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2023年业务人员考核表.doc

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资源描述
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完毕 完毕计划% 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 A.总产值(万) 14 12 10 8 6 B.利润(万) 14 12 10 8 6 C.费用(万) 14 12 10 8 6 D.新增客户数 14 12 10 8 6 业 务 活 动 A.对的理解工作指示和方针,制订适当的实行计划 B.按照部下的能力和个性合理分派工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 监 督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言 B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神 C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D. 妥善解决工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处在的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:130分以上 B:130~100分 C:100~72分 D:72分以下 3考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字:__________________日期:______年______月______日   以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评估 评语 考 核 结 果 决定该员工: [ ]转正:在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动协议 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字:_______________ 日期: 年 月 日 总经理核准 总经理签字:_____________ 日期: 年 月 日
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