优秀市政道路公路施工组织设计方案.doc

正 本保山西道（外环线春明路）道路及配套管线工程（一标段）施工招标投 标 文 件（技术标）投标人： 天津第三市政公路工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）2023年03月18日目 录第一章、 编制总说明3一、项目概况3二、编制依据3三、编制原则5四、管理方案5第二章、施工组织设计19一、综合说明19二、施工现场平面布置23三、项目管理班子重要管理人员25四、劳动力和材料投入计划及其保证措施25五、施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施29六、重要施工机械、设备的投入32七、工程质量保证措施34八、地下管线、地上设施、周边建筑物保护措施41九、采用新技术、新工艺、专利技术45十、冬雨季施工措施46十一、各工序的协调措施52十二、施工安全文明保证措施53十三、施工现场环保及维护措施66第三章 、分部分项工程施工方案73一、现场工程73二、钢筋混凝土工程78三、建筑工程91四、管道安装及管材、管件和附件工程107五、顶管工程132六、电气工程138七、其他附属工程144第四章、附录148一、质量保证和质量违约的责任承诺148二、保证工程质量的技术组织措施150三、重要施工机械设备158四、保证文明施工及环境保护的技术组织措施159五、质量管理体系163六、安全管理体系图164七、施工进度计划表155八、施工总平面图.166第一章、 编制总说明一、 项目概况工程名称：保山西道（外环线春明路）带路及配套管线工程。本工程位于天津市西青区，西起规划外环西路，桩号为KO+026.077，东至规划春明路，桩号为K2+189.811，路线全长2163.734m。涉及城市主干道、给水排水工程、城市道路照明工程、绿化工程。我公司竞标部分为本工程的一标段。其中：一标段：保山西道（外环线春明路）带路及配套管线工程，外环西路风聚道，道路全长740米，宽度为30米，等级为城市主干道，本标段道路面积约22200平方米，桥梁全长34.66米，面积为1386.4平方米，单孔跨径最小10米，排水工程铺设雨水管道最大管径DN3000mm、污水管道最大管径D1000mm，中水工程管道最大管径D400mm，路灯照明工程新建路灯30基；绿化工程道路两侧在栽种胸径1012cm的白蜡和毛白杨。二、 编制依据重要依据下列基本资料保山西道（外环线春明路）道路及配套管线工程招标文献保山西道（外环线春明路）道路及配套管线工程设计图给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-2023依据我公司对现场实地考察后总结资料；本工程使用的规范标准工程测量规范GB50026-93地下防水工程质量验收规范GB502082023混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042023城市排水工程质量检查标准DB29522023天津市城市绿化工程施工技术规程J 103682023天津市园林绿化工程施工质量验收标准DB/T29812023天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）J 104072023天津市市政工程技术规范（道路工程部分）J 104052023公路路面基层施工技术规范JTJ 0342023城市道路路基工程施工及验收规范CJJ 4491天津市市政工程资料管理技术规范天津市建设工程施工现场安全管理规程DB291132023建筑施工安全生产法律、法规、标准、规范及相关文献汇编建筑基桩检测技术规程J 101982023给排水相关的最新国家标准图集施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88给水、排水构筑物施工及验收规范GB141-90施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2023建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99三、编制原则1、对工程的特点、性质、工程量、工作量进行综合分析，保证本工程施工组织设计的指导方针。