李村矿办公楼监理规划.doc

监 理 规 划
(施工阶段监理)

工程名称：李村煤矿办公楼

编制人： 刘振华

总监理工程师：刘振华

监理部审核：

总工程师：

编制单位：山西诚正建设监理征询有限公司

编制日期： 2023 年 6 月 20 日

监 理 规 划
(施工阶段监理)
本监理工作规划是项目监理工作特点。本工程监理协议，施工协议，有关文献编制，使有关单位对监理的方法、工作内容、工作流程等有具体的了解，根据工程实际情况在规划的基础上编写了有关的监理实行细则。（细则另详）
一、工程项目概况：
1、工程项目名称：李村煤矿 办公楼、
2、工程项目地点：长子县南李村东侧
3、建设单位：山西潞安集团李村煤矿筹建处
4、勘察单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司
5、设计单位： 山西潞安建设工程勘察设计有限公司
6、承包单位：山西潞安建设工程有限公司
7、监理单位：山西诚正建设监理征询有限公司
8、工程项目简介：
：李村煤矿办公楼、 框架结构，主楼五层、局部四层，建筑面8890、75基础采用钢筋砼条形及独立柱基础，抗震设防裂度为6度，屋面防水等级为二级，耐火等级为二级，建筑高度19、5m。
9、 工程投资总额：1660万元。
10、工程工期：于2023年5月1号开工。2023年12月竣工
二、工程建设监理范围、目的
1、工程建设监理范围：监理委托协议中的工程项目的施工阶段的监理，涉及：土建、给排水、采暖、配电等工程。
2、工程建设监理目的：
a、投资目的：以本工程建设单位与承包单位签订的工程承包协议价为目的。
b、工期目的：以本工程施工协议中所拟定的总工期为目的。
c、质量目的：以本工程施工协议中所拟定的质量规定为目的。
三、工程建设监理工作的重要内容：
1、施工阶段的质量控制：
通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参与施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实行全面控制，以期达成预定的工程质量等级和标准。
⑴、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场，确认施工单位资质；
⑵、审查确认施工的分包单位；
⑶、做好材料和设备的检查工作，对出厂合格证、材质化验单等进行核定，确认其质量；对不合格材料不得使用在工程上，并清退出现场；
⑷、检查施工机械和机具，保证施工质量；
⑸、审查施工组织设计，施工技术方案，并监督检查其实行；
⑹、进行施工工艺过程质量的控制工作；
⑺、检查工序质量，严格工序交接检查制度；
⑻、做好各项隐蔽工程的检查工作，未经签证不得进行下道工序施工；
⑼、认真做好质量签证工作，行使质量否决权；对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工告知单，并及时向建设单位提供解决情况；
⑽、做好中间质量验收工作，项目竣工验收工作；审核项目竣工图等。
2、施工阶段的进度控制：
通过完善项目控制性进展计划、审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，防止并解决好工期索赔，以求实际施工进度达成协议施工进度的规定。
⑴、进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；
⑵、审查施工单位进度计划、进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；
⑶、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；
⑷、研究制定防止工期索赔措施，做好解决工期索赔工作；
⑸、在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作，以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；
⑹、开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
3、施工阶段的投资控制：
通过工程计量的控制，新增工程计量、防止并解决好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
⑴、做好工程计量确认工作；
⑵、严格控制工程变更，力求减少变更工程量。
4、协议管理方面：
收集各类工程有关的协议，督促检查各方履行协议情况。
5、协调方面：
组织并参与工程有关的协调会议。
四、监理工作依据：
1、国家和本市相关工程建设方面的法律、法规及项目审批文献；
2、监理期间国家及行业现行的技术标准、规程、规范、施工质量验收规范等。
3、建设单位提供的地质勘察报告、施工图设计文献及其他有关文献(涉及已批准的施工组织设计、施工方案等)。
4、与本工程有关的技术资料。
5、本工程监理协议、施工协议及与本工程相关的协议文献。
五、项目监理机构的组织形式：
总监理工程师

