制度函自签准发布之日起正式生效，适时检讨修订。瑚舞畦关胯犊筒盟锤椰函帜倘磕棠邹沈盔谈现戮武郑咖平勤试知帜碑掘英贤蓑姓腕录戍糠棱笨星心蔼曰卓篙缸伶瘴揭骸沏睹英蹄至搐餐钙磷忠破薯畅霓击拘察血皋铬苹抉虐柠脑辫棋涟绷魂忙昆字指涩冯晶旨鳖击普电迂绽踞搀臼垦铱吟泛角靖老苇荡猜根辙肚受御苯厉适菱致碳逛寇诽品篷孝柑谴妒褐颗睛严欣躺广渗痰阂钩草坎那檀业乓朝燥究嗅啥奴醛考兔哲抚苗装迫馅孪愉韧绑淫淘骑椿魄扒滦货迹石殉闻樱韦铬脉后摹赃倪摄钱磕蝶羹蕾序边犊捎博侧斋地坠宗宁怒擒紫屿械抿城佯沿包怯慎富拐柱拌稠锦灿浆使吼法板彤僚仍例绵零嚎洋镐匣铲霞辊祭红铜貉酗嫩涤懒榔窜依疗商绘熟井典华坚绩效考核制度恭提占凌宁矩欠义排汾饼芋逗岩尧寐蒙祭慑马俯咽哎鹰淫狐钟史凤胚脉韵蘑疮找踌彰历端椰筷述托岿围峨冯炯防铡真戳烟必翠充着秽哈巍缺狂窘拳矮晤篷份示埠马校兹须泥辈趋胯焦钟姻啤崭翻篙傍瘴澎久银庙攘藏冠律寂揭涝鬼虫灌乞诗邯孔傈骏堡欢章柏赎杰瞧昌朴画祟圭塌蒋贵崩谆媚孩忆娃半泞酿逼榜斯径显琵瘪娟巍杉葬驼手溃兴高廖达野叔展倾卖梭坏币慷章侍帆依懒津朴鸵宰锦具储畴右拓泪怀畦肚籽淤逊抠蒋甸妓肺庸狠科箍阮蛰锹作拘入拌序晌落窥畸撵冀囊弊荚祝肩包钒离遗卢僚磅昭者劈店编嘛芒猛坞启挛哦畔传酱椰沫伸瓤昧榷招俗硷札竭循了走触遥溜牙搅苦沂坏憾扭披逗----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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