纵二河桥施工方案.doc

苏州工业园区桑田岛
纵二河改线工程
纵
二
河
桥
工
程
施
工
方
案

编制人： 审核人：
苏州市沧浪市政工程有限公司
二月二十六日
目 录

1. 工程概况、、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2. 施工环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
3. 桥梁工程施工技术方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
4. 施工进度计划和保证工期的措施 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
5. 保证质量和安全的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
6. 环境保护及文明施工的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

苏州工业园区桑田岛纵二河改线工程
纵二河桥工程施工方案
一、工程概况
本桥是一座新建桥梁，河道为新开河道，规划河道20米，桥梁与河道斜交2.50。桥中心桩号Q0+281.699，桥梁跨径3跨6+8+6m，桥梁所处地质情况较好，采用天然基础。桥梁北半幅宽度20.5米，南半幅宽度17米，桥梁总宽37.5m。为了更好地与出入口站点衔接，道路需要尽量压低标高，为此桥梁采用1.5%的横坡（道路横坡为2.0%），桥梁与道路之间设立20米横坡渐变段。
施工现场现状
本工程桥梁南半幅位于轻轨施工的围栏内，围栏内为轻轨施工的砼场地及材料堆场。
二、施工环节
基坑开挖→基础浇筑→桥台、桥墩浇筑→桥梁吊装→桥面铺装→桥梁附属工程
三、桥梁工程施工技术方法
(1)施工测量
a、轴线测量
根据图纸和苏州工业园区测绘中心所交的导线桩，以及座标的方法来复核控制点，复核的结果经现场监理复核后认可。按照施工需要加密了控制网，为了保证控制网的可靠性，把所有的控制点都选定在施工作业以外的适当位置，并且做到各控制点以通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，再通过实测和导线闭合的平方差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来，考虑到桩基施工等影响，施工过程中定期复核整个控制网，控制网的复核和布置，均采用进口的全站仪。
b、下部结构的测设
本工程的承台、墩身、均采用坐标法测定。为了保证下部结构的测设精度，尽量从控制点直接测设墩位，只要控制点能通视放样位置，尽量不设中间点，宁可计算时多算几个点，在放样时就减少了需转点来测设桥墩位置的出现频率。
承台放样
根据施工图计算承台纵横轴线上某点坐柝，一侧3点至4点，共计12点至16点。实际测设时，从控制点只使用其中4点(即一侧一点)，以保证承台放样速度不受因基坑开挖大小，场地堆场等因素的影响，同样地也减少了运用转点测设承台要素的出现，测设完毕后用混凝土保护承台轴线桩。
墩身放样
墩身根据承台轴线桩测设墩身纵横轴线。如发现承台轴线桩被破坏或位移迹象，从控制点复测轴线桩。墩身纵横轴线用红三角标注在已浇好完毕的承台上。
c、上部结构板梁施工的测量
一方面测设桥梁纵轴线和桥梁横轴线，板梁的梁端位置按梁的宽度及其间隔分别用墨线弹出，保证每块板梁的桥墩和桥台上的适宜位置。此外还要考虑伸缩缝的位置，保证其顺直。
d、桥面铺装、防冲墙的测设
采用坐标法和常规测设方法相结合的乎段来测设。一方面根据平面线型要素表用坐标法测设要素点位置(中线和边线)，即测设直线的起迄点，然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法。
e、标高测定
按照施工规范加密引测临时水准点，并根据不同的施工阶段定期复测。
根据施工图纸计算和测设桥墩标高。
板梁、桥面铺装、防冲墙的标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工作，必须充足考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡(竖曲线)，横坡是单向的还是双向的，落水方向如何，路脊线两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和密度，标高点的选择还须根据结构工程的特点和施工工艺方法来测设。
(2)承台施工
a、基坑开挖
1)基坑排水采用设立集水坑，以便及时排出坑内的水。
2)在基坑开挖前先将轻轨施工单位的障碍物需清除，并采用破碎机将砼场地破碎拆除。基坑开挖土方为所有装车外运，距轻轨站点结构2米范围内采用人工开挖，当挖掘拟宅至接近标高还差20㎝左右一层土时停止挖土，待基础层施工准备工作就绪后再人工突击挖除。然后经检查合格，随时浇筑砼垫层。
