电能质量管理制度.doc

电能质量管理制度1 范围 本制度规定了*电能质量管理的职责、管理内容和办法、报告与记录。 本制度适用于*电能质量管理。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电能质量 电力系统频率允许偏差（GB/T15945-1995）电能质量 供电电压允许偏差（GB1 2325-90）电能质量 电压允许波动和闪变（GB2 2326-90）电能质量 三相电压允许不平衡度（GB/T15543-1995）南方电网电厂辅助考核技术支持系统考核细则算法规范（试行），2009年11月3 职责3.1 厂生产副厂长或总工程师是电能质量技术监督工作的第一负责人，负责领导电能质量技术监督管理工作。3.2 生产技术部为归口管理的职能部门，负责电能质量技术监督归口管理，制定实施细则，督促、检查电能质量技术监督工作。负责组织召开电能质量技术监督会议，总结交流技术监督工作，推广新技术，布置年度工作任务，定期发布电能质量情况。3.3 设备部负责全厂调压设备的投运率、完好率，确保远动仪表遥传数据指示准确，对电压的监控设备不断进行完善、发现故障尽快消除，检查部对运行中的主要计定期进行抽查，保持在合格范围内。3.4 发电部负责电能质量技术监督的管理工作，对全厂电能的质量负责。负责全厂电能质量监督过程中调压情况的统计、考核和管理工作。及时分析调压情况，做出报表。4 管理内容与要求4.1 电能监督范围4.1.1 根据南方电网电厂辅助考核技术支持系统考核细则算法规范（试行），调整#1-#3发电机无功负荷，使本厂220KV电压达到省调要求。4.1.2 根据调度要求合理调整#1#3发电机有功出力，保证系统频率在50HZ士0.5HZ范围，调压合格率在99.5%以上。4.1.3 对220KV系统加强检查，合理调整运行方式，确保电压在合格范围内运行。及时消除影响发电机系统正常运行的各类缺陷，保证各机组正常运行。强化我厂发、供电设备的可靠性管理，加强电气工作人员的安全教育和技术培训。4.1.4 调压合格率以省调远动记录为依据，以小时为单位，日累计、月累加，调压合格率=当月本厂合格点数/当月全部点数100%。4.2 电能质量运行监督4.2.1 发电部值班员负责调整#1-#3发电机无功负荷，使电压保持在合格范围内运行。4.2.2 当发电机满足下列条件之一时，认为调压合格。4.2.2.1 实际运行电压满足调度给定的电压调整曲线。4.2.2.2 AVC功能投入省调。4.2.2.3 实际运行电压虽然高于或低于调压给定值，但发电机运行出力或转子、定子电流满足规定。 1）当电压高于调度给定值上限时，发电机武功调整下限，220KV机组上网率按0.99运行； 2）当电压低于调度给定值下限时，所有机组无功调整上限运行，并以定子或转子电流满载作为调压考核合格的依据。4.2.3 运行人员加强对调压装置、仪表检查，发现问题及时联系处理。4.3 电能质量检修监督4.3.1 设备部电气人员做好对发电机励磁回路各项定期检查试验工作。4.3.2 设备部电气人员做好对发电机调压装置进行各项定期检查试验工作。4.3.3 设备部电气人员最好对发电机无功表、无功负荷表、电压表、三相静止电流表、励磁电流表、励磁电压表定期进行检查、效验在合格范围内。4.3.4 设备维修部提高检修质量，保证机组调压设备可靠运行。5报告与记录：5.1 发电部每月3日前按照发电厂电能质量技术监督报表的要求做好报表，并进行上报。5.2 生产技术部对发电部上报的报表进行审核正确后进行上报。6检查与考核6.1 按本标准检查6.2 按照*月度综合绩效考评办法、岗位岗级动态管理办法、安全生产工作奖惩办法进行考核。发电厂电能质量技术监督月报表发电厂 统计月份： 年 月一 电压报表电压等级（KV）电压变化范围（KV）越限总时间（min）越上限时间（min）越下限时间（min）电压合格率（%）本月累计500220110356二 电压越限分析序号时间越限时间（min）电压越限情况（越上或下限）越限原因分析及采取的调整措施1234三 频率报表电压等级（KV）频率变化范围（KV）越限总时间（min）越上限时间（min）越下限时间（min）频率合格率（%）本月累计500220110四 频率越限分析序号时间越限时间（min）频率越限情况（越上或下限）越限原因分析及采取的调整措施1234合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责