资源描述
财务部绩效考核指标 2
财务部经理、副经理绩效考核指标 2
财务部会计师绩效考核指标（袁士华） 4
财务部主办会计绩效考核指标 6
财务部出纳绩效考核指标 8
财务部会计师绩效考核指标（集团企业肖吉华） 10
财务部会计师绩效考核指标（赖晓刚） 12
财务部绩效考核指标
财务部经理、副经理绩效考核指标
1、财务部经理、副经理KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
季度工作评价
季度工作完毕状况，包括数量、质量、效率、效果等方面综合评价
45
季度绩效考核表
本岗位提交季度工作总结
对计划工作总结与分析，对下阶段工作设想与计划
2
财务分析汇报
汇报及时性和质量
35
季度绩效考核表
分析汇报
为企业领导层理解企业经营业绩提供信息，为经营决策提供根据
3
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、财务部经理、副经理能力/态度规定列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权
得分
关键能力
专业技能
20
沟通能力
20
领导能力
20
处理问题能力
20
计划和组织能力
20
合计
100
项目
态度类型
所需态度
处理问题与否全面周到
20
与否勇于承担责任
20
与否规定自己以身作则
20
与否关注企业长期发展方向及长期目实行
20
予以员工培训、发展机会和空间
20
合计
100
财务部会计师绩效考核指标（袁士华）
1、财务部会计师KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
企业月度报表审核及合并
编制企业月度合并报表，并对对应子企业报表进行审核
50
季度绩效考核表
财务报表
保证快报及时精确反应企业经营状况，合并报表符合国家有关制度规定
2
总部绩效考核记录
股份企业管理总部考核有关指标记录
30
季度绩效考核表
记录报表
记录数据及时精确
3
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、财务部会计师能力/态度规定列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
关键能力
专业技能
30
精确性
20
效率
15
沟通能力
15
团体合作
20
合计
100
项目
态度类型
所需态度
做事效率与否高
20
与否遵守上级指示
20
与否认真完毕任务
20
虚心好学，力争上进
20
与否有责任感，乐意承担更多责任
20
合计
100
财务部主办会计绩效考核指标
1、财务部主办会计KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
帐务处理
核算总部员工报账，借款及其他平常事项
30
季度绩效考核表
会计账簿
加强核算工作，保证帐务处理精确
2
股份企业三项费用管理
略
25
季度绩效考核表
会计信息
加强对股份企业三项费用理解和控制，保证费用管理符合企业规定
3
总部物资帐务管理
总部各项物资管理
25
季度绩效考核表
物资台帐
提供各项物资用途，负责人等。
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、财务部主办会计能力/态度规定列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
关键能力
专业技能
30
精确性
20
效率
15
沟通能力
15
团体合作
20
合计
100
项目
态度类型
所需态度
做事效率与否高
20
与否遵守上级指示
20
与否认真完毕任务
20
虚心好学，力争上进
20
与否有责任感，乐意承担更多责任
20
合计
100
财务部出纳绩效考核指标
1、财务部出纳KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
股份企业资金管理和调度
现金、银行存款收支结算及银行贷款手续
35
季度绩效考核表
台帐、报表
为企业理解资金管理状况提供信息、为管理决策提供根据
2
股份企业资金报表
《资金动态旬报表》
《银行存款余额调整表》
25
季度绩效考核表
上报报表
对集团企业及子企业资金动态及使用进行跟踪、分析和检查
3
文档处理工作评价
财务部有关文书、协议、文献登记保管
20
季度绩效考核表
各部门；各子企业
保证财务文档完整
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、财务部出纳能力/态度规定列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权
得分
关键能力
专业技能
30
精确性
20
效率
15
沟通能力
15
团体合作
20
100
项目
态度类型
所需态度
做事效率与否高
20
与否遵守上级指示
20
与否认真完毕任务
20
虚心好学，力争上进
20
与否有责任感，乐意承担更多责任
20
合计
100
财务部会计师绩效考核指标（集团企业肖吉华）
1、财务部会计师KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
报表工作质量
集团汇总及集团总部快报编制，集团月度快报、合并报表编制及各子企业报表审核
40
季度绩效考核表
财务报表
保证快报及时精确反应企业经营状况，合并报表符合国家有关制度规定
2
财务核算
集团总部各部门平常费用报销、款项收支及其他会计核算
25
季度绩效考核表
本岗位提交
汇报
根据企业对产品负边际奉献管理规定进行检查，跟踪，并向经理提出纠正提议报表
3
集团经营指标快报
整个集团汇总重要经营指标快报
15
季度绩效考核表
快报报表
提供集团经营指标快报，为经营管理决策提供根据
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、财务部会计师能力/态度规定列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
关键能力
专业技能
30
精确性
20
效率
15
沟通能力
15
团体合作
20
合计
100
项目
态度类型
所需态度
做事效率与否高
20
与否遵守上级指示
20
与否认真完毕任务
20
虚心好学，力争上进
20
与否有责任感，乐意承担更多责任
20
合计
100
财务部会计师绩效考核指标（赖晓刚）
1、财务部会计师KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI阐明
权重(100%)
计算措施
信息来源
考核目
1
汇总母企业报表
编制股份企业母企业汇总财务报表
35
季度绩效考核表
财务报表
加强报表汇总工作，为企业提供财务信息，为经营管理决策提供根据
2
重要财务指标快报
股份企业管理总部考核有关指标记录
25
季度绩效考核表
指标快报
保证财务指标快报及时性和精确性，为总部理解子企业财务状况提供信息支持
3
凭证复核工作评价
负责总部会计凭证复核；协助处理与各分、子企业往来帐务清理工作
20
季度绩效考核表
工作纪录
保证会计凭证复核工作质量和效率，保证往来帐务清理工作质量和效率，控制错误
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子企业满意度调查表
20
有关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
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