热处理车间工作说明书.doc

工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称主任岗位人数1工作班制一本职工作热解决车间管理职 务职 级直接上级制造部部长直接下级副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间平常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目的编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完毕上级下达各项指标的确掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执行上级领导指示和会议精神制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的合力配合，完毕上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目的，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实行。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对生产计划进度负责对制导致本负责，对产品质量负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的建议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患管理本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境工作区域热解决车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历5年以上工作经验性 别不限专 业金属材料及热解决语 言较强的口、笔表达能力相关知识公司管理个 性相容领导能力极需要应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称热解决车间副主任(生产)岗位人数1工作班制一本职工作生产控制管理职 务职 级直接上级热解决车间主任直接下级生产领班工作责任车间平常生产管理编制车间月生产作业计划，审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接，生产进度控制协调生产班组之间，以及和其它车间之间的生产关系制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设立、人事变动建议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作区域热解决车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历5年以上工作经验性 别不限专 业生产管理语 言较强的口，笔表达能力相关知识公司管理个 性相容领导能力极需要应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称热解决车间副主任(技术)岗位人数1工作班制一本职工作技术管理职 务职 级直接上级热解决车间主任直接下级工艺员、设备员、维修班班长工作责任全面主持车间技术工作主持现场工艺管理、设备管理工作，主持现场工艺技术的实行和改善工作负责现场产品质量的控制和提高主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养、维护和改善工作现场工艺、质量和设备问题的解决主持质量管理体系的推行工作进行工艺、质量、设备工作的总结，分析，讲评与提高工艺、质量和设备工作的检查、指导，培训与改善组织技术讲座制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对工艺，质量，设备事故负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设立、人事变动建议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患有权对工艺参数进行调整、制定不合格产品返工工艺和外协产品工艺工作区域热解决车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上技术经验，助理工程师性 别不限专 业金属材料及热解决语 言较强的口，笔表达能力相关知识工程技术、生产管理个 性相容领导能力需要应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称热解决车间副主任(行政)岗位人数1工作班制一本职工作行政管理职 务职 级直接上级热解决车间主任直接下级车间办公室主任工作责任全面协助车间主任开展车间生产管理工作主任不在时主持车间工作主管职工队伍建设，职工素质培训主管党组建议、指导工会和团组织开展工作负责宣传教育工作负责保密工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的团结与协作对本部门职工队伍建设、精神面貌，保密工作负责制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对工艺，质量，设备事故负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设立、人事变动建议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域热解决车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历5年以上相关工作经历性 别不限专 业语 言较强的口，笔表达能力相关知识热工工艺，生产管理个 性相容领导能力需要应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称工艺员岗位人数2工作班制一本职工作工艺、质量和设备管理职 务职 级直接上级热解决车间副主任(技术)直接下级工作责任检查工艺纪律、质量控制执行情况，并及时给予必要纠正与指导协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题、质量问题解决或信息反馈车间质量体系运营的推动与管理工序待解决品的协作解决、联系解决车间工艺、工装改善与联系解决车间质量分析与控制措施的提出与实行车间职工工艺、加工技术的培训组织工艺、质量有关记录的收集归档设备年保的安排、组织、指导和参与验收参与工艺、质量有关会议和精神传达贯彻车间工艺、质量工作情况的综合与分析领导责任主要权力有权停止生产，消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患有权对工艺参数进行调整工作区域热解决车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上技术工作经历性 别不限专 业金属材料及热解决语 言较强的口，笔表达能力相关知识工程技术、设备管理个 性相容领导能力需要应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算职 务职 级直接上级热解决车间副主任(行政)直接下级工作责任根据生产计划和成本控制目的编制年度成本计划收集、整理、汇总每月车间成本单据成本记录，编制“成本分析报表”，并进行分析汇总车间料单，编制“材料分析报表”，并进行分析根据记录报表，编制“在产品报表”根据废品单编制“废品损失金额登记表”、“车间废品损失计算表”登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分派表”、“制造费用明细表”根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析记录工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告热解决车间主任、进行成本控制接受制造部成本管理中心业务领导完毕上级领导安排其它工作领导责任主要权力工作区域车间办公室操作设备计算机工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上成本核算或材料核算工作经历性 别不限专 业财会语 言有一定的语言表达和写作能力相关知识工艺知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称综合事务员岗位人数1工作班制一本职工作综合事务办理、生产记录职 务职 级直接上级热解决车间副主任(行政)直接下级工作责任车间杂品和物质的管理：物料分类、摆放、短缺物料登记上报、现场急料联系、库房卫生、部分通用小物品专管车间职工福利、劳保、工具、办公用品的登记与发放收发工作车间办事上级领导临时性按排工作生产记录数据的录入和打印，并提供应有关领导领导责任主要权力工作区域热解决车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部各处室、车间岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称叉车工岗位人数6工作班制二本职工作叉车转运料职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任协助操作工进行物料点数，传递转运卡协助进行生产有关的物料吊装或转移轮胎修补等简朴维修；协助维修工进行叉车维修下班时进行叉车电瓶充电。