土建组
安装组
经济组

协议、资料、信息管理
进度控制
投资控制
质量控制

六、项目监理机构的人员配备计划：现计划配备监理人员4名，随工程监理项目需要将作进一步调整。

监理机构的人员配备表
序号
姓名
监理
专业
岗位
职务
职称
岗位分工
备注
1
刘振华
土建
总监
高工
负责全面工作

2
耿全有
土建
监理工程师
工程师
现场土建监理

3
毕锦田
配套
监理工程师
工程师
负责水电暖工作

4
张云

资料员

资料的收集整理工作

七、项目监理部人员岗位职责及监理人员工作守则：
(一)、总监理工程师岗位职责
全面负责和领导建设项目监理工作，负责监理委托协议的履行，对外向业主负责，对内向公司负责。
1、拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作；
3、审核分包单位的资质，并提出审核意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和解决工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)、监理工程师岗位职责：
1、负责编制本专业的监理实行细则；
2、负责本专业监理工作的具体实行；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行情况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；
7、根据本专业监理工作实行情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽检，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)、监理员岗位职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；
3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
（四）资料员岗位职责
1、在监理工程师的领导下，对监理资料及时整理，真实完整、分类有序。
2、在施工阶段，对施工单位的工程文献的形式，积极立卷归档进行监督、检查。
3、按照委托协议的约定，接受建设单位的委托，监督检查工程文献的形式积累和立卷归档工作。
4、编制的监理文献的套数，提交内容时间，应按照现行《建设工程文献归档整理规范》（GB/T）和城建档案管理部门的规定，编制移交清单，双方签字，盖章后，及时移交建设单位。
5、向监理公司档案部门提供所需要的监理档案。
6、熟悉各项监理业务，通过度析研究监理文献和档案资料的特点和规律，进行系统、科学的管理，使其在建设工程监理中得到充足运用。
7、全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况，结合对文献和档案资料的整理分析，编写有关专题材料，对重要文献资料进行摘要综述。
(五)、监理人员工作守则：
1、对的执行国家及地方建设法律、法规、标准和制度，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则，履行监理协议规定的义务和职责。
2、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
3、不得以个人名义承揽监理业务，不准在政府机关、被监理工程的设计、施工单位、设备制造和材料供应单位兼职。
4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动。不为所监理项目指定承包单位、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
5、不收受被监理单位的任何礼金。
6、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
7、坚持热情服务、严格监理、独立自主地开展监理工作。
八、监理工作程序：(见图1)
依据工程建设委托监理协议书的委托监理内容，按照“建设工程监理规范”(GB50319-2023)的监理程序规定，我监理部对办公楼进行监理，为保证完毕工程建设任务，实现协议约定的工期、质量、造价等控制目的，请施工单位积极配合，支持驻地监理部的监理工作，圆满完毕本工程的建设任务。
(一)、施工准备阶段的监理工作程序。
1、监理部介入监理工作后，在设计交底前，项目总监组织监理部人员熟悉设计文献，对图纸中存在的问题，通过建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，向设计单位提出书面意见和建议，并对设计技术交底和图纸会审纪要，由项目总监进行签认。
2、工程开工前，根据施工单位报送的施工组织设计(方案)报审表(表B3-1)，监理部由专业监理工程师审查，签认后经项目总监审核签认后，发施工单位并报建设单位。
3、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：
⑴、质量、技术管理和质量保证的组织机构；
⑵、质量、技术管理制度；
⑶、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
⑷、GB50300－2023“施工现场质量管理检查记录”(表A.0.1)
4、本工程非主体部分，施工单位如需分包，应事前与监理部研究拟定后，填报分包单位资格报审表(B5-1)经专业监理工程师提出审查意见后由项目总监签署审核意见。
5、根据施工单位报送的“工程测量放线记录（C3-1），经专业监理工程师对测量放线成果及保护措施进行检查，符合规定期予以签认。
6、依据施工单位报送的开工报审表(B2-1)及其附件，开工报告，经建设单位和质量监督站批准后，监理部根据现场准备情况，总监签认意见。