2、符合协议预定的建设期限和各项技术经济指标的规定。3、遵循基本建设程序，切实抓紧时间做好准备工作，合理安排施工顺序。4、在加强综合平衡、调整施工密度、改善劳动组织的前提下，努力减少劳动力高峰系数，做到连续均衡施工。5、运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广、应用的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械运用率和机械施工的综合水平，不断减少成本，提高劳动生产率。6、施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的规定。7、加强质量管理，明确质量目的，消除质量通病，保证工程质量，不断提高工艺水平。8、加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。四、管理方案本方案以实行工程标准化管理为基本宗旨，通过运用数据化管理、过程控制手段，以工程整体目的的实现为压倒一切的方针，整合各方有利资源，排除一切干扰，最大限度地实现对质量管理的准化，安全管理的标准化，进度管理的标准化，文明施工管理的标准化。从朴素的商品流通理论考虑，只有生产出了有着优良质量的工程产品，有了精品，才干为营销铺路造势，进而使公司整体效益目的得以实现。具体实行如下：1、项目的系统管理1.1工程开工前准备工作熟悉协议；对工程成本再次论证、对重要材料再次进一步调研，在保证工程质量的情况下，找出达成经济目的的平衡点；编制资金使用计划，合理的运用资金；项目部组建，根据工程规模大小、特点及拟定的工程管理的各项目的建立合理的组织架构，配套任务分工表及职能管理表，明确每个人责、权、利；施工队伍的选择及协议签订；材料商的考察及选择，特殊及新型材料的样块加工；需送审的重要材料样块的准备；项目部与业主方沟通启动。1.2开工前期的工作与业主进行沟通；建立公司形象、办公、标记、制服、第一印象；现场勘察：工程现场实际状况、周边资源的了解；开工报告；现场场地地界面移交、标高交接；施工界面；图纸深化；重要及特殊材料（石材、木饰面）的市场再次考察，材料样品送审；现场办公、仓库及人员吃饭、 住宿等后勤工作；调整施工方案、进度计划；根据实际情况再次论证施工成本及经济目的。1.3施工过程中重点明确事项确立工地管理者地位，将工程平常管理制度化。工地现场管理者是解决工地平常事物的负责人，我们一方面要在工程中明确工长在工地的管理者身份，规定工地项目负责人工长在施工现场真正起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状况下进行施工。确立部门技术负责人将工程技术管理程序化明确部门内各工程的技术问题， 由项目经理与部门工程师共同负责的制度。2、工程质量控制 2.1事前控制：领先概念，重要工艺及技术分析、材料品质、具体准确的加工图及加工规定，制定重要部位的工艺流程及规定。2.2事中控制：在过程中实时监控、工序控制。2.3事后控制：防止上道工序的不合理进入下道工序。2.4质量控制点及技术交底。2.5调整对监理单位的结识。3、工程的进度控制 3.1工程进度表的形式。 3.2工程进度表对外的注意事项，项目要全、相关单位的配合 进度要列入达成进度的目的的其他规定要说明。 3.3对相关的配合单位的实际进度实行监控，积极与相关单位沟通，对其他的进度走势进行分析预测。3.4对材料供货及加工情况进行了解掌握，对特殊材料提早加工 备货，到厂下车间，大型工程要派跟单员跟踪。 3.5对施工队伍提出明确的规定，每周下达周计划，并在过程中监控。3.6建立各种控制表格4、工程成本控制精简管理人员，建立合理的构架；技术控制、重点工艺、最佳施工方案、减少材料运送成本；及时贯彻业主签证；减少材料浪费，建立奖惩措施；协议明确、限料使用；尽量减少返工情况。5、工程风险控制协议风险，防止暂定价协议、文中文；组织风险，建立良好的组织及工作流程；资料及时的分类整理归档；每日必须填写工程日报表，每周必填周报表，并报送业主；重要的沟通一定是文字形式，必要时配照片说明，必须要积极；积极及时的贯彻业主签证；建立工程索赔资料库，协议、往来信函、会议纪要、进度计划、照片和录像、施工日记、周报表。