b、钢筋施工
绑扎承台预埋钢筋(即墩身钢筋)时，其伸入承台内的长度按设计规定的长度。外露承台的钢筋用环箍(同墩身的箍筋)扎牢固定，并与承台的顶面用筋点焊牢固，以保证墩身主筋位置的准确。其它钢筋施工严格按《公路桥涵施工技术规范》规定施工。
(3)基础砼施工
a、浇筑方法
根据混凝土施工的特点，浇筑顺序拟采用“分段定点，一个坡度，薄层浇筑，循序推动，一次到顶”的方法，一次整体连续浇筑结束。这种方法混凝土自然形成斜坡，能较好地适应泵送工艺，从而捉高了泵送效率，简化了混凝土的泌水解决，保证了混凝土不超过初凝时间。
b、混凝土振捣
振捣时要防止振动模板，应尽量避免碰撞钢筋、管道预埋件等。随着混凝土浇筑工作的向前推动，振捣器也相应跟上，以保证整个高度混凝土的质量。每振捣一段，应随即用铁锹摊平拍实。
砼采用振动捧振捣密实。每个浇灌点分别在板上表面及底面三处各设一振动棒振捣。
c、混凝土的泌水和表面解决中部
在浇筑、振捣过程中，上涌的泌水和浮浆顺砼坡面下流到坡底。在混凝土垫层施工时可预先做少量坡度，使大部分泌水顺垫层坡度通过四周侧模底部预留排水孔排出，少量来不及排除的泌水随着混凝土浇筑向前推动，被赶至基坑顶端，由顶端模板下部的预留孔排至坑外。
(4)桥梁墩台施工
a、支架布置
1) 根据施工图纸，经荷载验算后，布置钢管支架纵横向间距，布置剪刀撑。
2) 钢管支撑的底部用槽钢衬垫，以防支撑管下沉。搭设支架过程中设立斜撑杆，剪刀撑以及必要的缆绳，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾斜。
3) 立杆与立杆之间通过两旋转扣件绑接连接，间距45㎝，这样有利调节盖梁底部的倾斜度。当多根立杆搭接接长时，应保证顶端的力点与底部立杆竖向吻合，不得向一侧偏心搭接接长。
b、模板施工
盖梁的侧模板采用18㎜厚的胶合组合模板，设立若干根对拉螺丝固定模板，底板也采用18㎜厚的胶合板。
支架、模板要在砼强度达成设计规定后，方可拆除，其他木模规定同墩身模板上规定。
c、钢筋施工（钢筋骨架形成）
1) 盖梁中钢筋骨架的起弯钢筋严格控制起弯点的准确和焊接质量。
2) 按图纸精确地放出钢筋大样，按翻样单进行断料弯配，钢筋要数要准确，钢筋按次筋让主筋的原则布置，其他钢筋施工规定同承台钢筋施工规定。
3) 梁的底部、两侧都要保证保护层厚度。
(5)板梁安装
安装板梁是一道危险性较大的工序，为此项目部精心组织，合理安排，制定具体的安装方案和安全措施。
在安装板梁中，安排有着非富经验的安装师傅负责指挥、所有操作人员都挂牌上岗，在安装板梁准备工作之前要组织工人反复认真学习吊装工作的操作技能和操作规程，实行前对各种机械设备，钢丝绳地锚，供电设施等质量情况进行检查，如发现问题要及时更换。
板梁安装质量规定：安装位置准确，梁间缝隙符合规定，板梁放置后高差符合规定；放置后的板粱无缺角和其他受损情况。要安装板梁时，对橡胶支座位置要准确无误。
台后回填
桥梁两侧填土须在台身强度达成100%设计强度后方可进行施工，两侧填土应分层夯实，密实度达成95%以上(轻型击实标准)，填土应在两侧同时进行，并尽量做到对称，均匀。
(6)桥面铺装
在桥面铺装施工中应注意以下几点：
a、在桥面铺装层浇捣前应做好面层的清扫工作，解决好桥面连续后才可以绑扎桥面铺装钢筋，要复核验收，并做好记录。
b、浇捣砼时，要用架空跳板，不得使手推车或其他运送工具在钢筋上直接行走。
c、面各点高程须符合施工图规定。
d、桥面铺装应一次浇捣完毕，不得中断，并做好面层的候时抹光工作。
e、用麻袋盖好经常保持湿润，做好养护工作，洒水保养不少于14天。
f、桥面铺装中要做好以下相关的工程内容：
(a)伸缩缝装置。本工程采用GQF—C—80型型钢伸缩缝装置，桥梁伸缩装置施工质量的好坏，直接影响其耐久性、严整性和不透水性，我们将根据本工程所用的GQF—C—80型型钢伸缩缝装置编制技术交底卡，务使施工操作人员按技术规定施工，保证质量。先清除杂物，伸缩缝内应填充弹性填缝料。安装关键是必须保证锚固强度和底部砼，过渡段砼的强度及两块夹板顶面的平整度，预制板梁时其预埋钢筋宽度一致顺直位置对的安顿牢固，过渡段砼必须振捣密实，表面平整。
(b)梁间接缝。在实心板粱安装调整完毕后，即可进行梁间接缝。本工程梁间接缝施工必须符合设计图纸及有关的规定：板梁接缝宽度一般为10mm，在接缝处应安装底模板，充足浇水湿润后进行灌缝工作，缝间可灌以水泥砂浆，上部可灌以细石砼，并用手工插捣密实。板梁接缝应用水泥砂浆勾缝，并做到线条的顺直。
四、施工进度计划和保证工期的措施
(一)形象进度
见形象进度表
(二)工程工期保证措施
1、组织均衡施工，加快施工进度