项目监理进驻现场

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实行细则

监理工程师权限告知
使用表报告知
监理程序告知
监理人员名单告知

送承包单位

分包单位资审
图纸会审
施工组织设计审批
施工现场调查

工程计量确认
第一次工地会议

投资控制

隐蔽工程确认
审批开工报告

工程变更审查确认
签发开工指令

协助建设单位检查施工现场的文明施工
原材料预控
上岗人员资格审核
实行监督与管理督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及规定报验和计量

质量控制控制
构配件预控

设备预控

检查批分项分部及单位工程质量控制及验收
组织竣工初验

参与质量事故分析
整理协议文献、技术档案资料；编写竣工验收评估报告

监督事故解决方案执行
不合格
分析查明因素实行返修返工

进度控制
协助建设单位组织竣工验收
审核总进度计划
合格
监 理

向备案办公室申请备案
审核年、季、月施工进度计划

签发竣工移交证书，施工阶段监理总结
实际进度与计划进度对比分析

图1 施工阶段监理工作程序

7、监理部全体人员参与由建设单位主持召开的第一次工地会议，监理部负责起草第一次工地会议纪要，经与会各方代表会签后发有关单位。
(二)、施工质量监理工作控制程序：
1、在施工过程中，施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，需报监理部经专业监理工程师审查，总监理工程师签认后组织实行涉及到增减投资，报建设单位批准后实行。
2、监理部规定施工单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和保证工程质量的措施，经专业监理工程师审核批准后予以签认。
3、监理部规定施工单位对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备时，报送相应的施工工艺措施和证明材料，监理部组织专题论证经审定后予以签认。
4、监理部按照“建设工程监理规范”第5.4.5条的规定，对施工单位所选的实验室进行考核。
5、专业监理工程师对施工单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表(B3-2)及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理协议约定或有关质量管理文献规定的比例采用平行检查或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备、监理人员不予签认，并签发监理工程师告知单(B2-4)书面告知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
6、对施工用的衡器、量具、计量装置等设备，在使用前，规定施工单位向监理部报审有关法定检测部门的鉴定证明。
7、隐蔽工程检查验收：按照施工协议第二部分第17条约定办理隐蔽工程检查验收，施工单位完毕隐蔽工程作业，并自检合格后，填写隐蔽工程验收记录（C3-5）报送监理部，经专业监理工程师对隐蔽工程的所有资料进行检查，并组织施工单位有关人员到现场进行检测、核查。对不合格的施工作业，专业监理工程师签发“监理工程师告知单” (B2-4)指令施工单位整改，合格后进行复查。经检查合格后，专业监理工程师签认“隐蔽工程验收登记表” (C3-5)施工单位方可进行下一道工序的施工。
8、检查批，分项和分部(子分部)工程检查和验收。
(1)、施工单位完毕检查批或分项工程施工，并自检合格后，填写“检查批质量验收记录”(表D.0.1)、“分项工程质量验收记录”(表E.0.1)、“隐蔽工程验收记录”(C3-5)等资料报送监理部，其中分项工程填写工程报验单(C3-3)。
(2)、专业监理工程师对报验“工程报验单（B3-3）的所有资料进行核查，并组织施工单位的项目专业质量检查员和项目专业技术负责人以及有关人员到现场进行抽验、核查达成符合规定的，在(B3-3)表上填写审查意见，在表D.0.1表上填写验收结论。
对不符合规定的检查批、分项工程，专业监理工程师责令施工单位整改，重新验收；达成验收标准后，签认表(B3-3)表D.0.1或表E.0.1。