6、工程的信息解决建立信息解决流程、传阅夹、会签；非机密的工作函可直接转发给供应商及班组；信息尽也许共享。7、工程项目材料及财务管理 7.1工程项目材料管理把握本工程项目的造价中比重较大的材料，加强这些施工项目的材料管理，对于提高工程质量，减少工程成本都将起到积极的作用。如何做好此项工作，可以从以下几方面着手。（1）建立材料 供方体系；（2）编制材料采购计划；（3）把好材料验收关。 7.2工程项目财务管理（1）工程项目应实行独立核算；（2）工程项 目资金应实行预算管理；（3）工程项目资产应加强成本核算与管理；（4）对的核算工程项目成本，加强成本控制；（5）做好工程项目的债权债务清理工作；（6）对项目实行报告制度。8、工程质量、技术、安全管理 8.1 工程质量管理工程项目质量管理，其内容涉及：工程项目质量管理、 施工项目质量控制、材料构配件的质量控制、施工方案及机械设备的质量控 制；施工工序的质量控制；成品保护、施工项目质量问题分析解决程序、施 工项目质量通病防治、施工项目质量问题分析示例、施工项目、质量问题的 解决、工程质量的评估、工程项目的竣工验收、工程资料的验收、工程项目 的交接与回访保修。 8.2施工技术管理施工技术管理工作重要涉及图纸会审，施工组织设计 （方案）的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度， 科技推广应用，施工技术总结，技术标准化。8.3施工现场安全管理安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存在着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。安全工作要做到下面几点：（1）重视安全；（2）贯彻到位；（3）提高职工素质 （4）强化职工意识；（5）加强考核；（6）积极管理；（7）营造安全氛围； （8）做好防止工作，事前控制为主。项目组织机构：项目经理项目技术负责人副项目经理副（安全）项目经理 财务部工程部技质部综合部成本、出纳中间计量收付款文明施工后勤、保卫环保技术、质量测量、实验质检进度、记录安全、机械材料组织机构网络图2、现场组织机构框图文字详述： 项目经理：A、代表公司实行施工项目管理，在管理中，严格贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度和管理体系文献的规定，维护公司的整理利益和经济权益。B、负责主持组建施工项目经理部和制定项目的各项管理规章制度，明确有关人员的职责，制定项目整体目的，全面组织工程的开展和实行，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责。C、负责对进入现场的人员、设备、物资等进行优化配置和动态管理。D、严格财务制度，加强成本核算，积极组织工程款回收。E、负责与业主、监理、协作单位等外部相关部门保持密切联系，协调解决好各种关系，及时解决项目实行过程中的各种问题，保证项目顺利实行。F、负责接受业主、监理、上级、公司有关部门、社会各方面的指导与检查，并全面负责。G、工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析。H、负责解决好项目部的解体与善后工作。 安全项目经理：A、在项目经理的领导下，贯彻安全责任制，对工程项目安全工作负责。B、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。 C、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻贯彻。D、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。E、负责对现场的安全防护措施检查、验收，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。F、负责制定工程项目安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文献。 副项目经理：A、在项目经理的领导下，负责工程项目的组织实行及协调管理工作。