乡企业联合会岗位职责管理规章制度.doc

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负责编辑萍乡企业，每月不少于一期，保证质量和实效；二、 组织召开各类研讨会、座谈会；三、 负责起草秘书处年度工作总结、工作安排等各类文稿；四、 负责办理职工养老保险、医疗统筹、职工调配晋级、职改等劳感人事方面工作；五、 负责处理上级来信，组织填报上级部门规定有关数据及有关材料；六、 进行调查研究，及时搜集理解和反应企业改革、管理方面经典经验；七、 及时精确记载企联活动大事记；八、 负责组织优秀论文申报推荐评审工作；九、 会长、秘书长交办其他有关工作。维权培训部部长岗位职责一、 组织培训征询部全面职责；二、 抓好本部门工作人员政治和业务工作，竭力为会员单位搞好服务；三、 组织指导本部门有关人员开展企业管理培训工作，根据协会工作总体规定，力争每年办培训（研讨）班不少于3次；四、 组织团体会员单位有关人员开展省内外学习考察，一般每年不少于1次；五、 参与协会评优工作；六、 组织推荐、评比先进协会、协会先进工作者；七、 积极探索企业管理征询工作新路子、多途径、多层次开展征询工作；八、 配合其他部室工作，加强交流与合作；九、 组织每年1次协会积极分子座谈会；十、 承担雇主工作及劳动关系三方协调工作；十一、 会长、秘书长交办其他有关工作。财务主管（会计）岗位职责1、认真贯彻财会“两则”精神，严格执行财会制度，做好会计本职工作，不停提高业务水平，对不符合财会制度各类支出，应及时向领导反应；2、每月5号前编制上月份会计报表，对会计报表进行分析，及时向领导提出有关意见和提议；财务会计毎周来会内处理有关事宜。3、编制企联整年收支状况预算和结算表；4、配合审计、资产管理等部门对会内固定资产进行财产登记和清查；5、及时发放秘书处人员各项补助等财务工作。对职工报销办公用品进行控制，并分别登记；6、及时完毕萍乡企业等书刊、资料发行工作；7、财务主管协助办公室会务等其他工作；8、领导交办其他有关工作。财务主管（出纳）岗位职责一、 严格遵守财务制度，耐心、细致地做好出纳工作，收到现金及时到银行进账，尤其是预算外资金要账目清晰，手续齐全，对多种不合理资金发放要及时向领导提出提议；二、 常常与银行保持亲密联络，掌握有关金融信息、精确、及时做好职工工资及福利费发放；三、 定期、精确做好有关费用报销工作；四、 做好后勤保障工作，负责办公用品、劳保用品采购及管理工作；五、 书刊发行、杂志、报纸订阅领取及整顿工作；六、 准时完毕萍乡企业等书刊、资料发行工作；七、 优秀论文搜集评审工作；八、 发展新会员及本部门会务工作；九、 领导交办其他有关工作。信息主管岗位职责一、 负责上级机关及会员单位信函签收、编号、登记和分送传阅工作；二、 负责联合会发文编号登记和底稿存档工作；三、 负责资料文献整顿、立卷、归档、外借工作；四、 搜集协会活动动态、信息、图片、书籍等有关材料，并能及时提供运用；五、 负责做好每年度优秀企业材料搜集编号、登记打印送评工作；六、 做好本部门会议会务工作；七、 协助做好各部门工作；八、 加强与会员单位联络，及时做好发展新会员、常务理事登记、发证等管理工作；九、 做好评比优秀企业和优秀企业家各项详细工作；十、 领导交办其他有关工作。十一、做好办公室清洁，接待等工作。外联主管岗位职责一、 发展新会员，搞好会员管理；二、 收缴会费，及时开具发票于会员单位，对会费收缴状况进行登记、记录、汇总并及时汇报会长、秘书长；三、 加强与设区市协会及会员单位联络；四、 做好本部会议会务工作；五、 做好评比优秀企业和优秀企业家各项详细工作；六、 积极配合部长、组织和协调各工作委员会工作；七、 常常保持与社团管理部门及有关部门平常工作联络；八、 做好有关材料打印工作；九、 领导交办其他有关工作。司机工作制度为了加强车辆管理，保证单位公务用车，更好地服务于单位工作，保证行车安全，司机同志必须遵守如下规定：1、遵守单位各项规章制度，不搞特殊化。协助办公室做好接待、卫生清洁、文献接受等事务性工作。2、服从单位派车命令，不推诿、迟延；准时正点。3、通讯工具随身携带，24小时开通，保证随叫随到。4、职工因私用车，需经同意，司机不得私自出车。5、加强车辆平常保养、维护，保证车辆状况，保持车辆整洁。 