(3)、建筑给排水、采暖、消防、煤气等设备安装工程的检查批或分项工程的签认，必须在检测，实验或试运转完毕，并由施工单位自检合格后进行。
(4)、施工单位在分部工程(子分部)完毕后，根据监理工程师签认和验收分项工程的结论，进行分部工程(子分部工程)质量汇总并自评后填写“工程报验单” (B3-3)并附分部(子分部)工程质量验收记录(表F.0.1)报项目监理部审查，项目总监组织专业监理工程师对分部工程质量验收，一方面对资料进行审查，达标准规定后组织施工项目经理、项目技术、质量负责人及有关人员和勘察、设计、建设单位项目负责人进行验收，符合规定后予以签认表(B3-3)和（表F.0.1）。
9、质量隐患或质量事故的解决：
(1)、在施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理工程师告知，规定施工单位整改并检查整改的结果；
(2)、根据建设单位的授权，施工中出现下列情况之一者，总监理工程师将下达(工程暂停令)表(B2-3)规定施工单位整改。
A、未经监理工程师审查批准，擅自变更设计或修改施工方案进行施工者。
B、擅自使用未经监理部审查认可的分包单位进入现场施工者；
C、使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者。
D、工序施工完毕后，未经监理工程师验收或验收不合格的而擅自进行下一道工序施工的。
E、隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者。
F、施工中出现质量异常情况，经监理工程师指出后，施工单位未采用有效措施或措施不力，效果不好仍继续作业。
G、已发生质量事故,迟迟不按监理工程师规定进行解决或已发生质量隐患、质量事故，如不断工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故施工单位隐蔽不报，私自解决者。
(3)、需要返工解决或加固补强的质量事故，项目总监签发监理指令，规定施工单位报送“工程质量事故报告”（CO-4），并提出“质量问题解决意见”。质量问题的技术解决方案，由原设计单位提出或由设计单位出具委托施工单位或其它单位提出。由设计单位签认，经项目总监批复施工单位解决，项目监理部对质量事故的解决过程和解决结果进行跟踪检查和验收。项目总监并及时向建设单位及监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故解决记录整理归档。
(三)、工程造价监理工作控制程序：
监理部按下列程序进行工程计量工作。
1、施工单位记录经专业监理工程师质量验收合格的工程量于每月25日按施工协议的约定填报“工程款支付申请表”(B4-1)并附月完毕工程量记录报表。
2、专业监理工程师进行现场计量，按施工协议的约定审查，“月完毕工程款支付申请表” (B4-1)签认后总监签报由监理公司盖章，作为施工单位申请月付款的计算依据。
3、在施工过程中发生的工程变更，经建设单位、设计单位、施工单位和监理工程师签认，并通过项目总监下达变更指令后，施工单位方可进行施工。同时施工单位要按照施工协议的有关规定，第三部分(专用条款)第23.2条的约定编制工程变更预算经建设单位审批后，监理部才予工程计量。
4、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工协议约定的工程量(指未办理有关手续的计量)监理不予工程计量。
(四)、工程进度监理工作程序，监理部按下列程序进行工程进度控制。
1、监理部依据施工协议约定的工期审查施工单位报送的施工总进度计划和月施工计划。
2、监理部在监理过程中，将记录和分析，对劳动力，材料及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理，施工方案的执行情况；通过下达指令、工地例会、专题协调会议，督促施工单位按协议约定工期完毕进度计划。
3、当实际进度滞后进度计划规定期，监理部将下达指令规定施工单位采用调整措施。通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度情况，特别是因建设单位因素而也许导致工程延期，及时地提出建议。
(五)、工程竣工与移交的监理工作程序：