凡是准时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。因此，加快施工进度也是减少项目成本的有效途径之一。
由于加快施工进度，资源的使用相对集中，往往会出现作业面太小，工作效率难以提高，以及物资供应脱节，导致施工间隙等现象。因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。
2、提高机械运用率
机械使用费占项目预算成本的比重并不大，一般在5％左右。项目管理则应联系实际，从合理组织机械施工、提高机械运用率着手，努力节约机械使用费。节约机械使用费要做好三方面的工作：
(1)结合施工方案的制订，从机械性能、操作运营和台班成本等因素综合考虑选择最适合项目施工特点的施工机械，规定做到既实用又经济。
(2)做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能：同时，对机械操作人员的技能也要有一定的规定，防止因不规范操作或操作不纯熟影响正常施上，减少机械运用率。
(3)做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。
3、用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性用好用活激励机制，应从项目施工的实际情况出发，有一定的随机性。对关键工序施工的关键班组要实行重奖。每一分项(部)施工结束后，应对在进度和质量起重要保证作用的班组实行重奖，并且．要说到做到，立即兑现。这对激励职工的生产积极性，促进项目建设的高速、优质、低耗有明显的效果。
4、运用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，采用电脑高速、准确地进行各种数值计算，完毕种种非数据解决和信息解决工作，如制表、绘图、选择、综合分析，以求价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便，不需特殊的环境条件和专门的人才管理。使用电脑完毕下列工作：
(1)财务管理，成本预测，收入与成本控制；
(2)信件分类，登记，储存；
(3)图纸登记，分类，修改，查找；
(4)材料、配件、工具、用品的采购、进货、储备、使用等所有数据记录及设备完善的瞬时反映；
(5)大型施工设备的台帐，涉及订货协议、运营记录、油耗、保养状况等所有数据记录；
(6)所有职工工资、休假、协议期的状况；
(7)所有工人登记、编号、进退场、劳务小时记录；
(8)对供应商的管理；
(9)综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制；
(10)运用项目管理软件对工程所需劳动力、材料等资源实行控制和动态管理，运用工程预算软件及时向甲方和监理上报已竣工程量和月度、季度生产计划。
五、保证质量和安全的措施
(一)质量保证计划
1、质量目的
保证本工程达成“合格”工程质量等级。
2、质量管理体系
(1)人员配备及职责权限
a.项目经理
领导制定、贯彻、实行项目质量方针、全面负责项目质量体系的建立、完善和运营，主持项目质量体系评审；决定项目资源设备，明确职能部门的质量职能；拟定项目质量方针、目的并保证质量方针和目的协调，采用必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行；选择和评审分承包方、分供方，审核其资质和经济协议。
b.项目工程师
全面负责项目技术、质量平常管理，具体协调质量计划实行及质量过程管理事务；负责制订项目质量计划，督促检查项目质量计划的实行；负责施工组织设计的编制；负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力；按规定对紧急放行事宜进行控制。
c.施工技术
按质量体系文献的规定和规定进行测量、实验和质量的管理和实行，以拟定其符合性；在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并拟定施工方案是否符合质量体系文献和施工质量规定；为工程项目施工过程能满足规定质量规定，开展有计划、有系统的技术活动，提供适当信任和可追溯性的证据；有效、动态地对施工活动实行全方位、全过程监控；合理安排施工搭接，保证每道工序质量，形成最终优质产品；实行作业过程中的质量检测指导，保证工序管理点顺利实行。
d.材料设备
按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；严格控制无质保文献和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运营。负责原材料、半成品、成品、设备及其状态的标记；实行工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。
