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企业管理表格品质管理B纵表格样稿.doc

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资源描述
六B01 进料检查说明书 NO. 材 料 名 料 号 使 用 机 种 检查方法: 项 次 检查项目 AQL% 规 格 检查方法 检查要点 备 注 审核: 制表: 六B02 检查标准(验收用) 编号: 产品名 年用量 单价 图示 检查方法 □抽检 □全检 允收水准 AQL % 包装标准 附 记 检查项目 项次 项目 规格 检查方法 项次 项目 规格 检查方法 1 9 2 10 3 11 4 12 5 13 6 14 7 15 8 16 制 订 作成 修 改 符号 1 2 3 4 5 6 发 行 部门 审核 日期 签收 核可 修订者 说明:1.本表由品管部门提出,经厂长认可; 2.作为材料或外购品检查之依据。 六B03 检查标准(厂内用) 编号: 产品号 工 程 名 称 使 用 方 法 抽 检 全 检 图示 检查项目 项次 项 目 规 格 检 验 方 法 1 2 3 4 5 6 不良要因分析图 工程 标准不良率 改 善 责任者 制 订 作成 修 订 符号 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 发 送 部门 审核 日 期 签 收 认可 修 订 者 说明:1.本表由品管部提出,经厂长认可; 2.作为厂内生产之检查依据。 六B04 材料试用检查报告书 编号: 日期: 试用 检查 材料名称 规格/型号 委托部门 试用检查部门 检查项目 检查标准 结 果 记 录 备 注 1 2 3 4 5 6 7 检查、试用结果 检查、试用者: 委托者: 说明: 1.材料依其需检查特性送相关部门检查; 2.材料各使用部门的实际操作、装配及性能检查; 3.检查的项目、结果和标准对比,可清楚体现被检查材料是否合格; 4.委托者和检查负责人作相应的记录以便可追溯。 六B05 进货检查规范书 编号: 日期: 料号: 品名: 规格: 合用范围: NO. 检查项目 检查水准 检查规格 图示说明 S-II N-II 其他 备注: 认可 核对 承办 抽样计划 AQL(允收水准) MIL-STD-10SD Maj. Min. Min. 六B06 材料入厂检查登记表 编号: 日期: 供应商 订购单号 品 名 型 号 数 量 抽样情况: AQL: 样本n: 合格鉴定数Ac: 不合格鉴定数Re: 检查项目 不良状况 不合格数 结 果 备 注 Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re 检查员: 主管/日期: 厂长/日期: 说明: 1.以材料别检查结果提出报告; 2.必要时,可作为付款、发料追溯的依据; 3.综合鉴定即合格或不合格; 4.作为和材料供应商联络的凭据。 六B07 进料检查记录 编号: 日期: 供料商 品名 规格 交货 数量 交货 日期 检 验 方 式 □加严检查Maj 样本数 最终鉴定 □允收 □特采 □选别 □拒收 鉴定者: 核 可: □正常检查Nom □减量检查Min 允收水准AQL= % 鉴定 Maj Nom Min AC RE 验收状况: 项次 规格 公差 检查方法 检查结果 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 附记: 说明:1.以产品别做检查; 2.作为付款之依据。 六B08 进料检查日报表 日期 主 管 制 表 1.国外来料 项次 品名 规格(料号) 数量 供料厂商 检查方式 不合格批 检查批 不良数 检查数 重要不良 处 置 全检 抽检 允收 拒收 选别 2.国内来料 3.本日特记事项 六B09 材料不良改善告知书 No. 日期: 供料商 品名 规格(料号) 交货日期 交货单号 交货数量 检查方法 □全检 □抽检 不良数 检查数 不良率 % 前批不良率 % 不良内容(图示) 项次 不良项目 不良数 不良率 备 注 1 2 3 4 5 6 7 本公司应急措施 执行责任者: 供料厂商防止再发对策 预定完毕时间: 改善品标示: 本 公 司 供 料 厂 商 提出 主管 厂长 品管 负责人 说明:1.就被鉴定拒收或特别采用之检查批向供应厂商发出; 2.供应厂商应限期回复。 六B10 月份物料拒收报表 月份: 日期: 日期 交货单NO. 料名 料号 数量 供应厂商 厂商编号 交货日 不良内容 解决方法 合 计 主管: 制表:
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