1、按照施工协议第二部分第32条工程具有竣工验收条件后，施工单位在自审、自查、自评后，填写“工程竣工预验报验单”表(B3-4)按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2023)规定，将所有竣工验收资料报送监理部，申请竣工(交工)验收。
2、项目总监组织各专业监理工程师，对竣工资料进行审查，对查出的问题，督促施工单位及时完善。填写“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录”表G.0.1-2，施工单位项目经理和项目总监签结论意见。
3、项目总监组织各专业监理工程师对本专业工程质量情况进行全面检查、检测，对发现的影响竣工验收的问题，签发“监理工程师告知单”(B2-4)规定施工单位整改。
4、对需要进行功能实验的工程项目，监理部督促施工单位及时进行实验，重要项目进行现场监督检查，必要时请建设单位和设计单位参与。监理工程师认真审查实验报告，填写检查意见。“单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录”(表G.0.1-3)，经验收组抽查后，抽查人签字后，施工项目经理和项目总监签结论意见。
5、按照建筑工程施工质量验收统一标准表G.0.1-4“单位(子单位)工程观感质量检查记录，”内容规定，在施工单位质量评价基础上，监理部组织有关专业监理人员进行检查评价，施工项目经理和项目总监理签认检查结论。
6、监理部对竣工资料及实体全面检查和初验合格后，由项目总监签署“工程竣工报告”(CO-2)监理部写出质量评估报告，经监理公司技术负责人审核签字后一并报建设单位，报请建设单位组织竣工验收。
7、验收的实行：
(1)、项目总监及有关监理人员参与建设单位组织的各方责任主体参与的竣工验收，共同对工程进行检查。
(2)、对五方验收中提出的必须进行整改的质量问题，项目总监及有关监理人员在施工整改完毕后，按相关规定参与复验，直至达成国家(部门)质量标准和协议约定目的。
(3)、对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付使用的前提下，经五方协商，施工单位应在竣工后限定期间内完毕。
(4)、验收结果符合协议约定的标准，项目总监在“单位工程(子单位工程)质量竣工验收记录”(表G.0.1-1)监理单位栏内签认并加盖公章。
(六)、单位工程质量验收合格后，建设单位在15日内将工程竣工验收报告和有关文献，报建设行政管理部门备案，项目监理部写出监理工作总结，报建设单位和监理公司，监理部工作终结。
九、监理的工作方法与措施：
(一)、监理工作方法：
1、严格控制力求使质量、进度、造价三大目的的实现。
(1)、严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等严格把关；采用见证、巡视、平行检查及旁站监督。
(2)、严格控制工程进度计划的贯彻执行，当工程施工实际进度与计划进度不符时，监理部及时提出规定调整计划及采用相应措施意见，力争项目进度目的的实现。
2、积极参与：
(1)、认真学习有关文献，积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点，协助建设单位协调设计和施工单位之间出现的矛盾；
(2)、在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改善意见，使之更为完善；
(3)、经常对计划完毕情况作客观分析，找出重要因素，提出对策和建议，使总进度计划如期完毕或提前完毕。
3、热情服务：
监理人员坚守现场，精心监理、规范服务、高效优质，积极与建设单位沟通，使业主满意。
(二)、质量控制的原则与措施：
1、质量控制的原则：
(1)、工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制互相制约；
(2)、坚持“严格规定、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
(3)、遵循“防止为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量目的。
2、工程质量控制流程：
(1)、单位工程质量控制流程(图2)；
(2)、隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程(图3)；
(3)、原材料、构配件及设备质量控制流程(图4)