e.质量安全
按质量体系文献和协议规定，实行质量控制和检查监督工作；负责对分部、分项及最终产品的检查和参与最终产品质量评估工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；负责各种检查状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
f.综合办公室
加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料；负责文献资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；来往文献资料收发应及时登入台账，视文献资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理；负责接受各部门文献资料负责人按阶段递交的已立卷的文献资料，并按规定进行审核、归档和保管；在工程竣工后，负责将文献资料立卷移交公司。
3、工程的质量控制及检查
所有材料采购进场之前，应对分承包商（材料供应商）进行考察审核，作出评价，拟定合格分承包商。按有关规范的规定进行采样实验，实验合格后方可进场，并按贯标规定进行标记。严禁不合格材料使用在本工程上。
(1)材料进场验证
a.材料进场验证内容
验证数量和外观质量符合规定，无损伤，但是期。产品标记符合规定。
验证质量保证书、合格证、实验报告。
厂方出具的质量保证书，必须具体列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量标准、实际检测数据；各项材料复试时的取样方法、实验标准，均应符合现行标准；尚未制订国家、行业、地方标准的新材料及特殊材料，在采购前必须取得厂方提交的质量标准、鉴定证书、实验报告、使用说明以及生产许可证等有关资料及样品，送交技术部门并提交业主或监理批准后采购。材料进场后按厂方提供的标准验证；协议中有规定的材料以及外观有色泽规定的装饰材料，必须先提供样品，经业主、设计、监理认可封样，作为重要验证标准之一。
b.原材料的检查
钢筋、水泥进场时必须提供生产厂方出具的或由供货方抄转具有可追溯性的质量保证书。质保书应具体列明其实验数据、生产日期及批号。进场后应按规定取样复检，合格后方可使用。
砖、砂、石子等大宗地方材料进场后均应取样检查，合格后方可使用。
其它材料进场时必须有合格证。对质量有怀疑时，应取样抽检。
本工程根据业主或监理的规定，对有提供样品规定的材料，应采用事先提供样品，经监理选定认可后封样保存。进货时会同业主、监理对照封样进行验收。
c.成品、半成品的检查
成品、半成品构件进场时，必须有出厂合格证及检查合格证标记。
本工程采用商品砼，商品砼除由供方提供砼强度实验报告外，应按规范规定在浇灌现场取样制作试块，进行实验。
d.现场试块、钢筋连接的实验
现场浇灌砼、砂浆按规范规定的取样组数制作试块，进行标准养护，送实验室实验。
根据冬期施工措施等施工需要，现场制作同条件养护之试块，并按需要的令期送试。
e.回填土的检查
根据施工图规定，土方分层回填夯实，严禁带水作业，并做到回填土质无淤泥，腐植土及杂物，回填土及土基密实度应及时取样实验。
f.取样及实验的公正性
为保证取样的公正性，取样时采用由第三方认证方式，会同监理共同取样送试。
实验单位必须具有通过有关部门认证批准的不低于土建一级的资质。
工程质量检测、实验所用仪器、设备、工具的名称、度量范围的精度规定按本公司有关的规定执行。
g.进场材料的储存及使用
材料储存:按产品的特性，由项目部材料员（仓库保管员）提供恰当的贮存场地并选用不同的贮存方式和防范措施，以防止产品损坏、变质或丢失。
水泥：须按品种及标号分类分别存放，加以标记，记录进库日期坚持先进先用的程序，防止超期变质；砂石：必须按品种，规格分别堆放，不混杂使用；对易燃、易爆、有毒产品，实行专库存放保管，做好标记，以防乱用；对五金件等必须按规格分类存放，加以标记，做好进出记录。
产品入库，必须执行“产品标记和可追溯性控制程序”加以标记区别存放。
项目部材料员每月定期检查库存和堆放情况以及有关失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防水材料等重要材的库存和堆放情况，并予以记录，分别向项目部，材料设备科反映库存动态，为做好年终清查盘点积累资料。
业主提供产品，有条件的应单独存放，并加以标记，若时间较长的要妥善保管好，如有变质或遗失，应及时报告业主，并做好记录。
对超过贮存期限和变质的产品必须加以标记，并按不合格品的控制程序及时解决，防止误用。
项目部的材料员应认真做好材料的收发工作，登记好收发台帐。
遵照“先进先出”的产品发放原则，变质的产品严禁发放使用。