进行叉车平常保养、点检和周保领导责任主要权力工作区域本车间内部和车间之间操作设备叉车工作环境噪音相关部门生产相关车间岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称生产领班岗位人数6工作班制一本职工作生产组织职 务职 级直接上级热解决车间主任直接下级参见岗位图工作责任根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组日作业计划调整与贯彻检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并进行检查、监督、纠正与改善组织开展安全文明生产，物料摆放规格化组织检查设备保养工作，组织现场改善，推行成本控制接转入料、开具转出料转运卡，认真清点和检查转出转入的物料组织解决待解决品与相关班组协作工作录入当天生产记录数据制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设立、人事变动建议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权工作区域本生产班组工作区操作设备工作环境噪音相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历从事实际操作三年以上性 别不限专 业语 言有一定的语言表达和写作能力相关知识个 性领导能力需要应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称清理工岗位人数10工作班制二本职工作工件表面清理职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文献；领取工装量具做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文献接受上工序转入加工件，按清理工序操作规程卡，进行清除氧化皮、油污及防渗碳涂料进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生认真严格执行工艺纪律。按工艺规定进行操作请求检查人员进行不合格品的解决及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求解决保管好工艺文献和工装量具，注意技术保密完毕生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产规定，及时发现和纠正生产中的不安全因素按规定进行设备日保、周保、年保。进行设备简朴维修物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称涂料工岗位人数10工作班制二本职工作防渗碳涂料职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文献；领取工装量具做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文献和工装量具接受上工序转入工件，认真核对工艺文献进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生按图纸规定进行防渗碳涂料认真严格执行工艺纪律。按工艺规定进行操作请求检查人员进行不合格品的解决及时向有关人员反映生产中的异常情况，请求解决保管好工艺文献，注意技术保密完毕生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备等相关记录按安全文明生产规定，及时发现和纠正生产中的不安全因素按规定进行设备日保、周保、年保物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称渗硼工岗位人数10工作班制二本职工作装、拆杯职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文献；做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文献接受上工序转入工件，要进行目检进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生按操作规程进行装、拆杯认真严格执行工艺纪律。按工艺规定进行操作，严格加工产品的自检自份请求检查人员进行不合格品的解决及时向有关人员反映生产中的异常情况，请求解决保管好工艺文献，注意技术保密完毕生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产规定，及时发现和纠正生产中的不安全因素按规定进行设备日保、周保、年保。进行设备简朴维修物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称热解决工岗位人数40工作班制三本职工作产品热解决职 务职 级4级3档直接上级生产领班直接下级工作责任根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文献；做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文献认真严格执行工艺纪律。按工艺规定进行热解决过程控制，按规定做好巡回检查请求检查人员进行产品检查及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求解决保管好工艺文献，注意技术保密完毕生产定额或上级安排临时性工作严格执行生产加工中的成本控制进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录按安全文明生产规定，及时发现和纠正生产中的不安全因素按规定进行设备日保、周保、年保。进行设备简朴维修物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称仪表工岗位人数5工作班制三本职工作仪表监控与管理职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任检查所有运转设备的一次仪表、二次仪表工作情况，保证仪表工作正常检查所有运转设备的控制仪表工作情况，保证控制系统正常运营负责对分析仪表、控温仪表按规定频次进行校验，并做好记录负责各类仪表的维护保养，及时更换所有记录仪器使用的消耗品负责热解决车间水泵看管领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称仪修工岗位人数1工作班制一本职工作仪表修理职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任负责检查指导仪表工工作负责车间所有仪表的现场故障维修负责车间仪表的定期校验及损坏仪表的送修工作负责车间所有仪表的维护保养管理工作领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历具有三年以上相关工作经历性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称白砖工岗位人数2工作班制一本职工作砌砖职 务职 级直接上级生产领班直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品做好设备巡回检查定期检查热解决炉内墙、炉拱及轨道工作情况，发现异常及时解决负责设备墙、炉拱、轨道部分故障的砌砖修复工作领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境相关部门岗 位 任 职 资 格学 历初中以上年 龄不限资 历具有三年以上相关工作经历性 别不限专 业语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称机械维修工A岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历2年以上设备维修工作经历，高级工性 别男性专 业机械维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称机械维修工B岗位人数3工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历2年以上设备维修工作经历，中级工以上性 别男性专 业机械维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称机械维修工C岗位人数2工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历2年以上设备维修工作经历性 别男性专 业机械维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称电气维修工A岗位人数1工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历2年以上设备维修工作经历，高级工性 别男性专 业电气维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称电气维修工B岗位人数2工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历2年以上设备维修工作经历，中级工以上性 别男性专 业电气维修语 言相关知识个 性领导能力应变能力发明能力健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位制造部热解决车间岗位名称电气维修工C岗位人数2工作班制一本职工作设备维修职 务职 级直接上级维修班班长直接下级工作责任根据生产班组的设备维修请求和班长工作安排，一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音、辐射相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技术校以上年 龄不限资 历