医院固定资产管理制度.docx

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附件：1 医院固定资产管理制度第一条目为加强固定资产申购、使用及保管管理，提高固定资产运用效率，规范我院固定资产进岀流程及固定资产核算，特制定本制度。第二条范围本管理制度合用于医院固定资产管理工作。第三条固定资产分类固定资产是指有效期限超过一年，并在使用过程中基本保持原有物质形态资产。根据《医院会计制度》和《医院财务制度》规定，结合我院实际状况，固定资产分为如下五大类： ●房屋及建筑物 ●专业设备 ●一般设备 ●图书 ●其他设备第四条固定资产责任部门与负责人为加强医院固定资产管理，保证资产运用率与安全性，现将医院固定资产按使用部门划分至各责任部门（人），各责任部门（人）在完毕本职工作同步，应配合财务部门做好固定资产管理工作。第五条部门管理职责我院成立固定资产管理委员会，实行责任制 1、财务科负责固定资产管理制度制定，负责对固定资产进出业务进行账务处理，固定资产管理部门负责推行制度并对制度执行状况进行考核 2、固定资产在使用时应贯彻谁使用。谁保管“原则，使用部门对固定资产完整安全负责，若财产损坏，使用部门要及时汇报主管部门及时维修、保养做到物尽其用。各部门负责人为所在部门财产管理第一负责人，负责本部门财产登记、变更、报废和盘点等管理工作。部门负责人调动时，必须做好财产管理交接工作，清点财产，填制财产盘点交接表”一式三份，移交人、接管人、财产会计各执一份，以便明确责任。 3、固定资产应建立科室台账监管制度。台账上应详细注明固定资产名称、编号、投入使用开始时间、原始价值、使用状况，台帐上固定资产编号以财务科编码作为统一索引编码，各台账管理部门应定期对台账与实物相符性进行复核。固定资产管理及保养细则由各台账管理部门会同使用部门自行制定。第五条固定资产采购管理固定资产采购实行申购制度。由固定资产需求部门提出申请，编写申请汇报及可行性论证汇报，经有关主管部门审批后，交医院法定代表人同意。由采购部门按规定采购手续办理采购，属政府采购，必须按照政府采购规定办理。第六条固定资产进、出管理 1、固定资产购进管理：固定资产购进后，需经固定资产管理部门将固定资产分派到有关科室，并到财务科办理入出库手续，经有关人员签名确认交付使用部门。使用部门登记固定资产台账并对设备进行管理。 2、接受捐赠固定资产管理：根据按照同类固定资产市场价格或捐赠方所提供有关凭据计价，按专家组确定价值作为固定资产入账根据。由固定资产管理部门进行验收分派到有关科室并到财务科办理入出库手续。交付使用部门使用，并根据《固定资产管理制度》规定进行管理。 3、固定资产内部调动：因业务需要或其他原因固定资产需在本院内部各部门之间进行调拨，调出部门应持科主管领导同意单到固定资产归口管理部门办理固定资产移交表"。调出调入双方签字后到财务科办理调拨单手续，作为固定资产内部转移根据。调出部门必须填写一式三份“固定资产移交表"，调入、调出部门财产会计各执一份，以便做好财产管理工作。台账管理部门应对台账作对应调整。 4、固定资产处置：固定资产不能使用应由使用部门填写一式三份"固定资产报废单”，并详细阐明不能使用详细原因；归口管理部门收到固定资产处理单后，组织专人对该设备进行技术鉴定，经鉴定确实不堪使用且无修理价值，签订鉴定意见后报主管院领导办理审批手续，月终、年终汇总后交给财产会计。填写固定资产处置审批表及清单，交院长办公会议集体研究后，由医院法定代表人签批。经卫生局、财政局同意报废固定资产，总务科按报废财产并将残值收入交财务科统一核算。财务科以“固定资产报废单”、“固定资产处置表”作为固定资产减少凭据；按财务会计制度规定办理有关报废手续及账务处理。呼和浩特市新城区医院附件2：固定资产责任部门与负责人明细表临床类科室科室名称负责人签字科室名称负责人签字内科门诊吕爱娥口腔科李伟兵内科病房吕爱娥耳鼻喉科门诊张全有外科门诊邹建峰耳鼻喉科病房张全有外科病房邹建峰中医科门诊王冬青妇产科门诊武燕俊体检中心赵乌兰妇产科病房武燕俊小区科梁涛儿科门诊许长红门诊办连晋中康科门诊殷志军急诊科刘欣中康科病房殷志军妇幼儿科武燕俊疼痛科刘晓东医技类科室科室名称负责人签字科室名称负责人签字麻醉科郭凤清西药房肖海霞检查科范贵贤煎药室陶呼和药械科刘泽病房药房张晓兰电生理索爱玲药库刘泽医疗辅助类科室科室名称负责人签字科室名称负责人签字供应室史素清医务科董晓英收费室李晓燕护理部李巧梅质量控制办王冬艳病案室程咏梅洗衣房孙杰管理类科室科室名称负责人签字科室名称负责人签字院长（关）关耀副院长（张）张全有办公室云珍副院长（刘）刘侃凯财务科刘阳院长助理（王）王国庆小区中心梁涛副院长（原）原飞院外小区刘志英工会马贵平总务科孙杰食堂孙杰医院公用孙杰呼和浩特市新城区医院

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