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医院输血科工作总结.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3337840 上传时间:2024-07-02 格式:DOC 页数:6 大小:31.54KB
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资源描述

1、篇一:输血科年度工作总结输血科年度工作总结一年来,输血科在医院党政领导关怀支持、各临床科室大力配合以及科室全体同仁共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,认真贯彻党 “十七大”精神,以社会需求、群众满意和医院自身发展需要为原则,坚持以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量为关键,齐心合力,开拓进取,顽强拼搏,克服困难,圆满完毕了各项工作任务,到达了预期工作目,增进输血科持续发展。同步充足发扬革命人道主义精神,在抗击低温雨雪冰冻灾害和救治四川大地震伤员工作中奉献一份力量。如下是对输血科在工作回忆和总结。一、业务工作1. 重要业务记录:整年实现合计业务总收入?元

2、,与去年同比去年期增长?%;其中检查收入?万元;人均收入达 ?元,增幅?。总用血量达?毫升,其中完毕了配发红细胞?毫升、血浆?毫升,血小板?单位,冷沉淀?单位。2. 全面加强质量安全管理,保证血液质量万无一失,临床用血展现出稳步发展良好局面。坚持质量第一,质量就是生命,质量就在我手中全员质量意识,全面加强科室质量管理体系建设。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度,深入规范诊断行为。科室今年参与了卫生部临床检查中心全国血液相容性试验室间质评活动,都以满分成绩顺利通过所有测评。科主任着力狠抓医疗质量与安全医疗,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”规定,坚持“

3、在医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以防止”等质量理念。众所周知:一般病人不输血,输血病人不一般;一般输血没问题,出了问题不一般!“输血工作无小事”是各级卫生行政管理部门一句口头禅。因此,科主任坚持加强全科医务人员医疗安全教育和基础知识及技能培训,为保证医疗安全提供保障。深入完善技术规范、操作规程、工作质量原则、管理方案、管理措施,使输血医疗活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故发生。增进质量改善持续化,有效控制输血差错事故发生,保证了临床输血治疗安全、及时、有效,到达可持续发展效果。也使我院输血工作流程走向了规范化、网络化和科学化。响应卫生部“有关深入加强血液质量管理保障血

4、液安全”号召,并切实抓好自查自纠及督查整改工作。在卫生部 “医院管理年”对临床用血工作检查以及卫生厅对采供血机构为掌握临床用血现实状况,专题专题督查中,输血科各项工作得到专家充足肯定。今年9月,卫生部组织专家对包括我院在内14家医疗机构临床用血状况进行调研,调查内容为根据病历中患者输血记录、手术用血记录、试验室有关检测成果等综合资料鉴定血浆或其他血液制品输注与否合理。在科主任带领下,输血科积极积极配合医院、协助调研组作好各项工作。3. 协助医院和医院输血委员会,积极开展临床输血工作监督、检查、指导、评价、督促,努力使医院布署工作规定贯彻到实处。参与医务部组织对临床科室每月医疗环节质量检查,发现

5、问题当场反馈,并提出整改意见。为配合医院做好“医院管理年”迎检工作,我科派医务人员先后到临床科室对在架病历、病案信息科进行终末病历检查。在完善质量管理和监督体系下,我院临床科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室沟通,提供人性化服务,提高科室美誉度。4. 诚信服务,取信于民,构建友好外部环境。实行服务承诺并认真兑现,收费透明、公开、公正,探索愈加及时有效、让顾客明白放心告知途径及措施。在服务流程再造上下功夫,提高人性化服务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理用血,推广成分输血、自身输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床输血技术指导。深入协调好与血站、临床各科室关

6、系,与其加强沟通和交流,以便为临床提供更好服务,设法满足临床用血需求,积极参与临床血型有关疾病诊治及输血医疗工作,亲密配合各科室急救工作,到达协调发展目。为积极做好抗震救灾工作做好四川伤病员医疗救治工作,在血源紧张、偏型血荒状况下,举全科之力保证伤员输血治疗工作得到贯彻。在这次急救中,全科人员踊跃报名参与志愿服务,充足发扬不怕苦不怕累精神,持续作战,涌现出了许多感人先进事迹。5. 科主任带领全科员工与时俱进,把精神文明建设和凝聚力工程建设,规范服务和优质服务,作为这个优秀团体文化构筑工程。积极响应医院号召,在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”和十七大会议精神,树立对世界观、人生观、价

7、值观,发扬党优良老式,牢固树立“一切为病员服务”理念,用 “八荣八耻”原则规范自己言行,不停提高思想认识,推进科室各项工作顺利开展。结合保持共产党员先进性教育活动,以及全 卫生行业纠风专题整改活动动员教育和自查自纠工作,结合全市民主行风评议以评促建工作,加强行风建设,规范服务行为。贯彻执行党风廉政建设和行风建设责任制,深入学习贯彻建立建全教育、制度、监督并重惩办和防止腐败体系实行纲要,继续推进治理医药购销领域商业贿赂工作深入开展,构建治理医药购销商业贿赂长期有效机制。二、教学科研状况1. 为了使输血工作可持续发展,承担医学高等院校临床专业和检查专业实习生输血教学任务,并完毕好对基层医院血库技术