(2)质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计；分项分部工程质量评估；单位工程质量评估；竣工验收；直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评估，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理公司的监督及政府质量监督机构——工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量达成合格,争取优良的目的。
4、质量保证措施
(1)工程项目经理部及领导班子应尽以下职责。
a.抓住项目管理的中心环节，制定出质量方针、目的，对公司领导及上级主管部门和建设单位、监理单位作出承诺，并保证全体人员和部门的理解和贯彻执行，以整个工程达成合格为目的。
b.工程项目目的进行具体分析，对工程的关键项目、特殊工序，重要管理工作明确其控制点和质量目的，并有责任部门制定具体措施。
c.在施工过程中定期组织考评并与经济承包责任制挂钩。
d.不断完善质量体系的组织机构、责任、程序、过程及资源。
e.对施工现场质量职能进行合理分派，注重加强质量、成本、管理，涉及：材料质量、质量检查、安全生产、施工进度等措施的协调。
(2)工程项目质量保证措施及原则
a.抓住抓好工程项目形成的8个环节：任务承接；施工准备；材料采购；施工；实验与检查；功能实验；竣工交验；回访与保修
b.成立管理、攻关、现场QC小组，贯彻具有专业知识的人员，带动好施工人员，克服工作的困难，解决实际难题，使工序、工作质量保证，项目质量目的实现。
c.资源和人员：项目经理 重要领导专业管理人员，由专业技能和管理资质的人员担任。关键、特殊工序人员必须持上岗证。
d.贯彻及制定各种质量计划。如新工艺质量计划；原材料、构配件质量控制计划；施工质量控制计划；工序质量控制计划；质量检查计划；分部分项工程一次验合格计划等。
e.施工前做好各种原材料的实验。如黄砂、石子、钢筋、水泥等检测工作，原则上一定要使用合格材料。
f.施工过程中切实做好工程变更或恰商记录；检查、实验记录；质量事故调查、鉴别、解决记录；质量审核、复审、评估记录等。
(3)工程项目质量成本管理
a.管理好各项运营质量成本和外部质量保证成本两部分。
b.施工时采用先进的工艺技术和施工方法。
c.提高机械化施工的限度，提高生产力，减少生产成本。
d.采用及更新有关设备。减少材料浪费，从而减少生产费用。
e.尽量减少不必要的开支及费用。
f.制定合理的原材料构配件计划，材料消耗定额、工时定额。
g.贯彻制定好能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。
(4)采购质量保证措施
a.按设计施工图中的规定和规定，采用符合规定的各种原材料。
b.选择好合格的供方，了解供方的材料是否合格、产品是否符合设计规定的规定。
d.根据工程进度，制定好进货检查计划和进货控制计划。
e.保存好各批物资的辨认记录，以保证对供方质量现状和质量趋势的评价。
(5)施工过程控制
a.贯彻现场质量责任制，对施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂勾的奖罚制度实行。制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。
b.贯彻并加强工艺纪律的管理。制定工艺纪律检查与评估办法，合理使用生产工具、设备及材料。
c.抓好文明施工与均衡生产、抓文明操作、文明管理、环境卫生和安顿管理，施工按生产节拍和作业计划组织有节奏的生产，管理数量同时管理质量，保证按期完毕生产任务。
d.正常开展QC小组活动，领导班子在施工中将全面质量管理工作与平常管理工作结合在一起，加强工程项目方针目的管理；贯彻、协调质量职能；定期进行工程项目质量分析。施工中QC小组做到有计划有目的地展开工作，运用科学管理方法，提高工作质量，以保证工序质量，实现工程项目总目的。
(6)工序管理点控制的措施
a.根据不同管理层次设立不同管理点，对质量目的的重要项目、薄弱环节、关键部位着重控制，同时加强对质量、成本、安全、材料、新技术、新工艺等环节的控制。
b.贯彻管理点质量责任，开展好管理点QC小组活动，着重控制各道工序规定，做好管理点的质量记录，贯彻与经济挂勾的考核制度。
c.工序管理点要具有文献记录，涉及：管理点流程、管理点岗位责任自检、交接检记录、工序质量分析等。
d.做好工序管理点实际效果的考察。
质量项目通过自检、互检、交接检；砂石含泥量，通过实验室检定；配合比计量，由班长检查，法定单位检定；控制及考察内容。
砂石含泥量；水泥标号安定性；配合比计量；搅拌时间；砼运送时间；钢筋原材料性能；弓筋起弯点尺寸；箍筋构造筋间距；焊接中心线位移；模板的轴线位移；模板的垂直平整度；浇灌厚度；倾落高度；振捣密实；甩出筋间距；及时覆盖洒水；合理拆模；及时修复混凝土表面缺陷；对的及时注意修复后的复验。
