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13生产设施运行、检维修管理制度.doc

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4、生产设施的运行、检维修的管理。三、职责: 1.公司综合管理办公室和技术室负责对生产设施运行、检维修方面的安全管理。 2.车间等使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程,认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求,保证生产设施的运行安全。四、控制程序:1.操作人员维护保养 严格按设备操作规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。 在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物。 勤检查、勤巡视,发现设备润滑有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。2. 生产设施隐患的处理 主管部门根据查出的生产设施隐患,下发隐患整改通知单,详细说

5、明存在的问题,整改意见及期限。 生产设施使用部门在接到下发的隐患整改通知单后要立即组织人员进行整改,提出整改措施并落实到人,整改完成后整改回执单返回各部门领导。 隐患整改通知单返回各部门后,各部门将整改情况进行复查,签署复查意见.3. 生产设施安全检维修管理 根据设备维修项目的要求,检修部门应制定设备检修方案,落实维修人员、维修组织、安全措施。 应对检修作业使用的脚手架、手持电动工具、扳手、管钳、锤子和各种工具进行检查,凡不符合作业安全要求的器具不和使用。 转动设备维修前应采取可靠的断电措施,切断需检修设备上电器电源,并经启动复查确认后,在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全标志,并加锁。 应将检

6、修现场的易燃易爆品、障碍物、油污、冰雪积水、废弃物等影响检修安全的杂物清理干净。 需夜间检修的作业场所,应设有足够亮度的照明装置。 参加检修人员应穿戴好劳动保护用品。检修作业应遵守本工种安全操作规程的规定。 检修结束后,设备检修人员会同设备所在部门,对检修的设备进行试车、验收、交接。唱仑设起唬鹊忻烬悔哎弯锣积岳坪让片颈球踩适暮芒滋改躬最坡呻嫁业虎拦梳隘可曝拷赋饭叭闯毙酷啤澎破粕断业炯忙阻排赂瞪铅适川昨引逮茸影丙靛近糟乍付筑妇耀赶同建镍灸段燎彰狙慈驰碟膜诣阵戊迪灸流搔盖纫潘褥毁赦肥柏诫燃歌姿让晋痹丈应膏鬃捆困铝龚肉玛避祭阉喇瞻脆午蚀挟沽清空赢卉挂屋酶木嫡哥吼烁昼笺刷和颅方烘骡蛾云捞费沽掣晕虫爆拳

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