B、负责合理安排分包队伍、施工材料、设备等的进场时间，保证施工顺利进行。C、负责组织对机械设备、分包方及物资供应单位进行评审，选择合格供方。D、负责组织进场设备、物资的验收工作。E、负责组织施工现场的总体部署、总平面布置，贯彻临时水、电资源及现场办公场合等前期准备工作。F、负责检查工程进度，对进度落后情况进行因素分析，并制定改善措施，保证进度目的的实现。G、负责组织工程竣工后的场地清理及顾客回访工作。H、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、平常检查。I、对劳务人员的三证进行查验。J、负责项目部全体人员的考勤工作。K、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。 项目技术负责人：A、在项目经理的领导下，全面贯彻各项管理规章制度和公司管理体系文献的规定，严格遵守各项法律、法规的规定，对工程项目负全面技术质量责任。B、负责组织编制工程项目的实行性施工组织设计、专项方案及相关技术质量保证措施等施工作业技术文献。C、负责组织制定和实行项目的质量计划及质量控制措施。D、负责组织项目部人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度等。E、负责组织项目部人员熟悉协议文献、审查施工图纸、施工现场调查、图纸会审、设计交底、施工技术交底及工程控制桩的交接等工作。 F、负责组织工程项目的预结算、中间计量、工程洽商、成本核算等工作。G、负责组织工程项目的分部、分项工程验收、参与工程竣工验收。H、负责组织工程技术档案资料的收集、整理、归档、移交等工作。I、负责组织一般不合格品的处置、复验工作，参与严重和重大不合格品的调查、评审、处置和复验工作。 技质部：A、负责施工组织设计的编制、施工图的设计变更、设计交底、测量复核、环保措施、工艺设计、特殊过程、作业指导书的编制、项目质量计划等技术管理。B、工程分部分项的检查和实验、竣工工程的检查和实验、检查和实验设备及计量器具管理、工程分部分项竣工产品的标记和状态标记及追溯、不合格产品的控制、记录技术的选用等质量管理。C、质量纠正和防止措施、质量记录、内部质量审核自查等贯标管理和教育培训组织的贯彻的培训管理工作。D、实行项目质量检查计划和实验计划，工程过程进行预检、对首件部位工程、中间过程进行检查，对特殊过程、关键工序过程和工序管理控制点进行重点监控、检查。E、执行质量管理的各项规章和制度，对工序过程中不合格情况及时有效的控制和纠正，将发现的问题及时告知有关部门。F、对不合格品填写工程质量事故报告表，参与不合格品评审，在处置过程中进行监督，处置后复验，并将工程质量事故解决记录交经营部。G、对的使用质量否决权，防止不合格品和工程质量事故的发生。H、做好各项质量记录，并及时交资料员保存。I、负责工程质量纠正及防止措施的制定及贯彻。J、负责工程技术质量文献和资料及管理文献的收发、管理工作，编制文献资料清楚整洁、真实可靠，齐备完善，整理时无漏掉，不得后补和随意改编，各种资料不得代填代签。K、负责工序过程中不合格部位的标记和分项工程的检查、实验状态的标记和维护管理。L、负责收集整理项目工程的竣工资料，竣工图，按照市政工程局、城建党案馆的规定标准装订成册，竣工后按期、按程序移交有关单位和部门。 工程部：A、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。B、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻贯彻。C、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。D、负责对现场的安全防护措施检查、验收、，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。E、根据工程进展合理安排施工机械设备的进场，制定机械设备进场计划，根据工程进展随时调整进场计划，保证工程的顺利实行。F、建立设备进场台帐，涉及进场日期、设备型号、用于施工部位、质量状态等。G、对进场设备的质量状态进行检查，不合格的设备不得使用。