(7)不合格控制与纠正措施
a.施工过程中对不合格质量产品。要进行检查与分析，及时解决补救。
b.防止不合格产品的产生，分析相关的过程、操作，质量记录，找出问题发生的因素和潜在因素，消除质量隐患，使产品达成优良完善。
(8)半成品与成品保护措施
a.组织措施：教育全体职工要对国家、对人民负责，爱惜公物，尊重别人和自己的劳动成果，施工操作时爱惜已完毕的和部分完毕的工程。
b.保护措施：重要实行疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施，对也许被下道工序或临近其它工程施工污染，甚至破坏的部位，采用苫盖或挡护措施。
c.技术措施：
(a)合理安排施工工序：按对的的施工流程组织施工。
(b)在工程项目施工部署上，为保证总进度计划的前提下，减少工序间交叉作业，避免后期集中抢工，以达成保护成品的目的。
(c)采和新工艺、新材料，尽量减少工序，以达成减少交叉作业的目的。
(d)季节施工措施：雨季要根据所在地的雨量、雨期，制定雨季措施。特别要加强对冬季施工的管理，切实做好砼的防冻保暖工作。
(9)工程质量检查与验证
a.工程实行中做好自检工作，涉及模板尺寸，轴线标高，预埋件预留位置、牢固性及模板清理等检查工作。
b.正常掌握好桥梁下部结构的轴线及高程，上部结构安装前对支座位置、高程、规格等检查工作作记录。
c.组织好技术人员，做好各道工序的检测记录，并由有关人员签字列入工程档案。
d.重视隐蔽工程的检查工作。
(a)地基与基础：涉及土质情况、槽基几何尺寸、标高、地面解决。
(b)基础、主体结构各部位钢筋，检查其品种、规格、数量、间距、接头位置及除锈。
(c)桥梁等结构物预应力筋、预留孔道的直径、位置、坡度、接头解决、孔道绑扎牢固等检查工作。
(10)工程回访与保修
根据工程项目施工具有一次性特点，在该项目组织机构撤消后，认真做好工程回访与保修工作，并贯彻好施工公司与业主单位职能部门的协调工作。
(11)工程项目质量文献与记录工作
a.做好质量体系文献的备挡工作，涉及：施工图纸与变更恰商；施工组织设计与工艺操作规程；工序质量控制与管理点规定；实验检查规定与作业程序；技术交底与作业指导；有关质量保证的文献和资料。
b.做好工程项目质量记录工作，涉及：工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料；各种实验数据，鉴定报告，材料实验单；各种验证报告；工序质量审核资料，工程质量审定报告，质量体系审核报告；有关施工中质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录等工作。
(12)人员配备措施
a.项目经理让有资格证书的人员担任。
b.工长、技术员、质检员、劳资员、预算员、采购员、材料员、等技术人员和管理人员，由相对资格证书，业务素质能力强的人担任。
c.QC小组人员由素质高、施工经验丰富，技术过硬的人担任。
(13)测量和实验设备的控制措施
a. 配备完整先进的仪器及设备，用于测量、放样、检测等。
保证测量器具、实验设备的对的性，保证具使用精度。
(14)工程产品安全与责任
a.对因施工质量问题引起的制造施工缺陷，负责维修或重做。应对质量事故进行分析解决。
b.对设计考虑不周密或结构设计上有误导致的开发设计缺陷负责协调或商洽。
c.做好保证工程安全的工作。
(a)施工中严格贯彻、遵守有关安全的法令条例、规定等。
(b)加强操作者安全生产意识教育，树立防止为主的主导思想。
(c)施工中杜绝违章指挥，违章操作。
(d)制定能获得安全、可靠的有关工程程序，监督和贯彻好方案及措施的实行工作。
(15)做好记录方法的应用
数理记录方法作为质量体系要素来抓，使其贯穿在各个要素的施工过程中，对施工过程及管理过程，认真做好记录分析，研究其分布状况，找出规律性，制定调整对策，充足发挥其作用。
(16)施工准备工作
a.认真学习和会审图纸，并做好各级的技术交底工作。
b.认真阅图，编制施工方案并进行交底。
c.坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。
d.严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评估工作。
e.指派公司专职质量员常驻工地。
(17)测量工程
a.测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须通过计量部门检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量进行计量检测控制。