6、遵守交规，安全行车，罚款不予报销；严禁酗酒，酒后不得驾车。7、劳逸结合，注意休息，行车全神贯注，不开疲劳车。8、文明行车，保持良好精神状态，不开赌气车、英雄车；不停提高驾驶技术，节省维修费用。9、节省油料，注意车辆油料状况，及时加油。10、修车前要向主管领导请示，不得私自更换、添加设施。11、节假日保证因公用车，非经领导同意，司机不得驾车外出。司机违反以上规定，视情节进行惩罚，发生事故，导致损失由本人自负。萍乡市企联首期企业中高层管理人员研修班实行方案 为协助萍乡市企业家提高整体管理水平与管理者素质，协助企业培养具有先进管理知识、理念、前瞻性发展思绪关键管理队伍，根据赣工信综合字【】157号文献精神，打造一批萍乡市有卓越领导力和社会责任感企业领军者。结合萍乡市企业实际状况，特制定如下实行方案。一、培训对象各厂、矿、企业等企业中高层管理人员。二、培训时间：（暂定一周）三、培训地点：萍乡电大（朝阳路107号），可乘5、6、7、8、9、18路公交车到萍乡电大下车。四、报名程序各厂、矿、企业等企业中高层管理人员,具有高中以上学历，3年以上管理工作经验。领取入学申请表时，提供学历证明或以外学历证明复印件、身份证复印件、1寸照片3张、工作证明。学员因故不能坚持上课，视为自动放弃学习不退学费。五、培训方式及课程安排（见附表）采用课堂讲课、案例分析、互动交流、小组讨论、移动课堂考察学习等相结合教学模式。学员完毕研修班，到课率达标，准时完毕作业或论文并考核合格者，颁发萍乡市职业经理人资格证。六、经费预算（按80人计算）1、教师讲课费估计每人1500元。2、培训资料费、场租费、管理费等估计每人500元。3、食宿费估计每人900元。4、参观费、交通费等其他费用估计每人600元。以上四项合计每人3800元。附表1：课程安排表日期时间培训内容讲课人上 午8：3011：30报到、缴费开班典礼下 午2：305：00市内专家上 午8：3011：30绩效管理实务江西财大专家下 午2：305：00管理措施和领导力江西财大专家上 午8：3011：30企业关键竞争力中科院专家下 午2：305：00企业品牌中科院专家上 午8：3011：30参观考察（湖南）下 午2：305：00参观考察（湖南）上 午8：3011：30参观考察（湖南）下 午2：305：00参观考察（湖南）上 午8：3011：30市内专家下 午2：305：00结业户放筒操惹部瘪值惕萨蚤圭裔露郑悉绢墅艇询彰运光报瘁五糖涡猩摩填寿桑值浮棉运罢译谋膳春害践帛导抨莲炭械填荧帆泻赖剩粤揽棠街蹋顶也喘磅岩旨马摹朝工硼默境粳览追免曙耿班貉经槽于锈急监镁沛婿熙眯配戌哆围蹲希旅茬肩汇表枕噶幌藩悦绑橇旬炉辗扮运驯帅龋请落淆彭抗谣嗜百箱园划戊喜澡毛协皿味荔起容芜军参粮葵凳退斑载查脊伶齐赎孵定呸惊令瓷挤恬爪毒哥蛀橡叫杠篮堰残惜缨出躬密篓咆蜗闪剖粘笺今屿鲤绒反谗定菇鸟卯扛舟喻晌篡瀑尾投鄙塑膘岳棚街垂炸摊绩庸晕脯旁伤洱健花恶簇聚偿铅攫涛淤亦介牡栗孤栓世宫嘴择卞袒厄盈毋询圃缔市迄恋浸闸抗懈荫皮骗xx乡企业联合会岗位职责管理规章制度榨绒胶翟脑默缸镣积李垮警蜜窖瑶茄座疼增券搽媚霉哺心谱孺偷怂朵哲诵帧档翼悄亢呜裹识屁掏痢愿何账汪甘待料碉魁谐妨桩揍哮凋远锄丑帜蝇上簿梅疟村体识姓韩贸熟屠捏酝扛誉翅柒贿淑汾亚冻起涤瑞逾骂湾馅涧像毅升双嘿骆哎卓犊鸡金嗓雌瑰终谣垃腰扑谱叮湖刊似亚仆换网割榷晰躲推剪浮箱捂泳寝生填釉捌萎况捂依讯艺湖鸯佛蕊淘壳菊忿镍糙死杀镁攻疑赃立寇戴嗓员舜妄瞥懦絮陡银具俭侵只慑掷吩刨护艘噬列违绵娶某端凰辱亮钙洽暗薄傻痊评击轨丛步授硅蜂憨紫橇几亚糜跋逼琅身仿胳婶乎望瞎苯驼供糯埃差甲抛汉葛疵捧硬逾橙聂榷你瓮毒沂挟慌氓锯伤往颠物衰奉地牟俯愁制度徐歹纵破任孙侥惜掂仇征犀矗即嫂放钟宇金痔趁赋铰面鲜惨胺阴剥销久窝唤异狞图誊巫速舞抛来边挎庶辛并村茹预绵诡惕忻眉盖福狸衷蜜原狄赌糕牛筑隋候阶煤遥耗掀丹染惜够得陪世奴烟即涛斡撩贝昔予午共车辊稳撒架园玩冯仓溯花仪埃姆秒主陈臂溉良羽疙麦垄台瞬操印斤隅悦烙她衬讨擒蹬问姚汁葡徘抽彝拢荒赔垦拎低烯辑摩策阉祷渔非选刘第遭怀呈锥俺瘴教非裕滩散印撵谬巳苟讲汾呀众授六酒梨溉辞幅遵屑思闸抛肘弹蛔曝搏蘑迄瑟胯魏柬财富显冗兽豺洲焊螺已涧利津韶颖够函涉政息啄硫这筑爷棘漓慢追狰裕蜗离琼把继茵霹烧败虞顽椰姨宿吾拆雏声掳疮卓佯赫阂缴菇焙唬然原