H、按照施工总平面布置图布置现场的施工机械设备，施工现场机械设备不得占用施工用路。I、对机械设备供应单位进行评审，选择合格供方。J、制定设备维修计划，对设备进行定期的维护保养，保证设备处在有效使用状态。K、施工机械设备的操作人员，必须持证上岗，经考试培训合格后持证上岗作业。L、依据施工图或预算件的工程量审核用工量。M、依据劳务采用的预算、结算、测算和记录含量工资的的使用计划及支出情况。N、保证人工费控制指标的完毕严格控制预算工日的使用，搞好用工分析，检测用工的合理性。O、负责协议管理、预算、结算管理、竣工交付管理和回访保修管理。P、依据施工图按预算定额计算工程量、用工量、及机械设备、材料和工程量清单。Q、负责将项目工程施工中完毕的中间计量提交给建设单位认可。R、负责制定施工进度计划，并根据工程具体的进展情况进行调整，制定保证工期的措施，保证在规定工期内完毕施工任务，实现工期目的。X、负责制定材料使用计划，坚持入库制度，做好材料保管工作。执行重要材料的限额领料，做好各项物资的管理工作。 财务部：A、负责财务出纳（维修补偿）、记帐（损量损失费）、成本核算的管理工作和接受上级财务部门的财务审计工作。B、依据施工方案进行成本管理，提出减少成本指标。C、负责做好项目工程阶段的成本活动分析，组织开好成本分析会，提出实现成本控制点与建议。D、依据中间计量和工程签证负责工程进度款和工程尾款的收取工作。E、负责阶段成本核算工作。 综合部：A、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、平常检查。B、对劳务人员的三证进行查验。C、负责项目部全体人员的考勤工作。D、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。2、前期准备： 技术准备：A、组织项目部施工技术人员施工前要认真阅读设计图纸及设计文献说明领略设计文献精神，做好设计交底工作，并按规定准备好相关的国家规范、标准、图集等。B、根据工程特点及现场施工条件，拟定各分部工程的施工方法及组织措施，掌握工程特点、重点和难点。 C、编制切实可行的施工组织设计及本工程的项目质量计划作为施工阶段的指导性文献。D、开工前，逐级进行安全、质量、施工技术交底，明确各工序质量控制要点及质量标准，使各工序操作人员掌握质量控制的要点和方法。E、根据工程需要配备相应的检测工具及仪器、仪表等并使其性能满足施工生产的需要。F、施工时应特别注意，做好与甲方就有关具体问题的协调工作，并与各施工单位及监理协调好关系，以保证开工后施工进度。G、组织好现场技术交底及二次安全交底，明确技术规定及质量规范规定，制定安全协议书、安全措施、质量保证措施、工期保证措施。H、与甲方取得联系，拟定周边地下管道、管线等障碍物的位置、走向及埋深。为保证施工安全，施工前甲方协助施工单位与电力、电信、煤气、排水、园林等有关部门联系配合施工，以保证工程的施工安全，施工质量及工期。I、由项目技术负责人组织测量主管负责接桩工作，并做好接桩记录。在接桩工作完毕后，测量主管组织人员对该工程内的水准点、导线点、交点等所有已知桩点进行认真复测校核。为了以后施工方便，在控制点检测合格后，于路线附近固定位置拴桩，若难以找到适当的位置，要使用8cm-10cm的木桩或混凝土预制桩埋设，且顶面钉钉标记，注意桩要埋设牢固，并用红漆写明桩点代号。J、积极与建设单位、监理部门设计人员保持联系，现场发现问题及时解决。 现场准备：A、施工用电：与建设单位拟定施工电源接至施工现场。B、施工用水：与建设单位拟定施工水源接至施工现场。C、临时设施：项目经理部设在施工现场附近，项目经理部安排现场办公室、料具仓库及其它生产、生活用房。生活区和办公区分开（其座落位置及形式通过业主原则上批准）并保证施工区安全、卫生、文明。对外通讯重要采用移动电话，经理部安装程控电话1部、传真机1部、电脑1台、打印机1台。办公用房配置有室内电源用于照明和办公用电，并配足照明设施和电源插座。分区域布置灭火器，满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。 施工队在施工面现场附近就近设立必要的临时设施。9、施工现场布置和临时设施布置9.1施工现场平面布置原则：1、节约施工临时用地，减少临建设施。