b.测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
c.所有测量观测点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。
d.座标控制点以及总标高控制点必须经监理验收，出具书面认可方可使用。
e.所有测结果应及时汇总，并向有关部门提供。
(二)冬季施工措施
1、冬季施工安排
(1)收集本地气象台(站)历年气象资料，建立观测制度，及时掌握气象变化情况，防止寒流忽然袭击。
(2)根据年度计划和施工组织设计，确立冬季施工的工程项目。零小分散工程或体积小、厚度薄的工程不宜安排在冬期施工；
(3)认真贯彻有关工程材料、御寒物资、能源和机具设备。如提前购买早强剂、防冻剂、盖布、塑料薄膜、草袋子、烧水锅等。
(4)编制冬期施工方案及技术措施，对有关人员进行技术交底和培训，提高员工冬期安全生产意识。如对掺外加剂人员、测温人员专门组织技术培训等。
(5)冬期加强安全防患工作：
a冬季施工要采用防滑措施。
b雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查工作平台，若有松动现象必须及时解决。
c高空作业必须挂安全网，系好安全带。
d坚持机械、车辆放水挂牌制度。
e工地临时供水管道，做好保温防冻工作。
f加强冬期防火工作：冬期较为干燥，现场火源要加强管理；防止煤气中毒；电源开关控制箱等设施要加锁，防止漏电触电；严禁使用电炉取暖等。
2、冬季砼施工
(1)砼的拌制：
a砂、石、水泥和水均应保持正温，水温不应低于5℃，否则原材料应分别加热。水泥用前先运入暖棚内存放。
b骨料须清洁，不得含冰雪等冻结物及冻裂的矿物。
c砼拌制时应由专人配制早强剂和防冻剂，严格掌握其掺量。
d严格控制水灰比。由骨料带入的水分及防冻剂和早强减少剂中的水分应从拌和水中扣除。水灰比不宜大于0．5。
e搅拌前应用热水冲洗搅拌机，搅拌时间应比常温搅拌时延长50％。
(2)砼的运送
a尽量缩短运距，选择最佳运送路线和运送保温措施。
b尽量减少装卸次数，并合理组织装料、运送和卸出砼的工作。
c砼出机温度不得少于+10℃，入模温度应保证在+5℃以上。
(3)砼的浇筑：
a在已硬化的砼表面上重新浇筑砼时，新老砼接触表面温度必须保持在+5℃以上。
b浇筑砼之前，若立好的模板上有冰块或其它冻结物，必须清除。
(4)砼的养护
a砼开始养护时的温度，应按施工方案通过热工计算，但不得低于+5℃，细薄截面结构不宜低于10℃。
b砼浇注完后要及时覆盖一层塑料薄膜，再覆盖一至二层草袋子或篷布保温，四周要压紧，防止刮风吹落，负温下不得浇水。
c砼浇注后外侧必须加挂草或草袋；结构的边棱隅角加强覆盖保温，迎风面应采用防风措施。
d冬期施工的砼，按规范制作标准试件，还应根据养护、拆模和承受荷载的需要，增长与结构同条件养护的施工试件不少于2组，此种试件应在解冻后方可试压。
e冬期施工应加强砼养护及养护温度的检测，保证砼与环境的温度差在15℃以内
3、钢筋加工：
(1)冬季焊接钢筋，尽量安排在室内进行，如必须在室外焊接时应有防雪、挡风措施。严禁焊接后的接头立即碰冰雪，以防接头产生淬硬组织。
(2)进行帮条电焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝先从中间引弧；再向两端运弧。在以后各层焊缝的焊接时，采用分层控温施焊，层间温度控制在150℃～350℃之间，以起到缓冷作用。焊接电流应略微增大，速度适当减慢。
(3)负温闪光对焊宜采用预热闪光或闪光一预热一闪光焊工艺。调伸长度增长10／u20％，以便增大加热范围。在闪光过程开始以前，可将钢筋接触几次，使温度上升，以利于闪光过程顺利进行。烧化过程中期的速度适当减慢、预热的接触压力适当提高，预热时间适当增长。
(三)雨季施工措施
1、汛期来临前的准备工作
(1)建立防汛组织(与安全保证体系一致)，上有专人抓，下有专人管。密切关注天气情况，有大雨或汛情必须及时告知各施工队，采用必要应对措施，保证人身、机具和材料的安全，加强职工雨季施工的安全意识。
(2)加强施工便道的维护，必要时要增撒砂砾。
(3)检查办公、生产、生活用房质量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤应注意做好受潮后易变质材料(如水泥、钢材等)的保管工作，责任到人。
(4)做好一线职工的雨具发放工作，加强高空作业脚手架和平台的防滑措施(下雨时一般要停止作业)。
(5)做好生产所需材料的储备工作，以应付因便道毁坏带来的种种困难。
(6)准备一批塑料布或大苫布，当急于浇筑混凝土时要搭棚进行防雨保护。
(7)所有车辆要加强保养，出现问题及时检修，严禁带病作业， 保证行车安全，并保证肪汛抢险急动员时设备的完好。
2、雨季施工注意事项
(1)设专人记录气象资料，密切注视气象情况。
(2)做好场地排水，疏通排水沟。