8、进修人员带教培训,对他们进行临床输血知识培训,并采用多种方式进行理论和实践考核。为全 基层医院保障输血安全、提高临床输血水平提供学术支持和技术指导。年间已接受来自全 各地进修生6名,均到达了进修目,并学有所用,回到单位后能开展新项目,成为输血科或血库技术骨干。接受实习生?名,杰出完毕带教任务。为了配合卫生厅对全区输血技术人员、临床医师输血知识培训战略布署,上课,为医务人员吸取输血医疗新知识、新理论、掌握新技术、新措施以及深入提高业务水平发明良好条件,学员反应良好,所有通过考核。2成功举行了 高级培训班及 研讨会。次此研讨会参会人员范围广,人数多;教员规格高,讲课内容贴近实际,针对性强;学员态度

9、端正,秩序井然,收效明显。大家普遍反应,本次会议收获不小,对于指导临床输血工作意义重大。通过专家讲解,观看课件,互相交流,深入提高了认识,统一了思想,拉直了心中“问号”,但愿后来多举行这样培训班。参与培训学员认为:“参与本次高级培训班学习,又在本来基础上有了深入提高”,有力推进了我 输血医疗工作发展。3. 年内开展了“微柱凝胶技术血液相容性检测”等新项目。4.抓继续医学教育,重视人才梯队建设。科主任重视员工潜力开发和运用,对员工职业生涯规划,为员工个人发展提供和发明良好条件,通过学习提高他们业务素质和工作技能,提高团体素质,增进工作目实现。先后有1人到国外交流和考察、有11人次参与国内、外学习

10、培训。积极参与医院组织举行专家讲座,为医务人员吸取新知识、新理论、掌握新技术、新措施发明良好条件,收到了明显效果。这些措施大大提高了我科人员整体素质和能力。三、存在问题输血科十二月三十一日篇二:输血科年终工作总结输血科年终工作总结昭通市第二人民医院输血科临床用血工作在昭通市卫生局、区卫生局监督指导、大力支持下,在医院各级行政职能部门领导下,在各用血科室主任高度重视下,输血库人员认真工作基础上,各项工作顺利开展,圆满地完毕了临床用血各项任务。一、科学合理地做好血液监督管理工作,为深入贯彻贯彻医疗机构临床用血管理措施和临床输血技术规范,提高临床用血管理工作制度化、规范化、保证临床用血质量,我院成立

11、了血液管理委员会,由主管临床用血副院长担任主管领导,输血科负责人贯彻各项详细工作,医务科长进行监督管理。在等级医院创立过程中,我科积极参与医院临床用血各项规章及工作制度逐渐完善工作。将临床用血各项规章制度统一上墙,并认真根据规章制度执行。严格按照各项行业规范及各级行政主管部门规定健全各项管理制度,严格审批用血手续和程序。为更好地加强血液质量管理,科学用血、合理用血,提高用血质量,对本院存在问题,做出整改意见。在医院大力支持下,我科完毕了对输血科组织相容性检测试验室、储血室试验室改造工作、购置储血冰箱、完善有关登记记录,使我院输血科硬件、软件设施均有明显改善,保证了临床输血质量关。二、合理节省用

12、血,保证输血安全:严格掌握临床用血适应症和输血指征,合理调配血液资源,严格实行成分输血。截至11月31日累积完毕输血283人次,共用成分血1054袋、血浆69280ml、红细胞悬液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完毕输血相容性检测1000余次。三、完毕全院各类输血有关讲座、培训4次:根据中华人民共和国献血法、医疗机构临床用血管理措施、临床输血技术规范进行了“临床输血有关法律、法规、规章制度”全院讲座一次、开展“有关成分输血若干问题探讨”全院培训一次,“输血不良反应”全院培训一次,“临床输血技术规范:受血者血样采集与送检、输血申请”全院培训一次。获得良好效果。四、存在局限性。回忆一年工

13、作,我科在本年度工作中仍存在某些局限性:1、需要加强人员队伍建设;2、与临床科室沟通太少;3、输血知识宣传力度不够。昭通市第二人民医院输血科十二月三十一日篇三:输血科年度工作总结输血科年度工作总结一年来,输血科在医院党政领导关怀支持、各临床科室大力配合以及科室全体同仁共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,认真贯彻党 “十七大”精神,以社会需求、群众满意和医院自身发展需要为原则,坚持以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量为关键,齐心合力,开拓进取,顽强拼搏,克服困难,圆满完毕了各项工作任务,到达了预期工作目,增进输血科持续发展。如下是对输血科在工作回忆和总

14、结。一、业务工作1. 总用血量达?毫升,其中完毕了配发红细胞?毫升、血浆?毫升,血小板?单位,冷沉淀?单位。2. 全面加强质量安全管理,保证血液质量万无一失,临床用血展现出稳步发展良好局面。坚持质量第一,质量就是生命,质量就在我手中全员质量意识,全面加强科室质量管理体系建设。适时修订完善输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度,深入规范诊断行为。科室今年参与了卫生部临床检查中心全国血液相容性试验室间质评活动,都以满分成绩顺利通过所有测评。科主任着力狠抓医疗质量与安全医疗,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”规定,坚持“在医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可