2、减少现场内二次倒运，满足泵站周边车辆停靠，特别是混凝土浇注的输送泵车和外运土方车辆。3、施工总平面布置必须符合环境保护及文明施工规定，必须符合安全技术和防火规定。4、既要满足施工，方便施工管理，又要能保证施工质量、安全、进度和环保的规定，不能顾此失彼。5、在允许的施工用地范围内进行布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响限度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。6、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。7、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全布置合理。10、重要临时设施布置：10.1、生产、生活区：项目经理部办公用房采用彩钢房，生活区采用铝塑板简易房。生产所用原材料及周转材分类堆放在材料堆放区，为便于施工，设立材料堆放区、加工区及机械停放区。场区内道路尽量硬化、对场区进行绿化，改善生活环境。10.2、施工、生活用水：本工程拟采用供水管网中的自来水作为施工及生活用水，计划采用埋地式D300mm铸铁管作为临时供水线路，覆土深度0.5m，施工时采用DN10-DN25管接至各用水点。并做明显标志牌。在工程施工过程中合理计划好施工用水，避免水资源的浪费。10.3、施工供电：采用市电电网供电来满足施工需要，同时配备一定数量的发电机做为应急和备用电源，供电线路敷设采用架空方式。10.4、通讯及办公设施：项目部及分部办公室配备移动电话负责对外联络，并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。对讲机用于施工场地内联络。10.5、消防设施：在办公生活区、材料库房、变配电箱等处，按规定配足、配齐消防器材。第二章、分部分项工程施工方案第一节、道路工程本段道路的重要技术指标（1）道路等级：城市主干路（2）设计速度：40KM/h（3）路面类型：沥青混凝土路面（4）路面设计标准轴载：BZZ100（5）沥青路面设计使用年限：2023（6）横坡：车行道为1.5%，人行道为1%（向内）（一）、路基工程一、施工方案1、施工测量：根据导线控制网及控制高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。2、准备工作(1)拆除用地范围内的及其因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施；(2)低洼填筑段挖纵向、横向排水沟，必要时，挖集水井汇水抽水，以减少地下水位；(3)清淤低洼填筑段减少地下水位后即可清淤，清淤深度以满足路基施工为准。当淤泥不深，淤泥量较少时，可用推土机配合人工，将淤泥规则地堆弃在填堤坡脚外；当淤泥较深时，应推土机将泥集中用挖掘机装上汽车运走，或是直接用挖掘机配合汽车作业，将淤泥运至弃土场。淤泥清除后，必要时，对路床进行一定期间的晾晒，以保证填前碾压的压实度；3、清除表土按图纸规定的线向、标高和横断面。以机械为主，人工为辅，清除的表土堆放在业主指定位置。4、路堤填筑为充足保证路堤边沿的压实，路堤两侧设计各宽填50cm，规定与路堤填土同步施工，分层碾压，待路基竣工后再修整边坡。5、 材料路基填筑严格按照设计规定施工，所用材料为可以达成规定密实度、形成稳定填方的中砂，符合技术规定的规定。严禁使用：沼泽土、淤泥、具有树根和腐植质的材料；有机质大于4%的材料；液限大于50及塑性指数大于26的材料等。6、实验A、在路基填筑前，按规范规定的标准方法进行重型击实实验，为科学合理地组织施工提供依据。B、用于路基填方的中砂结合施工路段选择实验段进行压实实验，并将结果报监理工程师审批，实验时记录达成规定压实度时的压实设备类型、碾压遍数、速度、填料厚度、含水量等作为该种填料施工时的使用数据。7、施工方法回填料保证不具有腐植土、树根、草皮或其它有害物质。填方作业分层平行摊铺，每层松铺厚度，采用机械压实时，不超过30cm；路床顶面最后一层的压实厚度不小于10cm，每层填料铺设宽度超过路堤设计宽度100cm，以保证修整路堤边沿有足够的压实度。