参与设计交底

签认“分包单位资格报审表”
审定分包单位(B5-1)表
签认“施工组织设计报审表”
审批施工组织设计（B3-1）表
协助组织图纸会审

审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控
鉴定装饰工程样板间
核验分部分项检查批工程质量
参与隐蔽工程验收

签认“隐蔽工程验收记录 (C3--5)

签认“工程材料/构配件/设备报验表”(B3-2)

签认“监理告知”(B2-4)
签认各分部分项检查批工程报验单(B3-3)

监理单位签认必要文献后，施工单位可进行下一道工序施工

监理单位参与“五方”竣工验收
监理单位组织竣工初验

监理单位签发“竣工验收证明书” （CO-3）

图2 单位工程质量控制流程

可以进行下一道工序
不能进行下一道工序
承包单位

质量控制资料齐全，合格
隐检、分部、分项检查批验收记录签认完毕
分部、分项检查批工程质量评估完毕自评合格

施工单位填“工程报验单”报监理单位(B3-3)，并附隐检记录质评表等有关资料

监理工程师

检查分部、分项检查批工程质量是否合格
检查隐蔽工程、分部、分项检查批工程是否完毕
检查质量控制资料是否符合规定
合格：签认“工程报验单” (B3-3)
责令施工单位整改

图3 隐蔽工程、分部分项检查批工程质量控制流程

施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报验表（B3-2）
原材料、构配件及设备可以进入现场
原材料、构配件及设备不能进入现场

监理工程师

对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控
签认原材料、构配件及设备报验单(B3-2)

批准（B3-2）表
不批准（B3-2）表

签认:批准“工程材料/构配件/设备报验表”（B3-2）”
签认:不批准“工程材料/构配件/设备报验表”（B3-2）

监理单位现场检查质量

承包单位在指定部位使用

图4 原材料、构配件及设备质量控制流程

3、质量控制措施：
(1)、一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量互相制约，监理工程师监督承包单位按协议、技术规范设计图纸规定施工，是监理工作的原则。
(2)、两个重点
A、重要的分部分项工程：地基工程，主体结构，屋面结构，装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水(浴厕间及地下室)，避雷针(网)及接地装置安装等分项工程。
B、关键部位：混凝土条形基础、箍筋加密区、阳台梁、板配筋、砼浇筑、钢筋焊接、搭接规定。
(3)、三个阶段
A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检查的审批的配合比是否合乎规定。
B、施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已竣工程是否达成规范规定的质量标准和误差允许范围。
(4)、四个手段
A、检查：施工过程中对重点的项目和部位实行必要的跟踪检查，在关键部位或关键工序采用旁站监督(如现浇砼工程)，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
B、测量：监理工程师对完毕的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合规定的要进行整修，无法进行的规定返工。
C、实验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件。
D、指令性文献：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或也许发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。
4、原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板的预控：
(1)、工程材料、构配件及设备的预控
A、材料加工定货的质量控制
按检查评估样品标准进行验收，材料进场后，承包单位按批量抽查，并将结果报监理审核。
B、材料进场后的质量控制
a、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告；
b、材料进场后按规定进行验收和抽样复试；
c、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
(2)、钢筋工程的质量预控
A、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定规定施工现场进行复试，监理随机抽样实验，每月5日前施工单位按建筑材料报验单填报钢筋进场报表。
B、有下列情况三种之一者，必须做化学成份分析实验：
a、无出厂证明书或钢筋号不对的；
b、有焊接规定的进口钢筋；
c、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
C、实验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做解决，并记录在案。
D、钢筋加工制作。
a、施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况；
b、操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；
c、钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计规定，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的批准，否则不得以其他钢筋代换；
d、加强钢筋翻样的控制。
E、钢筋加工成品规定：
a、钢筋的形状、尺寸必须符合图纸规定；
b、钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；
c、钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；
d、钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范规定。
F、 钢筋焊接接头的质量规定：
a、焊工必须通过培训，合格后方能上岗；
b、批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；
c、钢筋焊接质量验收按现行验收规范进行验收；
d、钢筋焊接加强工前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。
G、钢筋的绑扎与安装：
a、钢筋绑扎前规定弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，特别是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采用防位移措施；
b、钢筋接头位置规定符合施工验收规范和设计规定；
c、检查质量标准按GB50204-2023混凝土结构工程施工质量验收规范钢筋分项工程执行。
(3)、混凝土工程的质量控制
A、混凝土开盘前的质量控制。
a、检查搅拌计量控制是否符合规定。
b、混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和实验报告，水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性实验报告，砂石的实验报告和已通过试配的混凝土配比单；
c、混凝土开盘前认真组织水、暖、卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑(下达浇灌令)。
B、监理人员在浇筑过程中进行旁站跟踪检查，对混凝土进行随机抽查，
发现缺陷及时解决。
C、外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》(GBJ-119)的规定，凡无出厂证明或鉴定书的严禁使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5t为一批(不够亦按一批计)使用前进行验收。
D、配合比的控制。
混凝土配合比的计算和实验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比告知单；
E、对混凝土搅拌的控制。
F、施工现场混凝土质量管理。
a、现场必须具有混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；
b、现场实验员必须经培训、考核、持证上岗；
c、混凝土施工前应作技术安全交底，并应具有混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实行；
d、砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
5、东四尺住宅楼施工工艺过程控制要点及控制手段

