2023年LED产业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx

LED产业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录申明3一、LED产业行业政策背景3(一)、政策将会持续利好LED产业行业发展3(二)、 LED产业行业政策体系日趋完善4(三)、LED产业行业一级市场火热,国内专利不断攀升4(四)、宏观经济背景下LED产业行业的定位5二、2023-2028年LED产业业市场运行趋势及存在问题分析5(一)、2023-2028年LED产业业市场运行动态分析5(二)、现阶段LED产业业存在的问题6(三)、现阶段LED产业业存在的问题6(四)、规范LED产业业的发展8三、LED产业业发展模式分析8(一)、LED产业地域有明显差异8四、LED产业企业战略选择9(一)、LED产业行业SWOT分析9(二)、LED产业企业战略确定10(三)、LED产业行业PEST分析101、政策因素102、经济因素113、社会因素124、技术因素12五、LED产业业数据预测与分析12(一)、LED产业业时间序列预测与分析12(二)、 LED产业业时间曲线预测模型分析13(三)、LED产业行业差分方程预测模型分析14(四)、未来5-10年LED产业业预测结论15六、LED产业产业发展前景15(一)、中国LED产业行业市场规模前景预估15(二)、 LED产业进入大面积推广应用阶段16(三)、中国LED产业行业市场增长点16(四)、 LED产业行业细分化产品将会最具优势17(五)、LED产业产业与互联网相关产业融合发展机遇17(六)、LED产业国际合作前景广阔、人才培养市场大18(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著19(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力19(九)、LED产业行业发展需突破创新瓶颈20七、LED产业行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析20(一)、LED产业企业盈利模式运作的关键201、”专业化能力“对LED产业行业的重要性21(二)、怎样培养LED产业行业的业务能力21八、LED产业行业企业差异化突破战略22(一)、LED产业行业产品差异化获取“商机”22(二)、LED产业行业市场分化赢得“商机”23(三)、以LED产业行业服务差异化“抓住”商机23(四)、用LED产业行业客户差异化“抓住”商机24(五)、以LED产业行业渠道差异化“争取”商机24九、未来LED产业企业发展的战略保障措施25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构25(二)、加强人才培养和引进261、制定总体人才引进计划262、渠道人才引进273、内部员工竞聘27(三)、加速信息化建设步伐27申明中国的LED产业业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，LED产业业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出LED产业行业真正有价值的信息，并结合当前LED产业行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、LED产业行业政策背景(一)、政策将会持续利好LED产业行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+LED产业，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信LED产业行业的前景广阔。(二)、 LED产业行业政策体系日趋完善近年来，国内LED产业产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与LED产业密切相关的三项政策文件，为LED产业的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关LED产业管理的文件，这些文件在LED产业行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对LED产业业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了LED产业发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展LED产业的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、LED产业行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，LED产业主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在LED产业领域的投资，国内LED产业技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的LED产业公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内LED产业市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下LED产业行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年LED产业业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年LED产业业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期LED产业行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定LED产业业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制LED产业业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制LED产业行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了LED产业业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对LED产业业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段LED产业业存在的问题目前，我国LED产业行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，LED产业业的利润率约为3%。资源整合将是未来LED产业业发展的主要特征。国内LED产业行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国LED产业行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为LED产业业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段LED产业业存在的问题近年来，虽然国内LED产业行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但LED产业行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，LED产业行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然LED产业业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对LED产业业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。LED产业业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，LED产业业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使LED产业业的发展主要依靠相关企业。由于国内LED产业业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，LED产业业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动LED产业业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的LED产业行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要LED产业行业提供更高质量的产品。然而，现有的LED产业业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范LED产业业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，LED产业业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了LED产业行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究LED产业业的标准化和发展。(四)、规范LED产业业的发展针对我国LED产业业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个LED产业业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定LED产业业市场形成强大动力。三、LED产业业发展模式分析(一)、LED产业地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，LED产业企业的区域分布也不同。传统LED产业企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、LED产业企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、LED产业行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、LED产业企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、LED产业行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的LED产业产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，LED产业产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，LED产业行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，LED产业产业将有助于提高人民生活质量。2020年是LED产业行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对LED产业产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)LED产业行业需求持续火热，LED产业领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国LED产业产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为LED产业行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为LED产业行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统LED产业行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与LED产业相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为LED产业行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、LED产业、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现LED产业的普及 行业技术经验。(2)LED产业行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、LED产业业数据预测与分析(一)、LED产业业时间序列预测与分析根据LED产业业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了LED产业业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y = a + b x t其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从LED产业行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内LED产业业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取LED产业行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的LED产业行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据LED产业业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国LED产业业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 LED产业业时间曲线预测模型分析在LED产业业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年LED产业业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、LED产业行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年LED产业业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的LED产业业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国LED产业业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国LED产业行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出LED产业行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年LED产业业预测结论在以上三种预测LED产业业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国LED产业业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来LED产业行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对LED产业业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对LED产业业未来走势的预测仅供参考。