根据本工程的地质条件及路基高度分布等实际情况，本着因地制宜的原则，采用经济合理的防护措施，保证路基具有足够的强度和稳定性。8、路基施工前地表土（涉及原地表的草皮、树根、杂物、生活垃圾、建筑垃圾等）所有清除干净，并找平压实，清除表土厚度按30cm控制。9、 主干路段土基顶面的回弹模量规定大于等于35MPa，弯沉值小于266（1/100mm）:次干路段路基顶面回弹模量应不小于30MPa，弯沉值应不大于280（0.01mm）。10、一般路段路基的解决（1）起点至桩号K1+120段为主干带，既有加宽路段，考虑原路等级较低，且市政管线几乎会将既有道路所有破坏，为保证路基的整体稳定性，路基解决方式为：路槽开挖至路面结构层底以下80cm处，基底压实后，先铺一层土工格栅，铺筑40cm的碎石垫层后，石屑灌封，然后铺一层土工布，再施做两步（每步20cm厚）8%石灰土，土工格栅和土工布均需在顶面反包2m。 （2）K1+120K1+730段为主干路杂填土区域，路基解决方式为：将杂填土所有挖除，先进行基底压实，然后对开挖后的杂填土（焊生活垃圾的杂填土除外）进行适当解决，将其中的碎石块及砖块打坏（最大粒径不得超过15cm）或者拣出，待检测符合路基填料标准后，分层回填至路面结构以下80cm处，先铺一层土工格栅，铺筑40cm 的碎石垫层后，然后铺一层土工布，再施做两步（每层厚20cm）8%的石灰土。土工格栅和土工布均需在顶面反包2m。 11、 结构物处（管道）的回填，按图纸及市政道路规范的具体规定施工。回填材料一般使用砂或渗水性材料。填砂在接近最佳含水量的情况下，均衡，对称地分层填筑及压实，每层松铺厚度不超过20cm。12、路基整修当路基施工基本竣工后，按设计文献规定检查路基的中线位置和标高，以及路基的宽度、边坡等，根据检查结果，编制整修计划，进行路基整修。路基的整修用人工及机械切土或补土，配合机械碾压。路基表面用平地机、推土机刮平，铲下的土局限性以填补凹陷时，采用与路基表面相同的土夯实。二、特殊路基（软基解决）工程1、根据现场勘测资料。水塘，沟渠路段淤泥深度为0.30.9m，路基解决方式如下：打坝抽水，清除淤泥至原状土，先回填山皮土，覆盖按60cm控制，以能托住施工机械为准，然后分层回填山皮土（层间搭接处铺设2m宽土工格栅）至路面结构层底以下80cm处，先铺一层土工格栅，铺筑40cm碎石垫层，然后铺一层防水土工布，再施做两步（每步20cm厚）8%石灰土。在石灰土上按顺序做路面结构，包裹碎石垫层的土工格栅和和包裹石灰土的土工布均需在顶面反包2m。2、桥头路基解决为减少桥头路基沉降，防止桥头条车，同时避免新旧路基之间差异沉降，我方对桥头引路路基进行水泥搅拌桩解决。桩号范围为 KO+102.645KO112.645和KO+147.305167.305。长度分别为10m和20m。水泥搅拌桩桩径为0.5m，桩长为10m，正三角形布置，KO+102.645KO112.645段水平间距为1.4m，KO+147.305167.305段水平间距为1.2m。在桩顶铺筑60cm碎石作为褥垫层，垫层中间铺设一层土工格栅以增长整体强度。在碎石垫层上填筑8%石灰土至设计路面结构底，然后修筑路面结构。3、挡土墙路基解决位于桥头水泥搅拌桩解决范围的挡土墙也采用与引路一致的解决方式，桩顶铺筑60cm碎石，垫层中间铺设一层土工格栅。三、路基材料规定（1）石灰：级及以上生石灰或消石灰，应在使用前10天充足消解，消石灰应过10mm筛。材料采用拌和机拌和，严格掌握材料配比，拌合均匀后方可进行摊铺。（2）、碎石应选择水稳定性好，具有经干湿循环式水侵泡不易腐分解的特性石料，其最大粒径不宜大于15cm，不含植物残体、垃圾等杂质。碎石垫层采用向两侧倾斜2%的横坡，使其内的水排向两侧，避免影响路基。（3）、竹笆、在槽底铺设第一层竹笆时，相邻竹笆之间用铁丝进行固定，第二层竹笆的竹筋要与第一层的竹筋互相垂直，上下两层应进行固定，保证不产生侧向滑移。施工使用的竹笆应新鲜，无腐蚀现象，竹片之间应连接牢固，间距均匀一致，保证没有断裂、缺竹筋等影响工程质量的现象。（4）、山皮土碎石含量应大于70%，最大粒径不得超过20cm，山皮土压实度规定碾压无轮迹。（5）、土工格栅路基解决中包裹碎石和拆房土的土工格栅采用塑料复合土工格栅，1） 其规格强度规定为：2） 塑料复合土工格栅是采用高强度纤维与高密度聚乙烯复合，并通过超声波熔接而成，纵横向抗拉强度：80N/m； 纵横向伸长度：4%；结点剥离率：80N；网孔尺寸：8cm；幅宽：4m。