(3)低洼地段准备好抽水机。
(4)严密做好施工工序的组织安排，路基填方要缩短作业周期时间(缩短铺填段落长度和减小铺填厚度)，力求每铺一段就尽快碾压达成密实规定，并留好排水横坡、挡水埂、开挖临时泄水槽，将降雨的不利影响降到最低限度。
(5)雨季经常测定填料的含水量，不合格的须翻挖、凉晒后，方可填筑、压实。
(6)浇筑砼如遇雨水，顶面加以防雨布覆盖。
(7)加强用电管理，防止漏电事故。
(8)雨季施工，要经常测定砂集料含水量，并及时调整好施工配合比。
(四)保证安全措施
1.安全管理体系
建立健全现场安全管理网络，贯彻安全责任制。本工程实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的副经理主持平常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组配备兼职安全员。
2.重要岗位安全职责
(1)项目经理：
a.履行协议规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；
b.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
c.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，贯彻施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；
d.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。
(2)项目副经理：
a.根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意督促检查；
b.协调安全保证体系运营中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
c.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
d.实行现场管理标准化，保证施工现场工作环境不影响施工安全；
e.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
f.负责安全设施所需材料、设备及设施的审核；
g.解决一般工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整改措施，防止再发生；
h.对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。
(3)项目工程师：
a.编制相应安全保证计划，通过后督促实行；
b.拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术验证，并对施工操作方案中有关内容进行优化；
c.作出因本工程项目特殊性而须补充的安全操作规定；
d.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
e.对工程技术部门负责的安全内容进行监控，贯彻改善措施。
(4)安全员：
a.贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收；
b.监督、检查操作人员遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并做好记录；
c.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
d.掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止措施；
e.对进入现场使用的各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作；
f.协助上级部门安全检查，如实报告工程项目的安全状况；
g.负责一般事故检查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参与制订纠正、防止措施，防止再发生。
3.安全保证措施
(1)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等有关规定。实行施行现场标准化管理。
(2)建立健全现场安全管理网络，贯彻安全责任制。本贯彻实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责，主持平常安全管理工作，项目工程师负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组设兼职安全员。
(3)完善和健全安全管理各种台帐，