六、LED产业产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， LED产业产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，LED产业产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国LED产业行业市场规模前景预估LED产业产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于LED产业的应用需求也将越来越大。(二)、 LED产业进入大面积推广应用阶段LED产业技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的LED产业产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，LED产业产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国LED产业行业市场增长点据不完全统计，LED产业行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的LED产业行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 LED产业行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，LED产业各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是LED产业相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。LED产业产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、LED产业产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对LED产业行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。LED产业相关电商也会随之迅速发展。行业创建LED产业质量安全大数据和互联网监管技术平台,对LED产业质量及重要安全性指标实时有效监控,实现LED产业监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持LED产业行业与互联网等产业融合发展,丰富LED产业产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, LED产业相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是LED产业相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使LED产业产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以LED产业为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动LED产业产业的发展,而之前, LED产业一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对LED产业失去信心。而支持LED产业产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动LED产业产业的发展起到显著作用,将使LED产业产业找到新的突破点、盈利点,建立新的LED产业产业盈利模式和发展模式。(六)、LED产业国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进LED产业相关专业LED产业人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽LED产业相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高LED产业从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的LED产业队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是LED产业产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制LED产业产业发展的重要原因,如何解决LED产业专业人才的难题,不仅需要完善高校的LED产业专业人才的LED产业培养体系,建立适应市场需求的LED产业专业科目,给LED产业专业人才正确的培养导向,还需要建立LED产业专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的LED产业专业人才的LED产业培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的LED产业产业人才培养课程和实践体系,目前中国LED产业技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业LED产业人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的LED产业技术人才培养,是快速建立我国LED产业人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前LED产业行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。LED产业行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国LED产业产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体LED产业的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了LED产业整体业务的50%以上。LED产业产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要LED产业企业自发形成创新氛围,推动LED产业产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、LED产业行业发展需突破创新瓶颈LED产业发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对LED产业的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，LED产业需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、LED产业行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、LED产业企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对LED产业行业的重要性IBM全球CEO调查显示，LED产业企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；LED产业企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多LED产业企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代LED产业行业企业的商业模式。(二)、怎样培养LED产业行业的业务能力突出LED产业行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。LED产业行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养LED产业行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过LED产业行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、LED产业产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为LED产业业发展的核心业务，以降低风险。LED产业企业内部专业化大致可以分为三个阶段：LED产业业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，LED产业企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，LED产业行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。LED产业行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、LED产业行业企业差异化突破战略(一)、LED产业行业产品差异化获取“商机”LED产业行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于LED产业行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1) LED产业行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2) LED产业行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3) LED产业行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、LED产业行业市场分化赢得“商机”LED产业行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以LED产业行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在LED产业行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用LED产业行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护LED产业行业市场的一侧。(五)、以LED产业行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别LED产业行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、未来LED产业企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，LED产业的应用将成为未来的新趋势。对于LED产业公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口LED产业业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的LED产业国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进LED产业公司制定了与LED产业行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划LED产业公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免LED产业人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，LED产业专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响LED产业公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘LED产业人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。LED产业公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行LED产业专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立LED产业人才引进机制的同时，LED产业人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司LED产业培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好LED产业专业人才的培养，培养具有较高LED产业专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，LED产业公司应积极开展LED产业信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。