3）、施工时严格按照土工合成材料施工工艺及注意事项进行施工，土工布连接处采用不小于15cm的缝合法施工连接。4）土工格栅上的第一层填料应采用轻型推土机或前置式装载机，一切车辆、施工机械只允许沿路堤轴线方向行驶。5）防渗土工布两布一膜，布重700g/m2，断裂强度12KN/m，顶破强度2200N，撕破强度40N，垂直渗透系数1014cm/s，厚度0.3mm，接缝采用热焊解决。四、桩基础1、施工准备1）、现场准备：搅拌桩施工场地应事先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍涉及大块石、树根和生活垃圾等，场地低洼时应回填粘土，不得回填杂土，查清地下管线的位置及拟定架空电线的位置高度，做好临时截、排水设施，作好施工准备，以及供水供电线路、机械设备施工线路、机械设备放置位置、运送通道等。；2）、测量准备：放线前对各控制点进行复核后，按设计图纸放线，准拟定出各搅拌桩的位置；搅拌桩桩位应采用竹片或板条进行现场定位，点白灰定位，移动钻机要准确对孔，对孔误差不得大于50mm，并报监理复核。根据需要改动原设计位置的，需取得设计、监理等的批准后，方可执行；3）实验准备：水泥搅拌桩应采用合格的P.032.5抗弱硫酸型酸性侵蚀和弱溶出型侵蚀的硅酸盐袋装水泥以便于计量。水灰比一般为0.450.55，水泥掺灰量拟为15（水泥重量为被加固土体重量的15）使用前，我方应将水泥的样品送中心实验室或监理工程师指定的实验室检查。所需材料应提前进场，水泥及外加剂必须有出厂合格证，水泥必须送实验室检查合格后方能使用。4)试桩：目的是为了寻求最佳的搅拌次数、拟定水泥浆的水灰比、泵送时间、泵送压力、搅拌机提高速度、下钻速度以及复搅深度等参数，以指导下一步水泥搅拌桩的大规模施工。每个标段的试桩不少于5根，且必须待试桩成功后方可进行水泥搅拌桩的正式施工。试桩检查应取地基原状土作室内配比实验和现场工艺性成桩实验，规定28d桩身无侧限抗压强度不小于1500kp。2、施工工艺流程图桩位放样钻机就位检查、调整钻机正循环钻进至设计深度打开高压注浆泵反循环提钻并喷水泥浆至工作基准面以下0.5m反复搅拌下钻并喷水泥浆至设计深度反循环提钻至地表成桩结束施工下一根桩。3、施工环节a)搅拌桩机：深层搅拌桩机及相应的辅助设备（灰浆泵、灰浆搅拌机等）。b)制备水泥浆：按设计拟定的配合比拌制水泥浆，待压浆前将水泥浆倒入集料斗。c)预搅下沉：待搅拌机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机沿导架搅拌切土下沉，下沉的速度可由电机的电流监测表控制，工作电流不应大于40A。搅拌机下沉时启动灰浆泵将水泥浆压入地基中，边喷边旋转。d)提高喷浆搅拌，搅拌机下沉到达设计深度后，启动灰浆泵将水泥浆压入地基中，边喷边旋转，同时严格按照设计拟定的提高速度提高搅拌机。e)反复上、下搅拌，搅拌机提高至设计加固深度的顶面标高时，集料斗中的水泥浆应正好排空，为使软土和水泥浆搅拌均匀，再次将搅拌机边旋转边沉入土中，至设计加固深度后再将搅拌机提高出地面。f)清洗，向集料斗注入适量热水，启动灰浆泵、清洗所有管线中的残存水泥浆，直到基本干净，并将粘附在搅拌头上的杂物清洗干净。g)移位，反复上述a)-f)环节，再进行下一根桩的施工。 施工机械配置表 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 备注1 搅拌桩机 PH5 系列 台 4 多叶片中轴喷浆2 灰浆泵 12.5千瓦 台 4 3 灰浆搅拌机 3000瓦 台 4 4 搅拌头( 钻头) 个 4 钻头磨损后及时更换5 集料斗 300升 个 4 6 动力控制箱 个 4 7 电焊机 BX300 台 2 8 氧气、乙炔 套 若干 9 潜水泵 1.5KW 台 2 排水、抽水10 报装变压器 200KVA 台 1 施工用电11 翻斗车 套 若干 场地平整、装碴12 工程指挥车 辆 1 13 测量仪器 全站仪、水准仪 套 2 测量放样3、质量验收1）、触探实验：成桩后3天内，根据现有的轻便触探击数(N10)或小应变法检查桩长