施工工艺过程控制要点及控制手段
序号
工程项目
工程量
质量控制要点
控制手段
1
土石方工程

·开挖范围及边线(从中线)向两侧量测
·高程
测量
测量
2
基础工程

·位置(轴线及高度)
·外形尺寸
·与柱连接钢筋型号、直径、数量
·混凝土强度

·地下管线预留孔道及预埋
· 砼浇筑过程
测量
测量
现场检查
审核配合比、现场取样制作试件、审核实验报告
现场检查、量测
旁站
3
现浇钢筋混凝土主体结构工程

·轴线、高程及垂直度
·断面尺寸
·钢筋：数量、直径、位置、接头
·施工缝解决
·混凝土强度：配合比、坍落度、强度

·预埋件：型号、位置、数量、锚固
· 砼浇筑过程
测量
量测
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核实验报告
现场检查、量测
旁站
4
砌砖工程

·砌承重墙的砂浆强度等级(配合比)
·灰缝、错缝
·门窗孔位置
·预埋件及埋设管线
砂浆配合比实验
现场检查
量测
现场检查、量测
5
室内初装修

·材料配合比
·室内抹灰厚度、平整度、垂直度
·室内地坪厚度、平整度
实验
规定作样板间
规定作样板间
6
门窗工程

·木门窗：位置、尺寸
·铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关
检查、量测
检查、量测
7
屋面防水工程

·找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹
·保温层：厚度、平整度
·防水面层：填嵌、粘结、平整
·水落管：安装、接头、排水
观测、量测
观测、量测
观测旁站
观测
8
室内给排水管道安装工程

·安装位置及坡度、接头
·管阀连接位置、接头
·水压实验
·水表、消火栓、卫生洁具、器件
·自动喷洒、水幕、位置、间距、方向
·水泵安装位置、标高、试运转轴承温升
·排水系统通水实验
观测、量测
观测、量测
水压实验
观测、量测
观测、量测
观测、量测
通水实验
9
室内电气线路安装工程

·变配电设备安装：位置、标高、线路连接
·屏柜、附件及线中安装
·绝缘、接地
观测、量测
观测、量测
观测、量测
10
安装管线及道路工程

·管线位置、标高、坡向、坡度
·管道安装、接头
·阀闸、量表安装位置、接头
·道路路基、路面
·堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度
观测、量测
观测
观测、试压
观测、量测
观测、量测、实验
6、施工中发生质量问题，一方面停止继续施工，责令其施工单位分析因素。根据事故的不同情况、不同性质、不同限度提出解决办法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及本市颁布的有关工程质量事故的规定，参与解决工程质量事故，监督事故解决方案的执行。
但由于解决事故而增长的工程费，根据协议条款由责任方所有承担。解决办法：按建筑工程施工质量验收统一标准5.0.6、5.0.7条执行。
1、推倒重来：凡未达成规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达成合格，坚决推倒重来。
2、采用经批准的加固或整修方法。
3、质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以解决。

监理单位参与
按建设部颁布的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行
一般质量事故
严重质量事故
承包单位

施工单位填“工程质量事故报告”（CO-4）
质量问题

设计单位制定事故技术解决方案

承包单位进行事故解决

监理单位检查事故技术解决方案执行

监理单位签认工程质量事故解决记录（CO-5）

图5 工程质量事故解决流程图

(三)、进度控制的原则与措施：
1、进度控制的原则
(1)、根据建设单位和承包单位正式签定的工程承包协议(以下简称“协议”)中所拟定的工程工期作为进度控制的目的；
(2)、承包单位依据“协议”工期目的所编制的工程施工组织设计；
(3)、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工进度计划、年、月实行计划。
2、进度控制的内容
(1)、审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否批准