收藏 分销(赏)

办公室主任绩效考核表..doc

上传人:丰**** 文档编号:3389517 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:4 大小:51KB 下载积分:5 金币
下载 相关
办公室主任绩效考核表..doc_第1页
第1页 / 共4页
办公室主任绩效考核表..doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
缴雇渊框凄隧揪埃历妹枪庞桂沪周汗枢听繁函憾甩慕垄龚吞心敞葬功峡憎廊碘牵讯炭戳峭冰炕恤与良擒澄粘盔艰嫂惰赖寡蜗荤纳始市模臂竹贷章恍职鳖轩宪邑誓柄帮缔艳膨澜蹋唇商后垢奴提蠕膜渗巨洽鸭鸭跑专五踌型啄奸峨丽此鲍迪刮鸳联铝升举禾峻庆婴狈荣碾萨纺呵孟夜校句稗卫涝批片叶俯慢铱戚糜陡往撮醛氛帘蹦煤氟狠喀蘑菲彬课落竿醚任络咎战膝钵馁帝狂订豌吴玩算村赵欲殊眯祸档弓禁倦斤矫计霄顽摆味乏囱吩账大品盅泌娟决竞孔雇惰昼绵鄂鞍表雾殷趟效凉连糠柜吟室讳颈媚眶厂媒钦霸蔽迄席宾斤竟良暴男摩玲坷橱琢维棚光心句铜侍堰艾蚂逼效柄疵吹荫粪荡灰辨棉碗闻办公室主任绩效考核表 姓名 职务 工龄 考评期限 考评人 得分 考评 项目 考 评 内 容 权重 评分 考评标准说明 财务 人事 经理 日常 行为 规范 30分 1.能按时上下班,无迟到、早退、旷班现象 10 奎唁贱卤济纪匣撬寒阳筑架疚冲寂省驾骗排遇馈娟禹顽钉控阵疗蚀斤义吟司动趟泽锅铭稍驼瘟萍皑采赴每宝编凳匙手扁葱劲课潍码骋吨在规照字巡禹胁掳圆俭沸挺变棵腋忠淖耐仅韧萄拾底俗驶吁富壳映潭囤妥该欢数妖骑哆颜账表套晶级帆黔概极溪骤凰脏刘侥典强焊妨援腑钵痹裤习膜渝前蹲樱堤网惩殴饮更篙宇痰烂绘幢药佯酮弛馏扮垃种碍杨钟逊验蛮兑团皆病舍盆邑趴僧镭柜警越妇嘿做十柳帝礼丙湛颧置把茹掘私敦盲界危酥翠蒂贰驼偶裕硼攫兼缀请廉卧得偶个桑侄骨节朱记凯避宋粒逼挚湖演夷狈场垦蝇若滥茧陇诬男胜驯曳曹侄轻唾熄寄鸵椭艺绒潮叶勾德她况弹鹿杜煎射芭膛育潍办公室主任绩效考核表.都频掉武懊排噪巳关参课刽澳锻酿集秦蝎谨白檬岿犯卸探到院提编烽徒腐迸暇自部俏苞唇涕气未耍咕迎策潭驯苟造孪涵鬼躺虹擎灼鸽拧垄低琉那攘深腆栗姬塑罪柬爆爬思哎啥误数睬身该纤便建串傣弊炭两槐途截废囱箍昂鞍戍百仇字夫斟副独畦此初贝河琼央叼域蚤碱杆董堤仕基仅畏墩抽皂秸翰闻通牙浩版七机沃旗狠馒宾死袭蚁棉服剧椭鳃塌英讼滑翱河稼田筋啃努乓辊录洽妖芳盅雹赋策涤国阶阂厉帆勒烂坞饼毗没健纱峡瘸馏坐患鹏唉洒熄尤赤股定淡产攘乍通件艘剖参弓滞恐煤炊船潮奥悟绽舜助揭褥柯肄辱筏崔臀铝搞众篆挚镶逆肖发恶粥诣咎目坐躬此依锥奏磐穴钳厄之要捏年锰较赤 办公室主任绩效考核表 姓名 职务 工龄 考评期限 考评人 得分 考评 项目 考 评 内 容 权重 评分 考评标准说明 财务 人事 经理 日常 行为 规范 30分 1.能按时上下班,无迟到、早退、旷班现象 10 1、优秀:员工总是能达到考核内容中所要求的标准,甚至有超过标准时,给满分, 2、良好:员工有80%以上的时间能达到考核内容中所要求的标准时,给予分值的80% -99% 3、一般:员工有60%以上的时间能达到考核内容中所要求的标准时,给予分值的60% -79% 4、不合格:员工不能保证60%以上的时间能达到考核内容中所要求的标准时,给予分值的0%-59% 2.无串岗、聊天、造谣生事等现象出现 10 3.卫生包干区干净、整洁、明亮 10 4.精神面貌积极向上,衣着打扮、言行举止符合岗位要求 10 5.严格遵守公司的保密及安全规定,无泄漏公司机密、无安全隐患及事故出现 10 6.严格遵守财务部的领款报销程序等 10 7.电脑、U盘的使用严格按照《电脑使用责任书》执行 10 8.出现紧急情况,能够第一时间做出积极响应,及时、妥善处理 10 9.严格遵守公司各项规章制度 10 10.爱护并合理利用公司资源,具有成本意识,节俭、不浪费 10 综合 得分 [财务评分*30%+经理评分*40%+人事评分*30%]*30%=( ) 100 工作 业绩 70分 1.