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住建局行政处罚流程图.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3380952 上传时间:2024-07-03 格式:DOC 页数:13 大小:61KB
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资源描述

1、行政处罚流程图案件受理。1、投诉、举报;2、监督检查;3、专项检查整治;4、其它合法信息来源一般程序处罚流程简易程序处罚流程 条件:除可以当场作出行政处罚之外的条件:违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告的行政处罚案件受理审查:查明案件来源,贯彻相关材料,现场出示执法证件,制作现场勘验笔录、调查笔录等出示执法证件备案并按程序报批补充调查取证:2名以上人员检查。制作以下文书:现场勘验笔录调查笔录证据先行登记保存告知证据先行登记保存登记表等调查取证:2名以上执法人员。查明并确认违法事实。填制现场勘验笔录或现场调查笔录审查调查报告。召开案审会

2、集中审理案当事人陈述申辩处罚告知:制发制式行政处罚陈述、申辩权利告知书听证权利告知书作出当场处罚决定:制作当场处罚决定书(告知处罚的事实、理由、依据和陈述申辩的权利)必要时进入听证程序当事人陈述、申辩,制作陈述申辩笔录交付当事人送达处罚决定,填制送达回证执 行执 行上报局机关备案作出行政处罚决定结 案 归 档收取费用交款人填写一站式申请表领导签字审批财务室向缴费单位(个人)出具缴款书缴费单位(个人)到指定银行缴款缴费单位(个人)将缴款票据交局财务室、票据复印件交财务室归档内部重大问题决策流程图 出现重大问题局办公室将问题提交局务会讨论根据局务会决议,在全体工作人员大会上进行讨论形成重大问题决策

3、 内部人员调配流程图 局办公室根据各业务科室提出的人员调配申请,制作调配计划局办公室将人员调配计划提交局务会讨论根据局务会意见,由有关领导与被调配人员谈话,进行上岗前培训被调动人员到新的工作岗位报到 工作人员惩处流程图 根据领导交办或群众投诉,进行调查取证向局务会提交调查报告,提出拟解决意见局务会对局党政办公室提出的惩处意见进行审查,做出拟解决决定将拟解决意见告知当事人,听取当事人陈述和申辩局党政办公室将解决决定以书面形式告知当事人,同时告知其相应的权利、救济途径和方式局党政办公室根据当事人陈述和申辩,依据相关规定,提出惩处意见,报局务会审批局党政办公室根据局务会审批意见,制作书面解决决定 财

4、务支配流程图 各科室根据需要按季度(或年度)做出资金使用计划主管领导审核局长审批财务室按计划拔付资金公 示局内行政执法行为监督检查工作流程图根据工作需要,各业务科室自行组织监督检查监督检查人员采用现场检查或检查文字材料等方式进行检查对检查过程中发现的问题,可以当场整改的,责令被检查人当场整改;不能当场整改的,检查结束后3日内向被检查人下达书面整改告知书;发现违法行为,当场责令停止,视情节轻重,决定是否予以行政处罚整改结束后5个工作日内,监督检查人员进行复查复查合格后,监督检查人员制作监督检查报告,将监督检查情况进行书面记载,报主管领导审核,存档备查将监督检查情况进行公示建设局固定资产管理流程图 局机关所有固定资产登记造册平常管理、折旧报废登记报废固定资产来客接待流程图 出现接待任务填写纪检部门制做的有关审批手续局长审批执行接待物品采购流程图 立项将采购项目报财政局政府采购办公室采购办公室审批由采购办公室进行采购付款使用机关考核流程图召开全体职工大会,发放民主评议卡,进行民主评议 记录评议结果公示评议结果拟定考核等级机关职称评估流程图召开全体职工大会,进行民主评议 记录评议结果公示评议结果执行评议结果机关奖惩流程图 召开全体职工大会,对奖惩事项进行民主评议记录评议结果公示评议结果执行奖惩结果

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