15、以防止”等质量理念。众所周知:一般病人不输血,输血病人不一般;一般输血没问题,出了问题不一般!“输血工作无小事”是各级卫生行政管理部门一句口头禅。因此,科主任坚持加强全科医务人员医疗安全教育和基础知识及技能培训,为保证医疗安全提供保障。深入完善技术规范、操作规程、工作质量原则、管理方案、管理措施,使输血医疗活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故发生。增进质量改善持续化,有效控制输血差错事故发生,保证了临床输血治疗安全、及时、有效,到达可持续发展效果。也使我院输血工作流程走向了规范化、网络化和科学化。响应卫生部“有关深入加强血液质量管理保障血液安全”号召,并切实抓好自查自纠及督查整改工作。在卫

16、生部 “医院管理年”对临床用血工作检查以及卫生厅对采供血机构专题专题督查中,输血科各项工作得到专家充足肯定。为掌握临床用血现实状况,今年9月,卫生部组织专家对包括我院在内14家医疗机构临床用血状况进行调研,调查内容为根据病历中患者输血记录、手术用血记录、试验室有关检测成果等综合资料鉴定血浆或其他血液制品输注与否合理。在科主任带领下,输血科积极积极配合医院、协助调研组作好各项工作。3. 协助医院和医院输血委员会,积极开展临床输血工作监督、检查、指导、评价、督促,努力使医院布署工作规定贯彻到实处。参与医务部组织对临床科室每月医疗环节质量检查,发现问题当场反馈,并提出整改意见。为配合医院做好“医院管

17、理年”迎检工作,我科派医务人员先后到临床科室对在架病历、病案信息科进行终末病历检查。在完善质量管理和监督体系下,我院临床科学、安全、有效输血水平得到明显提高。加强与临床科室沟通,提供人性化服务,提高科室美誉度。4. 诚信服务,取信于民,构建友好外部环境。实行服务承诺并认真兑现,收费透明、公开、公正,探索愈加及时有效、让顾客明白放心告知途径及措施。在服务流程再造上下功夫,提高人性化服务水平。配合临床开展输血及血液治疗,指导临床合理用血,推广成分输血、自身输血和输血新技术,宣传现代输血专业知识和进行临床输血技术指导。深入协调好与血站、临床各科室关系,与其加强沟通和交流,以便为临床提供更好服务,设法

18、满足临床用血需求,积极参与临床血型有关疾病诊治及输血医疗工作,亲密配合各科室急救工作,到达协调发展目。为积极做好抗震救灾工作做好四川伤病员医疗救治工作,在血源紧张、偏型血荒状况下,举全科之力保证伤员输血治疗工作得到贯彻。在这次急救中,全科人员踊跃报名参与志愿服务,充足发扬不怕苦不怕累精神,持续作战,涌现出了许多感人先进事迹。5. 科主任带领全科员工与时俱进,把精神文明建设和凝聚力工程建设,规范服务和优质服务,作为这个优秀团体文化构筑工程。积极响应医院号召,在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”和十七大会议精神,树立对世界观、人生观、价值观,发扬党优良老式,牢固树立“一切为病员服务”理念

19、,用 “八荣八耻”原则规范自己言行,不停提高思想认识,推进科室各项工作顺利开展。结合保持共产党员先进性教育活动,以及全 卫生行业纠风专题整改活动动员教育和自查自纠工作,结合全市民主行风评议以评促建工作,加强行风建设,规范服务行为。二、教学科研状况1. 为了使输血工作可持续发展,承担医学高等院校临床专业和检查专业实习生输血教学任务,并完毕好对基层医院血库技术进修人员带教培训,对他们进行临床输血知识培训,并采用多种方式进行理论和实践考核。为了配合卫生厅对全区输血技术人员、临床医师输血知识培训战略布署, 上课,为医务人员吸取输血医疗新知识、新理论、掌握新技术、新措施以及深入提高业务水平发明良好条件,

20、学员反应良好,所有通过考核。2成功举行了 高级培训班及 研讨会。次此研讨会参会人员范围广,人数多;教员规格高,讲课内容贴近实际,针对性强;学员态度端正,秩序井然,收效明显。大家普遍反应,本次会议收获不小,对于指导临床输血工作意义重大。通过讲解,观看课件,互相交流,深入提高了认识,统一了思想,拉直了心中“问号”,但愿后来多举行这样培训班。参与培训学员认为:“参与本次高级培训班学习,又在本来基础上有了深入提高”,有力推进了我 输血医疗工作发展。3. 年内开展了“微柱凝胶技术血液相容性检测”等新项目。4.抓继续医学教育,重视人才梯队建设。科主任重视员工潜力开发和运用,对员工职业生涯规划,为员工个人发展提供和发明良好条件,通过学习提高他们业务素质和工作技能,提高团体素质,增进工作目实现。

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