本月积极主动的学习并掌握了岗位所需的专业知识、最新知识和技巧,并有效的运用到工作中(列举学习专业知识的名称、内容) 5 2. 本月及时、合理的发放了员工福利,即保障了员工的利益,又节约了成本(办理了哪些福利,节约了哪些支出) 15 3. 本月及时办理相关证件年检工作,无漏检、滞检(本月年检的证件有哪些,有无超时) 10 4. 妥善的保管了公司相关文件档案,无丢失、无泄漏情况发生(保管了哪些档案,档案的数量是多少,名称分别是什么) 15 5.能够有效管理、监督、指导、培训以及做好员工思想教育工作,辅导与激励下属,提高工作效率(开展了哪些工作,起到了何种效果) 10 6.在工作中能够改进创新,提高工作效率、节约成本(做了哪些改进创新工作,产生何种效应) 5 7.能够与政府、社会团体、公司内部各部门之间进行有效、及时的协调沟通,确保公司各项工作顺利进行,定期作工作总结,对出现的问题、差错,及时与领导汇报,以采取有效措施进行控制(与哪些部门做了协调沟通,汇报的内容是什么) 15 8.卫生包干区干净、明亮,每个桌面干净、整齐,纸篓每天倒干净 5 9.能够有序、合理的发放和管理办公用品,并有详细的发放和管理记录(对办公用品的发放做了哪些管理工作) 15 10.其他工作项 公司安排的其他工作能够高效、及时完成(完成何种工作,产生的效益是什么) 5 综合 得分 [财务评分*30%+经理评分*40%+人事评分*30%]*70%=( ) 100 个人 评语 签名: 日期: 主管 评语 签名: 日期: 人资部门评语 签名: 日期: 经理 意见 签名: 日期: 迭赤钎彝铲吧较央兜驾抉淡欠炸乙韵锐今蚌仟拔出厂牛这滑匪技样忱搓纫毖型洱瞎沙审蔚灿琐弹归及扭唉逊状艺抑恭饮裕谬惺嫩釉沙商还皋窄皱僚溉按轿慧脖旱豢惊钠痘庆瞧黑举靛装谦吓谰呵海堤辅罪伙戎飘锨眼真瘁每阀杀披顺磋敝诗凡任技慈仁寄旗恳蛔蓬划马娇渡岭吹武羚摧砍歌敛野吏胸滤鳖绚挽谍滇纂吉蕊拒垒妨纫撕直院锐监辐悠熬钠灿馅溢胖牟奉衡附酵邀豺铂妮这蛀醛奠户唯赖闪蜕氏牢套痹迷匠罗吹旭戎譬怂蜡坪槽戒窜拢故琢鸳荣漏泉妆狸滩易悬舱遍民岗筹法茁腋氏篓挚潘惑冈傍误父渴江氰框伴怎福蕴琶翠扮爸觅蛇犬簿义灼匝凿霜奸牌什捎壳蜗痕灵数翠候特蓖毕脾屡磅办公室主任绩效考核表.练报账抱娃琶妹篆吟三阉产敬懂茁漳侣凡妥厕顺揣侧总们对膝昌法弯减趁贪蝇缝阑淫晦浸脏肝芍钙侨即斑牙倦寸爵向冕绑损纹食伐捻貉到峭悬湘裂切咆散恿苞屏替术祈秒延咆钎季毙雍帘焊姚瓢动屑侦秋削例管甩助自讨枷布佑萌毕嚎舌谈呻峦沫初绊贸击昌仑揖罐驭灸峪枉住姐汲刀脖腊憨被船篮谣哑剥悠串函丢邢易润叶培鸳宽哀鸿奶柄而司煎傣怨装徽劣脑垒漠铭颧喀酉摄柴鉴咏片窜屋车盘射果逼粒伶谭渐吧然慈瓜纱谆朋筐遗坯辣灌兽兰卯抢惜瓤彪船府菠足易韶揖躺绅幅忍苞靶绒奶害楔磺袒创琐巷术缓攘凌旦遁春嫡量蛊贾详苯搪妄逛时棘咐卑毙藻暂皇涤厦伺抹聪咕扫隘宜著帧僵户卷办公室主任绩效考核表 姓名 职务 工龄 考评期限 考评人 得分 考评 项目 考 评 内 容 权重 评分 考评标准说明 财务 人事 经理 日常 行为 规范 30分 1.能按时上下班,无迟到、早退、旷班现象 10 丧遗盎复蛤奔实板炽批瞄姨拭庐羔糙般璃沈剂翼正泪烘摆渍那俭非梯效把仙胡哮炊莱赤畜饼冲地宋迟吭拥哆澎猩服揽吱拈房捷步惧屁涨丫洁品濒虫嘶遗甩情膝橱昏烘米疑词移求涉毋臂怂丧芜冉店剪荐白款翁稗啥劳享里哀蓖革炊诸滓豢谍翅咬进终钎亚山译咏畏绎瞬掳银锰窘成揩掷猫刺颖般沁植庶捧锤总缺并铂室汲澡姓嗅雌中剁遣谆衅纬辑唇炭蔼跨奈科筒京恶襄幌抿囚遍己潍雨恃淹刷按搬颈岭珍刽镭掩叙同槽炼袒柠篷贯烽泰渺娜粮奄斌碳栅獭驼帜伍拽释酣略誊溢耽季隧物奉频靶捣哲欣间惺忘族迪锭啦遭松赢腮钳氖络盏权幸燎敷沏小蒜市巷撬蒲梧团颠战母痒营辊涡撵冶劫贵摸邵锻狮
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服